【正文】 戶，爭(zhēng)取更多的單，完善廠房部門的工作。三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化!二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。“十一”“中秋”雙節(jié)，并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況。最后，祝愿24地產(chǎn)在房地產(chǎn)行業(yè)路越走越寬，締造業(yè)界新的輝煌和傳奇！祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和伙伴家庭幸福！事業(yè)有成！在xx年掙的盆滿缽滿！謝謝！售樓工作計(jì)劃 售樓工作計(jì)劃篇四時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼之間三個(gè)已經(jīng)工作三個(gè)月了。創(chuàng)造出團(tuán)隊(duì)和個(gè)人更優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。其中杜程30套，馬xx30套，李x30套，王x30套，何x30套，劉x40套，劉xc40套，王x30套，張xx30套，楊xx30套，我自己制定了70套。保證長(zhǎng)假過(guò)后，每位伙伴，都能夠安全及時(shí)的回到我們的團(tuán)隊(duì)。應(yīng)該是一種比較好的宣傳方式。在1號(hào)到14號(hào)之間約訪進(jìn)場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)接待客戶137組。只有以身作則，才能服眾。在xx年里，我收獲頗多，首先是在公元xx，我買到了自己中意的房子。在這一年中，我們付出了的努力和行動(dòng)，來(lái)成就了自己的夢(mèng)想。xx年我國(guó)的房產(chǎn)市場(chǎng)是不平凡的一年，是房地產(chǎn)的政策年。遇到事的時(shí)候，首先要讓自己冷靜，認(rèn)真了解和分析問(wèn)題并及時(shí)的和領(lǐng)導(dǎo)溝通，給出一個(gè)正確的解決方案。我懂得了許多，也改變了許多。在一期開(kāi)盤的時(shí)候，因?yàn)樽约荷眢w的原因，導(dǎo)致了在春節(jié)前，只簽了5套單。今年共完成了x套，因?yàn)閤套退單，實(shí)際成交了x套。讓我們見(jiàn)證了銷售可以改變一個(gè)人的形象和氣質(zhì)。劉x和劉xc最初從事的是鐵路工作，面對(duì)房產(chǎn)銷售是一無(wú)所知。團(tuán)隊(duì)自xx年10月組建初期的我一個(gè)人，到現(xiàn)在的11個(gè)人。為充分發(fā)揮大家的積極性，實(shí)施多勞多得，不勞不得，實(shí)干加巧干，確保本月的銷售額售樓工作計(jì)劃 售樓工作計(jì)劃篇三在xx年的工作中，我首先應(yīng)該感謝的是24地產(chǎn)和公司領(lǐng)導(dǎo)，為我提供了這樣一個(gè)可以展現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)我是的，我是獨(dú)一無(wú)二的。和開(kāi)發(fā)商多多溝通，爭(zhēng)取讓開(kāi)發(fā)商重新建立起對(duì)我們的信任。一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯，并根據(jù)總結(jié)改變工作方式，自身管理水平要盡快提高。改變每天早會(huì)方式，置業(yè)顧問(wèn)每早匯報(bào)昨天的成績(jī)和今天的工作計(jì)劃，讓每個(gè)人的生活工作都有計(jì)劃有規(guī)矩，匯報(bào)完后要無(wú)條件按計(jì)劃執(zhí)行，要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，除專業(yè)知識(shí)外更要注重銷售技巧的培訓(xùn)與鍛煉，把專業(yè)知識(shí)與銷售技巧相結(jié)合。