【正文】 專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。 建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖，結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備基礎(chǔ)、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置（坐標(biāo)）、標(biāo)高及交叉點(diǎn)是否矛盾。 圖紙自審的主要內(nèi)容： 各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號、與圖紙目錄是否相符。 本制度適用各項(xiàng)目工程的技術(shù)管理。各種處罰處理的運(yùn)作必須具有可追溯性記錄。 5 材料堆放 檢查各種材料的堆放情況，材料不按指定位置堆放、堆放不整齊每處扣 1分，直至扣完 5 工完場清 檢查各施工層的清理情況，有未清理的 扣 1分 5 包干區(qū)衛(wèi) 生 檢查各包干區(qū)域情況，有不符合要求的 不得分 5 材料節(jié)約 落地灰回收利用 落地灰及混凝土必須及時回收利用，發(fā) 現(xiàn)有一處不回收利用的不得分 8 斷磚利用 斷磚必須合理利用，發(fā)現(xiàn)垃圾中有斷磚 （有頭的斷磚）的不得分 7 模板正確使用及舊模板利用 施工中不得隨意鋸割模板，合理使用舊模板及新舊檔料，發(fā)現(xiàn)隨意鋸割模板、檔料，可以使用舊模板而未用的不得分 5 鋼筋節(jié)約 鋼筋下料必須準(zhǔn)確，規(guī)格必須符合施工圖要求。 施工員責(zé)任制月度考核記錄 工程名稱 被考核施工員 考核月度 考核項(xiàng)目 評分標(biāo)準(zhǔn) 分值 扣分值 實(shí)得分值 施 工 質(zhì) 量 混凝土配合比 配合比必須按通知單要求計(jì)量準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)計(jì)量不準(zhǔn)確或不計(jì)量的均不得分 10 砂漿配合比 5 磚砌體工程 施工時必須按照規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，并嚴(yán)格督促檢查已完分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)一處達(dá)不到施工質(zhì)量要求的扣 1分，直致扣完。 攪拌機(jī)前后臺要及時清理，由專職機(jī)械工操作，且每天要清理養(yǎng)護(hù)，不得在斗內(nèi)剩料。 砂、石檢驗(yàn) 砂、石進(jìn)場在監(jiān)理見證人見證下取樣送檢，每項(xiàng)檢驗(yàn)最大代表批量為 600 噸。 試驗(yàn)、測量儀器閑置后需封存并在明顯部位貼“封存”標(biāo)記。計(jì)量員負(fù)責(zé)對周期檢定結(jié)果進(jìn)行登記。經(jīng)校準(zhǔn)或檢定合格后方可使用。 010 三檢及交接檢制度 各班組在完成施工任務(wù)時，自己要先認(rèn)真對所施工內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行檢查； 班組在自檢合格后報送專業(yè)工長進(jìn)行專業(yè)檢查，專業(yè)工長檢查時，班組長必須陪同； 專業(yè)工長檢查評定合格后，報項(xiàng)目部專職質(zhì)量和技術(shù)部門 ，對已完成的工作量進(jìn)行質(zhì)量、安全等全方面檢查； 每次檢查必須要檢查人和被檢查人簽字； 對在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和安全等問題要在限期內(nèi)整改完成，并經(jīng)項(xiàng)目檢驗(yàn)后方為合格； 前面工序完成后，在進(jìn)行后一工序施工前，兩施工班組必須進(jìn)行交接檢查，并有書面檢查內(nèi)容。 抓好本班組的安全、文明工作，注意企業(yè)形象， 如有班組沒有一定的安全措施扣 30 分。 009 月評比及獎罰制度 項(xiàng)目部為了保證工程的安全質(zhì)量和進(jìn)度，將對現(xiàn)場的各個班組采取月評比制度，將對每個月表現(xiàn)良好或差的班組采取一定的獎罰。本工程必須單獨(dú)編制臨時用點(diǎn)施工方案。 堅(jiān)持管理人員及特殊工種持證上崗制度，并認(rèn)真登記注冊；嚴(yán)禁無證人員從事特殊工種操作。 全員教育面 100%。 負(fù)傷頻率控制在 15%以內(nèi)。 其班組在未按交底的情況下操作，出現(xiàn)質(zhì)量問題，班組應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 每周由專職質(zhì)量員和技術(shù)人員、專業(yè)工長對各班組全周施工內(nèi)容進(jìn)行檢查，并做記錄。堆放高度一般不要超過 10 包，臨時露天暫存水泥也應(yīng)用防雨蓬蓋嚴(yán)，底版要墊高，并采取防潮措施，一般可用油氈，油紙或油布鋪墊。 二、石子、砂： 現(xiàn)場在運(yùn)輸?shù)缆愤呉鲋?、砂堆料處，并在旁邊掛上材料名稱及規(guī)格，并在邊上設(shè)置排水溝。 堆放鋼筋的架子下面要墊上石子，將石子夯實(shí)。對有見證取樣要求的材料（如：鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料等）進(jìn)場后，材料員應(yīng)及時通知現(xiàn)場監(jiān)理人 員進(jìn)行現(xiàn)場取樣并送實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)。 材料進(jìn)場時材料員應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)證同時核對產(chǎn)品出廠合格證或供方提供的其他質(zhì)量證明書。 