【正文】 好學(xué)生宣傳隊(duì)伍建設(shè)，定期召開宣傳工作會(huì)議，部署宣傳工作任務(wù)，保證組織之間的及時(shí)溝通，保證信息推廣的時(shí)效性，加大宣傳力度和影響。雖然在忙碌中失去了一些休閑時(shí)光，但在這些活動(dòng)中使我更加了解了學(xué)院的動(dòng)態(tài)，學(xué)到了很多知識(shí)。在這個(gè)部門里，我負(fù)責(zé)的是攝影這一個(gè)板塊，憑借著我對(duì)照相技術(shù)的熟知和對(duì)攝影的愛(ài)好，學(xué)院大大小小的活動(dòng)都有我端著相機(jī)的身影，從而也鍛煉了我的拍攝能力。是不是真的有本事還請(qǐng)大家拭目以待。四、開辟建議通道，通過(guò)征集大家的智慧把宣傳部的工作做的更好。搞好宣傳部?jī)?nèi)部成員關(guān)系并協(xié)調(diào)與學(xué)生會(huì)其他部門的關(guān)系等等。我認(rèn)為宣傳部的工作應(yīng)包括：宣傳學(xué)習(xí)辦學(xué)理念、教育宗旨。我知道過(guò)去并不等于未來(lái)。首先自我介紹一下，我是來(lái)自xx班的。不想做將軍的士兵不是好士兵，因此希望老師，學(xué)長(zhǎng)能夠給予這樣一個(gè)平臺(tái)施展自己的才干，提升自己能力的平臺(tái)。并同他們一到探索更好，更高效的宣傳模式。怎樣更好的在一個(gè)團(tuán)體中發(fā)揮自己的作用。并與大家一到工作，探索。我一直認(rèn)為自己的體內(nèi)擁有這種神奇的力量。更是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的最基本的素質(zhì)之一。在高中的時(shí)候我最敬愛(ài)的一位老師曾經(jīng)給我們說(shuō)：“他給男人的定義就是為自己的責(zé)任而生，為他人的幸福而活”。增進(jìn)內(nèi)部交流，增強(qiáng)部門內(nèi)部的凝聚力，增加干部干事的歸屬感，讓他們?cè)诠ぷ髦?，也體會(huì)到在網(wǎng)絡(luò)部的樂(lè)趣。很幸運(yùn)能在網(wǎng)絡(luò)部，在優(yōu)秀的師兄師姐的耐心教導(dǎo)下，無(wú)論是交際，溝通能力，還是與ppt，視頻的制作技巧，我一點(diǎn)點(diǎn)在進(jìn)步了。我的收獲，我的感動(dòng)，是網(wǎng)絡(luò)部的師兄師姐和小伙伴給我的。這一年來(lái)，在青志，在網(wǎng)絡(luò)部，我收獲了很多。我的演講完畢。把那些不足之處在以后的工作中加以解決，把那些好方法好策略加以發(fā)揚(yáng)和使用。并獲得了院一等獎(jiǎng)學(xué)金。因?yàn)闊崆槭枪ぷ鞯脑瓌?dòng)力，擁有熱情才能主動(dòng)服務(wù)與同學(xué)，才能成為同學(xué)的朋友，進(jìn)而成為老師的助手。每周的早間晚檢聯(lián)檢以及每天的巡檢，都使得我們能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，更好地服務(wù)同學(xué)，為他們創(chuàng)造更加舒適的宿舍環(huán)境。我相信在十舍部長(zhǎng)這個(gè)更高的位置上，我會(huì)更好的表現(xiàn)自己，服務(wù)同學(xué)。雖然說(shuō)，我可能不是最好的候選人，也可能不是最有實(shí)力的人，但是，我相信，如果我成功競(jìng)選上了這個(gè)職位，我一定會(huì)加倍努力里地做好它，不辜負(fù)大家對(duì)我的期望。我一定會(huì)和同學(xué)們友好相處，做一個(gè)同學(xué)們的好伙伴。如果我成為了學(xué)生會(huì)的學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)，我一定會(huì)以身作則，首先搞好自己的學(xué)習(xí)，我要用我自身的成績(jī)讓大家信服。我的各科成績(jī)都很優(yōu)異，并且獲得過(guò)學(xué)校和教育局的三好學(xué)生和優(yōu)秀班干部。世間本沒(méi)有最好，我相信我能做得更好!也請(qǐng)大家能相信我，給我這個(gè)機(jī)會(huì)!給我投上寶貴的一票。只有高度重視了，才能會(huì)主動(dòng)地進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)工作內(nèi)容，只有態(tài)度積極了，才會(huì)主動(dòng)、認(rèn)真地開展工作，只有處理好了學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系，才能學(xué)習(xí)、工作兩不誤。