【正文】 并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。三、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)，為20xx年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。一年來，我雖然參與了黨委辦的部分內(nèi)外事務(wù)，但是，對工作仍然不夠熟悉，欠缺實踐經(jīng)驗。(一)主動不夠。(五)重信念，無私奉獻。作為一名辦公室工作人員，我堅持做到胸襟寬闊、虛懷苦谷，肯吃虧、能寬容，處事公正、融洽關(guān)系。堅持四自、堅持四慎、堅持防腐化教育學(xué)習(xí)，堅持不斷改造自己的人生觀、世界觀、價值觀，自覺增強拒腐防變的自覺性和堅定性。樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，充分調(diào)動自己的主觀能動性，超前思維，創(chuàng)新理論，不斷增長才干，開拓進取。實踐是檢驗真理的標(biāo)準(zhǔn)。一是堅持系統(tǒng)學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、“xx大”報告以及黨中央、國務(wù)院、省、市重大決策和工作部署，以提高自己的政策理論水平。譬如黨建、廉政建設(shè)、入黨積極分子培訓(xùn)43名、入黨材料審核12人、黨員教育宣傳活動開展4次、領(lǐng)導(dǎo)干部讀書活動5次及領(lǐng)導(dǎo)干部在線學(xué)習(xí)活動1次。包括材料上報、收集材料等。在完成信息工作的同時，我還完成了《中共昆明市東川區(qū)經(jīng)濟貿(mào)易和科學(xué)技術(shù)信息化局委員會民主生活會材料學(xué)習(xí)選編》、《中共昆明市東川區(qū)經(jīng)濟貿(mào)易和科學(xué)技術(shù)信息化局委員黨員干部廉潔從業(yè)黨紀(jì)法規(guī)知識學(xué)習(xí)手冊》的編制工作。一年以來，我及時收集整理全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企事業(yè)單位、所屬基層非公企業(yè)黨組織的工作重點、熱點，做成《簡報》并及時向區(qū)委、區(qū)委組織部、區(qū)第四紀(jì)工委、機關(guān)、站所和所屬非公企業(yè)基層黨組織報送相關(guān)信息，為區(qū)經(jīng)科信局的下情上達建立了良好的溝通渠道。也就是學(xué)習(xí)辦公室、各位工作領(lǐng)導(dǎo)和各位工作伙伴在實際工作中處理“主、大、難”問題的方式、方法。上班以來，我的工作主要是學(xué)習(xí)，這個學(xué)習(xí)包括了兩層涵義：其一，加強職業(yè)理論學(xué)習(xí)。部門工作計劃匯報篇九由于工作的需要，我于201x年2月中旬從阿旺鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦公室到局黨委辦工作。做好公司車輛安排和管理，加強對駕駛員安全教育，確保全年無安全事故。做好人才儲備工作，根據(jù)公司需要，定期開展人員招聘和培訓(xùn)工作。二是抓工作落實。繼續(xù)做好日常文件收發(fā)，印章管理，材料起草、上報，會議組織、記錄等行政工作。發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。二、主要工作舉措繼續(xù)做好日常的文件收發(fā)、會務(wù)安排、來客接待、人事勞資、日常物資采購，辦公設(shè)備維護、車輛管理外，重點做好以下幾點工作：，進一步提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。一、具體目標(biāo)任務(wù)，更好地做好服務(wù)工作。對辦公耗材，嚴(yán)格采購申報手續(xù)，實行比價采購。三、后勤服務(wù)工作有條不紊，做好公務(wù)接待。同時，根據(jù)去年考核結(jié)果，對兩名考核基本稱職的員工進行了降級處理，真正實現(xiàn)了考核結(jié)果和員工的聘用、升降、薪酬、獎懲真正掛鉤。起草檔案管理補充規(guī)定，進一步規(guī)范檔案管理流程，加強檔案借閱和利用的手續(xù)辦理。在工作中我們嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度，對文件的收、發(fā)、傳、管努力做到規(guī)范化、程序化。定期上報項目督查情況，并起草匯報材料。在此基礎(chǔ)上，進一步加強日常蓋章審核工作，出臺《公司印章管理制度》，對合同簽字欄及蓋章資料的日期審核更加嚴(yán)格，對印章保管更加嚴(yán)密，購買了保險柜及高拍儀，對每份蓋章資料都進行拍照留存，并留一份原件或復(fù)印件存檔，使蓋章檔案更加完整、規(guī)范。一是建立工作目標(biāo)責(zé)任分解制度。旺季即將來臨，個性是餐飲產(chǎn)品已經(jīng)走出低谷，本人將全力將銷售中心持續(xù)在餐飲客戶上，然后緊抓流通和商超客戶，努力完成公司下達的各項任務(wù)。在宜賓客戶張祖付處，150g雞蛋干背面幾乎完全發(fā)白，當(dāng)時已經(jīng)發(fā)照片給李筠，散裝雞蛋干打開里面有許多飛蟲，由于本人的照相設(shè)備有限，沒有中央電視臺拍動物世界那么清楚，無法拍，所以沒用發(fā)給李筠期望提高產(chǎn)品品牌知名度。2?引起銷售額不理想的因素有以下幾點a?大氣候大環(huán)境影響。細(xì)致了解學(xué)前班學(xué)生起居情況和在家生活情況，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣。