【正文】 得。本年度班子成員自覺開展學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中找“差距”，從“差距”中尋發(fā)展,加強(qiáng)自我管理，以身作則。對照南陵縣校長績效考核評價體系，現(xiàn)將本人自評情況簡要匯報如下：一、抓好隊(duì)伍，共同提高。深化學(xué)習(xí)先進(jìn)的改革步伐還不夠大，特色定位還不夠強(qiáng)等。本年度“三公經(jīng)費(fèi)”明顯減少。在利益面前，從不伸手，在名譽(yù)面前，主動讓出。深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，圍繞“四風(fēng)”問題，先后召開黨委民主生活會、座談會4次，組織《學(xué)校發(fā)展之我見》征文活動，共收到意見建議73條，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。優(yōu)化績效考核細(xì)則和辦法，細(xì)化了目標(biāo)和責(zé)任，提升工作質(zhì)量。堅(jiān)持活動育人，對學(xué)生進(jìn)行思想、愛心、感恩及安全法制、綠色環(huán)保、行為習(xí)慣養(yǎng)成等各類教育，提高德育工作主動性，針對性和實(shí)效性。一是規(guī)范制度，嚴(yán)格落實(shí)，完善內(nèi)部管理體系先后修訂了《xx中學(xué)教職工出勤管理制度》、《xx中學(xué)“一課一研”實(shí)施方案》等規(guī)章制度及各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，做到以制度求規(guī)范、以規(guī)范促管理。暢通與師生勤溝通，做到想師生所想，急師生所急。一年來，始終秉承“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、自律”的工作理念，積極履行職責(zé)，以身作則，勤奮工作，始終做到三個堅(jiān)持：一是堅(jiān)持以學(xué)校大局為重。中學(xué)校長述職述廉報告篇五2017年，在市教育工委、教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職員工們的積極配合下，較好地完成了本職工作。努力提高個人修養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平，合理安排工作，盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境。我常常忍讓、克制，調(diào)整心態(tài)，用平常心、寬容心去分析問題，努力建立和諧的工作關(guān)系，做到對事不對人。四、冷靜思考，善于反思一年來，無論作為教師還是管理者，我都力求對待工作一絲不茍，對待同事以誠相待、以理服人，淡泊名利，心地?zé)o私天地寬。(5)各教研組也開展了各種各樣的教學(xué)活動，由于我校今年進(jìn)行校建沒有多媒體教室，各組老師并沒受到多大影響。針對這一現(xiàn)象我校及時制定了一系列政策遏制住了流生現(xiàn)象。七八年級注重夯實(shí)基礎(chǔ)，提出“狠抓七八年級教學(xué)，為九年級提供優(yōu)質(zhì)生源”的目標(biāo)，制定措施，定期召開教師會，加強(qiáng)質(zhì)量分析，及時調(diào)節(jié)。在這里特別要感謝教導(dǎo)處的_主任和_主任以及各教研組長的鼎力相助。作為他們當(dāng)中一員以及領(lǐng)導(dǎo)我感到自豪，更為學(xué)校有這些出色的教師感到驕傲!三、成績顯著，收獲頗豐本學(xué)期在校領(lǐng)導(dǎo)和廣大同仁的支持下，我校在各方面都取得了顯著的成績。另一方面私立學(xué)校對農(nóng)村中學(xué)的巨大沖擊，尤其是一些尖子生得不到保重，學(xué)校的優(yōu)質(zhì)生源年年下降。作為校長的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動溝通。作為校長，我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé)，身體力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。