【正文】 委巡視工作的重大內(nèi)容之一，通過巡視監(jiān)督夯實各級各部門開展減負工作的政治責任、主體責任。市級整治形式主義為下層減負專項工作機制在市委團結(jié)領(lǐng)袖下，由市委辦公室牽頭，市紀委監(jiān)委、市委組織部、市委宣傳部等部門作為成員單位。逐漸加大主要黨報黨刊向村（社區(qū)）免費贈閱力度。嚴控50人以上的全市性會議?！芭銜爆F(xiàn)象。通過局黨組會、局務會等深入學習領(lǐng)會有關(guān)文件精神，局主要領(lǐng)導帶頭研究部署、帶頭貫徹落實，指定廳領(lǐng)導專門負責基層減負工作。二是推動落實還有差距，盡管制定了發(fā)文、會議、督查檢查考核事項計劃，但實際工作中標準不夠統(tǒng)一，仍然存在發(fā)文數(shù)量精簡不足和會議、督查檢查考核統(tǒng)籌不夠的情況，計劃的剛性約束仍需加強?！八枷霙]有偏差，落實才能到位。杜絕“穿靴戴帽”“照搬照抄”，上級文件已明確背景意義、總體要求、基本原則等內(nèi)容，下級配套文件不再重復表述。，除有明確規(guī)定外，不再制定貫徹落實意見和實施細則，杜絕重復發(fā)文、層層發(fā)文。黨委、政府不再印發(fā)各類議事協(xié)調(diào)機構(gòu)的工作規(guī)則及其辦公室工作細則、年度工作要點。建議由上級部門出臺一份規(guī)范性的社區(qū)準入制度文件。對嚴格執(zhí)行計生政策并領(lǐng)取獨生子女證的社區(qū)干部，應享受與在崗職工離退后工資提高5%的同等待遇。社區(qū)干部待遇。按照2000戶居民以下社區(qū)不低于6萬元/年、20003000戶社區(qū)不低于7萬元/年、3000戶以上社區(qū)不低于8萬元/年的標準、黨員活動經(jīng)費按每名黨員每年不低于50元的標準、便民社區(qū)建設資金按照每個社區(qū)10萬元/年的標準由區(qū)(開發(fā)區(qū))、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))負責落實。(一)推行社區(qū)公共服務事項準入制度。二是專干人員待遇不一。為完成各部門交辦的工作任務，差額部分有的社區(qū)靠出去化緣來維持社區(qū)各項工作開展。低保工作經(jīng)費由民政部門根據(jù)社區(qū)規(guī)模及工作量，按每年萬元的標準直接補貼到社區(qū)。城市社區(qū)工作經(jīng)費實行實報實銷，所有費用由街道統(tǒng)一支付。如民用住宅樓里經(jīng)營注冊工商營業(yè)執(zhí)照，辦理商業(yè)保險身份證號、姓名、性別不一致，出國務工旅游擔保，婚史情況，房產(chǎn)證明等等都要到社區(qū)來開據(jù)證明。消防排查工作的責任主體本應是消防這樣專業(yè)機構(gòu)，社區(qū)只應配合消防搞好消防的排查和宣傳工作，但現(xiàn)在這項工作卻成了社區(qū)為主體，消防部門負責督查社區(qū)。社區(qū)被當成各職能部門的下級單位，頻于接受上級安排的各種檢查、考核、評比。為了完成責任狀任務，社區(qū)只好對無法聯(lián)系和不愿參保的人員進行墊付繳納，增加社區(qū)負擔。一些職能部門對社區(qū)的地位和自治性質(zhì)缺乏認識，把本應部門承擔的工作轉(zhuǎn)嫁給社區(qū)，增加了社區(qū)工作量，社區(qū)頻于完成政府事務性工作任務，無暇開展便民利民服務。經(jīng)調(diào)查，社區(qū)工作普遍存在工作雜、任務重、壓力大等現(xiàn)象，政府大部分社會管理和公共服務職能下沉到社區(qū)，社區(qū)承接的工作事項大有12項(人口計生、勞動保障、醫(yī)療保障、安全生產(chǎn)、維穩(wěn)綜治、民政事務、武裝、黨群事務、統(tǒng)計、城市管理、網(wǎng)格管理、稅務登記等)，小有一兩百項之多，社區(qū)干部大部分時間用來完成各職能部門下派的任務、應付各類檢查考核評比、印制各種資料臺賬等，無暇開展服務社區(qū)居民的活動，偏離了社區(qū)是自治組織的本位。