005 現(xiàn)場材料管理辦法 現(xiàn)場材料員根據(jù)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人提出用料計(jì)劃進(jìn)行采購。 各專業(yè)工長應(yīng)根據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人的分項(xiàng)工程交底、施工現(xiàn)場的實(shí)際情況、檢驗(yàn)批的劃分以及施工班組的自身情況，對施工班組進(jìn)行有針對性的現(xiàn)場書 面交底。 004 技術(shù)交底制度 工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將圖紙會審內(nèi)容、設(shè)計(jì)中規(guī)定的圖集做法、分部（項(xiàng)） 工程質(zhì)量目標(biāo)和工期要求并對專業(yè)施工工長進(jìn)行前期圖紙交底及工程情況交底。 周質(zhì)量例會時各專業(yè)工長應(yīng)匯報各專業(yè)上周施工完而未驗(yàn)收的各檢驗(yàn)批工程質(zhì)量的檢查情況，并將各施工班組的自檢結(jié)果上報技術(shù)負(fù)責(zé)人。 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人每周一組織超開項(xiàng)目部技術(shù)員、專業(yè)工長、各施工班組長參加的月質(zhì)量例會。 項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)需要及時組織專題會議，以解決施工過程中的各項(xiàng)問題。 六、合理用料、節(jié)約用料、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)層后必須同部位翻用模板，不得隨意亂用，亂鋸截，模板一次性配好后不得隨意增配，對模板用釘嚴(yán)格加以控制，回收利用率應(yīng)達(dá) 70%以上，各部位的模板用釘應(yīng)明確規(guī)格，不得亂用，扣件回形銷應(yīng)認(rèn)真回收，不得隨意亂扔，回收利用率應(yīng)達(dá) 95%以上； 七、樓板拆除時間應(yīng)掌握好，拆模不得破壞砼，模板拆一層應(yīng)清理、起釘； 八、跟班作業(yè)，跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，杜絕事后檢查； 九、工完場清，文明施工，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，材 料必須按現(xiàn)場平面布置圖歸類碼堆； 十、搞好本工種的安全工作； 十一、凡班組承包范圍內(nèi)的工作不得重復(fù)開工； 十二、對本工程所用的材料和工具用具提前要有計(jì)劃； 十三、班組所用的所有工具用具及材料都應(yīng)開領(lǐng)料單或借條，限額領(lǐng)料，屬于一次性損耗的用壞后必須交還倉庫； 十四、積極配合放線、驗(yàn)收工作。根據(jù)工程結(jié) 構(gòu)特點(diǎn)，制定各項(xiàng)技術(shù)安全施工方案； 二、認(rèn)真熟悉圖紙，參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會審及施工方案討論； 三、負(fù)責(zé)檢查單位工程測量定位、抄平、放線工作； 四、組織學(xué)習(xí)施工圖的施工規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)技術(shù)文件，作好現(xiàn)場 材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作； 五、參加組織單位工作施工，制定文明施工措施； 六、組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工作質(zhì)量評定； 七、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)資料的整理和上報，資料作到與進(jìn)度同步； 質(zhì)檢員崗位職責(zé) 一、協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)搞好質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀； 二、參與施工組織和圖紙會審工作，對保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施不完善、不妥之處提出改進(jìn)意見； 三、參與 各級質(zhì)量檢查活動，重要部位檢查、隱蔽驗(yàn)收工作，以及大內(nèi)工程竣工觀感評分驗(yàn)收和質(zhì)量回訪、保修工作； 四、參與研究施工中的質(zhì)量問題和有關(guān)質(zhì)量會議及事故分析會； 五、負(fù)責(zé)檢查對不按規(guī)范組織施工，不按規(guī)范操作，不按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的行為有權(quán)制止必要時給予處罰； 六、有權(quán)建議項(xiàng)目經(jīng)理采用有關(guān)工程質(zhì)量的保證措施。 七、參與單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會審、并配合或編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)； 八、負(fù)責(zé)指導(dǎo)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、技術(shù)安全措施進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或請上級解決。 