【正文】 鑒證。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，使我對(duì)工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。以上幾點(diǎn)還望領(lǐng)導(dǎo)斟酌，在新年來臨之即，為我們項(xiàng)目部美好的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，克服種種困難使我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的管理模式，以更新的面貌更新的姿態(tài)，去迎接更美的明天。為了我們項(xiàng)目部明天更美好，管理更完善。在某工程工作的這段時(shí)間我最大的收獲是：○1對(duì)各號(hào)樓的質(zhì)量控制○2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面○3控制原材料浪費(fèi)○4施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題處理的應(yīng)變能力我工作中最大不足：○1對(duì)各班組的安全文明施工要求不夠力度○2對(duì)本部的工人素質(zhì)化管理不到位○3缺少對(duì)各施工班組長(zhǎng)的加強(qiáng)管理今后的工作打算：通過總結(jié)一年來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。四。在工程主體施工中我對(duì)我管理的39。三、原材料控制與資料歸檔 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有的電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。二、現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí)，對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護(hù)的缺陷，給班組長(zhǎng)提出響應(yīng)的預(yù)防措施。在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)一、工程圖紙審核及技術(shù)交底我接到某工程圖紙時(shí)便及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)審核，對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容，配電系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì)，以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。回顧四年來的工作歷程，才真正感覺到四年的時(shí)間彈指一揮間，悄無聲息的流逝。并以“119”消防日宣傳活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步建立健全制度和崗位消防職責(zé)。動(dòng)員學(xué)生回家查找有關(guān)消防知識(shí)的材料。并明確了活動(dòng)的時(shí)間、內(nèi)容、目標(biāo)、要求等，做到了全面布置，積極營(yíng)造濃厚的消防安全宣傳教育氛圍。最后，我預(yù)祝領(lǐng)導(dǎo)和同事新年快樂，身體健康，萬事如意。勤勤懇懇、任勞任怨、積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的技術(shù)?，F(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方，不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。展望新歲，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中去。在新的一年里我們通過總結(jié)上一年來的工作經(jīng)驗(yàn)，找出其中的不足，在今后的工作中加以克服避免，以提高自身的整體工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好項(xiàng)目安排的各項(xiàng)工作和任務(wù)。在施工過程中要做到：事前交底、過程控制、事后檢查以及質(zhì)量問題一票否決制。現(xiàn)場(chǎng)文明施工嚴(yán)重混亂，花高價(jià)澆筑的水泥路主干道，晴天揚(yáng)塵、雨天泥濘，建議平時(shí)多花人工清掃、沖洗，杜絕臟亂差。不明白的、含糊的，及時(shí)與其他專業(yè)人員進(jìn)行交流，通過交流不僅提高了自己的專業(yè)素質(zhì)，還增長(zhǎng)了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。運(yùn)用品茗安全計(jì)算軟件，對(duì)地下車庫2501250大截面弧形框架梁模板支撐體系鋼管間距、步距以及穩(wěn)定性進(jìn)行驗(yàn)算，確保模板支撐穩(wěn)定、安全、高效。b01樓開工面積大、生產(chǎn)任務(wù)重、工期緊，為確保春節(jié)前車庫及主樓地下部分完工，完成至正負(fù)零，我合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃，本著完成任務(wù)的執(zhí)著態(tài)度奮斗在施工現(xiàn)場(chǎng)的第一線。施工員年終總結(jié) 施工員年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇三尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：20xx年已經(jīng)過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好以后的工作，下面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。時(shí)間長(zhǎng)了，每一個(gè)人都會(huì)產(chǎn)生職業(yè)倦怠感，遭遇發(fā)展的瓶頸。創(chuàng)新，某種意義上可以說就是人無我有，人有我優(yōu)；人無我有，人有我新。二是把握著力點(diǎn)。一是找準(zhǔn)切入點(diǎn)。