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20xx年醫(yī)院辦公室年終工作總結(jié)酒店辦公室年終工作總結(jié)(十四篇)-全文預(yù)覽

  

【正文】 產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,全面提高了廠員工的安全意識(shí)。一年來(lái),修理廠嚴(yán)格按照公司的體系運(yùn)作。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:20xx年經(jīng)過(guò)全廠員工的共同努力,全年共維修車(chē)輛300余臺(tái)次,維修壞舊鋼木基礎(chǔ)161塊。對(duì)于國(guó)家民政部和省廳在我市召開(kāi)各類(lèi)會(huì)議、省內(nèi)外兄弟地市前來(lái)我市考察學(xué)習(xí)、市領(lǐng)導(dǎo)視察民政工作等任務(wù),辦公室履職盡責(zé),強(qiáng)化配合協(xié)作意識(shí),確保各項(xiàng)活動(dòng)的圓滿(mǎn)完成。今年2月,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),辦公室做到統(tǒng)籌考慮、合理安排,用兩天時(shí)間組織完成了局機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所的搬遷工作。做好全省民政信訪工作先進(jìn)單位和個(gè)人的組織評(píng)選工作,我市6家單位、8名個(gè)人獲獎(jiǎng),市局在20xx20xx年信訪工作考評(píng)中榮獲全市信訪工作先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。配合相關(guān)科室參加了省廳組織的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),協(xié)助完成了業(yè)務(wù)系統(tǒng)的上線及運(yùn)行,督導(dǎo)所有建制縣市區(qū)完成了金民工程政務(wù)外網(wǎng)建設(shè),做好與上級(jí)視頻會(huì)議的線路維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)調(diào)工作,年內(nèi)支持相關(guān)科室組織收看視頻會(huì)議、參加線上培訓(xùn)等16次,做到了零故障。進(jìn)一步加強(qiáng)了與市級(jí)相關(guān)媒體的溝通聯(lián)系,抓住重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)及時(shí)通過(guò)網(wǎng)站、等反映全市民政工作中的亮點(diǎn),并加強(qiáng)與《中國(guó)民政》、《中國(guó)社會(huì)報(bào)》、《當(dāng)代社會(huì)》等民政類(lèi)報(bào)刊雜志的溝通聯(lián)系,建立起了穩(wěn)固的發(fā)稿渠道,形成了覆蓋全市的信息員工作網(wǎng)絡(luò),及時(shí)宣傳我市民政工作的新舉措、新發(fā)展、新亮點(diǎn)、新經(jīng)驗(yàn)。20xx年,共收集調(diào)研報(bào)告25篇,推薦10篇參加了全省民政政策理論研究論文評(píng)選,并有一篇獲得一等獎(jiǎng)、一篇獲得三等獎(jiǎng),2篇文章在全市政府系統(tǒng)理論調(diào)研中獲獎(jiǎng)。今年以來(lái),辦公室全體工作人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作思路,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中央和省市關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)等一系列決策部署,以中央和省市通報(bào)的違反八項(xiàng)規(guī)定典型案例為反面教材,加強(qiáng)學(xué)習(xí),引以為鑒,努力維護(hù)好辦公室的形象。市直單位有市地稅局、市藥監(jiān)局等23家單位在全縣25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)幫扶,縣直有87個(gè)單位分別在全縣304行政村定點(diǎn)幫扶,據(jù)統(tǒng)計(jì),國(guó)家民政部,國(guó)土資源部提供了許多土地使用優(yōu)惠政策,省直單位援助xx項(xiàng)目資金xx0萬(wàn)元,市直單位援助項(xiàng)目資金180萬(wàn)元,同時(shí)全縣有82家民營(yíng)企業(yè)與全縣130個(gè)扶貧重點(diǎn)村結(jié)對(duì)幫扶,并提供技術(shù)、信息、資金等幫扶措施,為當(dāng)?shù)卮迕窠鉀Q了許多實(shí)際困難,有效改變了村容村貌?!