對幼兒進行安全教育，掌握一些基本的安全常識，避免出現(xiàn)安全事故。通過觀察、與學(xué)生談心、聽取各方意見，建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò)，隨時掌握與調(diào)控特殊學(xué)生的心理健康狀況和思想行為動向。第一，幫助小干部樹立威信。根據(jù)學(xué)生的年齡特點，努力營造平等、圍結(jié)、和諧、進取的班級氛圍。三、工作要點。個別幼兒內(nèi)向，膽量小在自我保護較弱。以下是我學(xué)前班班主任工作計劃：一、班級基本情況本班共有學(xué)前班兒童30人，其中男生16人，女生14人。以上便是我的工作計劃。繼續(xù)開展感恩教育。培養(yǎng)幼兒“四個自”的品質(zhì)，在日?；顒又胸灤八膫€自”的教育，其形式靈活多樣，在培養(yǎng)自主能力方面有，“頂大的帶頂小的”、“學(xué)做小學(xué)生”。根據(jù)上學(xué)期學(xué)生存在的不足，本學(xué)期學(xué)前二班將打造一個“自主、自信、自律、自理”的班級風(fēng)氣，使孩子“形成自主，增強自信，懂得自律，學(xué)會自理”，讓孩子在主動探求的狀態(tài)下快樂成長，為其一生健康發(fā)展奠定堅實的早期素質(zhì)基礎(chǔ)。孩子在喝水，以及天氣變化增減衣服方面，總是需要老師提醒、督促，自主能力較弱。c、25日前落實有關(guān)新店開張裝修事宜。c、30日前跟進有關(guān)訂金事宜。c、22日前繼續(xù)重點拓展新客戶。c、25日前安排拓展經(jīng)理出差拜訪意向性較強的新客戶。e、23日前落實訂貨會的回執(zhí)情況并根據(jù)當(dāng)時的拓展情況作出宏觀調(diào)整。4)、20__年8月：a、5前完成寄發(fā)07春夏訂貨會所有邀請函。3)、20__年7月：a、8日前根據(jù)拓展經(jīng)理客戶資源的分布情況，作出品牌推廣模式與確定產(chǎn)品開發(fā)的主題。2)、20__年6月：a、10日前開發(fā)經(jīng)理/拓展經(jīng)理到位上班。部門工作計劃匯報篇五1)、20__年5月：a、10日前落實寫字樓選址事宜。我科室將加強對過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。過磅員、加油及收發(fā)料人員隊伍要臨時組建，我項目作業(yè)點又比較分散，監(jiān)督管控難度大。由操作人員如實填寫《機械使用記錄》，并由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。不定期對生產(chǎn)設(shè)備計量系統(tǒng)、地磅等計量器具進行校驗，保證系統(tǒng)的準(zhǔn)確。扎實做好每月主要材料盤盈盤虧工作，通過對項目部自行及各施工班組材料的庫存盤點，計算出本期及累計的實際材料耗用，并與相對應(yīng)的同期理論用量相比較，計算出各主要材料的損耗或節(jié)約情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，以此來加強施工過程管控，達到節(jié)約材料成本的目的。材料驗收時除了數(shù)量和質(zhì)量的驗收外，同時對材料質(zhì)保單與實際到場材料是否一致進行驗收，并進行必要的檢驗和測試，符合要求的材料方可入庫或投入使用，不能滿足合同要求的堅決退回。同時，規(guī)范采購，材料采購合同按公司合同管理辦法的要求報公司審批后方與供方簽訂合同。201__，我科室將根據(jù)工程承包合同和施工圖紙，按施工進度分析并結(jié)合庫存情況分別編制主要材料采購計劃申請表。部門工作計劃匯報篇四201__是集團公司實施機料信息化管理和強化管控的關(guān)鍵一年，也是我項目施工任務(wù)非常繁重的一年。以個人的觀點認(rèn)為項目的全程推廣因更具專業(yè)化，從接收新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。不用多個項目混雜與一體，混亂設(shè)計思維，單一簡單化。相信__年是一個突破，各項設(shè)計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。應(yīng)征請附大作(12套設(shè)計方案)二、設(shè)計部運作方案。熟練操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機軟硬件操作能力。完善設(shè)計隊伍。因此，我們?nèi)匀恍枰白龊酶鞣N困難的方案及準(zhǔn)備工作。33031號進行一次三帳核對，以便月結(jié)方便順利進行。32931號進行工商銀行信用卡還款工作。22730號組建移動手機互打免費集團網(wǎng)。22629號進行光大銀行信用卡信貸及資金周轉(zhuǎn)回攏工作。22024號用心做好信用卡還款前期預(yù)算等相關(guān)工作。11523號進行一次職員單獨討論過年活動時光的計劃與安排。11013號進行一次三帳核對工作。58號更新網(wǎng)絡(luò)營銷網(wǎng)站的信息及資料，逐步完善網(wǎng)絡(luò)各個重要網(wǎng)站的資料和資料。415號進行20__年12月份之前的結(jié)賬工作，做出相應(yīng)的財務(wù)月報表及年報表。13號將工行信貸的款項300元提現(xiàn)支付房租費用，余200元寄回家后勤開支使用及借支發(fā)長200元。陌陌群介紹完善公司內(nèi)部組織部門協(xié)調(diào)工作，用心做好過年舉辦活動前期工作。因此，為了鞏固公司的營業(yè)業(yè)績及效率，到達今年預(yù)定的目標(biāo)，鑒于上個月的公司內(nèi)外事務(wù)的狀況，特此做出以下計劃。