【正文】 泰山”的工作理念，嚴(yán)格落實(shí)部長(zhǎng)中午值班制度，每個(gè)營(yíng)運(yùn)部每天中午必須有一名部長(zhǎng)或代部長(zhǎng)值班，堅(jiān)決落實(shí)6s工作要求，對(duì)員工普及消防常識(shí)、防盜常識(shí)、防貴重物品被騙常識(shí)、交通安全常識(shí)等知識(shí)宣傳教育，落實(shí)班前、班后及閉店層層安全檢查制度，利用班前晨會(huì)對(duì)全體員工進(jìn)行“四懂四會(huì)”安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保人員、財(cái)產(chǎn)安全。要加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全技術(shù)管理，提高對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案執(zhí)行情況的檢查力度。安全生產(chǎn)工作會(huì)議記錄內(nèi)容篇六時(shí)間：地點(diǎn)：主持：出席：請(qǐng)假：記錄：主題：安全生產(chǎn)工作會(huì)議本次會(huì)議，對(duì)20__年的安全生產(chǎn)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析本公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)，確定安全措施，對(duì)下一步的`安全措施作出更好的指導(dǎo)，記錄如下：二、總結(jié)、分析20__年安全生產(chǎn)工作情況，總體平穩(wěn)，安全穩(wěn)定運(yùn)行，截止12月7日，公司沒(méi)有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，沒(méi)有發(fā)生異常等不安全事件。對(duì)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，要求各部門、車間按安全目標(biāo)進(jìn)行工作安排、及安全考核。，小沖床上能加裝防護(hù)網(wǎng)的單位要及時(shí)加以落實(shí)。鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、電梯、壓力表、安全閥等必須在檢測(cè)周期內(nèi)使用。接下來(lái)，各單位要對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，今后的工作要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化要求來(lái)實(shí)施。 對(duì)于坐班車到南北廠區(qū)的員工，由班車司機(jī)負(fù)責(zé)監(jiān)督。三、其他工作告知，各單位如有符合《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》獎(jiǎng)勵(lì)條款的，在12月10日前將書面材料報(bào)后勤保障中心安監(jiān)部 。例如：設(shè)備安裝人員要按照三相五線制的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和安裝，手動(dòng)(移動(dòng))工具的插座前端要安裝漏保，插座板、控制箱等供電設(shè)施要確保pe線(零線)到位等等。引起了車間的重視，要求今后采取切實(shí)措施調(diào)整與落實(shí)。劉月華、敖春華、楊新林同時(shí)對(duì)現(xiàn)有工作套鞋的防滑功能提出要求，建議公司的工作套鞋一定要有防酸防滑的作用，以保護(hù)員工免受因滑倒造成傷害。特別強(qiáng)調(diào)的是，班級(jí)員工在操作機(jī)器時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，非自己操作的設(shè)備或電器等，切勿擅自己?jiǎn)?dòng)。強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)意識(shí)(班級(jí)各成員不能只顧生產(chǎn)，從而忽視安全)，包括上下班過(guò)程中的安全行車，做到寧停三分，不搶一秒，釀造三車間在此環(huán)節(jié)上也出過(guò)幾起行車相撞事故，幸好沒(méi)有人員受重傷事件發(fā)生。雨季來(lái)臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理?yè)p壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項(xiàng)目各施工隊(duì)低洼臨時(shí)線路做好清理，以防意外。 夏季來(lái)臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作?，F(xiàn)在每天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不定時(shí)突擊檢查，在現(xiàn)場(chǎng)若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來(lái)施工隊(duì)。現(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺(tái)等部位，馬上要試車了，對(duì)操作人員、外來(lái)人員起到警示作用。 作業(yè)票使用?，F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理?，F(xiàn)場(chǎng)巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對(duì)各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。 安全監(jiān)督檢查。二、廠長(zhǎng)做工作指示上季度，我們的生產(chǎn)取得了喜人的成績(jī)，但是，我們的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作進(jìn)展有點(diǎn)緩慢，請(qǐng)各班組、部門積極開(kāi)展我們的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，爭(zhēng)取年前通過(guò)考評(píng)，完成本年工作目標(biāo)。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，我們實(shí)施了關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全聯(lián)系點(diǎn)管理機(jī)制，確定了重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置。完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。二、廠長(zhǎng)做工作指示上季度，我們的生產(chǎn)取得了喜人的成績(jī)，但是，我們的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作進(jìn)展有點(diǎn)緩慢，請(qǐng)各班組、部門積極開(kāi)展我們的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，爭(zhēng)取年前通過(guò)考評(píng)，完成本年工作目標(biāo)。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，我們實(shí)施了關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全聯(lián)系點(diǎn)管理機(jī)制，確定了重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置 。完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。會(huì)議通報(bào)表彰20xx年度全市護(hù)路護(hù)線聯(lián)防工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，各縣市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)向大會(huì)遞交了新一輪護(hù)路護(hù)線安全責(zé)任狀。邵陽(yáng)市綜治辦，護(hù)路辦副主任、鐵護(hù)辦主任彭國(guó)志對(duì)護(hù)路護(hù)線工作提出了四個(gè)創(chuàng)新意識(shí)：一是創(chuàng)新責(zé)任意識(shí)，把基礎(chǔ)工作抓實(shí)，確保護(hù)路護(hù)線工作有質(zhì)的躍升。湖南省鐵護(hù)辦專職副主任謝先勇對(duì)邵陽(yáng)鐵路護(hù)路工作取得的成績(jī)給予充分肯定，要求進(jìn)一步推進(jìn)高鐵護(hù)路、微信護(hù)路、科技護(hù)路(電子監(jiān)控)工作。人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。20xx年，邵陽(yáng)護(hù)路護(hù)線聯(lián)防機(jī)構(gòu)，成員單位按照省護(hù)路的工作要求，在邵陽(yáng)市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)加強(qiáng)涉路矛盾化解，深入開(kāi)展治安問(wèn)題整治，鐵路、高速公路沿線問(wèn)題排查及時(shí)處置安全隱患，凈化路線網(wǎng)管，實(shí)現(xiàn)護(hù)路護(hù)線“五杜絕三控制”的工作目標(biāo)，%，降幅排名全省第一。要強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，圓滿完成護(hù)路聯(lián)防工作任務(wù)。四是創(chuàng)新守望意識(shí)，把護(hù)路護(hù)線當(dāng)做一份責(zé)任，確保經(jīng)濟(jì)大動(dòng)脈安全暢通從提升人民群眾生活質(zhì)量，維護(hù)社會(huì)，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的特別意識(shí)來(lái)守望。建立健全了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我們從中學(xué)習(xí)到了很多管理理念，從根本上提高了我們的安全管理水平。安全生產(chǎn)科定期組織人員對(duì)車間進(jìn)行安全檢查和巡查，未發(fā)現(xiàn)較大或重大隱患，發(fā)現(xiàn)的其他隱患已及時(shí)安排人員進(jìn)行了整改，保障了公司生產(chǎn)正常、安全運(yùn)行。建立健全了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我們從中學(xué)習(xí)到了很多管理理念，從根本上提高了我們的安全管理水平。安全生產(chǎn)科定期組織人員對(duì)車間進(jìn)行安全檢查和巡查，未發(fā)現(xiàn)較大或重大隱患，發(fā)現(xiàn)的其他隱患已及時(shí)安排人員進(jìn)行了整改，保障了公司生產(chǎn)正常、安全運(yùn)行。安全生產(chǎn)會(huì)議記錄范文(企業(yè)簡(jiǎn)稱)caqbjl001會(huì)議名