一年來，我積極閱讀本專業(yè)的各種書籍，以提升自己的業(yè)務(wù)理論水平。朝著目標(biāo)，我在思索中前行。一、明確目標(biāo)，思索前行現(xiàn)代主義先驅(qū)卡夫卡說過：你不需要審視，也不需要聆聽，只需要靜默，世界將在你的足下不停地旋轉(zhuǎn)，以至于露出它真實(shí)的面目。教師年齡偏大，且心靈沙漠化嚴(yán)重，對一些美好的情感，對一些充滿智慧的思考，對一些打動人心的故事，居然可以做到無動于衷。方法不當(dāng)，不善于溝通，缺乏容人的胸襟等原因，在人事交接的時候讓組織很被動。三、存在的問題師資力量是學(xué)校能否優(yōu)質(zhì)的關(guān)鍵。此后，常有省內(nèi)學(xué)校來訪，到目前為止，我們接待外縣市參觀者達(dá)十余次。但和往年相比，有一些小小的變化，無論你什么時候去我校，校園都很干凈，到處充滿生機(jī)與活力。做好教育的一些規(guī)定動作。今年中考，我們綜合排名不高，但考一中人數(shù)達(dá)26人，超過以往任何一屆。努力打造高效課堂。今年讀書節(jié)有一件事讓我很感動也很驚異，在評選小小藏書家的活動中，我校有20多個學(xué)生擁有規(guī)定書目中的圖書達(dá)30多本，這說明喜愛讀書的學(xué)生群體在不斷擴(kuò)大。愛上閱讀和運(yùn)動是可以陪伴終生的好習(xí)慣。感受生命的脆弱和愛的偉大。我們把今年3月定為感恩教育月，用一個月的時間開展了十大系列活動。在____的每一天，我都會因?yàn)橐恍┬∈露袆?，我把這些感受記下來，寫成了系列____日記，發(fā)在網(wǎng)上，受到很多網(wǎng)友的好評。啟動之初，他們以課堂博覽會的形式，用三天時間，對全市七千名教師進(jìn)行培訓(xùn)，請來杜郎口的老師上示范課，請專家現(xiàn)場做點(diǎn)評，讓全市教師初步了解新的課堂教學(xué)模式。那種做大教育的氛圍特別誘人。下面，我從三個方面陳述我一年的工作。除了學(xué)校面貌有所改變外，其他都是濤聲依舊。感謝教育局為我們搭建了這樣一個平臺。校長的職責(zé)還未完全盡到，離黨的要求還不夠，需要不斷學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作的動力。下學(xué)期，確保師生在校人身安全，我校成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，購置安全器械，24小時值日。我們要求老師要強(qiáng)化責(zé)任心，消除一切僥幸心理，關(guān)注細(xì)節(jié)，把工作做到前面。堅(jiān)持聽課，堅(jiān)持參加教研活動，同事之間真誠相待，提出問題共同商討、解決。尤其是一些老教師，保持一貫的優(yōu)良作風(fēng)，認(rèn)真?zhèn)湔n、細(xì)致批改，是年輕教師的好榜樣。正因?yàn)檫@樣，在績效工資，崗位設(shè)置這些與教師切身利益相關(guān)的事情中，我們的領(lǐng)導(dǎo)、老師都顯示了較高的覺悟，沒有出現(xiàn)吵鬧現(xiàn)象，使學(xué)校的工作得以順利進(jìn)行。從自身做起，從不在老師面前擺架子，了解他們生活工作中存在的問題，盡力去幫助他們，分享他們的喜悅。在工作面前，我們默默奉獻(xiàn)，毫無怨言。心中不免有了許多的感慨，感慨光陰的流逝，感慨歲月的無情，感慨許多事情還未完成??但我也提醒自己必須停下來、靜下來，認(rèn)真回顧一年來所做的工作，及時地進(jìn)行梳理、總結(jié)，在反思中找到前進(jìn)的動力。“用人文精神凝聚人心，用規(guī)范駕馭人性，用卓越品牌成就人生”應(yīng)當(dāng)始終成為我們學(xué)校管理的不斷追求。我們還xx區(qū)的指示，在xx日報進(jìn)行半版報紙的學(xué)校宣傳，效果良好，盧區(qū)大力表揚(yáng)。同時鍛煉學(xué)生能力，提升學(xué)生自豪感。我們堅(jiān)持把“有一顆感恩的心，有一副健康的體魄，有一身文明習(xí)慣，有一項(xiàng)特殊才藝，有一份進(jìn)步的成績單”作為基本育人要求，注重正面鼓勵，樹立正面典型，充分肯定學(xué)生各方面的進(jìn)步，堅(jiān)持開展“五面流動紅旗”、“文明班”、“ 文明標(biāo)兵班”等評選活動，設(shè)立了“勤奮獎”和“學(xué)習(xí)進(jìn)步獎”，收到了良好的效果。