【正文】 假的行為，每次罰款二萬元。設(shè)備設(shè)施消毒，每天上、下班采用84消毒液按1:300的比例用噴霧方法給予消毒并做好記錄。a、用84消毒液，1:200的比例放入浸泡池內(nèi)浸泡12小時。嚴格對各科室：收下來的布料進行分類。各臨床科室布料在使用過程中，有保管布料的義務(wù)，如盤點的數(shù)量加上合理損耗率后，還與鋪底數(shù)量存在差距，其差額將按洗滌公司購置價格六折賠償。要求污染物品與非污染物品分開清洗消毒，工作服分開清洗并消毒。各類工作服清洗完畢后必須熨燙整潔。甲方醫(yī)院病床床單、被套、手術(shù)室布料、約束帶、病人服裝布類制品由乙方按照甲方醫(yī)院使用標準和要求負責(zé)購買制作。本協(xié)議未盡事宜雙方協(xié)商補充或另行文件。每年派3—5名醫(yī)務(wù)人員到甲方處進行深造學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)人員應(yīng)符合甲方要求。乙方：隆重舉行協(xié)作醫(yī)院掛牌儀式，屆時邀請甲方領(lǐng)導(dǎo)出席。協(xié)助乙方提高技術(shù)水平，定期或不定期派專家或以遠程會診等方式技術(shù)指導(dǎo)和幫助乙方開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。發(fā)揚“人道、博愛、奉獻”的“紅十字精神”促進少數(shù)民族衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。十九、對方當(dāng)事人提出變更、解除合同的，應(yīng)從維護本公司合法權(quán)益出發(fā)，從嚴控制。十七、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部及有關(guān)部門負責(zé)人應(yīng)隨時了解、掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽”的原則。預(yù)計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險。當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確。包括：當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力。合同金額超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會審批。公司管理制度合同的審查批準十一、合同在正式簽訂前，必須按規(guī)定上報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查批準后，方能正式簽訂。正文部分：產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標準和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運輸方式及運費負擔(dān)、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約責(zé)任等。六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。合同的簽訂三、合同談判由相關(guān)部門負責(zé)人組織，經(jīng)總經(jīng)理或受權(quán)副總經(jīng)理批審。一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。ｅｒｐ采購管理物資模塊已正式上線使用，將合同管理模塊與物資模塊關(guān)聯(lián)可實現(xiàn)物資從合同訂立到采購入庫數(shù)量、單價、型號等是否與合同一致等由系統(tǒng)進行監(jiān)控。為了使系統(tǒng)更加人性化，更加完善，集團與用友公司協(xié)商對系統(tǒng)進行后期規(guī)劃。目前合同管理系統(tǒng)已與物資管理、總賬系統(tǒng)整合，可以通過聯(lián)查，對采購合同標的物的采購、入庫、付款情況進行跟蹤追溯，實現(xiàn)資源整合。另外合同管理系統(tǒng)與采購管理、應(yīng)付系統(tǒng)進行關(guān)聯(lián)，對設(shè)備采購以及合同的付款進度進行監(jiān)督，對付款總額進行控制，一旦超額系統(tǒng)就不允許付款。（３）實現(xiàn)合同快速查詢審閱功能。（２）實現(xiàn)信息跟蹤功能。（１）提供合同標準模板，統(tǒng)一合同編碼。（４）存在合同到期沒有續(xù)約情況，無預(yù)警機制。例如各院區(qū)的合同編碼仍然延續(xù)集團合并前的編碼方式，集團化后沒有進行統(tǒng)一，院區(qū)內(nèi)的總務(wù)合同也沒有統(tǒng)一編碼，整體比較散亂。（１）合同簽訂不夠規(guī)范。合同不僅是商業(yè)關(guān)系的表達，更具有法律效力。2023年醫(yī)院合同工退休后待遇七篇(通用)2023年醫(yī)院合同工退休后待遇七篇(通用)在生活中，越來越多人會去使用協(xié)議，簽訂簽訂協(xié)議是最有效的法律依據(jù)之一。目前已成為市場經(jīng)濟環(huán)境下各單位之間來往最重要、最常見的契約形式。審計出集團各院區(qū)合同管理存在的問題。各職能部門合同各自管理，各院區(qū)各部門合同編碼沒有統(tǒng)一制定，較為混亂。由于合同會簽參與的部門及人數(shù)較多，一份合同簽訂往往需要消耗很長時間，而且難以追蹤具體已簽至哪個部門，需要逐個部門進行聯(lián)系，付款簽字流程同樣需要長時間簽字流轉(zhuǎn)，效率較低且流程監(jiān)管困難。針對審計部門提出的合同簽訂不規(guī)范、編碼不統(tǒng)一等一系列合同管理中存在的問題，我們組織相關(guān)人員與２０１６年１１月參觀學(xué)習(xí)三門核電站的合同管理系統(tǒng)，了解了該系統(tǒng)運行流程以及相應(yīng)的查詢統(tǒng)計功能，一致認為合同管理系統(tǒng)上線基本能解決目前醫(yī)院合同管理中存在的問題，于是２０１６年年底集團領(lǐng)導(dǎo)層決定與用友公司繼續(xù)合作，在原有的ｅｒｐ系統(tǒng)中增加合同管理模塊，由系統(tǒng)幫助構(gòu)建一些常用合同文本，并實現(xiàn)合同流程審查、變更記錄、文檔保存、文檔查閱、預(yù)警提示、聯(lián)查采購入庫付款等功能。系統(tǒng)實現(xiàn)編碼自動生成，解決了各部門合同編號方式方法不統(tǒng)一，編碼混亂的問題。③系統(tǒng)可對合同收支款項進行跟蹤，收付款系統(tǒng)發(fā)生收付業(yè)務(wù)時系統(tǒng)會將款項發(fā)生時間及金額反寫至合同管理模塊，實現(xiàn)全程款項信息跟蹤。針對審計提出的合同續(xù)約沒有預(yù)警機制的問題，合同管理系統(tǒng)對即將到期的收款或者付款合同，系統(tǒng)會給予提醒，確保合同順利續(xù)約。（６）實現(xiàn)與其他模塊關(guān)聯(lián)整合功能。２０１７年４月起，用友公司對集團及各院區(qū)經(jīng)濟類合同相關(guān)部門進行了操作培訓(xùn)，大家對該模塊逐漸適應(yīng)并熟練使用相應(yīng)功能，截止７月，共計有１４０份合同錄入系統(tǒng)。（２）合同管理與采購管理模塊進行關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)對設(shè)備采購的監(jiān)控。［１］劉龍君．ｅｒｐ系統(tǒng)在ｔ公司合同管理中的應(yīng)用研究［ｄ］．新疆：石河子大學(xué)，２０１６．［２］張張龍．中國某公司合同管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)［ｄ］．山東：山東大學(xué)，２０１１．醫(yī)院合同工退休后待遇篇二總 則為加強合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制訂本制度。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。五、簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當(dāng)事人的情況。合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是：部首部分，要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點。十、任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時謀取私利，違者依法嚴懲。投資10萬元以上的聯(lián)營、合資、合作、涉外合同。合同審查的要點是