我市緊緊圍繞市委、市政府提出的全域鄂州，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)總體思路和一改兩化總體要求，全面推進城鄉(xiāng)社區(qū)建設。各市(州)要將年度會議計劃報省委辦公廳備案。按確有必要原則確定參會人員，切實減少陪會。省里直接開到縣級的會議，市(州)不再開會傳達部署。省委、省政府召開的會議一般安排在周一或周五。在很大程度上提高工作效率、減輕了基層負擔。抓緊每一天，走好每一步，干好每一件事。三，集優(yōu)聚力、攻堅克難、突破發(fā)展這三個要求中集優(yōu)聚力是手段，攻堅克難是過程，突破發(fā)展是目標。特人特法就是對待做出突出貢獻或侵害公司利益的特殊人采取特殊的處理方法，具體就是特獎特罰。公司目前所涉的行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做強者。三嚴是指嚴于律己、嚴于修身、嚴于用權(quán)，三實是指謀事要實、做人要實、創(chuàng)業(yè)要實，這是對干部提出的要求，對管理人員來說同樣可以適用。只要我們腳踏實地，實事求是，科學合理地把目標確定好，把規(guī)劃落實好，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)行穩(wěn)快贏。危機中抓機遇，行穩(wěn)快贏，發(fā)展中不可避免的會遇到困難和危機，目前的xx處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，各方面的危機也就出現(xiàn)了。六號是公司回沈丘以來最大的項目，是我們公司多年來最大的心血，在公司的重要性不言而喻。三，下半年任務——攻地產(chǎn)堅克資金難挺住，危機中抓機遇行穩(wěn)快贏今天已經(jīng)是7月12日，還有短短100多天時間，20xx年就要過去。為了使工作做好，各項工作一定要落實到個人，確定責任人，因為人人都管，就是人人都不管。我們不僅要執(zhí)行好制度，更要執(zhí)行好在制度的框架內(nèi)要完成的每一件工作每一個項目。從表面上看，我們確實是取得了一定的業(yè)績，如中華槐園、六號、東環(huán)路等都為集團取得了良好的社會反響，但部分項目并沒有取得經(jīng)濟效益，比如中華槐園就是如此。20xx年初公司制定了第四個三年規(guī)劃，每年都制定了年度的工作計劃，各部門也都有自己的月計劃周計劃，表面上看計劃做得很好，但在實際的工作過程中卻沒有很好的工作方式方法，導致工作總是滯后，這些都充分的說明了我們?nèi)狈?zhí)行手段。二期建設穩(wěn)步進行，東環(huán)路景觀綜合工程實現(xiàn)竣工交工，中國臺灣有機農(nóng)業(yè)孵化園已啟動建設，s207北側(cè)交工南側(cè)開工，這些都是我們應該感到欣慰的，說明我們這些方面的工作還基本到位。這些問題主要體現(xiàn)在成本和精力在增加、成果和效益在減少，有些工作應完成的工作沒在規(guī)定的時間內(nèi)完成，有些應取得的效益沒達到預期的目標。相反，我們至今越來越蓬勃發(fā)展的實踐證明小發(fā)展小困難，大發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難，發(fā)展才能解決困難。本次應該是對過去半年工作的客觀總結(jié)，不怕暴露問題、不怕揭傷疤的總結(jié)。不同尋常是指當前公司發(fā)展狀況與國家經(jīng)濟發(fā)展下行狀況類似，壓力比較大面臨著嚴峻考驗。