坝曷队?jì)劃”工作①完成了20xx年度實(shí)施方式改革試點(diǎn)結(jié)余指標(biāo)審核35人,人均補(bǔ)助1500元,轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)93人,人均補(bǔ)助600元。江背、永豐和中心村2個(gè)安置點(diǎn),已做好安置點(diǎn)規(guī)劃,正在開(kāi)工建設(shè),至目前,已認(rèn)購(gòu)集中點(diǎn)統(tǒng)建房或已建一層的移民戶(hù)有175戶(hù)897人,已打基礎(chǔ)的有4戶(hù),24人,這些移民人員中,屬建檔立卡貧困戶(hù)的59戶(hù),292人。共安排資金7700萬(wàn)元,項(xiàng)目494個(gè),其中安排xx年32個(gè)脫貧村每村100萬(wàn)元,計(jì)3200萬(wàn)元,“十三五”貧困村2300萬(wàn)元,瀲江鎮(zhèn)楊澄村產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展1000萬(wàn)元,杰村含田村500萬(wàn)元,高興老營(yíng)盤(pán)村、瀲江鎮(zhèn)楊澄村產(chǎn)業(yè)示范村建設(shè)各300萬(wàn)元,崇賢鄉(xiāng)大龍村100萬(wàn)元,目前,項(xiàng)目批文已下達(dá)各受益村,正在組織實(shí)施有序推進(jìn)。至目前,已安排的215個(gè)項(xiàng)目中已有172個(gè)項(xiàng)目全面完工,占項(xiàng)目任務(wù)總數(shù)的80%。完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。五是對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是由于綜合辦工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。對(duì)于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)綜合辦工作不斷上水平、上臺(tái)階。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。一年來(lái),我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):變被動(dòng)為主動(dòng)。一年來(lái),綜合辦結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,使綜合辦基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下?。瓊€(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護(hù)意識(shí)欠缺,在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害,申報(bào)工傷20余起。加強(qiáng)檔案、考勤管理,確保勞資無(wú)誤發(fā)放下半年,在外借一人的配合下,對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。元月份組織各部門(mén)、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,同期,組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議,會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車(chē)輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下。20xx年,我們黨政辦公室在各項(xiàng)工作方面取得了一定的成績(jī)。對(duì)于專(zhuān)項(xiàng)工作,做到專(zhuān)人負(fù)責(zé),提檔升級(jí)。我們繼續(xù)實(shí)行信訪工作一把手負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度,定期開(kāi)展矛盾糾紛摸底排查工作,及時(shí)化解苗頭,防止釀成大規(guī)模群體性的事件??砂l(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)。xx年,新辦公大樓的投入使用,黨政辦積極協(xié)調(diào)配合相關(guān)科室,統(tǒng)計(jì)、購(gòu)買(mǎi)辦公設(shè)備,做好了后勤保障工作。一是加強(qiáng)值班管理。在具體工作中,我們突出抓了領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)協(xié)調(diào)和日常事務(wù)協(xié)調(diào)。