今天很榮幸能夠走上講臺(tái)，和競(jìng)選學(xué)生會(huì)干部的職務(wù)，我競(jìng)選的目標(biāo)是組織部部長(zhǎng)。最后。支持和 幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給予我這次公開竟聘的機(jī)會(huì)，大家的鼓勵(lì)與支持，給了無(wú)比的勇氣和信心，讓我本著檢驗(yàn)，學(xué)習(xí)和提高的目的，走上今天的演講臺(tái)，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢閱，今天我竟聘的是部長(zhǎng)一職，之所以竟聘這個(gè)職位是因?yàn)槲揖邆淞艘韵聨c(diǎn)優(yōu)勢(shì)。借用一句時(shí)尚用語(yǔ)：給我一個(gè)機(jī)會(huì)，還您一個(gè)驚喜。世界三大快遞之一ups，美國(guó)聯(lián)邦快遞，他們的亞洲區(qū)總裁講了一句話：“我們要照顧好員工，他們就會(huì)照顧好客戶，進(jìn)而照顧好我們的利潤(rùn)”，就是這個(gè)道理，所以說(shuō)，強(qiáng)大的企業(yè)是教育出來(lái)的。 以上案例統(tǒng)統(tǒng)都是比對(duì)手多走一步，我相信我們酒店也能做到，而且會(huì)做得更好。與客房部員工一起將先進(jìn)的對(duì)客服務(wù)意識(shí)傳輸給我們的賓客，使他們享受到酒店“人性化、個(gè)性化、差異化”的服務(wù)，客人入住酒店就像回家一樣的舒適。如今酒店業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)打響，個(gè)個(gè)酒店紛紛以低價(jià)吸引客源，那我們就必須降低客房成本、提高人工效率，這里我引入中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的巨無(wú)霸—如家連鎖的經(jīng)營(yíng)思想，一星的墻、二星的堂、三星的房、四星的床、五星的服務(wù)，經(jīng)過(guò)酒店管理專家分析，賓客住宿最在意的就是酒店的床夠不夠舒服，能不能洗個(gè)熱水澡，我們?nèi)羌?jí)的酒店雖不能提供五星的服務(wù)，因?yàn)榉?wù)成本過(guò)高，但我們可以適當(dāng)縮減服務(wù)環(huán)節(jié)，并不降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，客人想得到的主要服務(wù)要求不打折扣，其他服務(wù)盡可能簡(jiǎn)化。客房成本控制包括：核算酒店客房的水、電費(fèi)，一次性用品(易耗品)，洗滌費(fèi)，維修費(fèi)等，要從每一個(gè)環(huán)節(jié)去扣，員工做房間衛(wèi)生是否存在浪費(fèi)水現(xiàn)象，床上用品必須做到一客一洗，不能因?yàn)楣?jié)約而不注重服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，讓員工在日常工作中發(fā)掘降低客房成本的方法，并給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，很多經(jīng)濟(jì)實(shí)用的節(jié)約方法都是我們的員工在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)的，另外必須在做房人工效率上提高，本市部分酒店的做房標(biāo)準(zhǔn)是每人保質(zhì)保量一天做房15間，我們是否達(dá)到這個(gè)水平呢?如果沒(méi)有就必須在做房效率上下功夫，提高效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)并要保證質(zhì)量。同時(shí)酒店的日常物業(yè)保養(yǎng)也要注意每一個(gè)細(xì)節(jié)，走廊的應(yīng)急燈、消防設(shè)施、客房煙感報(bào)警器、走廊滅火器等都要定期檢查，安全問(wèn)題不容忽視，任何關(guān)系酒店形象的細(xì)節(jié)我們都不能放過(guò)，要展現(xiàn)給客人一個(gè)完美的酒店形象。