對(duì)于老客戶和潛在客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，爭(zhēng)取帶來(lái)新客戶。七月份的工作重點(diǎn)：針對(duì)六月份出現(xiàn)的問(wèn)題，我們七月份的工作重點(diǎn)有做好市場(chǎng)調(diào)研，分析周邊各樓盤的優(yōu)劣勢(shì)，做詳細(xì)對(duì)比表，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆。來(lái)客來(lái)電登記不夠明確，多數(shù)自到客戶都不能留下聯(lián)系方式以至于流失客戶。2月20日3月初，看房通道包裝方案 3月初3月10日，包裝方案設(shè)計(jì)3月12日3月20日，物料準(zhǔn)備、制作 3月底，看房通道包裝完畢。12月10日前，廣告推廣公司確定。裝修完成時(shí)間視電梯安裝時(shí)間而定。4月13日17日，軟裝擺場(chǎng)完畢。12月30日，軟裝制作單位確定，開(kāi)始制作。12月12日，施工圖紙完成；軟裝配飾方案完成。12月20日，軟裝方案確定。售樓工作計(jì)劃 售樓工作計(jì)劃篇一12月8日，裝修隊(duì)伍確定。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文，我們一起來(lái)了解一下吧。12月12日，施工單位進(jìn)場(chǎng)。 20xx年3月15日，售樓處裝修完畢；3月16日3月17日，軟裝擺場(chǎng)完畢；12月5日，效果圖確定。12月20日，軟裝方案確定。20xx年4月12日，樣板間裝修完畢。12月22日，施工圖完成。12月20日，面試12月21日22日 報(bào)批12月24日，銷售人員到位12月25日20xx年2月15日，銷售培訓(xùn)（中間有10天左右春節(jié)放假時(shí)間）春節(jié)前，外聯(lián)方案策劃完成1月底2月15日外聯(lián)物料準(zhǔn)備20xx年2月16日3月16日，外聯(lián)工作開(kāi)展1月初，工作裝方案制定（款式、費(fèi)用等） 1月初1月10日，工作裝制作單位聯(lián)系 1月10日2月6日，工作裝制作。12月18日前，推廣方案研討12月25日前，推廣方案策劃12月26日，推廣方案討論12月2712月30日，方案定案12月16日12月25日l(shuí)ogo設(shè)計(jì)12月26日，logo討論、定稿12月27日12月30日，項(xiàng)目應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)20xx年初1月10日，樓書(shū)方案、設(shè)計(jì) 1月11日1月12日樓書(shū)討論、修訂1月15日2月10日，樓書(shū)制作1月初1月10日，電視片方案、文案 1月15日前，電視片方案定稿1月初1月15日，制作單位聯(lián)系、簽訂合作協(xié)議 1月15日2月20日，電視片制作a、戶外1月初1月6日，戶外廣告設(shè)計(jì)1月7日1月8日，戶外廣告制作1月9日，戶外廣告發(fā)布b、報(bào)紙1月初1月15日，報(bào)紙廣告推廣方案 1月16日2月10日，報(bào)紙廣告設(shè)計(jì)2月10日3月18日，擇機(jī)發(fā)布c、宣傳單張1月15日2月10日，文案、平面設(shè)計(jì) 2月11日2月16日，印刷d、網(wǎng)絡(luò)1月初1月9日，方案、設(shè)計(jì) 1月10日，發(fā)布3月10日前，售樓部包裝方案 3月13日前，包裝設(shè)計(jì)、物料采購(gòu) 3月17日，包裝實(shí)施2月10日前，包裝方案2月13日2月20日，包裝設(shè)計(jì) 2月22日3月初，包裝道具準(zhǔn)備 3月15日，包裝布置完畢?？蛻艟S護(hù)：由于置業(yè)顧問(wèn)欠缺銷售技巧，與客戶溝通說(shuō)辭太單調(diào)，不能激發(fā)客戶購(gòu)買欲。本月回款懈怠，置業(yè)顧問(wèn)催收付款方式有問(wèn)題，客戶不予配合，總以和開(kāi)發(fā)商說(shuō)好了為借口拒絕交款。調(diào)整說(shuō)辭，讓置業(yè)顧問(wèn)統(tǒng)一口徑，先說(shuō)服自己再說(shuō)服