人力資源主管崗位職責(zé)概述人力資源主管崗位職責(zé)預(yù)算十一篇(模板)-全文預(yù)覽
【正文】 的許多工作職責(zé)多，職權(quán)少。（1）員工人力資源檔案的整理、分類與管理。（2）勞動(dòng)合同的簽訂。（10）員工一般性福利的申請(qǐng)與辦理。（6）員工薪酬調(diào)整的辦理。（2）初步擬定薪酬結(jié)構(gòu)。（11）員工升級(jí)提薪考試的辦理。（7）員工考核表格的設(shè)計(jì)。（3）編制員工出勤日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表。（7）教具及培訓(xùn)設(shè)備的準(zhǔn)備。（3）員工職業(yè)培訓(xùn)教材的匯編。（13）新進(jìn)員工試用的跟蹤服務(wù)與考核。（9）發(fā)放面試、復(fù)試、報(bào)到及辭謝書(shū)等。（5）應(yīng)聘者的接待與篩選。（1）員工需求的調(diào)查與分析。（5）員工動(dòng)態(tài)資料的統(tǒng)計(jì)與分析。有其崗位職責(zé)如下：（1）人力資源規(guī)章制度的草擬。1制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。制定并組織實(shí)施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施流程、規(guī)章制度。向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略，組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面建議，并致力于提高公司整體的綜合管理水平。協(xié)助建立、完善薪酬績(jī)效激勵(lì)方案，并提出合理化的建議，優(yōu)化崗位薪酬績(jī)效設(shè)計(jì)方案，并運(yùn)用到人力資源其他模塊中。負(fù)責(zé)公司整體人力資源管理工作，落實(shí)人力資源具體解決方案。編制年度子公司人力招聘、薪酬福利預(yù)算，并跟蹤預(yù)算執(zhí)行。充分利用各種有利資源，開(kāi)拓和完善招聘渠道，優(yōu)化招聘流程提高招聘效率和有效性。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧人力資源主管崗位職責(zé)概述 人力資源主管崗位職責(zé) 預(yù)算篇一定期進(jìn)行行業(yè)人才內(nèi)外部狀況分析，梳理招聘需求并完善招聘崗位說(shuō)明書(shū)。對(duì)接第三方人力外包公司處理辦事處月增減員及賬單審核。協(xié)助公司管理層完善及動(dòng)態(tài)管理公司組織發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織各中心部門(mén)定崗定編工作、審核崗位設(shè)置和人員編制方案，組織編寫(xiě)職位說(shuō)明、建立用人標(biāo)準(zhǔn)等素質(zhì)管理體系。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理需要，負(fù)責(zé)制定及審核公司各中心部門(mén)人力資源需求計(jì)劃，招聘計(jì)劃實(shí)施管理和員工的招聘錄用管理。建立并完善人力資源管理體系，設(shè)計(jì)、制定人力資源管理模式，包括：招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效，以及員工關(guān)系等。塑造、維護(hù)和推廣企業(yè)文化，加強(qiáng)員工凝聚力。負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度
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