【摘要】高階推銷的概念享受工作服務(wù)行銷大量名單篩選客戶高效營銷大單開拓售后服務(wù)秘書支援魏宏
2025-01-06 10:03
【摘要】品質(zhì)成本分析品質(zhì)成本分析技術(shù)不是六西格瑪系統(tǒng)的獨(dú)創(chuàng)，但六西格瑪將品質(zhì)成本分析作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工具來加以使用，組織的終極目標(biāo)是為了追求利潤，而利潤和成本是緊密相連的。六西格瑪已經(jīng)證明“最高品質(zhì)的生產(chǎn)者同時(shí)也是最低成本的生產(chǎn)者”這一論斷。品質(zhì)成本比例的高低體現(xiàn)了一個(gè)公司整個(gè)流程的能力高低，也反映了公司獲利能力的高低。品質(zhì)與成本（利潤）的關(guān)系
2025-08-08 16:35
【摘要】1第五章競爭戰(zhàn)略2第一節(jié)行業(yè)競爭強(qiáng)度分析一、影響企業(yè)競爭能力的因素（影響行業(yè)競爭強(qiáng)度的因素）影響企業(yè)競爭能力的因素有行業(yè)內(nèi)競爭者、潛在競爭者、替代品、供應(yīng)商、顧客。（邁克爾、波特提出）3影響企業(yè)競爭能力的因素分析供應(yīng)商顧客行業(yè)內(nèi)競爭者替代品潛在競爭者4二
2025-02-23 06:20
【摘要】1F:train/中國最大的資料庫下載MakingBrandStewardship*WorkBetterforUs如何善用品牌管家2F:train/中國最大的資料庫下載WhatIsUniqueAboutBrandStewardship*?品牌管家有何獨(dú)特之處?由於品
2025-08-07 21:43
【摘要】商品汰換與新品引進(jìn)提綱?商品引進(jìn)與汰換的目的?競爭形勢分析以及優(yōu)劣勢分析?商品引進(jìn)與汰換的依據(jù)與來源?市場調(diào)研?歷史數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析方法以及事例介紹?商品調(diào)整計(jì)劃?工作推廣及追蹤對商品的基本要求?向消費(fèi)者提供更受歡迎的、物美價(jià)廉的商品?不高于競爭對手的銷售價(jià)格（敏感品）?超越主要競爭對
2025-08-03 16:03
【摘要】StatusPowerFlow工作流程管理系統(tǒng)?工作流程管理系統(tǒng)是由群組軟體衍生而來，企業(yè)藉由自動(dòng)化系統(tǒng)之導(dǎo)入，監(jiān)控各項(xiàng)流程的運(yùn)作，以整合企業(yè)組織資源，發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部資訊的最大效益。?工作流程管理系統(tǒng)可進(jìn)一步將企業(yè)流程與Inter/Intra進(jìn)行結(jié)合，協(xié)助企業(yè)分據(jù)各地的辦事處或分公司與總公司的作業(yè)同步化，不因地域關(guān)係造成資訊落差。?工
2025-01-10 16:42
【摘要】全面客戶服務(wù)管理花旗銀行——優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例(一)花旗銀行創(chuàng)辦于1812年，共有員工88500人，是美國最大的銀行，它的總部設(shè)于紐約，其營業(yè)網(wǎng)遍布世界89個(gè)國家。花旗銀行的營業(yè)部門主要有個(gè)人金融部門與投資、法人部門兩大類。個(gè)人金融部門又分為4個(gè)部分。每一個(gè)部門都有專門負(fù)責(zé)服務(wù)的主管，每個(gè)分公司內(nèi)也設(shè)有專門擔(dān)任服務(wù)工作的人員。
2025-02-07 00:08
【摘要】玫琳凱的五種銷售技巧第一步：成功起步整理美容包根據(jù)美容包里的“展示箱檢查表”，將美容包內(nèi)的產(chǎn)品及資料一一閱讀及裝配列名單在下列17種人后面填上我們所認(rèn)識(shí)的人的名字，她們就是我們第一批的預(yù)約對象。*熱愛人們，并喜歡交往*喜歡拿到免費(fèi)東西的人*最忠誠的成員，不會(huì)批評你的決定的成員*最忠誠的朋友，不會(huì)評價(jià)你的決定
2025-08-04 10:20
【摘要】質(zhì)量意識(shí)與服務(wù)質(zhì)量-------質(zhì)量在你我心里、臉上、手中……主交流人：郭長欣2020/02/26Copyright1996-98?DaleCarnegie&Associates,Inc.從生活差異談起?生活水平衡量標(biāo)準(zhǔn)：
2025-08-08 13:05
【摘要】項(xiàng)目管理的啟動(dòng)與需求識(shí)別?需求識(shí)別?項(xiàng)目識(shí)別?項(xiàng)目投標(biāo)?項(xiàng)目啟動(dòng)?項(xiàng)目目標(biāo)?需求的產(chǎn)生–公共需求與公共項(xiàng)目–個(gè)體需求與個(gè)體項(xiàng)目?需求識(shí)別–起始于需求、問題或機(jī)會(huì)的產(chǎn)生–結(jié)束于需求建議書的發(fā)布–清晰的需求是承約商規(guī)劃與實(shí)施項(xiàng)目的基礎(chǔ).需求識(shí)別案例?假如您
2025-08-08 12:04
【摘要】中南咨詢師訓(xùn)練營電話咨詢—市場部林平5，27/15：00—5，28/12：00日程訓(xùn)練內(nèi)容時(shí)間二十七二十八一：電話咨詢表演及點(diǎn)評二：電話咨詢培訓(xùn)（目的，原則，技巧，觀念，
2025-01-18 12:38
【摘要】全面客戶服務(wù)管理花旗銀行——優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例(一)花旗銀行創(chuàng)辦于1812年，共有員工88500人，是美國最大的銀行，它的總部設(shè)于紐約，其營業(yè)網(wǎng)遍布世界89個(gè)國家?；ㄆ煦y行的營業(yè)部門主要有個(gè)人金融部門與投資、法人部門兩大類。個(gè)人金融部門又分為4個(gè)部分。每一個(gè)部門都有專門負(fù)責(zé)服務(wù)的主管，每個(gè)分公司內(nèi)也設(shè)有專門擔(dān)任服務(wù)工作的人員。
2025-02-13 21:25
2025-01-10 15:47
【摘要】《隨機(jī)過程》教程第三講隨機(jī)對象（一）本章要義（閱讀引言部分）本章介紹如何對隨機(jī)現(xiàn)象建立數(shù)學(xué)模型。?根本思想是對隨機(jī)系統(tǒng)的輸出機(jī)制不加考慮，而是對輸出樣本的可能性大小進(jìn)行先驗(yàn)地規(guī)定。按照隨機(jī)系統(tǒng)輸出樣本的差異，有三類隨機(jī)對象?隨機(jī)變量、隨機(jī)向量（瞬態(tài)觀察）?隨機(jī)過程（過程觀察）如何描述、刻畫這
2025-08-10 04:10
【摘要】《流程再造基礎(chǔ)知識(shí)簡介》一、流程相關(guān)概念1、流程定義?《朗文當(dāng)代英語詞典》：流程是“一系列相關(guān)的人類活動(dòng)或操作，有意識(shí)地產(chǎn)生一種特定的結(jié)果”。?哈黙（Hammer）:流程是把一個(gè)或者多個(gè)輸入轉(zhuǎn)化為對顧客有用的輸出的活動(dòng)。?達(dá)文波特（T.H.Davenport）：流程是跨越時(shí)間
2025-08-08 18:48
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