房地產(chǎn)售樓部年度工作計(jì)劃報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 材的方位； 對規(guī)定區(qū)域?qū)嵭胁婚g斷的巡視，特別對重點(diǎn)部位（如機(jī)房、辦公室、財(cái)務(wù)室、倉庫、樣板間）重點(diǎn)巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置并做好相關(guān)記錄； 熟練掌握各電器設(shè)備的使用方法，按規(guī)定開啟和關(guān)閉照明等一些設(shè)備； 按規(guī)定對消防器材和公共設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞 及時(shí)報(bào)修；（每班次對消防器材檢查不少于二次） 對分管地段實(shí)行不間斷地巡視，確保區(qū)域內(nèi)無三無人員，對其行為舉止進(jìn)行有效管理； 對出入轄區(qū)的人員、物品進(jìn)行盤問，并對業(yè)主和客戶提供力所能及的服務(wù)； 維護(hù)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施和物品的安全，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情立即報(bào)告和處置； 對巡邏情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，向接班人員如實(shí)交清當(dāng)班情況和尚未處理的問題，并認(rèn)真做好登記； 1完成管理部門臨時(shí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。 準(zhǔn)確、詳細(xì)記錄當(dāng)班情況。 了解公司品牌，熟悉管理部門以上領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù)，掌握小區(qū)具體位置和樓房特征和號碼。 1區(qū)域內(nèi)有無異常情況； 1區(qū)域衛(wèi)生狀況； 1是否侵占公司財(cái)產(chǎn)，收小費(fèi)、打收費(fèi)電話和動用電腦。 保障工作區(qū)域內(nèi)的郵件驗(yàn)收和發(fā)放。 交接班是否清楚、執(zhí)勤器材是否完好。在與顧客的交流中，不斷的發(fā)現(xiàn)問題，在團(tuán)隊(duì)的交流中，解決問題，不斷的提升自己。因我從未正式的接觸過銷售，所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足，所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。 樹立自己的目標(biāo) 有目標(biāo)才會有方向，有方向才會有不斷努力的動力。 房地產(chǎn)售樓部年度工作計(jì)劃報(bào)告【篇一】 一、業(yè)務(wù)的精進(jìn) 加強(qiáng)團(tuán)體的力量 在團(tuán)體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力，同時(shí)對提升個人素質(zhì)具有更大的幫助，在與同事們兩個月的相處中，我發(fā)現(xiàn)我和郝姍在性格上有很多的共同處，同時(shí)也有很多的不同，其中有許多是我要學(xué)習(xí)加強(qiáng)的，這種性格上的互補(bǔ)，在具體的工作中可以幫助我們查缺補(bǔ)漏，提升自己。房地產(chǎn)售樓部年度工作計(jì)劃報(bào)告 房地產(chǎn)售樓部年度工作計(jì)劃報(bào)告 工作計(jì)劃是完成工作任務(wù)的重要保障。下
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