以前,在召開(kāi)會(huì)議時(shí),總有少數(shù)單位負(fù)責(zé)人缺席,遲到,早退,于是,我們將參加會(huì)議情況實(shí)行定期通報(bào)并納入年終工作考核,效果非常明顯,基本杜絕了曠會(huì)現(xiàn)象。一年來(lái),我們共進(jìn)行了6次大的督辦檢查活動(dòng),完成各種督辦事項(xiàng)10余件。督辦檢查是落實(shí)工作的重要手段和措施,重視和加強(qiáng)督查工作,既是領(lǐng)導(dǎo)行為,也是黨政辦公室的重要工作職責(zé)。全年上報(bào)市,區(qū)信息100余條,被采用信息在全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中名列前茅。醫(yī)院辦公室年終工作總結(jié) 酒店辦公室年終工作總結(jié)篇五20xx年,人和鎮(zhèn)黨政辦在區(qū)委辦,區(qū)政府辦的正確指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)委,鎮(zhèn)政府的具體領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)曾辦發(fā)號(hào)文件精神,緊緊圍繞服務(wù)黨委,政府,服務(wù)基層,服務(wù)群眾,積極參與政務(wù),管理事務(wù),搞好服務(wù),團(tuán)結(jié)拼搏,扎實(shí)工作,有效的保證了黨委,政府各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。緊緊圍繞公司總的工作目標(biāo)開(kāi)展各項(xiàng)工作,將人事管理和行政管理工作有針對(duì)性的加強(qiáng)。會(huì)議管理公司例會(huì)在每周六上午準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)(特殊情況另行通知),會(huì)議上互相分享工作,提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展。用印前,認(rèn)真審核,明確了解用印的內(nèi)容和目的,確認(rèn)符合用印手續(xù)后,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,方可用印,并進(jìn)行逐項(xiàng)登記。檔案管理檔案是公司在工作活動(dòng)中形成的各種有保存價(jià)值并歸檔集中保存起來(lái)的文件材料。加強(qiáng)與員工面談的力度,穩(wěn)定員工隊(duì)伍建設(shè)。制度建設(shè)20年,從公司實(shí)際出發(fā),建立健全各項(xiàng)管理制度、崗位責(zé)任制度、工作程序等,從而建立起辦公室良好的工作秩序。綜合辦公室工作既負(fù)責(zé)人力資源管理,又掌管行政事務(wù),既是綜合部門(mén),又是服務(wù)部門(mén)。所有安順人的思想都是一致的;讓我們的企業(yè)更加輝煌,任重而道遠(yuǎn)。對(duì)學(xué)員進(jìn)行回訪調(diào)查,確保了學(xué)員的利益,杜絕了吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生,這些措施有力地保證了學(xué)校的聲譽(yù)。20xx年我校被評(píng)為全省先進(jìn)駕校,此外教練員謝貴伍同志在全市所有教練員中脫穎而出,被評(píng)為全省先進(jìn)個(gè)人。一年來(lái)的工作可以概括為:培訓(xùn)質(zhì)量在穩(wěn)步增長(zhǎng),形象在迅速提升,定位在日漸清晰,管理在不斷強(qiáng)化,硬件在明顯改善,人氣在有效聚集。二是要根據(jù)工作進(jìn)度,合理安排時(shí)間,經(jīng)常深入基層了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,及時(shí)掌握基層信息,為日常基礎(chǔ)管理工作收集素材。三是人員的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)有待加強(qiáng)。在此基礎(chǔ)上,成功舉辦了全司文秘人員公文寫(xiě)作培訓(xùn)班,規(guī)范了基層各單位辦公室管理,提高了基層單位辦公室人員的公文寫(xiě)作水平。切實(shí)做好質(zhì)量管理工作。一是加強(qiáng)職工持股會(huì)股權(quán)管理,健全管理臺(tái)帳,及時(shí)辦理職工股權(quán)增減手續(xù),為公司股權(quán)變更提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。一年來(lái)辦公室積極發(fā)揮綜合辦公的特點(diǎn),努力轉(zhuǎn)變工作職能,著力提高黨務(wù)工作水平,加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)管理,認(rèn)真做好各類(lèi)文明創(chuàng)建工作的安排落實(shí),重點(diǎn)開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),籌備了公司“五五”普法總結(jié)驗(yàn)收工作,積極參與了基層黨建年度考評(píng),加強(qiáng)了公司通訊小組的日常管理,并在黨委換屆選舉中做了大量有效的工作。