【正文】 各科室的人員，根據(jù)干部的實(shí)際工作能力及崗位輪換制度的要求進(jìn)行人員調(diào)整。樹立六種意識(shí)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)：各科（室）、分局在堅(jiān)持依法治稅不放松，堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)不含糊，堅(jiān)持規(guī)范管理不能丟，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)不折扣的同時(shí)，通過樹立超前意識(shí)、長期意識(shí)、換位思考意識(shí)、全面意識(shí)、高標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、效率意識(shí)等六種意識(shí)，努力為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在18活動(dòng)期間通過臺(tái)江電子稅務(wù)局納稅服務(wù)網(wǎng)站推出網(wǎng)上稅收政策咨詢解答，延長辦稅服務(wù)廳工作時(shí)間（取消午休），設(shè)立納稅服務(wù)綠色通道等措施。二、深化稅收改革，樹立稅收經(jīng)濟(jì)觀，規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置。面臨著這一艱巨的收入任務(wù)，我局堅(jiān)持“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅(jiān)決不收過頭稅，堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”的原則，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的拼搏精神，把各項(xiàng)征管工作做細(xì)做實(shí)，通過細(xì)致的調(diào)查分析、加強(qiáng)稅源監(jiān)控、加大清欠力度、規(guī)范小規(guī)模納稅人的公開定額、深入開展稅收執(zhí)法檢查、推行執(zhí)法責(zé)任制等各種有效手段，大力整頓和規(guī)范稅收秩序，終于使收入工作從上半年的差進(jìn)度到七月份稅收收入突破2億元，超序時(shí)進(jìn)度6個(gè)百分點(diǎn)，十月份時(shí)再創(chuàng)佳績，入庫稅款3億元。把最好的辦公設(shè)施用在窗口服務(wù)上，把最美的環(huán)境給納稅人，在稅收工作中做到了符合政策的堅(jiān)決辦，手續(xù)齊全的立即辦，行動(dòng)不便的登門辦，有困難的幫助辦，一個(gè)部門解決不了的協(xié)調(diào)辦，從而促使廣大干部自覺遵循服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)準(zhǔn)則，熱情為納稅人服務(wù)，博得了廣大納稅人的好評(píng)。區(qū)局在征收大廳推行以辦稅“八公開”、各項(xiàng)稅收法規(guī)政策、違章處罰依據(jù)、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等其它內(nèi)容的政務(wù)公開活動(dòng)，在電視臺(tái)開辟了行風(fēng)熱線，公布了舉報(bào)監(jiān)督電話自覺接受群眾監(jiān)督?；貋硗ㄟ^研究，決定在政策允許的范圍內(nèi)，將他的定額降到最低，同時(shí)，要求稅務(wù)干部要隨時(shí)關(guān)注他們的經(jīng)營情況，利用接觸納稅人較多的優(yōu)勢，從信息幫扶、政策幫扶上下功夫，幫助他搞活經(jīng)營，減輕生活上的壓力，做到了情與法的合理融合，最后該商行老板夫婦為區(qū)局送來了錦旗以表示由衷的感激之情，這件事情就是區(qū)局關(guān)心納稅人，為納稅人服務(wù)的具體體現(xiàn)。(二)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)力爭再創(chuàng)佳績第一、打造基礎(chǔ)，行風(fēng)建設(shè)上臺(tái)階。同時(shí)修訂目標(biāo)責(zé)任制xx項(xiàng)，x條。二是提高工作質(zhì)量，加強(qiáng)文明建設(shè)，共五條。今年區(qū)局通過思想檢查、作風(fēng)檢查、紀(jì)律檢查、單位互查，深入開展了規(guī)范機(jī)關(guān)管理活動(dòng)，把思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)放在首位，狠抓了業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)、公文寫作、微機(jī)應(yīng)用操作的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)復(fù)合型人才。x年共辦理xx戶出口企業(yè)，辦理溢繳退庫x萬元，出口貨物退稅額x萬元，免抵調(diào)庫額xx萬元。不合格取消一般納稅人資格xx戶，其中工業(yè)企業(yè)xx戶，商業(yè)企業(yè)xx戶。(三)嚴(yán)格管理，公平稅負(fù)今年區(qū)局共新認(rèn)定一般納稅人x戶。