【正文】 落實的責任。查漏補缺，改進工作中的不足之處雖然到單位工作已經(jīng)快一年半了，但無論是在本職工作方面，還是在接人待物方面都存在著很大的不足。立足于內(nèi)，內(nèi)外結(jié)合”。做好上級資金爭取工作。做好與上級主管部門的服務，銜接好市發(fā)改委投資科、工業(yè)科和環(huán)資科等科室。首先，個別工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，比如區(qū)重點項目是由我所在的投資科來負責協(xié)調(diào)，但是在協(xié)調(diào)各單位上報區(qū)屬重點項目情況時還不是很順利，說明我的協(xié)調(diào)工作做得還不是很到位。同時，很好的完成了市發(fā)改委投資科、工業(yè)科、環(huán)資科等科室交待的各項工作和任務。有幸參加或組織多種活動，取得良好效果有幸參加或組織多種活動，出于領導的信任，我擬定了全區(qū)20xx年循環(huán)經(jīng)濟工作要點及循環(huán)經(jīng)濟宣傳月活動方案，同時于20xx年7月組織并代表**區(qū)政府參加了全市循環(huán)經(jīng)濟知識電視競賽獲得了二等獎。務實的工作，積極的態(tài)度，才能在未來實現(xiàn)公司的目標，實現(xiàn)自己的個人價值。特別是在擔任部門主管時就更體現(xiàn)了出來。別人提出的觀點和意見應該是經(jīng)驗之積累、閱覽之精髓。最起碼技術(shù)及服務方面要做到這點。另外這種思維過于活躍還表現(xiàn)在想很多問題的時候，將原本問題擴大化了。二、不足與欠缺xx年的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處，這些不足也許一直都存在著，我沒太注意，或者即使是注意到，但自我感覺并無大礙，所以改進不大。人們總有思維慣性：當別人把他所要你看到的強加于你時，跟隨別人的行為成了自我強制性行為()。那么基本上這個問題最終都很難解決。⑶計劃成立專門的測試小組。具體來說又體現(xiàn)在下面幾個方面⑴在新機開箱之初，就建立了一機一系統(tǒng)的體系。盡量在前期多做努力，而避免以后的不必要上門或維護負擔，減輕技術(shù)部門的壓力。比如準確客戶信息，檢索，的零風險售后方案等。⑵響應速度是否很慢，這個從用戶的反饋和我們自己的感知中可以得來。通過分析客戶的需求和購買力，分析競爭對手的特點，分析目前市場的走向和趨勢，客戶的認知程度和定位趨勢，市場風險的規(guī)避，市場的風向標，對很多方面的問題進行改進，加強專有隊伍的建設?，F(xiàn)在把部門定位和個人定位改變后，我部門的責任更大了，可以參與到的部門戰(zhàn)略中來，公司的競爭中來，自己的平臺也變大了。這樣的想法一形成，很容易讓我自己覺的，跟搞售后服務的一樣。以前我們將部門定義為技術(shù)服務部門，當然這肯定是我們在公司中扮演的一個角色。有些想法有所改變，有些有所加強，下面我將幾個重要的問題闡述一下。一、總結(jié)和思考技術(shù)部門，常人看來應該是一個缺乏熱情，激情，甚至挑戰(zhàn)的枯燥無味的部門。⒉ 本人6至7月進行了一些工業(yè)區(qū)的相關工作，非常的感謝公司經(jīng)理對我的信任和支持、 以及對我的培養(yǎng)，給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己，的是寬闊了我的視野，增長了見識。但是《服務及監(jiān)督標準》中的“”在今年年底才開始由銷 售部和技術(shù)不配合初步落實了了下來，未見成效。按照培訓的綱要，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設，并取得了一定的成績。相信新的一年會有新的起色。我想張會計的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。xx年是我們金沃集團不同尋常的一年，我們堅信，xx年在以張總為核心的領導班子的帶領下，我們將以求新務實的工作作風，重生產(chǎn)，抓效益再上一個新的臺階，真正做到沃土生金。今天大會的主要內(nèi)容是：由集團總裁張總做xx年度工作總結(jié)及xx年工作安排報告以及對評出的20__年度優(yōu)秀員工進行表彰。