三、主持項(xiàng)目日常生產(chǎn)會，研究解決中的實(shí)際問題，定期組織質(zhì)量安全和文明施工檢查，堅(jiān)持每周和節(jié)假日前后的安全教育。 測量器具現(xiàn)場設(shè) DS3 水準(zhǔn)儀用于現(xiàn)場抄平，水準(zhǔn)儀編號為 008519，已簽定，精確的放線儀器經(jīng)經(jīng)緯儀由集團(tuán)公司留存，統(tǒng)一到現(xiàn)場測放。 紅磚檢驗(yàn) 紅磚批量不超過 10 萬塊時，要求取樣試驗(yàn)一次，混凝土砌塊每 一萬塊取樣試驗(yàn)一次。 使用者應(yīng)嚴(yán)格按照使用說明書或操作規(guī)程進(jìn)行操作，在搬運(yùn)、維護(hù)和保存期間要嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)定，防止其損壞或失效。 現(xiàn)場經(jīng)檢定合格的試驗(yàn)、測量裝置，在試驗(yàn)、測量裝置的適當(dāng)部位粘貼相應(yīng)的標(biāo)簽 ，并保護(hù)試驗(yàn)、測量裝置的校準(zhǔn)或檢定狀態(tài)標(biāo)簽。現(xiàn)場計(jì)量員（兼）負(fù)責(zé)在“監(jiān)視和測量裝置臺帳”上登記。 項(xiàng)目部全面檢查合格后保送監(jiān)理公司和建設(shè)單位，經(jīng)監(jiān)理公司和建設(shè)單位同意后，方可進(jìn)行下道工序。不注意企業(yè)形象，沒有作好文明施工扣 20 分。制度內(nèi)容如下： 嚴(yán)格按照項(xiàng)目部安排的工作進(jìn)行，如不聽項(xiàng)目部安排扣 10 分。采用 TN— S 系統(tǒng)布線，實(shí)行三級配電二級保護(hù)，使用統(tǒng)一合格的標(biāo)準(zhǔn)配電箱，實(shí)行“一機(jī)一閘”制度。 嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場各項(xiàng)驗(yàn)收制度；凡未經(jīng)驗(yàn)收就使用的龍門架、腳手架、施工機(jī)具、施工用電等一律視為違章指揮處罰。 特殊工種持證上崗。 確保安全文明達(dá)標(biāo)，爭創(chuàng)合肥市安全文明達(dá)標(biāo)工地。 掛牌制度 為建立“文明”現(xiàn)場，創(chuàng)建“達(dá)標(biāo)”工地，特為本工程指定其安全生產(chǎn)目標(biāo)管理方案。 每月項(xiàng)目部根據(jù)專業(yè)工長日記錄和專職質(zhì)量員日周立即路對各施工班組進(jìn)行評比，并進(jìn)行打分制。 水泥儲存時間不宜過長，以免結(jié)塊降低強(qiáng)度。 三、水泥： 入庫的水泥應(yīng)按品種、標(biāo)號、出產(chǎn)日期分別堆放，并樹立標(biāo)志，作到先到先用，并防止混滲使用。并 在上面墊上木方，并將其架子四周的立桿固定住。 所有材料入庫后必須憑有效領(lǐng)料單按實(shí)出庫，無領(lǐng)料單決不予出庫。符合要求后，將材料置于待檢區(qū)，填寫“物資驗(yàn)收單”。鋼材、水泥一類由項(xiàng)目部參與，集團(tuán)公司統(tǒng)一采購。 分項(xiàng)工程技術(shù)交底中應(yīng)指出該分項(xiàng)中工程所使用材料的規(guī)格、品種或數(shù)量，對于應(yīng)檢驗(yàn)的材料和項(xiàng)目應(yīng)加以注明。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在每一個分項(xiàng)工程施工前，對該分項(xiàng)工程施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)、檢驗(yàn)批劃分和質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)向?qū)I(yè)工長進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底。 質(zhì)量例會按期召開，如因故推遲，推后不得超過每月 7 日，周質(zhì)量例會不得遲于周二召開。 月質(zhì)量例會對本月將要施工的過程質(zhì)量提出要求，由項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)按周計(jì)劃分解后，在周質(zhì)量例會上對各檢驗(yàn)批施工質(zhì)量作出要求。 質(zhì)量例會制度 項(xiàng)目部每月五日由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開項(xiàng)目部質(zhì)量例會。由總工室、技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)工程的最終驗(yàn)收，項(xiàng)目部配合。集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部門在對資料和基礎(chǔ)工程檢查合格后，方可報請建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織基礎(chǔ)驗(yàn)收。 二、施工驗(yàn)收制度 分部分項(xiàng)驗(yàn)收：分部分項(xiàng)驗(yàn)收由技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ氋|(zhì)量元負(fù)責(zé)，各專業(yè)工長負(fù)責(zé)專業(yè)之間的互檢和交接檢工作。 堅(jiān)持施工現(xiàn) 場“掛牌制”，質(zhì)量責(zé)任具體落實(shí)到操作人員，對經(jīng)檢驗(yàn)確定其產(chǎn)品不合格的施工人員應(yīng)有處理措施?；z及工序交接檢必須有書面的記錄并簽字齊全。