通過檢驗(yàn)，一窗式管理模式確實(shí)給納稅人帶來了方便，得到了納稅人的認(rèn)可，把我局的增值稅管理水平提高到一個(gè)新的高度。為進(jìn)一步提高征管質(zhì)量，最大限度地方便廣大納稅人，區(qū)局狠抓內(nèi)部征管建設(shè)，通過內(nèi)修制度外宣政策的方法，將稅收征管與為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)有機(jī)的結(jié)合起來。今年7月1日《行政許可法》頒布之前，分局組織可《行政許可法》知識(shí)競賽，王春怡同志與其他組同志為科室取得了第二名好成績?；貋砗?，我們?nèi)M人員開展了深刻的自查自糾自改，每人寫下了近萬字的思想認(rèn)識(shí)，大家紛紛表示要在工作中兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，在生活上艱苦樸素、廉潔自律，做一個(gè)崗位上離不開的人、一個(gè)納稅人信得過的人、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)放心的人。各色各樣的貪官和腐敗分子，無一不是在理想信念上動(dòng)搖和失落，以至于背離和背叛，他們理論上不學(xué)，黨性上不修，政治上不堅(jiān)，經(jīng)不起權(quán)力和利益的誘惑，接受了腐朽落后的思想觀念，突出了私字，放大了權(quán)字，縱容了貪字。20xx年初，我們堅(jiān)持一周一次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)《崗位監(jiān)督條例》和《紀(jì)律處分條例》，并開展了深入廣泛的討論。(四)全面征個(gè)稅。同時(shí)，我們乘今年整頓和規(guī)范稅收秩序之東風(fēng)，加強(qiáng)了對集貿(mào)市場的綜合治理，合理調(diào)整了個(gè)體稅負(fù)，調(diào)整面不低于90%，稅負(fù)調(diào)整率不低于10%。年底，全面完成縣局與我們簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書。但是面對困難，我和同事們并沒有退縮，為了改善工作環(huán)境，我們一方面強(qiáng)化宣傳，讓納稅人自覺申報(bào)、自覺納稅。抓好稅收收入，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理是每個(gè)辦稅人員的重要工作，為圓滿完成局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的目標(biāo)管理指標(biāo)，我和同事們一起積極抓收入，做到?jīng)Q不出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，最在限度減少稅收流失。辦稅部門是稅務(wù)部門的行業(yè)窗口，辦稅工作情況將直接影響到稅務(wù)局的全局工作。二是結(jié)合工作，學(xué)以致用，我在日常工作中遇到政策業(yè)務(wù)問題總是提出來向老同志討教，或者及時(shí)翻閱有關(guān)的文件，做到“從實(shí)踐中來，到實(shí)踐中去”?，F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高。繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，加大稅收宣傳力度，為納稅人做好各項(xiàng)稅收服務(wù)工作；嚴(yán)肅查處“吃、拿、卡、要、報(bào)”行為，對違法違紀(jì)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)決從嚴(yán)從重處理，絕不姑息遷就；積極參加行風(fēng)評(píng)議，走訪納稅人，召開座談會(huì)，發(fā)放調(diào)查問卷，暢通意見建議反饋渠道，抓好整改落實(shí)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事和決策機(jī)制，提高班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。以信息化為依托，以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，優(yōu)化服務(wù)，集中分析，強(qiáng)化評(píng)估，重點(diǎn)稽查，合理配置人力資源，以強(qiáng)化納稅評(píng)估為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)分析、評(píng)估、稽查協(xié)調(diào)互動(dòng)，分類分級(jí)推進(jìn)稅源專業(yè)化管理工作縱深發(fā)展。三是人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。十、工作存在的問題及下一步工作規(guī)劃盡管我們的工作取得了一定的成績，但仍存在一些問題與不足，主要有：一是稅收壓力加大。對年度黨建工作進(jìn)行計(jì)劃安排，使黨的建設(shè)工作有計(jì)劃、有內(nèi)容、有目的地開展。