同時認真開展了招投標領域規(guī)范性文件的專項清理工作。今年，經(jīng)我辦前置審查后，市政府出臺了《某市醫(yī)患糾紛調(diào)解處理暫行辦法》、《某市貫徹實施國有土地上房屋征收與補償條例的意見》、《某市公共租賃住房管理辦法》、《某市困難群眾殯葬救助暫行辦法》等件規(guī)范性文件，二是做好規(guī)范性文件備案工作，截止月日，共向政府和市人大常委會上報備案件。目前，《某市電子政務建設項目管理辦法》正在進行前期的調(diào)研工作。1注意事項：個人系統(tǒng)賬號密碼屬于隱私，除持有者知道外任何人不得知曉，防止他人栽贓，若持有人自己泄露，造成的后果由持有人承擔。銷售退貨流程：客戶退貨—業(yè)務文員確認退貨型號以及數(shù)量—開具銷售退貨單—財務審核并簽字—業(yè)務文員攜銷售退貨單以及客退品交給倉庫—倉庫確認型號和數(shù)量簽字。生產(chǎn)超領：生產(chǎn)打出超領單—pmc、成本會計簽字—倉庫備料—領料人員確認物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量—確認無誤后簽字并領走。先入庫后檢驗這個完全不符合正規(guī)流程正規(guī)系統(tǒng)都有品質(zhì)部這個模塊，品質(zhì)檢驗后系統(tǒng)會自動入庫，倉管員再根據(jù)系統(tǒng)入庫單打出紙質(zhì)單據(jù)，作為入庫依據(jù)交由財務。責任制度不到位生產(chǎn)超領以及業(yè)務樣品借料有多少未歸還倉庫是由財務成本會計核算，生產(chǎn)任務單下發(fā)多少，欠料多少，訂單成品入庫多少應由pmc進行跟蹤，采購訂單物料到貨多少，退貨多少以及補退貨多少應由采購進行跟蹤。調(diào)撥單的含義的誤解。采購必須提前一天告知倉庫當天到料計劃和數(shù)量，便于倉庫安排存儲空間。生產(chǎn)退料不寫生產(chǎn)任務訂單號建議生產(chǎn)退料必須寫明該物料的所屬訂單號。庫內(nèi)呆滯料和報廢品過多，大量占用庫存且不美觀，及時處理增加空間利用率。嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，禁止非倉庫人員隨意進入倉庫。材料倉非倉庫人員隨意進出，讓人感覺就像菜市場一樣，完全無視倉管員的存在，若送貨員搬貨進倉都有倉管員隨行。二、心系本職工作，落實工作責任制努力配合各部門完成的入庫和出庫工作，爭取更加完善倉庫管理制度，對于本人工作中的失職勇于承擔責任，并杜絕再次出現(xiàn)類似失職事件的發(fā)生。注重社情民意的收集與反饋，突出抓好矛盾糾紛與不安定因素的排查調(diào)處，重點抓好對因征地拆遷、建房糾紛等歷史遺留問題形成的信訪積案和老信訪戶有關訴求的化解工作，切實維護社會安定穩(wěn)定。實施低保動態(tài)管理，做到應保盡保。四、致力于保障民生，提升社會建設水平繼續(xù)加大經(jīng)費投入支持教育工作，同時配合職能部門加強對民辦教學機構(gòu)的安全監(jiān)管，促進民辦教育規(guī)范發(fā)展。加大鎮(zhèn)財轉(zhuǎn)移力度，對市場周邊等重點區(qū)域增添保潔力量。二、致力于項目建設，提升基礎設施水平結(jié)合完善城市功能，改善城市形象，加快桶街一期安置房項目掃尾工程和二期項目主體建設，確保如期回遷；推進舊電影院片舊城改造項目規(guī)劃設計和房屋征收工作，力爭于下半年動建安置房；完成江濱路網(wǎng)工程建設，配套建設路燈及綠化景觀帶等附屬設施，進一步完善市政基礎設施。一、致力于繁榮經(jīng)濟，提升商貿(mào)發(fā)展水平結(jié)合201x年省市縣經(jīng)濟工作重點，立足縣城區(qū)區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展商貿(mào)服務業(yè)。第五、制度應一慣性，確保市場第一位置，成立設計中心，研發(fā)中心、監(jiān)審部嚴控質(zhì)量、嚴懲重賞、保證市場需求、樹立品牌意識?！皐ho”即我們的客戶是誰，并不是所有的樓盤都是我們的客戶， 只有通過對開發(fā)商的調(diào)查才知道誰才是我們應該去追求的對象，“which”我們的客戶喜愛什么樣的產(chǎn)品，他們的需求是什么?“what”客戶為什么要選擇那樣的產(chǎn)品，“when”客戶在什么時間采購或招議標。