面對(duì)這些，我對(duì)自己做了認(rèn)真分析，及時(shí)進(jìn)行自我加壓，主動(dòng)查找差距，并采取堅(jiān)持項(xiàng)目管理知識(shí)學(xué)習(xí)、跟分部經(jīng)理溝通學(xué)習(xí)、多向總部領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教等措施，努力保持精力的充沛、工作的高效、斗志的高昂和信心的堅(jiān)定，逐步提高了自我承受力?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，雖然取得了一些成績(jī)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，收獲了一些希望，但是，實(shí)事求是地說，與領(lǐng)導(dǎo)的要求和自己的期待還有不小差距，主要表現(xiàn)在：在工作的韌勁上有待進(jìn)一步歷練，在工作的方式上有待進(jìn)一步成熟，在工作的狀態(tài)上有待進(jìn)一步調(diào)整。本人嚴(yán)格要求進(jìn)場(chǎng)安裝前做好井道勘察工作，減少安裝過程中的窩工、返工現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行不支付安裝尾款不予移交電梯制度。做好施工過程中的服務(wù)工作，配件三包、報(bào)調(diào)、報(bào)驗(yàn)等。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)井道細(xì)致的勘察并留有書面記錄，再以施工聯(lián)系單的形式發(fā)于客戶，告知客戶電梯安裝前需要準(zhǔn)備的工作，同時(shí)落實(shí)好安裝隊(duì)伍。今年，不斷與現(xiàn)場(chǎng)總包項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理以及其他各分包負(fù)責(zé)人接觸和交談。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果?，F(xiàn)將今年工作完成情況和明年工作思路總結(jié)如下。新的一年工作中，我將努力提高自我，加強(qiáng)鍛煉各方面的能力，嚴(yán)于律己，爭(zhēng)取能為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。管理態(tài)度不夠堅(jiān)決施工單位在施工過程中存在一些質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)后只是要求及時(shí)彌補(bǔ)，幾乎未讓其返工停工，并且口頭警告下不為例不可再犯，寄希望施工單位知錯(cuò)能改。欄桿結(jié)算時(shí)，剛運(yùn)進(jìn)場(chǎng)后既對(duì)欄桿尺寸數(shù)據(jù)記錄留底。二期工程開工至今，在大家共同協(xié)作、陳主任的嚴(yán)格檢查監(jiān)督下，未出現(xiàn)任何較大安全事故?！鞍倌甏笥?jì)、安全第一”安全始終是工程施工中的頭號(hào)大事。在1外墻磚施工時(shí)，剛開始的女兒墻和17層施工材料浪費(fèi)嚴(yán)重，散落多、堆放亂、散亂材料不用等問題，通過例會(huì)提出，對(duì)班組進(jìn)行協(xié)調(diào)，下面樓層施工中有較大改善，基本能做到干一層清一層。針對(duì)這種情況，我采取的措施是對(duì)施工方下了責(zé)任通報(bào)的工作聯(lián)系單，而等隱患變?yōu)橘|(zhì)量事故時(shí)再行處理將麻煩得多。隨無法全部檢查各層各面墻體，但通過與勞務(wù)人員的溝通，起到一定監(jiān)督、警戒作用，在無形中也提高了外觀質(zhì)量。在進(jìn)行sbs屋面防水卷材施工過程時(shí)，施工方進(jìn)材選用較差材料意圖以次充好，在發(fā)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)材料與合同要求品牌不一致后，立即要求停止施工并報(bào)告項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，最后做出安排并對(duì)材料進(jìn)行退場(chǎng)處理。在增長(zhǎng)知識(shí)提高自己的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了自身存在的諸多缺陷、不足之處。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)及關(guān)心支持下，在公司和部門充滿和諧協(xié)作的工作氛圍中，我完成了自己的各項(xiàng)本職工作。3棟也已完成屋面防水、保溫、樓梯間涂料、室內(nèi)衛(wèi)生、門窗、護(hù)欄等工作。內(nèi)粉和內(nèi)保溫施工的同時(shí)，我跟隨勞務(wù)施工人員隨抹隨查，及時(shí)進(jìn)行垂直度矯正。因班組隊(duì)伍素質(zhì)有限，未聽勸阻野蠻施工完成了多層收口工作。因承包方式不同，各種材料浪費(fèi)情況也不同。在發(fā)現(xiàn)后多次通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)和下發(fā)罰款單，但由于施工困難和勞務(wù)隊(duì)管理等問題，沒能夠?qū)Π嘟M進(jìn)行有效制止。電梯井道補(bǔ)漏施工時(shí)，為防止高空墜物，在要求施工人員搭好擋板后，方可進(jìn)行井道施工。在門窗完成工程量做預(yù)結(jié)算時(shí)，通過對(duì)標(biāo)準(zhǔn)層幾乎每層都進(jìn)行了抽查，保證了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，審核多計(jì)工程數(shù)量近100個(gè)平方。缺乏計(jì)劃性和前瞻性在工作過程中，由于缺乏計(jì)劃性和前瞻性，不能完全預(yù)估施單位可能在哪些方面會(huì)較多的出現(xiàn)問題，使得對(duì)事情的發(fā)展缺乏掌控，處理起來較為被動(dòng)?？偨Y(jié)過去，感謝有公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照，讓我順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)下，我加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，積極調(diào)整心態(tài)，使我不論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作方法上都有了很大進(jìn)步，鑒別力進(jìn)一步增強(qiáng)，