如何按照公司有關(guān)規(guī)定和商務(wù)部門要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場部門必須進行認(rèn)真研究和探討的重要課題。二、品牌推廣為進一步打響公司品牌，擴大公司的市場占有率，乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大公司的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部門信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使新的管理制度實施過程中市場部門在人員素質(zhì)方面有充分的保障。一、信息網(wǎng)絡(luò)管理市場部門是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。為了完成公司合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，市場部門特制訂工作計劃如下。(2)、市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的提前和基礎(chǔ)。而這個月是__年財政年新的一個，在這個月里全是充滿了豐收期望月份，也是春節(jié)前的一個月份。完善職員檔案及錄入職員獎懲記錄。14號讓發(fā)長及惠縣帶領(lǐng)惠前去家里一趟，認(rèn)知后勤總務(wù)主管。48號公布并發(fā)表本月的工作計劃公函。58號正式通知各個證券公司股東原有持有股份不便，及沒有任何變動。1916號確定及更新職員異動，并發(fā)布相應(yīng)的通知及公函。11222號確認(rèn)網(wǎng)絡(luò)管理的006班各個站員。1925號做好過年回去車票預(yù)訂工作，預(yù)訂回去日期為元月26號上午。22629號準(zhǔn)備回家過年及準(zhǔn)備過年活動等工作。22729號完善商店銷售及日常管理工作。32831號劃撥及落實舉辦活動經(jīng)費600元，預(yù)先支付500元準(zhǔn)備采購音響設(shè)備。33031號落實過年過年活動的工作安排及職員調(diào)配工作，報名工作將正式開始，于下月2號報名結(jié)束，逾期報名的將視為預(yù)備及后備處理。然而，公司的路有可能一帆風(fēng)順，但是其過程是絕對有著不可估計的困難。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展。有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗者優(yōu)先。性格開朗，愛好廣泛，工作積極性團隊意識強。__年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段，一切的運作都不是那么的完整。設(shè)計師只要只要專一專制的完成本項目。根據(jù)實際的市場，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化，這樣的一個概念。一定要按程序去做，以完整的制度來說服客戶，給客戶感覺我們是一個真正的，完整的，營銷、策劃、推廣為一體的公司。一、加強材料管理，控制成本，提升效益認(rèn)真制定材料采購計劃，材料計劃是組織材料采購及供應(yīng)的依據(jù)，是工程施工順利進行的保證。堅決遵守各項政策法令及集團公司有關(guān)規(guī)章制度，充分了解市場行情，堅持比質(zhì)、比價、比運距、比成本的原則，及時了解周邊供應(yīng)商情況，掌握多方信息，做到貨比三家，為項目經(jīng)理決策提供依據(jù)。螺紋鋼點支，黃砂以量方結(jié)合過磅驗收，碎石、水泥、瀝青等以過磅為主，過磅時對毛重和皮重都進行稱量，計算材料的凈重。同時，加強對材料領(lǐng)用過程的監(jiān)督。遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)格做到特種設(shè)備操作工持有效證件上崗，嚴(yán)禁無證上機操作。合理調(diào)度，安全使用設(shè)備。三、加強對過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育集團公司的機料制度日趨完善，但機料隊伍力量相對薄弱?！按蜩F還需自身硬”，任何制度的執(zhí)行和落實最終都要靠人，沒有人的進步，制度再優(yōu)越再完善，也會“曲高和寡”。同時，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團公司的各項規(guī)章制度，加強對設(shè)備材料管理的基礎(chǔ)工作，合理安排，精細(xì)管理，降本增效，廉潔自律，管理與服務(wù)并重，全面提升設(shè)備材料管理水平。(重點招聘產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理，拓展經(jīng)理)d、30日前安排出差拜訪重點客戶，跟進d秋冬店的拓展事宜。d、30日前安排督導(dǎo)出差給店員的培訓(xùn)與產(chǎn)品陳列的指引。d、31日前邀請函必須到位，初步統(tǒng)計意向性客戶將有關(guān)數(shù)據(jù)提供給開發(fā)部做為開發(fā)產(chǎn)品調(diào)整的有關(guān)依據(jù)。c、20日前06秋冬樣板必須到位，做好有關(guān)樣板篩選工作。b、15日前落實客戶訂金事宜。(初步定11月1820日三天為補充訂貨會時間)b、15前完成投放08春夏補充訂貨會的所有邀請