按照“誰發(fā)布誰審核把關(guān)”原則，嚴格宣傳標語口號內(nèi)容審核把關(guān)，注重適時適度進行宣傳，決不允許刻意標新立異無限拔高。除上級明確規(guī)定外，不就單項工作印制專門工作記錄本或要求單項工作用專門筆記本，不要求事事做工作方案、事事組專卷備查，不要求通過qq、微信、專用app等載體曬工作痕跡。結(jié)合實際創(chuàng)造性開展工作，對黨中央和省委、市委、區(qū)委、局黨組每一項重大決策部署都要研究具體辦法、拿出過硬措施，決不允許“依葫蘆畫瓢”，真正確保各項決策部署落到實處。對黨中央和省委、市委、區(qū)委重大決策部署，必須不折不扣貫徹落實，決不允許空喊口號、作秀造勢，決不允許以開會發(fā)文代替落實，決不允許工作剛部署就報告，剛開始就急于總結(jié)成績、宣傳典型。三是宣傳標語口號散濫問題。下一步，區(qū)統(tǒng)計局堅持把整治形式主義，官僚主義往實里抓、往深里做，通過有力舉措在辦文、辦會、督查檢查、考核上再用勁、再發(fā)力，推動形式主義、官僚主義問題整改終端見效，以實實在在的整改成效讓基層干部群眾切實感受到減負成果。嚴格執(zhí)行《20xx年督查檢查考核計劃》，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各專業(yè)，進行綜合工作督查檢查，壓縮督查檢查頻次，改進方式方法。充分利用信息化平臺，實現(xiàn)文件和通知的網(wǎng)絡傳輸和網(wǎng)上辦理，減少紙質(zhì)文件，降低運行成本，提高辦文效率。三是以服務推動高質(zhì)量發(fā)展為目標，樹牢“四個意識”，局領(lǐng)導干部帶隊開展分類精準服務，及時摸清企業(yè)“活”情況，一企一議精準施策，以銳意進取、開拓創(chuàng)新的精氣神和埋頭苦干、真抓實干的自覺行動，服務區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展、服務區(qū)領(lǐng)導決策。一是將為基層減負與“不忘初心、牢記使命”主題教育結(jié)合起來，堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領(lǐng)，引導黨員干部樹立正確的政績觀。又如政府行為如政府拆除“兩違”建筑等引起的矛盾糾紛就不是人民調(diào)解的范疇。（七）建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級聘請專門的人民調(diào)解員。（五）落實獎懲，把人民調(diào)解工作作為各村居目標考核的內(nèi)容加以考核好量化。三是市級財政必須把調(diào)解工作經(jīng)費和司法所指導人民調(diào)解工作經(jīng)費納入財政預算并切實保障，避免以往出現(xiàn)的有預算確不落實的問題，保障各調(diào)解組織的調(diào)解工作正常開支。為充分調(diào)動調(diào)解人員積極性，必須建立人民調(diào)解工作經(jīng)費保障機制。同時，定期開展對人民調(diào)解員的培訓工作，促使調(diào)解隊伍素質(zhì)普遍提高，增強新型矛盾糾紛的化解能力，解決人民調(diào)解能力不足問題。在新形勢下，特別要注重如下幾點：一是加強制度建設。(一)深化認識，著力構(gòu)建“大調(diào)解”體系。（五）人民調(diào)解指導經(jīng)費和工作經(jīng)費完全沒有落實。由于廣大的農(nóng)村調(diào)委會和調(diào)解員沒有辦公經(jīng)費，調(diào)解員的工作責任心就受到了影響，認為自己是在義務的為社會作貢獻，能干多少就多少，甚至不想干也是應該的。五是部分調(diào)委會和調(diào)解人員遇到矛盾糾紛就躲和推，根本就沒有調(diào)解而以無法調(diào)解把矛盾上交了事，遇到矛盾就躲，遇到好處就上。