安全生產(chǎn)管理人員崗位責任書-全文預覽
【正文】 家法 律法規(guī) ，學習熟悉安全技術措施，在組織施工過程中同時安排落實安全生產(chǎn)技術措施。 ，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除 。 ，制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中的問題 。 負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準，并督促各相關人員做好對進場物資的驗收工作。 處理事故遵循 “四不放過 ”原則，采取有效整改措施，防止再發(fā)生。負責對事故隱患進行控制，并組織落實糾正和預防措施。 深圳市廣勝達建筑工程有限公司 項目負責人（簽字）： （公章） 2021 年 月 日 項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制 根據(jù)項目安全保證計劃，組織有關管 理人員制定針對性的安全技術措施，并經(jīng)常注意督促檢查。 、組織施工現(xiàn)場定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。 ，組織并監(jiān)督工程項目施工中安全技術交底制度和設備驗收制定實施 。 ，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織、配合事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學習。 協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議 。 對各分包單位制定例會制度，建立會議紀要，并發(fā)放給有關人員。 ，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實 。 ，發(fā)現(xiàn)設施、設備的不正常情況應及時采取措施，嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用 。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術交底，落實安全技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮； （包括外包工隊）學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題； 、新技術、新工藝嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關部門或領導； 故要保護現(xiàn)場，立即上報。 在施工過程中，生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全，暫停施工，待安全整改和落實安全措施后，方準再施工。 每周組織一次安全活動，開好班前、班后會。 深圳市廣勝達建筑工程有限公司 施工工長（簽字）： （公章） 2021 年 月 日 分包班組負責人崗位安全責任書 、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負 責，按規(guī)定配備安全專職人員； ，做好本隊人員的崗位安全培訓，經(jīng)常組織人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮、制止違章作業(yè)； ，人員變更，須事先向有關部門申報，批準后新來人員應按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準上崗； ，向本隊各工種進行詳細的書面安全交底，針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全講話，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，解決； 、檢查本隊人員作業(yè)現(xiàn) 場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、重大隱患應立即上報有關領導； ，要保護好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報有關領導。 深圳市廣勝達建筑工程有限公司 材料員（簽字）： （公章） 2021 年 月 日 機械設備管理員崗位安全責任書 、電、起重設備、鍋爐、受壓
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