在學(xué)校管理中，始終堅(jiān)持以學(xué)?？傮w目標(biāo)凝聚人，以班子公正廉潔的形象感染人，以改革機(jī)制激勵人，教師和領(lǐng)導(dǎo)者相互信任，相互理解，相互支持，精誠團(tuán)結(jié)，形成了良好的局面。局里面對x中的改觀，對x中的支持與大家的努力分不開。老師們，我們才起步，如果我們不能每年有所進(jìn)步，那么，我們的所謂名聲也將不會長久。為了初三備考，學(xué)校其他部分也是不遺余力，教務(wù)室、總務(wù)處后勤人員助力，強(qiáng)化后勤補(bǔ)給線。為了學(xué)生，為了教學(xué)質(zhì)量，我們不少學(xué)科同科組老師精誠團(tuán)結(jié)，合作無間，跨年級合作上課。傾全校之力，抓中考。我們?nèi)w教職工克服重重困難，齊心協(xié)力，卯足干勁，拼盡全力，使十中成為令禪城教育界矚目的學(xué)校。中學(xué)校長述職述廉報告(通用8篇)中學(xué)校長述職述廉報告(通用8篇)隨著社會不斷地進(jìn)步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點(diǎn)。中學(xué)校長述職述廉報告篇一各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教職工：上午好！剛過去的一年，對我們x中來說非同尋常。而學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量必須靠在座全體老師，你們正是我們十中的財富和驕傲。特別要感謝由葉主任、李級長帶領(lǐng)的班主任們，一年來沒有停歇，早練、早鍛、晚修，幾乎都和學(xué)生在一起，指引、梳理、鼓勁，舍小家，顧大家。初一數(shù)學(xué)備科組的陳xx、楊xx老師也隨堂進(jìn)入初三c班課堂參與學(xué)生輔導(dǎo)。講學(xué)稿研究持續(xù)不斷，質(zhì)量不斷得到優(yōu)化。由于教育局對十中日漸重視，所申請建設(shè)資金到位迅速——1號樓二樓飯廳資金到位，學(xué)校安全監(jiān)控系統(tǒng)到位。我們充分發(fā)揮了教務(wù)處、德育處、總務(wù)處、校長辦公室各職能部門的管理功能和協(xié)調(diào)作用。探索品格教育規(guī)范化、內(nèi)容化、序列化，學(xué)生學(xué)風(fēng)、校風(fēng)不斷優(yōu)化。以剪紙?zhí)厣珵槊?，把x中推向xx外、xx外，延伸到港澳地區(qū)。過去一年，我校加大宣傳力度，主動聯(lián)系各大傳媒宣傳學(xué)校，xx日報、xx時報多次報道十中，得到教育局的充分肯定。宣傳要深入人心，不可能一戳而就，我們堅(jiān)持營銷十中形象，才能爭取的外部資源（包括生源），我認(rèn)為這件新的工作符合學(xué)校利益。年年談工作，歲歲論收獲。我們班子成員在工作中分工明確，各司其職，相互溝通，相互信任，和諧相處。所以我盡心努力為老師營造一個寬松和諧的工作氛圍。同事之間增大寬容度，都能為對方著想，都能進(jìn)行換位思考，現(xiàn)在我們的老師能在一個相對寬松的環(huán)境中工作著。上學(xué)期末我們按照學(xué)校工作計(jì)劃，教導(dǎo)處組織教師進(jìn)行了教案、作業(yè)展覽，負(fù)責(zé)教學(xué)的賀副校長精心設(shè)計(jì)各種賦分表，老師們本著公平、公正的原則，認(rèn)真查看打分，絕大部分教師的教案、作業(yè)被評為優(yōu)秀。我們積極開展教研活動，不斷創(chuàng)新教研活動的新模式。作為學(xué)校的校長，我深知自己肩上的責(zé)任，所以要求自己的一定要盡力工作，把學(xué)校建成家長最放心、學(xué)生最安全的場所這是我不懈的追求。認(rèn)真檢查每位學(xué)生的體溫，從而確保不讓一位發(fā)燒的孩子進(jìn)入我們的班級，傳染給其他學(xué)生。、學(xué)習(xí)的機(jī)會較少，應(yīng)該多為他們提供機(jī)會，走出去學(xué)習(xí)，開闊視野，提高素質(zhì)。中學(xué)校長述職述廉報告篇三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同行：歲末年初，我們再次聚在一起，匯報過去一年的工作得失，總結(jié)過去一年的體會和感悟，分享彼此的經(jīng)