：從客房的衛(wèi)生質(zhì)量、客房成本控制及員工做房效率等方面中找出當(dāng)務(wù)之急需解決的問(wèn)題，以此入手，做好客房房務(wù)工作，提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵。四、如果我能競(jìng)選成功，我的工作思路是：1.“從基層學(xué)起，先當(dāng)優(yōu)秀員工再作稱職經(jīng)理”：我會(huì)抱著自信與學(xué)習(xí)的心態(tài)，“要么不做，要做就要做到最好”。2. 細(xì)心+耐心+誠(chéng)心=溫馨第三，本人的優(yōu)劣勢(shì)：我的優(yōu)勢(shì)：我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，為人誠(chéng)信可靠、踏實(shí)肯干，善于與人相處，善于學(xué)習(xí)新知識(shí)，勇于接受新挑戰(zhàn)，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神和組織能力，凡事追求完美，酒店意識(shí)強(qiáng)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)過(guò)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)酒店管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，理論知識(shí)相對(duì)豐富。中國(guó)這么多酒店，沒(méi)有幾家能想得這么周到。：酒店管理尤其是房務(wù)管理的特點(diǎn)有兩個(gè)：細(xì)節(jié)和量化，其根本是成本控制。20xx年3月，經(jīng)本人慎重考慮，主動(dòng)辭去電腦部副經(jīng)理職務(wù)，加入銷售部從事外聯(lián)工作。那么你知道演講稿如何寫嗎？接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧，我們一起來(lái)看一看吧。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多。首先，自我介紹一下：本人陳輝，20xx年8月份加入天湖酒店這個(gè)大家庭，從酒店電腦部主管做起，為酒店設(shè)計(jì)制作并宣傳酒店網(wǎng)站，由于工作表現(xiàn)突出，升至酒店電腦部副經(jīng)理。所以說(shuō)管理的核心是處理各種人際關(guān)系，管理的最好方法就是溝通，對(duì)于現(xiàn)代酒店業(yè)說(shuō)，包括經(jīng)營(yíng)、管理、企業(yè)文化、服務(wù)和品牌五方面，其中“以人為本”已成為現(xiàn)代酒店業(yè)管理發(fā)展的主流。這里我講一個(gè)關(guān)于注重細(xì)節(jié)的一個(gè)例子，青島的假日酒店，在客房有這樣一個(gè)卡片，“尊敬的賓客，為了您能有一個(gè)更好的睡眠，本酒店提供不同種類的睡枕供您選擇，共有五種：泡沫枕、磁性頸椎枕、蕎麥皮枕、兒童睡枕、超級(jí)舒適枕”。這里有兩個(gè)等式：1. 標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)+個(gè)性化服務(wù)+微笑=優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這也更能使我從客人的角度出發(fā)看問(wèn)題，不帶任何條框，更能注重細(xì)節(jié)，三年的營(yíng)銷工作及接待會(huì)議經(jīng)驗(yàn)，使我更加了解客戶需要怎樣的服務(wù)，酒店對(duì)客服務(wù)中的缺陷與不足，我相信自己有能力勝任這一工作并使客房服務(wù)質(zhì)量上一個(gè)臺(tái)階。把握房務(wù)工作的條理性及協(xié)調(diào)性，采用逆向?qū)W習(xí)的思維，從與服務(wù)員談心開始，爭(zhēng)取在一個(gè)月內(nèi)了解客房房務(wù)全部日常工作流程和具體操作的要點(diǎn)難點(diǎn)。酒店對(duì)客服務(wù)，不是局部的衛(wèi)生做好就行了，而要顧及到酒店的整體形象。如果說(shuō)銷售工作的任務(wù)主要是開源，那房務(wù)工作的主要任務(wù)就是截流了。：借鑒經(jīng)濟(jì)型酒店在人力資源及成本控制方面的成功經(jīng)驗(yàn)。歐美國(guó)家都是采用橫向鋪床，效率比縱向鋪床高多了，為什么我們不嘗試一下呢?追求完