東南融通任職資格管理操作手冊(cè)-全文預(yù)覽
【正文】 創(chuàng)新設(shè)計(jì)、大型異構(gòu)系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)等 ，我 們?cè)谠u(píng)定該員工某項(xiàng)技能的級(jí)別時(shí)，需考慮他的能力和模型的匹配程度。破格申請(qǐng)專(zhuān)家級(jí)和資深專(zhuān)家級(jí)還需報(bào)技術(shù)委員會(huì)審批。 本制度的解釋權(quán)歸 人力管理部 。 薪酬管理： （附件 17：任職資格管理與 薪酬 接口 ） ? 任職資格認(rèn)證結(jié) 果和員工的薪酬 掛鉤， 不同專(zhuān)業(yè)等級(jí)的職位所對(duì)應(yīng)的薪酬不同 。 16 【任職資格認(rèn)證結(jié)果應(yīng)用】 ： ? 員工在本職位對(duì)應(yīng)的專(zhuān)業(yè)序列內(nèi)發(fā)展時(shí)，只有通過(guò)高級(jí)別 任職資格認(rèn)證方可獲得晉升 的機(jī)會(huì) 。 第五 章 任職資格管理應(yīng)用 15 【任職資格標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用】 職業(yè)發(fā)展：建立職業(yè)發(fā)展通道和標(biāo)準(zhǔn)，為員工職業(yè)發(fā)展指明方向 。 （附件 9: 認(rèn)證結(jié)果反饋和工作改進(jìn)表） 13 【任職資格認(rèn)證申訴】 員工對(duì)任職資格認(rèn)證過(guò)程或結(jié)果有疑問(wèn)時(shí)， 經(jīng)與部門(mén)經(jīng)理溝通仍無(wú)法接受者， 在公布結(jié)果 5個(gè)工作日內(nèi)以 書(shū)面形式 向 人力管理部 提起申 訴 。以及 肯定可以通過(guò) 認(rèn)證的分?jǐn)?shù) 線 （如能力素質(zhì)總分 100分 及 以上）。 ? 認(rèn)證小組成員先行各自對(duì)申請(qǐng)者的能力素質(zhì)項(xiàng)進(jìn)行評(píng)定，再一起 認(rèn)證研 討 ， 最后由 認(rèn)證小組共同協(xié)商確定申請(qǐng)人的認(rèn)證 評(píng)定 結(jié)果 。 ? 專(zhuān)業(yè)能力評(píng) 定分為專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能兩部分評(píng)定 。 ? 取得的資料 應(yīng)滿(mǎn)足真實(shí)性、有效性和充分性。 破格申請(qǐng)專(zhuān)家級(jí)和資深專(zhuān)家級(jí) 還 需報(bào)技術(shù)委員會(huì)審批。 ? 人力管理部 根據(jù)申請(qǐng)認(rèn)證的任職資格標(biāo)準(zhǔn)要求，從基本條件、 績(jī)效 考核結(jié)果 等 方面對(duì)申請(qǐng)人的認(rèn)證資格進(jìn)行審查 。 編號(hào)： HRDP7 版本： 4 認(rèn)證等級(jí) 認(rèn)證小組構(gòu)成部分 認(rèn)證小組構(gòu)成說(shuō)明 輔助認(rèn)證 人員 資深 專(zhuān)家級(jí) 副總 （可選） 、總監(jiān) （可選） 同級(jí)別技術(shù)人員（可選） 部門(mén)經(jīng)理 （必選） 項(xiàng)目經(jīng)理（必 選） 1. 由 部門(mén)經(jīng)理推薦認(rèn)證小組人員 ； 2. 認(rèn)證小組組長(zhǎng)一般為員工所在部門(mén)的部門(mén)經(jīng)理、 總監(jiān) ，或其 他 指定人員 。 認(rèn)證小組組長(zhǎng)的職責(zé) ? 牽頭組成認(rèn)證小組。 ? 認(rèn)證小組人數(shù)一般為 35 人。新員工下次認(rèn)證時(shí)間需與第一次認(rèn)證時(shí)間間隔 6個(gè)月以上。 認(rèn)證和輔導(dǎo)相結(jié)合：認(rèn)證過(guò)程既是評(píng)價(jià)過(guò)程，又是指導(dǎo)過(guò)程 。 8 【任職資格標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)】 人力管理部 每年定期對(duì)各類(lèi)別任職資格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一修訂、完善 。 ? 基本條件包括學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、 相關(guān) 工作年限、 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) ，是每一級(jí)人員的 基本 任職資格條件， 相關(guān)要求從職位說(shuō)明書(shū) 、訪談內(nèi)容、專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn) /行業(yè)最佳實(shí)踐三個(gè)方面提煉 。 ? 學(xué)習(xí)、掌握任職資格標(biāo)準(zhǔn) 。 ? 參與任職資格認(rèn)證工作 。 編號(hào)： HRDP7 版本： 2 ? 負(fù)責(zé)員工任職資格管理檔案的管理 。 ? 負(fù)責(zé)任職資格認(rèn)證工作的整體籌劃，指導(dǎo)、監(jiān)督各職位類(lèi)別的認(rèn)證工作 。 6 【任職資格管理 組織 職責(zé)】 技術(shù)委員會(huì) ? 指導(dǎo)任職資格管理體系建設(shè)，審議任職資格管理標(biāo)準(zhǔn)及制度 。 技術(shù)委員會(huì) 是任職資格管理的 指導(dǎo)和監(jiān)督 者 。 平衡性原則：任職資格管理既關(guān)注專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，又關(guān)注基本素質(zhì) 。 建立員工職業(yè)化發(fā)展通道，推動(dòng)員工職業(yè)化建設(shè) 。 務(wù) 實(shí)人力資源管理基礎(chǔ)，提高人力資源管理系統(tǒng)的有效性 。 行為導(dǎo)向原則：關(guān)注員工工作行為，把實(shí)際行為 表現(xiàn)作為任職資格管理的核心內(nèi)容 。 第二章 任職資格管理組織和職責(zé) 5 【任職資格管理組織】 任職資格管理組織由 技術(shù)委員會(huì) 、 人力管理部 、各級(jí)管理者和員工等構(gòu)成 。 員工是任職資格管理的直接參與者。 ? 負(fù)責(zé)制訂、維護(hù)任職資格管理制度 /流程，并監(jiān)督實(shí)施 。 ? 受理員工有關(guān)申訴，并進(jìn)行處理 。 ? 組織本部門(mén)員工的任職資格認(rèn)證工作 。 員工 ? 配合 參與任職資格標(biāo)準(zhǔn) 的訪談和 設(shè)計(jì)
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