項(xiàng)目部管理人員必須從開工到 竣工對工程進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量。 001 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 總則 :認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的“科學(xué)管理，精心施工；積極進(jìn)取，顧客至上。 七、建立建全工程技術(shù)資料檔案制度，每個工地有專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求，要根據(jù) 工程進(jìn)行的進(jìn)度及時做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。堅(jiān)持做到每分項(xiàng)、分部工程施工自檢自查 ,把好質(zhì)量關(guān) ,不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度 一、各項(xiàng)目部、施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) ,牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想 ,宗旨優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。 四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落 實(shí) ,保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗(yàn)、試驗(yàn)，材料沒有檢驗(yàn)證明 ,不得進(jìn)行隱蔽工程施工。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。按操作規(guī)程，精心組織，精心施工。由專業(yè)工長會同下道工序?qū)I(yè)工長，施工班組進(jìn)行互檢及工序交接檢。 技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人在進(jìn)行內(nèi)部分項(xiàng)質(zhì)量檢查，并確認(rèn)合格后，方可向建設(shè)（監(jiān)理）單位報驗(yàn)。樣板經(jīng)質(zhì)量處、項(xiàng)目部驗(yàn)收后，再請建設(shè)、監(jiān)理單位簽字認(rèn)可，最后項(xiàng)目部方可組織大面積施工。驗(yàn)收前項(xiàng)目部應(yīng)將工程資料整理齊全，并經(jīng)工程管理部預(yù)檢，預(yù)檢合格基礎(chǔ)上，提前兩天報于集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部門。 竣工驗(yàn)收：工程完工后，項(xiàng)目部自檢合格，根據(jù)《最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制工作程序》要求，填寫《單位工程內(nèi)部驗(yàn) 收記錄》，連同工程竣工資料報技術(shù)質(zhì)量處。 項(xiàng)目經(jīng)理 或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)需要及時組織專題會議，以解決施工過程中的各項(xiàng)問題。 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人每周一組織超開項(xiàng)目部技術(shù)員、專業(yè)工長、各施工班組長參加的月質(zhì)量例會。 周質(zhì)量例會時各專業(yè)工長應(yīng)匯報各專業(yè)上周施工完而未驗(yàn)收的各檢驗(yàn)批工程質(zhì)量的檢查情況，并將各施工班組的自檢結(jié)果上報技術(shù)負(fù)責(zé)人。 技術(shù)交底制度 工程開工前，項(xiàng) 目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將圖紙會審內(nèi)容、設(shè)計(jì)中規(guī)定的圖集做法、分部（項(xiàng)）工程質(zhì)量目標(biāo)和工期要求并對專業(yè)施工工長進(jìn)行前期圖紙交底及工程情況交底。 各專業(yè)工長應(yīng)根據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人的分項(xiàng)工程交底、施工現(xiàn)場的實(shí)際情況、檢驗(yàn)批的劃分以及施工班組的自身情況，對施工班組進(jìn)行有針對性的現(xiàn)場書面交底。 現(xiàn)場材料管理辦法 現(xiàn)場材料員根據(jù)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人提出用料計(jì)劃進(jìn)行采購。 材料進(jìn)場時材料員應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)證同時核對產(chǎn)品出廠合格證或供方提供的其他質(zhì)量證明書。對有見證取樣要求的材料（如：鋼材、水泥、磚、 砂、石、防水材料等）進(jìn)場后，材料員應(yīng)及時通知現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場取樣并送中心實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)。 堆放鋼筋的架子下面要墊上石子，將石子夯實(shí)。 二、石子、砂： 現(xiàn)場在運(yùn)輸?shù)缆愤呉鲋印⑸岸蚜咸?，并在旁邊掛上材料名稱及規(guī)格，并在邊上設(shè)置排水溝。堆放高度一般不要