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20xx年工廠工人年終工作總結(jié)(五篇)-全文預(yù)覽

2025-08-06 19:58 上一頁面

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【正文】 或許是一個(gè)壓力非常大的工廠,但是這幾個(gè)月的時(shí)間下來倒也讓我看到了很多充實(shí)的東西,就比如說在工作的時(shí)候總是能夠感受到時(shí)間過的很快,時(shí)間一旦過的很快的,工作就很快。在去年的工作中,我感到,領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,工友們對我的信賴,從皺廠長對工作的熱情,王書記對大家的嚴(yán)格要求,譚虎對管理工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),王楠雁對預(yù)算的認(rèn)真,張明吉對工作的精益求精,等等,這些都是對我一個(gè)很好的鞭策,讓我也學(xué)到了很多的東西,產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。我建議, 再制造正處于轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫,管理的好壞,會決定轉(zhuǎn)型的成敗?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,不過這是無法避免的,因?yàn)檎l也不是圣人,出錯(cuò)是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn),對機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。以下便是我對自己今年的工作總結(jié):我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,但是這是無法避免的,所以我不會過多的苛求自己。要有對機(jī)器工作操作的了解,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變潛力,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。在歲末之際,我就應(yīng)就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。xxxx廠在長期的發(fā)展過程中充分發(fā)揮“親情”在安全教育中的特殊優(yōu)勢,通過著力實(shí)施親情化管理,以“親情強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任、真情呼喚安全意識”的方式創(chuàng)新載體,將車間職工的全家人相片制作成“親情”牌板,懸掛于車間會議室,進(jìn)一步引導(dǎo)和激勵(lì)廣大職工牢固樹立安全意識,自覺規(guī)范安全行為,煥發(fā)職工安全生產(chǎn)的精神動力,使硬性的安全生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)化成柔性的情感管理,從而形成員工、家屬、企業(yè)共保安全的良好局面,為安全生產(chǎn)筑起了一道堅(jiān)實(shí)的屏障。每當(dāng)從新聞媒體上看到安全事故的報(bào)道,xxxx廠總要進(jìn)行及時(shí)傳達(dá),提高員工警示教育,舉一反三,融會貫通。三是嚴(yán)制度。為了提高執(zhí)行力,xxxx廠嚴(yán)格執(zhí)行“三嚴(yán)”管理一是嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)是員工最大的福祉,也是增強(qiáng)企業(yè)競爭力的重要手段,為加強(qiáng)xxxx廠安全培訓(xùn)管理,規(guī)范安全培訓(xùn)秩序,保證安全培訓(xùn)質(zhì)量,切實(shí)提高員工的安全意識、安全知識和安全技能,xxxx廠遵從“安全發(fā)展,培訓(xùn)先行”的理念和“用什么、學(xué)什么,學(xué)什么、考什么”的原則,對員工從管理制度、操作規(guī)程、設(shè)備危害因素辨識、安全教育培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則等多方面進(jìn)行培訓(xùn),從根本上扭轉(zhuǎn)了職工聽?wèi)T了、看慣了、習(xí)慣了、干慣了的“四慣”行為和“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的錯(cuò)誤思想,讓各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不斷深入人心,成為習(xí)慣和崗標(biāo),進(jìn)而提高員工作業(yè)安全系數(shù),為xxxx廠現(xiàn)場安全管控筑牢了一道安全防線。同時(shí)xxxx廠在
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