加強(qiáng)公務(wù)車(chē)輛管理。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)管理,健全機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)臺(tái)帳,嚴(yán)格落實(shí)公司《低值易耗品管理制度》,完善購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)帳和領(lǐng)用制度,有效控制了辦公費(fèi)用支出。全年辦公室累計(jì)起草各類(lèi)公文和材料x(chóng)x余份,其中包括公司董事會(huì)工作報(bào)告、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結(jié)、黨委工作報(bào)告及其它各類(lèi)公文和材料。主要分布在辦公室、駕駛員崗位和門(mén)衛(wèi)收發(fā)室。,提升綜合素質(zhì)。8.加強(qiáng)食堂管理工作,制定相應(yīng)的管理制度,管理好伙食賬,賬務(wù)每月結(jié)算后公開(kāi)。4.做好oer考核的統(tǒng)計(jì)工作。1.根據(jù)公司20xx年總體培訓(xùn)規(guī)劃,制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)間表。平均每月的接待桌餐都在10桌以上,12月份達(dá)到了18桌,總之20xx年在食堂全體員工的辛勤努力下,圓滿(mǎn)完成了任務(wù)??傊?0xx年在水路維修人員的不懈努力下,基本保證了整個(gè)礦山的用水。今年,因干旱的影響,原有的水源頭出水量不能滿(mǎn)足需求,又從原水源頭300多米外的地方重新引進(jìn)水源,來(lái)滿(mǎn)足供水需求。完善駕駛員崗位責(zé)任制。、熱水塘倉(cāng)庫(kù)及設(shè)備動(dòng)力部倉(cāng)庫(kù)。對(duì)整個(gè)6s工作過(guò)程中所需的材料進(jìn)行調(diào)查,并制定《6s材料提報(bào)表》供各單位提報(bào)參考。期間共處理此類(lèi)堆7個(gè)。協(xié)助各部門(mén)設(shè)計(jì)管理看板,達(dá)到看板管理的效果。通過(guò)組織各單位負(fù)責(zé)人一起對(duì)整個(gè)礦山的所有單位進(jìn)行巡檢的方式,建立相互發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,以及相互學(xué)習(xí)的機(jī)制,發(fā)現(xiàn)習(xí)以為常的問(wèn)題點(diǎn),以及相互借鑒各單位成果,從而達(dá)到少走彎路,快速提升的目的。按時(shí)發(fā)放員工各月工資及各項(xiàng)津貼;完成了20xx年新的工資套改審批工作;對(duì)司齡工資以及學(xué)歷職稱(chēng)工資中存在的問(wèn)題進(jìn)行了梳理;完成了上報(bào)審批以及兌現(xiàn)發(fā)放工作;完成20xx年度的社?;鶖?shù)調(diào)整申報(bào)工作。優(yōu)秀的工作總結(jié)有1篇入選并在《滇金人》雜志上刊登。②.繼續(xù)推進(jìn)職業(yè)生涯規(guī)劃工作。20xx年績(jī)效考核結(jié)果現(xiàn)已部署落實(shí),預(yù)計(jì)明年1月20日前完成?!笆濉比肆Y源配置規(guī)劃。,依法辦理社保、失業(yè)保、醫(yī)保的繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)手續(xù),調(diào)整了員工的住房公積金標(biāo)準(zhǔn)。,歷時(shí)2個(gè)月,完成了人力資源管理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)資料的錄入工作,該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績(jī)效培訓(xùn)、組織信息、報(bào)表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理等模塊,包括人力資源基本信息、教育背景、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會(huì)保險(xiǎn)、離退人員管理、工資鑒定、信息查詢(xún)等強(qiáng)大的功能,該系統(tǒng)的有效應(yīng)用,極大地提高了人力資源工作效率和人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。7.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好接待工作。