自我局作為全市《稅收風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控系統(tǒng)》試點(diǎn)單位以來，累計(jì)發(fā)生稅收業(yè)務(wù)6855次，稅收風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控業(yè)務(wù)17項(xiàng)，其中強(qiáng)制阻斷監(jiān)控2次，預(yù)警監(jiān)控8次，為省局報(bào)告系統(tǒng)漏洞1次，為全市推廣積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。組織全體人員參觀我局廉政教育室，并舉行簽名活動(dòng)，共撰寫心得體會(huì)80余篇。五與檢察機(jī)關(guān)舉辦聯(lián)席會(huì)議和預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座。通過征集親情寄語，召開“親情話廉”座談會(huì)，評(píng)選廉內(nèi)助、廉潔家庭等形式，引導(dǎo)干部家屬共同筑建反腐倡廉防線。嚴(yán)格工作紀(jì)律，對簽到、著裝、衛(wèi)生、文明用語等情況開展檢查，予以通報(bào)。把廉政教育納入年度教育規(guī)劃，做到凡考試必有廉政知識(shí)，且分值不低于總分值的15%，將考試結(jié)果記入個(gè)人廉政檔案；組織觀看廉政教育影片。黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方面：一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)要求，我局結(jié)合國稅工作實(shí)際制定活動(dòng)方案，行動(dòng)快，措施實(shí)，力度大，全力推進(jìn)“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)持續(xù)深入開展。在市局組織的全市小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則考試中，我局均取得及格率100%的好成績，被市局通報(bào)表彰；充分利用網(wǎng)絡(luò)便利，通過購買總局黨校網(wǎng)上學(xué)習(xí)課程，讓全體干部職工能利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提升自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。一堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)制度。九、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)隊(duì)伍建設(shè)方面：一是班子建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。四是充分利用納稅服務(wù)車。通過對20種文書實(shí)行免填單，共辦理免填單業(yè)務(wù)5700余戶次，受到納稅人的一致好評(píng)。通過稅收專門檔案整理，加強(qiáng)了稅收征管資料檔案的管理，建立健全了檔案管理制度，提高了稅收征管資料檔案管理水平，為舉辦全省稅收專門檔案現(xiàn)場會(huì)做好充分準(zhǔn)備。二是制定稅收征管資料檔案管理辦法，做到有章可循。通過近一個(gè)月的認(rèn)真自查、市局交叉檢查、省局檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，受到了上級(jí)局的好評(píng)。各個(gè)主管分局負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)納稅人名稱、法人電話、營業(yè)執(zhí)照、從業(yè)人數(shù)、注冊資本等具體信息；信息中心負(fù)責(zé)審核、匯總各個(gè)分局的整改數(shù)據(jù)；辦稅服務(wù)廳負(fù)責(zé)集中修改維護(hù)。根據(jù)我縣稅源專業(yè)化管理進(jìn)度，制作12類初始化模板，包括稅務(wù)機(jī)關(guān)核對代碼、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)核對代碼、票證和其他單證模板、計(jì)算機(jī)定稅模板、初始化銀行網(wǎng)點(diǎn)新舊代碼對照和崗位設(shè)置等。x年度“營改增”納稅人共入庫稅款64萬元，實(shí)現(xiàn)了稅種的平穩(wěn)運(yùn)行。對內(nèi)，觀看總局“營改增”政策調(diào)整視頻會(huì)議，舉辦營改增”政策和稅控操作培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)“營改增”相關(guān)文件及工作方案，先后有8名同志參加了省、市局舉辦的“營改增”政策和稅控操作師資培訓(xùn)。發(fā)放“推進(jìn)服務(wù)型行政執(zhí)法建設(shè)回訪卡”20余份，廣泛征求社會(huì)各界意見和建議，推進(jìn)我局服務(wù)型行政執(zhí)法建設(shè)再上新臺(tái)階。四是開展推進(jìn)服務(wù)型行政執(zhí)法建設(shè)宣傳月活動(dòng)。共查處違法發(fā)票50余份，涉案金額90多萬元，查補(bǔ)稅款3萬余元，進(jìn)一步規(guī)范了我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展秩序。