【正文】 2． 1 生產(chǎn)安全部每天將檢修現(xiàn)場文明生產(chǎn)檢查作為正常安全監(jiān)察的 一項 內(nèi)容。無法恢復(fù)原狀時，檢修方應(yīng)以書面形式報生產(chǎn)安全部、維護部備案，由 生產(chǎn)安全部、維護部落實處理； 8）設(shè)備及管道的保溫在拆裝過程中，必須有防止粉塵飛揚的措施，工作點下部應(yīng)設(shè)置塑料布，防止碎片落入其它設(shè)備和地面上； 9）在焊接或打磨過程中必須注意焊渣、火花與飛塵對周圍環(huán)境的影響，按辦法做好防火及防塵措施。 4． 1． 7 現(xiàn)場文明作業(yè)管理 1）作業(yè)人員進入現(xiàn)場應(yīng)配戴有效證件，戴好安全帽，服裝統(tǒng)一、整潔，符合安規(guī)要求； 機組 A 級檢修管理手冊 26 2）檢修現(xiàn)場照明良好、安全可靠、整潔明亮； 3）檢修現(xiàn)場嚴禁吸煙、亂扔紙屑等雜物； 4）在機組 A級檢修前使用電梯應(yīng)安置內(nèi)襯，以保護電梯轎箱內(nèi)壁； 5）檢修現(xiàn)場要保持清潔衛(wèi)生，地面、平臺、墻壁完好，溝蓋板齊全完好， 檢修垃圾及廢棄物應(yīng)及時清理統(tǒng)一放在指定 堆放 地點，垃圾及廢棄物中不應(yīng)有設(shè)備、材料等廢舊物資 ； 6） 檢修人員嚴格執(zhí)行 作業(yè) 文明施工。 4． 1． 6 工具、材料、設(shè)備和備件的定置管理 1）所有工具、材料、設(shè)備、備件等的擺放要整齊有序，不得與地面，墻壁或現(xiàn)場設(shè)施直接接觸。 6）腳手架的搭設(shè)、驗收、使用、拆除等工作應(yīng)嚴格執(zhí)行我廠的腳手架管理辦法。 2）作業(yè)區(qū)域地面鋪設(shè)橡皮，橡皮下面敷設(shè)塑料布（尤其在油系統(tǒng)工作），橡皮之間接縫采用透明膠帶粘貼，并隨時檢查其完整性。 4． 1． 2重要設(shè)備檢修區(qū)域?qū)嵤┓忾]管理，檢修現(xiàn)場與運行機組之間要設(shè)置明顯標志。 3． 4 發(fā)電部職責 負責檢修作業(yè)結(jié)束后的現(xiàn)場文明生產(chǎn)驗收工作。 3管理職責 3． 1 總指揮 負責作業(yè)文明生產(chǎn)管理工作的總體協(xié)調(diào)。 未盡事宜，按《安規(guī)》、廠有關(guān)管理辦法及辦法執(zhí)行。 必須在上述部位動火作業(yè)時，應(yīng)首先 做好可靠的防止電纜火災(zāi)事故的措施。 ，放置距離必須保持 8 米以上，距火源 10 米以上。禁止在存有易燃易爆物質(zhì)及油漆未干的容器內(nèi)動火作業(yè)。禁止讓電梯超載運行，禁止同時運送氧氣瓶和乙炔氣瓶，電梯司 機要把好關(guān)，對拒不聽從電梯司機指揮者，要立即報告生產(chǎn)安全部，按嚴重違章處理，若電梯司機未能履行職責，導(dǎo)致電梯超載使用，同時處罰電梯司機和使用單位。 所有特種作業(yè)人員（包括外包隊伍）必須持有效上崗證方可上崗，嚴禁無證進行作業(yè)。否則，必須派專人在下方看守，防止人員進入危險區(qū)發(fā)生高處落物傷人事故。否則，必須在上下交叉作業(yè)層之間搭設(shè)隔離罩棚，防止落物傷人。 所有外包工程，開工前必須到生產(chǎn)安全部簽訂《承包工程安全文明生產(chǎn)協(xié)議書》，所有工作人員必須接受安全教育和安全技術(shù)交底并經(jīng)考試合格后持證上崗。 所有檢修項目都必須按規(guī)定辦理工作票，嚴格執(zhí)行工作票簽發(fā)、許可、終結(jié)和 機組 A 級檢修管理手冊 22 工作監(jiān)護、間斷、轉(zhuǎn)移辦法，杜絕無票作業(yè)。 A級檢修現(xiàn)場安全措施 各級領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員都必須高度重視 A級檢修安全工作 ，工作中認真堅持在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核檢修工作的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。 