【正文】 結(jié)表彰會(huì)”三個(gè)會(huì)，并相繼制發(fā)“制定工作目標(biāo)通知”、“季調(diào)度通報(bào)”、“做好考核和表彰工作的通知”三個(gè)文件。通過(guò)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，極大地激發(fā)了廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性，增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，全區(qū)上下形成了解放思想、加快發(fā)展、銳意進(jìn)取的良好局面，有力推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展?！按缴交€漫時(shí)，它在叢中笑?！皶?shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟。其三，教學(xué)的現(xiàn)代技術(shù)。我要努力創(chuàng)設(shè)有效的探究情境，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使得不同的孩子都能參與到數(shù)學(xué)的思考中來(lái)，大膽提出自己的疑問(wèn)，鼓勵(lì)學(xué)生相互答疑，做到清楚地表達(dá)自己的想法，形成嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的數(shù)學(xué)思維習(xí)慣。”從進(jìn)校開(kāi)始，趙校就對(duì)我們提出了要求，我想反思一定是其中最最重要的一個(gè)習(xí)慣。”三字經(jīng)里的告誡是我必須銘記在心的。”幾千年前孔子就強(qiáng)調(diào)了鞏固的重要?！安粫?huì)解題，學(xué)好數(shù)學(xué)是空談?！傲己玫拈_(kāi)端是成功的一半?！蔽乙贿咁I(lǐng)悟這句話，一遍改進(jìn)著自己對(duì)學(xué)生的解讀。員工考核發(fā)言稿篇二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的各位同事：大家下午好!又是一年述職時(shí)，幾時(shí)激動(dòng)幾時(shí)惆悵!激動(dòng)的是，自己又在教育之路上成長(zhǎng)了一年。每位工作人員也能明確任務(wù)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，大大增強(qiáng)了工作的針對(duì)性、系統(tǒng)性和有效性。同時(shí)，由于工作目標(biāo)的確立，規(guī)范了工作行為，促進(jìn)了具體工作有效地運(yùn)行，真正達(dá)到了“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的作用，大大提高了機(jī)關(guān)工作效率。目標(biāo)考核，在全區(qū)各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線都評(píng)出了先進(jìn)、樹(shù)立了榜樣，廣大干部群眾主動(dòng)對(duì)照先進(jìn)找差距、對(duì)照先進(jìn)干工作，向先進(jìn)學(xué)習(xí)、向先進(jìn)看齊，形成了崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。20x年全區(qū)有15人因考核不稱(chēng)職而沒(méi)有能夠晉升工資或評(píng)聘職稱(chēng)。對(duì)表彰名額的分配和推薦進(jìn)行規(guī)范，名額分配本著精簡(jiǎn)務(wù)實(shí)的原則，推薦嚴(yán)格依據(jù)考核分?jǐn)?shù)。區(qū)科技局每年年終都組織有組織、人事等部門(mén)參加的對(duì)鎮(zhèn)(街)科技工作年終定量考核，對(duì)照既定目標(biāo)，逐項(xiàng)量化打分。對(duì)區(qū)直部門(mén)的考核在區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下由各分口考核組負(fù)責(zé)，考核結(jié)果由分管領(lǐng)導(dǎo)和牽頭部門(mén)負(fù)責(zé)人把關(guān)簽字蓋章后才可上報(bào)區(qū)考核委。目標(biāo)獎(jiǎng)懲是“責(zé)權(quán)利”的最終統(tǒng)一，既是鞭策又是動(dòng)力，為使目標(biāo)獎(jiǎng)懲公平公正、科學(xué)合理，我們堅(jiān)持做到以下三點(diǎn)：一是工作程序嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。自實(shí)行目標(biāo)管理考核工作以來(lái)，始終堅(jiān)持公示制度，并作為增加工作透明度、加大社會(huì)監(jiān)督力度的一項(xiàng)重要措施保持下來(lái)，要求部門(mén)單位都要在單位內(nèi)明顯位置設(shè)立公開(kāi)欄，公開(kāi)單位目標(biāo)、科室目標(biāo)、個(gè)人目標(biāo)。