但經(jīng)驗脫離了對變化萬千的市場調(diào)研、競爭對手的研究分析和客戶需求的準確把握往往會帶來錯誤或失誤的決策。實現(xiàn)業(yè)務人員“洗牌”后，加強新的業(yè)務隊伍素質(zhì)的綜合培訓。營銷中心配一助理，全面負責公司營銷目標的實現(xiàn)，負責營銷策劃、市場分析、制訂銷售計劃、確定銷售策略、制定各種規(guī)章制度。營銷部下設商務部(預結(jié)算、投標)、業(yè)務部和售后服務部以及辦事處。二、 核心業(yè)務工程合同回款額： 12000萬元。當營銷部成立半年之后，業(yè)務人員就會有流動，同時也給公司帶來了一定的經(jīng)濟損失(包括隱形的)，其中會有不少業(yè)務人員存在著很大的機會主義導向，這時候,作為就必須思考!綠化公司要想取得長足的進程與發(fā)展，必須提升自身的核心競爭力，從營銷部自身說起首先是引導業(yè)務人員的價值觀，其次就是業(yè)務技能，從而轉(zhuǎn)換其對企業(yè)的產(chǎn)品、服務、質(zhì)量、成本、營銷和技術(shù)的認識。在目前辦公室硬件實施大力改善的條件下，不斷提高辦公室同志對先進辦公設施的掌握和運用能力，推動辦公室工作再上新臺階。要把督察工作的重點放在領導關注和人民群眾反應強烈的重點、難點和熱點問題的解決上，及時發(fā)現(xiàn)決策實施過程中的困難和問題，提出解決問題的辦法，迅速向領導反饋，做到各項決策事事有著落，件件有結(jié)果。三是創(chuàng)新觀念，不斷提高辦公室工作質(zhì)量。在生活上，厲行勤儉節(jié)約，不搞特殊，始終保持樸實本色。不斷拓寬知識領域，更新知識結(jié)構(gòu)，不斷提高分析解決問題的能力、調(diào)查研究的能力、協(xié)調(diào)綜合的能力。今年辦公室補充人員多，工作力量進一步加強，但由于工作任務重，第一范文網(wǎng)版權(quán)所有!沒有及時與新同志就辦公室工作特點、工作方式方法及新時期工作的新要求新任務等方面進行交流，幫助指導不夠，影響了新同志適應新環(huán)境的速度三、今后努力的方向20xx年各項工作目標已經(jīng)確定，面對新形勢、新任務、新要求，我深感肩頭責任重大，必須進一步拓寬思路，改進作風，不斷加強自身建設，團結(jié)和帶領辦公室一班人，牢固樹立全心全意為民服務的思想和真心實意對人民負責的精神，把堅持立黨為公、執(zhí)政為民落實在工作中，體現(xiàn)在行動上，努力發(fā)揮好參謀助手、審核把關、調(diào)查研究和跟蹤督導的作用，不斷開創(chuàng)辦公室工作新局面。自己擔任辦公室領導以來，始終在告誡自己，遇事要冷靜思考，妥善安排工作，提高整體工作效率，但是，隨著各項工作節(jié)奏的加快和工作量的加大，過去一直忌諱的性情急躁，遇事不冷靜的不良習慣程度不同的有所表現(xiàn)。主要由于日常事務繁忙，學習時間難以保證，對一些報紙刊物和文件的學習停留在讀題目上，走馬觀花，輕描淡寫，缺少深入研究。管好身邊的工作人員，從不以特殊工作之便為自己謀利益，撈好處，自覺維護了政府形象和辦公室的窗口形象。辦公室政務工作繁雜，責任重大，稍有疏忽，會給政府工作帶來不可估量的損失。二是辦好政務，確保政府工作的高效運轉(zhuǎn)。政府部門個人駐村年終總結(jié)及明年計劃表篇二根據(jù)區(qū)委關于召開民主生活會的主題和要求，對照自己一年來的思想、工作和學習情況，結(jié)合征求到的群眾意見，從堅持立黨為公，執(zhí)政為民和兩個務必，廉潔勤政方面進行自查，找出存在的問題，確定今后努力的方向。為群眾辦實事，是打開駐村工作局面的突破口。四、狠抓了工作組自身建設工作組入村以后，為加強工作組自身建設，先后創(chuàng)建了學習、工作、請假等制度及駐村工作紀律，做到了制度上墻、嚴格遵守。村兩委換屆選舉過程中，經(jīng)常找村干部和黨員談心，密切掌握他們思想動態(tài)，大力強化他們宗旨觀念和責任，使他們牢固樹立全心全意為人民服務的根本宗旨。為盡快將農(nóng)業(yè)稅下調(diào)工作落到實處，切實減輕群眾負擔，我?guī)ьI工作組的同志于6月上旬，統(tǒng)一給該村農(nóng)戶發(fā)放了農(nóng)民負擔監(jiān)督卡和納稅通知書，并張榜公布。