2 引用文件 《電業(yè)安全工作規(guī)程》（電氣、熱機和機械部分） 鄭州裕中能源有限責任公司《安全生產(chǎn)獎懲細則》 3 管理內(nèi)容與方法 A級檢修安全目標： 不發(fā)生火 警及以上火災(zāi)事故 ； 不發(fā)生人身輕傷及以上人身傷害； 不發(fā)生一般及以上設(shè)備損壞事故； A級檢修安全管理 為加強 A級檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)督，應(yīng)成立 A級檢修現(xiàn)場安全組，負責每日 A級檢修現(xiàn)場安全監(jiān)督和查禁違 章的工作，安全監(jiān)察組成員及參加 A級檢修的相關(guān)部門的安全員，每天必須全天在現(xiàn)場巡回監(jiān)督。 、準確。 “ W”、“ H”點簽字完整。 發(fā)現(xiàn)異常及時匯報維護部專工進行處理。 “完工報告單”中。 W、 H點，必須提前半小時通知質(zhì)檢人員。 。 ，且執(zhí)行內(nèi)容與實際工作相符。 10天內(nèi)履行完所有手續(xù)，由工作負責人送交維護部專工，同時辦理登記、簽字手續(xù)。 其中 H點未經(jīng)簽字不得進行下一步工作， 擅自 越過 H點的需無條件返工。 ，工作負責人必須通知維護部專工進行確認、修改、簽字。 蓋有“生效印”的檢修文件包由質(zhì)檢員 在計劃開工前交工作負責人，并辦理登記、簽字手續(xù)。 4 內(nèi)容及程序 ： 。 。有責任和義務(wù)發(fā)現(xiàn)檢修過程中的異常 /不符合項。 “檢修質(zhì)量是干出來的”理念，工作負責人要認真履行好自己的職責，強化自檢工作。 、初審、下發(fā)、檢查存檔，并對檢修文件包的執(zhí)行過程進行監(jiān)督控制。 件進行監(jiān)督和跟蹤，直至質(zhì)量事件得到有效處理。 ，及時向維護部經(jīng)理報告檢修過程中出現(xiàn)的嚴重異常情況。 /不符合項、讓步接收措施。 /不符合項、讓步接收措施。 、檢修文件包。 （ H點）：待獨立檢查人員驗證后方可進行下一步工作的工作點，是不能越過的驗證點。 ：是指按照一定的要求和程序由我公司委托的具有發(fā)電設(shè)備質(zhì)量管理資質(zhì)的負責大、小修設(shè)備檢修質(zhì)量策劃、過程監(jiān)督事項的第三方機構(gòu)人員。 檢修工序卡：工作人員在作業(yè)過程中必須遵循的程序文件。 檢修工作任務(wù)單：下達批準后的檢修任務(wù)。 從 1 機組 A級檢修開工起至修后 180 天為止為有效考核期。 設(shè)備標志、著色錯誤的，發(fā)現(xiàn)一處考核責任部門 100 元。 試運措施未制定就進行試驗的，發(fā)現(xiàn)一次考核責任部門 200元。 （發(fā)電部負責） 未組織進行冷態(tài)驗收的，發(fā)現(xiàn)一次考核責任部門 100 元。 不尊重管理人員，發(fā)生污言穢語等不良行為的，每次考核責任部門 500 元，性質(zhì)嚴重的加倍處罰。 應(yīng)采取 100%射線檢驗，而未進行的，發(fā)現(xiàn)一次考核責任部門 100 元。 啟動、調(diào)試、措施方案編寫不及時、不詳細、不認真，發(fā)現(xiàn)一次考核責任部門 100元。 保溫工作在施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)偷工減料的，立即清理出檢修現(xiàn)場，終止合同。 ， 未能在要求的時間內(nèi)完成有關(guān)保溫工作，造成影響設(shè)備檢修、啟動，考核 責任部門 1000元。 廢舊材料、設(shè)備未及時送交指定地點，每次考核責任部門 200 元。 大修中運行機組出現(xiàn)缺陷未及時處理一次考核責任部門 100 元。 