一是人民調(diào)解委員會基本上不是經(jīng)過專門選舉產(chǎn)生的，多半由村居指定設立，隨意性較強。（五）部分糾紛發(fā)生的反復性區(qū)別較大。（三）不同類型糾紛出現(xiàn)的時段性不一致。以基層人民調(diào)解委員會受理的案件為例,主要表現(xiàn)為：一是離婚案件逐年增多。（一）以三類基本案件為主體，多種類型并存。基層減負工作匯報篇一發(fā)展是第一要務，維穩(wěn)是第一責任。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。如何適應改革發(fā)展大局的需要，充分發(fā)揮人民調(diào)解的職能作用，為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境和公正高效的法治環(huán)境做出新的貢獻，是當前迫切需要解決的問題。（二）婚姻糾紛呈現(xiàn)“三多”現(xiàn)象。三是年輕人離婚的趨多。鄰里、婚姻家庭、債務等方面的糾紛，雖然占比較大，有的達到80%，但此類糾紛誘因相對簡單，只要花費20%精力及時調(diào)處，都能化解平息，對社會危害不大；而另外20%%的精力，主要表現(xiàn)為與政府重點工作有關(guān)，涉及征地拆遷、醫(yī)患糾紛、人身損害、土地權(quán)屬等引發(fā)的矛盾糾紛不斷增加，而且很多矛盾由于糾紛主體利益一致，要求相似，往往“牽一發(fā)而動全身”，易造成群體性的事件，有的當事人為了實現(xiàn)自身利益，往往通過越級上訪或故意將矛盾糾紛社會化、公開化，甚至抱著“小鬧小解決，大鬧大解決，不鬧不解決”的錯誤想法，試圖通過“鬧事”來引起政府的重視，以求問題的解決，矛盾對抗性加劇。但xx市人民調(diào)解工作仍存在不少困難和問題，主要集中體現(xiàn)在以下幾個方面：（一）人民調(diào)解組織網(wǎng)絡基本形成，但基礎(chǔ)不牢，困難重重。四是調(diào)解組織化解矛盾糾紛的能力普遍不足，大部分糾紛按照經(jīng)驗調(diào)解，對調(diào)解工作馬虎了事，調(diào)解的糾紛基本沒有卷宗材料反映，開展了工作但是沒有材料體現(xiàn)的調(diào)委會占絕大多數(shù)。（三）案卷補貼機制有待完善。目前部分單位在接到糾紛反映后就推，不是推給領(lǐng)導就是推給司法所和村，導致一些糾紛如土地權(quán)屬糾紛發(fā)生有確權(quán)職能的單位不積極進行確權(quán)而是打太極拳推來推去，另外，糾紛發(fā)生后，人民與行政調(diào)解、司法調(diào)解銜接不夠，部分單位認為發(fā)生糾紛就是司法所的事情，能推則推，對屬于自己調(diào)解和職責范圍內(nèi)處理的事情不管不問，導致群眾多次往返跑路。調(diào)解工作簡單粗放，稍復雜的糾紛就無法調(diào)解，另外對新型矛盾糾紛基本沒有調(diào)解能力。(二)夯實基礎(chǔ)，全面加強調(diào)委會建設。利用村居換屆選舉，配齊配強調(diào)解員，有條件的地方要盡量選聘一些威望高、懂法律、熱心調(diào)解工作的人士成為專職調(diào)解員。(三)落實經(jīng)費，保障人民調(diào)解工作長效運轉(zhuǎn)。通過形成保障體系，滿足人民調(diào)解工作的正常經(jīng)費需要，有效地激勵和保證人民調(diào)解工作的長效運轉(zhuǎn)。充分發(fā)揮已建成的社會治理中心對矛盾糾紛調(diào)處協(xié)調(diào)指揮作用，整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦、信訪辦、民政辦、司法所、派出所及基層人民法庭等調(diào)解資源，形成高效、聯(lián)動、便捷的綜合調(diào)處機制，真正地實現(xiàn)“實行人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解有機結(jié)合”，加大矛盾糾紛的排查調(diào)處力度。