對篩選出來的疑點(diǎn)問題企業(yè)及時(shí)制作下發(fā)派單，由評(píng)估分局展開評(píng)估，并于評(píng)估結(jié)束后，形成評(píng)估報(bào)告，報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對中心。明確專人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)質(zhì)量的日常監(jiān)控和問題數(shù)據(jù)修改，減少問題數(shù)據(jù)發(fā)生率；三是細(xì)化考核制度。（四）多措并舉，提升綜合數(shù)據(jù)質(zhì)量。重點(diǎn)對一般納稅人認(rèn)定、專用發(fā)票領(lǐng)購、改變限額、增量等環(huán)節(jié)的監(jiān)控，把好增值稅一般納稅人的認(rèn)定和專用發(fā)票審批關(guān)，有效地防止了增值稅專用發(fā)票虛開現(xiàn)象的發(fā)生。結(jié)合稅源清查，對全縣一般納稅人進(jìn)行逐戶摸排。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對中心累計(jì)接收疑點(diǎn)數(shù)據(jù)92條，按風(fēng)險(xiǎn)類別高低，分別移交評(píng)估、稽查處理。認(rèn)真核查納稅人發(fā)票開具、保管、驗(yàn)舊、繳銷情況和內(nèi)部普通發(fā)票管理情況，經(jīng)過檢查，對未按規(guī)定開具、保管發(fā)票納稅人處罰6戶，罰款3400元，補(bǔ)繳稅款滯納金265萬元。四是做好“三結(jié)合”，深入開展稅源清查工作。二是按月發(fā)布征管通報(bào)，重點(diǎn)分析征管質(zhì)效狀況。對能圓滿完成工作任務(wù)的人員，全額發(fā)放工資，否則扣發(fā)當(dāng)月浮動(dòng)考核工資，從而不斷提高征收人員工作積極性，確保組織收入任務(wù)圓滿完成。五是簽訂收入責(zé)任狀，領(lǐng)導(dǎo)牽頭，責(zé)任關(guān)聯(lián)局長與各副局長（紀(jì)檢組長）、各分局長簽訂收入工作責(zé)任狀，實(shí)行縣局班子成員與聯(lián)系點(diǎn)分局實(shí)行責(zé)任關(guān)聯(lián)制度，對分局任務(wù)完成情況全面負(fù)責(zé)。根據(jù)稅收形勢的發(fā)展，參與分局與重點(diǎn)大戶的預(yù)測，建立了以重點(diǎn)稅源分戶預(yù)測、其他納稅人和個(gè)體納稅人合并預(yù)測、分解到管區(qū)、責(zé)任到人的預(yù)測模式，月度進(jìn)行兩次預(yù)測，積極與稅政、法規(guī)、征管、稽查等部門的協(xié)調(diào)、溝通，準(zhǔn)確判斷稅收收入形勢，掌握組織收入工作主動(dòng)權(quán)，使稅收月度預(yù)測準(zhǔn)確度不斷提升。早分析，早計(jì)劃，早行動(dòng)，早落實(shí)，按月通報(bào)收入完成情況，上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、部門協(xié)作，形成抓收入的合力，同時(shí)提高收入質(zhì)量，加強(qiáng)稅種管理，為組織收入工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。2023年稅務(wù)局單位工作總結(jié) 稅務(wù)局稅政工作總結(jié)(24篇)2023年稅務(wù)局單位工作總結(jié) 稅務(wù)局稅政工作總結(jié)(24篇)總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。圍繞組織收入主要采取了以下措施：一是抓早抓實(shí)，認(rèn)真測算分配稅收計(jì)劃。三是探索新的預(yù)測模式，收入預(yù)測準(zhǔn)確度不斷提升。一是每月對收入完成情況進(jìn)行簡要分析，對總控重點(diǎn)稅源定期進(jìn)行分析，每季從宏觀方面把握進(jìn)行一次分析；二是每月在局務(wù)會(huì)上通報(bào)收入情況并進(jìn)行簡要分析。按照每周通報(bào)、按月考核制度，將工資總額的1/3作為浮動(dòng)工資進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。通報(bào)每季度的稅收征管質(zhì)效，指出各單位征管指標(biāo)和數(shù)據(jù)質(zhì)量存在的問題，并由相關(guān)科室就日常管理中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場提問分局，達(dá)到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早解決的良好征管效果。根據(jù)納稅人發(fā)票疑點(diǎn)和電費(fèi)使用情況、低稅負(fù)、低零負(fù)申報(bào)等指標(biāo)篩選出疑點(diǎn)納稅人，對稽查局、評(píng)估分局、稅源管理分局進(jìn)行派單，全面開展稅收大檢查。充分利用綜合查詢模塊特別是預(yù)警監(jiān)控查詢模塊提供的數(shù)據(jù)開展普通發(fā)票專項(xiàng)檢查工作，對監(jiān)控出的7戶異點(diǎn)納稅人，通過檢查補(bǔ)繳稅款滯納金65萬元。