現(xiàn)場廢舊的材料未及時清理的，發(fā)現(xiàn)一次考核責任部門 100 元。 外包工程安全、技術(shù)、組織措施方案中的措施一項不落實的，發(fā)現(xiàn)一次考核責任部門 100 元。 技術(shù)監(jiān)督項目執(zhí)行過程中缺項或漏項發(fā)現(xiàn)一次考核責任部門 200 元。 沒有按照檢修文件包驗收程序進行越級簽署驗收意見的，發(fā)現(xiàn)一次考核責任部門200 元。 設(shè)備解體后，未按要求進行設(shè)備標識，發(fā)現(xiàn)一次考核責任部門 100 元。 施工階段： 設(shè)備應(yīng)解體檢修而未進行的 ,每次考核責任部門 1000 元。 焊工無證施焊的，一人次考核責任部門 200 元。 檢修前應(yīng)采取的技術(shù)、安全措施未提前落實的，一處考核責任部門 300 元。 非運行人員責任 原因引起主要輔助設(shè)備檢修后非計劃停運 。 送電一次成功率 100％，未達標考核 1000。 保護正確動作率 100％，未達標扣 1000 元。 .電氣專業(yè)： 發(fā)電機漏氫率≤ 5％，未達標扣 1000 元。 一次風機軸瓦振動達標≤ , 每超過規(guī)定值 ,扣 200 元。 制粉系統(tǒng)無泄漏投運后 2天至 30 天內(nèi)，每發(fā)生 1點泄漏，扣 100 元。 .7 真空度額定工況下≥ 95％，每降低 個百分點 ,扣 100 元。 循環(huán)水泵軸瓦振動值≤ ,每超過規(guī)定值 ,扣 200 元。 2. 技術(shù) 指標、質(zhì)量、資料管理的考核（維護部負責） 技術(shù) 指標 .汽機專業(yè)： .1 機組各軸 瓦振動值≤ ， 超過 扣 5000元。 不按規(guī)定搬運、儲存、使用氧氣乙炔瓶的，每發(fā)現(xiàn)一次考核責任部門 200 元。 電源箱、端子箱、開關(guān)箱應(yīng)完好無缺，柜門關(guān)閉嚴密，電源刀閘應(yīng)完好無損，箱 內(nèi)孔洞封閉嚴密，箱內(nèi)無雜物積灰，未達到標準的，每處考核責任部門 100 元。 建筑物表面放置超荷載重物，發(fā)現(xiàn)一次考核責任部門 200元。 機動車不按規(guī)定亂載人，每發(fā)現(xiàn)一次考核責任部門 200 元。 亂接亂掛低壓線路，使用不合格的電線、電纜、插頭、插座和刀閘，不按規(guī)范接線等。 使用不合格的起重、電動、絕緣工具，每發(fā)現(xiàn)一次，考核責任部門 200 元。 電氣設(shè)備無接地接零保護，使用電動工器具，應(yīng)設(shè)觸電保護器而未設(shè)，每次考核責任部門 200 元。 進入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場不戴好安全帽 , 每次考核責任部門 100 元。 不按規(guī)定停電、驗電、裝設(shè)接地線 , 每次考核責任部門 100 元。 對檢修中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題指定專責人協(xié)調(diào)解決。 參加人員：總指揮、維護部經(jīng)理、發(fā)電部經(jīng)理、物資部經(jīng)理、綜管部經(jīng)理、發(fā)電部專工、維護部專工、生產(chǎn)安全部專工、各承包商經(jīng)理。 負責檢修過程中未 使用的備件和材料的退庫工作。緊急情況下，按照 A 級檢修指揮部要求，及時提供檢修期間所需要的緊急備件和材料。對修后設(shè)備無標牌、缺表計、現(xiàn)場設(shè)備周圍有雜物等，有權(quán)不予進行再鑒定。 負責制定停機前的試驗計劃及措施。 負責現(xiàn)場安全事故分析和安全趨勢分析。 機組 A 級檢修管理手冊 5 審查特殊項目、重大項目的安全措施。 對本次檢修活動中任何影響檢修進度的事件、行為有權(quán)進行糾正、提出整改、停工和罰款等處理意見。 負責檢修過程對檢修單位的質(zhì)量考核及其它考核的匯總工作 。 負責研究處理檢修過程中的突發(fā)事件。 