凡是排查發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛，一律實行逐級調(diào)解，凡事糾紛必須先由村（居）調(diào)解組織先調(diào)解處理，對于村（居）調(diào)解后調(diào)解不成功疑難糾紛由鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解組織調(diào)解。一是對不屬于人民調(diào)解范疇的糾紛不要與人民調(diào)解混為一談，改變部分領(lǐng)導和人員片面認為只要是矛盾糾紛就是司法行政部門或人民調(diào)解的事情，如土地權(quán)屬糾紛等就應該由政府的農(nóng)業(yè)部門或國土部門進行確權(quán)，推到司法行政部門一是人員不夠，二是沒有確權(quán)的權(quán)利和責任，三是就是確權(quán)也不符合法律規(guī)定，導致矛盾糾紛久拖不決?；鶎訙p負工作匯報篇二堅持以“從高、從嚴、從緊”為標尺，局領(lǐng)導干部帶頭剖析、自查形式主義官僚主義問題表現(xiàn)5條，及時制定11條有效措施，切實將形式主義官僚主義的根子拔出來，保障區(qū)統(tǒng)計局集中整治和專項治理工作腳踏實地不落空，以鐵擔當、真本事、硬作風推動黨中央、市、區(qū)委重大決策部署在統(tǒng)計部門扎扎實實的落地。成立六個幫扶組，直接深入鎮(zhèn)（街）、社區(qū)一線，現(xiàn)場指導普查工作，最大限度地減輕了普查登記負擔，提高工作實效。發(fā)文必須提交黨組、局務會議研究確定。確需召開會議的，要提前準備，壓縮會議時間，開會直奔主題，提高會議實效。一般性的統(tǒng)計調(diào)查需要基層工作情況的，能通過電話聯(lián)系了解情況的盡量獲知信息后自行完成，減少讓基層報送工作總結(jié)等材料，嚴格杜絕報表重復上報，減輕基層干部的工作負擔。二是過度留痕間題。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記對河南工作系列重要指示精神，堅決維護習近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導，決不允許當“兩面派”、做“兩面人”。堅持勇于擔當、攻堅克難、埋頭苦干，堅決做到守土有責、守土負責、守土盡責，決不允許消極應付、敷衍了事，層層往上報、層層不表態(tài)。確需保留的，嚴格審批清單化管理。三是宣傳標語口號散濫問題。這是在一個正常時間、特殊時期、召開的不同尋常的會議。攻堅克難，邊前進邊發(fā)展是我們每個人都應該正視、不能回避的。各部門、分公司和項目部各項工作的順利開展，證明并沒有像其他房地產(chǎn)公司一樣倒下。自年初以來，某些部門某些項目部就已經(jīng)存在著各種問題，到目前為止大多數(shù)問題還未解決，且有愈演愈烈之勢。今年的開局工作良好，一期9棟多層和2棟小高層已經(jīng)實現(xiàn)交房，一期其他樓房也將在8月份全部實現(xiàn)交房。一，存在的問題——有戰(zhàn)略沒戰(zhàn)術(shù)頭重腳輕，有業(yè)績沒效益內(nèi)耗折功自20xx年注冊xx科技和裝飾一路走來，所制定的戰(zhàn)略都是清晰的并都逐一實現(xiàn)。有業(yè)績沒少效益內(nèi)耗折功，成績不代表成果，業(yè)績不代表效益，苦勞不代表功勞。嚴制度重執(zhí)行精實基層已經(jīng)在年初提出的四新四制中的第一制遵規(guī)守矩經(jīng)營管理依法制已經(jīng)體現(xiàn)，今天在這里重申一下，在公