4.按時(shí)完成營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、采礦證年檢工作。過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,辦公室在其它部門(mén)的幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,為20xx年的工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。一學(xué)年的工作讓我受益匪淺,泰戈?duì)栒f(shuō)過(guò):果實(shí)的事業(yè)是偉大的,花的事業(yè)是甜美的,葉的事業(yè)是平凡的。二是“實(shí)”字的體現(xiàn)上還不夠。隨著教學(xué)形勢(shì)的不斷發(fā)展,還有不少的困惑和不足亟待解決。自己的教學(xué)工作我也毫不放松,本學(xué)年我輔導(dǎo)的王同學(xué)獲全國(guó)作文一等獎(jiǎng),王同學(xué)在中學(xué)生臨場(chǎng)作文競(jìng)賽中獲省二等獎(jiǎng),我也獲全國(guó)和省優(yōu)秀作文指導(dǎo)老師獎(jiǎng)。堅(jiān)持參加校內(nèi)外教學(xué)研討活動(dòng),不斷汲取他人的寶貴經(jīng)驗(yàn),提高自己的教學(xué)水平。在工作中,我要求自己做到:對(duì)待同志態(tài)度謙和,和教師建立起平等的合作關(guān)系,不勾心斗角,注重團(tuán)結(jié),容人容言,榮辱不驚,提高心理承受潛力。在平時(shí)工作中,我堅(jiān)持兩條原則:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷加固精神防線,弘揚(yáng)正氣。我擔(dān)任年級(jí)級(jí)長(zhǎng),平時(shí)注意以身作則,用自身的形象影響人,我明白“喊破嗓子,不如做出樣貌”,要求同事做到的,我必須做到,在我的帶領(lǐng)下,初二年級(jí)團(tuán)結(jié)一致,沒(méi)出過(guò)任何事故。在工作中,我能以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,顧全大局,努力完成上級(jí)交給的工作。醫(yī)院辦公室年終工作總結(jié) 酒店辦公室年終工作總結(jié)篇一俗話(huà)說(shuō):在其位、務(wù)其職、思其政。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。作為一名中層干部,務(wù)必做到“上傳下達(dá)”,起橋梁溝通作用。教師的備課、作業(yè)等檢查我也認(rèn)真完成分配給我的任務(wù)。辦公室的工作是瑣碎而繁雜的,常常是做了許多,別人還看不到成績(jī),對(duì)此我毫無(wú)怨言。我不斷告誡自己,要以身作則,贏得教師們的信任與支持。確保教學(xué)任務(wù)的全面落實(shí)和教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。平時(shí)能盡自己之力幫忙他人,今年李師的教師會(huì)課,李老師的市級(jí)公開(kāi)課,我都盡心盡力予以幫忙,哪怕幫忙備到深夜也毫無(wú)怨言,在他們的自身努力和我的幫忙下,他們都取得了很好的成績(jī),得到了聽(tīng)課老師的好評(píng)?;仡欉@段時(shí)間的工作,我感覺(jué)我的工作還比較稚拙,經(jīng)驗(yàn)不足。深入課堂、指導(dǎo)業(yè)務(wù)的力度不夠。本人由于性格使然,處理問(wèn)題有時(shí)思考得還不夠周到,對(duì)教學(xué)過(guò)程的管理還不夠有力,今后工作中要加以改善。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室人員各司其職,分工不分家,在工作上相互鼓勵(lì),相互學(xué)習(xí)。3.加強(qiáng)會(huì)務(wù)管理,完善會(huì)議管理制度,會(huì)前做好會(huì)議通知、會(huì)議簽到、茶水、會(huì)議室衛(wèi)生等準(zhǔn)備工作,會(huì)后做好會(huì)議記錄,保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。所有的辦公用品都做好購(gòu)買(mǎi)和領(lǐng)用記錄。:副高級(jí)4人、中級(jí)7人、初級(jí)6人;碩士研究生1人、本科生13人、大專(zhuān)31人,高中及中專(zhuān)58人,高中以下91人。,并負(fù)責(zé)公司員工的勞動(dòng)合同的簽訂及管理工作。以生產(chǎn)需要為中心、根據(jù)精干、高效的原則,配合集團(tuán)總部hr及運(yùn)營(yíng)管理部,深入一線,研究基層人力資源管理及人
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