審批設(shè)備檢 修文件包。 ? 環(huán)保目標 1）污染排放物符合國家辦法； 2）檢修過程不發(fā)生環(huán)境污染事件。 機組 A 級檢修管理手冊 1 目錄 1機組 A 級檢修目標 ???????????????? ??? ???????? 2 1機組 A 級檢修組織機構(gòu)及職責 ?????????????? ??? ????? 3 1機組 A 級檢修例會管理辦法 ?????????????????? ??? ?? 7 1機組 A 級檢修考核細則 ????????????????????????? 8 檢修過程質(zhì)量控制 管理辦法 ???????????????? ? ??????? 15 機組檢修安全 管理辦法 ??????????????? ??? ???????? 21 生產(chǎn)現(xiàn)場檢修作業(yè)文明生產(chǎn) 管理辦法 ??? ????????????????? 24 檢修焊接質(zhì)量控制 管理辦法 ???????????? ? ??????????? 28 A級檢修 作業(yè)包 管理辦法 ???????????? ?? ??????????? 31 異常 /不符合項 管理辦法 ??????????? ??? ??????????? 35 防異物及清潔度控制 管理辦法 ??????????????????????? 38 設(shè)備再鑒定 管理辦法 ???????????????? ???? ??????? 42 機組檢修期間起重設(shè)備使用 管理辦法 ???????????? ?? ?????? 45 檢修設(shè)備保溫 管理辦法 ?????????????? ??? ????????? 48 腳手架 管理辦法 ??????????? ?????? ???????????? 51 1機組 A 級檢修物資驗收管理辦法 ????????????????????? 55 1機組 A 級檢修 物資領(lǐng)用 管理辦法 ????????????????????? 57 附： 1機組 A 級檢修進度網(wǎng)絡(luò)圖 機組 A 級檢修管理手冊 2 1 機組 A 級檢修目標 ? 工期目標 1)計劃工期 40 天，目標工期 40天。 ? 經(jīng)濟技術(shù)指標 1）空氣預(yù)熱器漏風率≤ 6%； 2）電除塵效率≥ %； 3）凝 汽 器真空嚴密性試驗≤ ； 4）鍋爐效率、汽機熱耗達到設(shè)計值 。 負責檢修各項活動，滿足安全質(zhì)量和計劃的要求負責對檢修質(zhì)量體系的運作進行控制、評審、考核。 負責審核檢修過程中的不符合項。 負責不符合項處理和跟蹤驗證活動。 控制從檢修準備、計劃、執(zhí)行、再鑒定直到機組啟動等檢修全過程。 負責檢修活動中的安全監(jiān)督和考核 。 負責現(xiàn)場安全措施的監(jiān)察及日常安全監(jiān)督，對檢修現(xiàn)場發(fā)生的任何違反安規(guī)的現(xiàn)象和事件有權(quán)進行糾正，提出整改、停工和罰款處理。 設(shè)備隔離及試運 組職 責 設(shè)備試運計劃 由發(fā)電部 編制并組織 實施 ，維護部、生產(chǎn)安全部、檢修單位參加。對不符合質(zhì)量要求、不滿足運行規(guī)程的設(shè)備、系統(tǒng)不予接收。 物資供應(yīng)職責 負責按檢修備品、材料計劃要求，及時提供檢修期間所需要的合格的備品、材料。 合理安排值班，確保檢修期間檢修人員能隨時領(lǐng)用各種所需的材料和備件。 主持人：生產(chǎn)安全部經(jīng)理。 安全、質(zhì)量、進度計劃情況通報。 專職監(jiān)護人沒有進行不間斷監(jiān)護、擅自脫崗 , 每次考核責任部門 200 元。 高空作業(yè)不系好安全帶 , 每次考核責任部門 400元。 起重現(xiàn) 場不設(shè)專人指揮，每次考核責任部門 200 元。 動火工作失去監(jiān)護或消防器材不完備，每發(fā)現(xiàn)一次，考核責任部門 200 元。 違反電梯使