參加了村黨支部會議、村民大會，聽取村黨支部、村民對經(jīng)濟發(fā)展的意見和建議，并在此基礎上成立了幫扶計劃，明確了今后工作的目標，密切了黨群、干群關系，為工作的良好開展，打下了堅實的基礎。2023年政府部門個人駐村年終總結(jié)及明年計劃表(14篇)2023年政府部門個人駐村年終總結(jié)及明年計劃表(14篇)制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。為詳細掌握某村的實際情況和村民的實際需求，自進駐的第一天起，我就帶領工作組的同志深入田間地頭，實地查看了路、溝、渠等農(nóng)業(yè)基礎設施建設情況，深入農(nóng)戶專訪群眾，同當?shù)厝罕娒鎸γ娴慕徽?，詳細了解了該村的?jīng)濟發(fā)展情況，群眾的生產(chǎn)生活情況。糧食直補資金到位后，我?guī)ьI工作組同志一起挨家挨戶將補助款發(fā)放到位。(二)為進一步提高村干部素質(zhì)，先后多次組織村干部和黨員學習“某某”重要思想和某大屆三中、四中全會精神，并通過組織集體討論加深理解，努力提高他們的政治素質(zhì)和理論水平。通過一年全面系統(tǒng)的培養(yǎng)，一大批種養(yǎng)大戶加入了黨組織，這些黨員和積極分子的涌現(xiàn)，為某村黨支部注入了新鮮血液，班子的戰(zhàn)斗力得到了進一步加強，各項工作有了長足的進步。實踐讓我深刻的認識到：搞好調(diào)查研究，是做好駐村工作的基礎。我決心在今后的工作中，發(fā)揚成績，糾正不足，把工作進一步做實，把實事進一步辦好，努力學習和工作，為黨和人民的事業(yè)做出更大的貢獻。針對辦公室工作頭緒多，涉及面廣的實際，堅持邊干邊學，在干中學，在學中干，擠時間學，向領導求學，向書本索學，和同志們交流學習，在實踐中檢驗學習，不斷豐富了自己的理論知識和業(yè)務知識，提高了工作能力和領導水平，堅定了做好本職工作的信心和決心。三是加強聯(lián)系協(xié)調(diào)，做好服務工作。五是廉潔自律，增強黨性修養(yǎng)。一是理論學習鉆研不夠，知識面不寬。二是工作方法需要進一步改進。由于平時工作任務較重，與班子成員以及文秘人員之間溝通交流較少，談工作多，交流談心少。認真履行好班長的職責，努力為辦公室班子學習的表率、解放思想的表率和狠抓工作落實的表率。身在辦公室工作，就是要有一種不圖名、不圖利、默默無聞、忘我工作的精神境界，要進一步強化服務意識，不斷提高服務質(zhì)量，時刻把黨和人民的利益放在第一位，勤勤懇懇，任勞任怨，謀事而不謀利，奉獻而不索取，耐得住生活清苦，耐得住工作艱苦。進一步做到嚴以律己，寬以待人，嚴格按原則辦事，真誠對待同志，真心對待事業(yè)。二是抓督促檢查工作。四是加強辦公自動化建設。求真務實，開拓創(chuàng)新，讓我們x公司的未來精彩而有激情!!營銷部成立以后，必須經(jīng)歷半年的時間歷練，其建立初期可能有部分行業(yè)外的業(yè)務精英組成，需要經(jīng)過公司相關部門領導的支持與配合，營銷部的業(yè)務人員水平才可以不斷提高，團隊建設才可能相對牢固，有了營銷部之后,可跟進的信息量也會加大。核心業(yè)務簽約工程量：35萬平方米。上述營銷目標，須通過以下途徑和切實措施來實現(xiàn)：第一、整合組織機構(gòu)根據(jù)公司組織架構(gòu)和管理模式的調(diào)整，建議營銷部組織機構(gòu)相應作出調(diào)整，使得機構(gòu)指揮管理更加集中，職能職責更加明確和清晰，管理人員更加精練，運轉(zhuǎn)更加高效，支持服務更加到位。售后服務部負責工程維修、保養(yǎng)、客戶回訪、客戶投訴、客戶滿意度調(diào)查、少量樣板施工、公司完工支付后的延伸業(yè)務等等。第二、提高業(yè)務人員素質(zhì)年內(nèi)對現(xiàn)有業(yè)務人員業(yè)績進行綜合考核、評估后保留業(yè)務骨干，淘汰一批發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮臉I(yè)務人員。第三、強化市場調(diào)研、分析和客戶管理系統(tǒng)的市場調(diào)研、分析和客戶管理是我司目前營銷工作的一個薄弱環(huán)節(jié)，現(xiàn)在的經(jīng)營決策、營銷策略選擇大多來自于經(jīng)驗，經(jīng)驗是可貴的。二是對我們的客戶進行