區(qū)直部門(mén)工作目標(biāo)由本部門(mén)提出，區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。同時(shí)，把握重點(diǎn)突出與統(tǒng)籌兼顧相結(jié)合、局部工作與整體工作相結(jié)合、超前性工作與現(xiàn)實(shí)性工作相結(jié)合。為促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定和村兩委換屆工作開(kāi)展新增了民政工作一項(xiàng)。在貫徹市下達(dá)的工作目標(biāo)體系基礎(chǔ)上，立足實(shí)際，選擇事關(guān)國(guó)計(jì)民生、社會(huì)關(guān)注、與全區(qū)大局密切相關(guān)的工作列入目標(biāo)體系。為鼓勵(lì)先進(jìn)，在原有工作目標(biāo)基礎(chǔ)上新增了突破目標(biāo)值的突破性工作和工作目標(biāo)中沒(méi)有設(shè)項(xiàng)的創(chuàng)新性工作、階段性突擊工作等內(nèi)容，使目標(biāo)分值上不封頂。(一)建立科學(xué)完善的目標(biāo)體系。三是加強(qiáng)制度創(chuàng)新。二是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。一是思想認(rèn)識(shí)到位。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧員工考核發(fā)言稿篇一根據(jù)會(huì)議安排，下面，把我區(qū)近幾年來(lái)開(kāi)展目標(biāo)管理考核工作的情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。常常用于文秘寫(xiě)作的參考，也可以作為演講材料編寫(xiě)前的參考。一、高度重視，切實(shí)把目標(biāo)管理考核工作擺到重要位置近幾年來(lái)，我區(qū)一直把目標(biāo)管理考核工作作為調(diào)動(dòng)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，增強(qiáng)活力，加快改革、促進(jìn)發(fā)展的總抓手，擺到重要位置。對(duì)目標(biāo)管理考核工作做到了任務(wù)上有布置、工作中有監(jiān)督、結(jié)果上有獎(jiǎng)懲，逐步形成了目標(biāo)制定穩(wěn)妥、平時(shí)監(jiān)督及時(shí)、考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的規(guī)范有序的工作機(jī)制，營(yíng)造了良好的工作氛圍。每年根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工和部門(mén)工作特點(diǎn)更新分口考核組和具體工作人員，為目標(biāo)管理考核工作開(kāi)展提供了組織保證。二、積極探索，推動(dòng)目標(biāo)管理考核工作科學(xué)規(guī)范運(yùn)行我們始終堅(jiān)持抓好“制定目標(biāo)”、“加強(qiáng)管理”、“嚴(yán)格考核”三個(gè)環(huán)節(jié)，積極探索，推動(dòng)目標(biāo)管理考核工作科學(xué)規(guī)范運(yùn)行。在今年的目標(biāo)制定中，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，學(xué)習(xí)等地目標(biāo)管理考核工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際，突出發(fā)展這個(gè)重點(diǎn)，對(duì)工作目標(biāo)的制定進(jìn)行積極探索和創(chuàng)新。二是求精、求細(xì)。為加強(qiáng)道路建設(shè)、“村村通油路”工程加入了交通事業(yè)一項(xiàng)。在制定目標(biāo)中，對(duì)國(guó)家、省、市的指令性計(jì)劃和區(qū)委、區(qū)政府提出的年度奮斗目標(biāo)及工作重點(diǎn)，全部納入目標(biāo)，并確保實(shí)現(xiàn)。對(duì)目標(biāo)制定程序嚴(yán)把“三個(gè)環(huán)節(jié)”，鎮(zhèn)(街)工作目標(biāo)由責(zé)任部門(mén)提出，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。(二)加強(qiáng)有效監(jiān)督。(三)確?？己霜?jiǎng)懲合理準(zhǔn)確。對(duì)鎮(zhèn)(街)的考核實(shí)行責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)制，負(fù)有考核任務(wù)的責(zé)任部門(mén)確定考核結(jié)果，既要根據(jù)平時(shí)掌握的情況和統(tǒng)計(jì)數(shù)字，又要深入實(shí)地進(jìn)行考核，考核結(jié)果需經(jīng)責(zé)任部門(mén)