充分發(fā)揮稅源風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對中心作用，從行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)入手，強(qiáng)化分析，做到靶心畫對、目標(biāo)找準(zhǔn)直接開展風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)對。增值稅方面，強(qiáng)化日常巡查管理，全面掌握稅源增減變動(dòng)趨勢。結(jié)合我縣一般納稅人管理情況，采取“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對數(shù)據(jù)分析”，移交納稅評(píng)估部門進(jìn)行評(píng)估約談的形式，強(qiáng)化增值稅一般納稅人異常情況管理，提升整體稅負(fù)管理水平。享受稅收優(yōu)惠政策共計(jì)27戶次，優(yōu)惠金額67135萬元，優(yōu)惠稅額16784萬元。二是成立數(shù)據(jù)質(zhì)量管理小組。三、加大評(píng)估稽查力度，提升依法行政水平一是下發(fā)派單，深入評(píng)估。共稽查企業(yè)22戶，入庫稅收收入188萬元，選案準(zhǔn)確率100%，稽查工作整體質(zhì)效穩(wěn)步提升；按照“查稅必查票”原則，將發(fā)票整治與稅收工作同安排同部署，做到企業(yè)自查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合，拓展整治的深度和廣度。安排精干力量認(rèn)真自查，以“誰核查，誰負(fù)責(zé)”的原則強(qiáng)化追蹤問責(zé)，確保執(zhí)法督察工作有序開展。在辦稅服務(wù)廳內(nèi)使用電子顯示屏滾動(dòng)播放宣傳指導(dǎo)標(biāo)語。二是加強(qiáng)培訓(xùn)。與地稅部門舉辦“營改增”納稅人信息移交儀式，縣地稅部門共向我局移交納稅人47戶。二是切合實(shí)際制作初始化采集模板。四是完成綜合征管軟件數(shù)據(jù)清理工作。對核實(shí)過的車購稅檔案加蓋專項(xiàng)核查印章。征管部門負(fù)責(zé)制定征管檔案管理辦法，辦公室負(fù)責(zé)歸檔整理相關(guān)工作，各單位根據(jù)各自職責(zé)在不占用正常工作時(shí)間的情況下，加班加點(diǎn)共同做好稅收征管檔案管理工作?；鶎佣悇?wù)分局負(fù)責(zé)收集整理所管轄納稅人在管理過程中形成的稅收征管資料，包括核定類文書送達(dá)回證、書面調(diào)查、違法違章處理等；辦稅服務(wù)廳負(fù)責(zé)收集整理受理的登記類、申報(bào)征收類、發(fā)票類、稅收證明類、車輛購置稅類等即辦的資料；縣局各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)收集整理本部門形成的各種審批、備案征管資料等。二是認(rèn)真落實(shí)“免填單”業(yè)務(wù)。推行自助辦稅業(yè)務(wù)，已有260余戶納稅人通過自助辦稅終端辦理網(wǎng)上申報(bào)業(yè)務(wù)，70余戶次納稅人利用自助開票系統(tǒng)順利開具了發(fā)票，辦稅效率得到了較大提升。兩期期稅法大講堂成功舉辦，全縣兩百余家企業(yè)參加了此次培訓(xùn)，企業(yè)辦稅水平得到了進(jìn)一步提升。加大教育培訓(xùn)力度。通過邀請系統(tǒng)內(nèi)部兼職教師、業(yè)務(wù)骨干及聘請高校專業(yè)教師進(jìn)行授課，對小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及“營改增”政策等知識(shí)進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，提升全體人員的執(zhí)法能力。加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。思想作風(fēng)和工作作風(fēng)得到明顯提高。堅(jiān)持一月一考。一開展作風(fēng)紀(jì)律整頓。三開展家庭助廉活動(dòng)。積極參加市局在線測試，并參加省市局抽考，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。七開展廉政參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。先后下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作的意見》和《x縣國家稅務(wù)局內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作實(shí)施辦法》，建立“簡便、管用、有效”的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。六是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。除此之外，5月份我局協(xié)調(diào)投資20余萬元為仙莊鎮(zhèn)左家村修建道路，籌資對該村學(xué)校進(jìn)行修建，贈(zèng)送籃球器材，并每年對村中的貧困戶進(jìn)行慰問，受到該村廣大群眾的高度贊譽(yù)。二是在稅收服務(wù)方面，仍然存在對納稅人的訴求不敏感、反應(yīng)不及時(shí)、效率不高的現(xiàn)象。二是持續(xù)夯實(shí)征管基礎(chǔ)，深化稅源專業(yè)化管理。