【正文】 報(bào)，以免因?yàn)椴牧瞎?yīng)不及時(shí)而影響工期。329號(hào)開始三層結(jié)構(gòu)平面的模板制作安裝與內(nèi)架搭設(shè)以及筋綁扎，焊接與安裝；4樓：28號(hào)前完成全部的基礎(chǔ)柱澆砼，29號(hào)基礎(chǔ)驗(yàn)收，31號(hào)前完成土方回填，做好吊裝前的準(zhǔn)備；6樓鋼構(gòu)繼續(xù)安裝工作。下面由姜經(jīng)理講一下下周的進(jìn)度計(jì)劃。業(yè)務(wù)宣導(dǎo)會(huì)議紀(jì)要 宣傳會(huì)議記錄篇十七會(huì)議名稱：安全生產(chǎn)工作會(huì)議會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室主持人：xxx記錄人：xxx參加會(huì)議人員項(xiàng)目部全體管理人員及各班組負(fù)責(zé)人會(huì)議時(shí)間：2014年5月25日晚xxx：上周在進(jìn)度、質(zhì)量和安全方面都有所提高，是因?yàn)楦靼嘟M的配合到位，業(yè)主對(duì)我們也有所肯定，但是大家不能松懈，要繼續(xù)保持、加強(qiáng)管理，尤其是安全，其次是質(zhì)量和進(jìn)度、文明施工。（責(zé)任人：王斌）本周繼續(xù)協(xié)調(diào)張青林相關(guān)事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進(jìn)難度較大?？己酥贫仁菫榱吮ＷC各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。如做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾、加強(qiáng)，降低行政干預(yù)等。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。我相信通過大家的一起努力，我們有信心把我們的支部建設(shè)得更加富有活力、更加先進(jìn)。會(huì)上大家集體討論決定，支部一個(gè)月進(jìn)行一次思想學(xué)習(xí)交流，每次由一名黨員負(fù)責(zé)，選定學(xué)習(xí)內(nèi)容以及學(xué)習(xí)方式?；顒?dòng)考勤制度：黨支部活動(dòng)、上級(jí)要求支部成員參加的活動(dòng)(如黨課開學(xué)或結(jié)業(yè)典禮等)，組織委員負(fù)責(zé)做好考勤記錄。四、按照居民代表會(huì)議通過的議程，社區(qū)全體群干表示決不辜負(fù)人民的期望，積極為我社區(qū)居民謀福利，使社區(qū)的明天更好!一、主持人匯報(bào)到會(huì)人數(shù)二、支部書記介紹支部情況xx黨支部共有黨員6人，其中預(yù)備黨員1人。社區(qū)總支書記李莉參加了這次會(huì)議，會(huì)議分為以下幾個(gè)流程：一、由社區(qū)書記華桂芳同志學(xué)習(xí)邾城街黨工委文件精神。業(yè)務(wù)宣導(dǎo)會(huì)議紀(jì)要 宣傳會(huì)議記錄篇十四20xx年2月28日，我社區(qū)召集轄區(qū)居員代表38人召開惠民項(xiàng)目商討大會(huì)。會(huì)議紀(jì)要范文會(huì)議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議原則通過，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。會(huì)議原則通過。x公司要盡快完成xx、xx樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好xx、xx樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。對(duì)于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好策劃，公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，從本月起要增加對(duì)工程的分析，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備；下月開始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。工程部要對(duì)施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時(shí)要對(duì)已施工完成的部分做好標(biāo)識(shí)，避免損壞。為啟動(dòng)送出工程，計(jì)劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。目前，公司外出實(shí)習(xí)人員較多，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì)，xx多人，希望公司各部門根據(jù)各自的職能，對(duì)外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。公司第xx次安委會(huì)初步定于xx日上午召開，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議，也是季度的安委會(huì)會(huì)議。其他事宜：監(jiān)管部要改變工作方法和思路，抓住工作重點(diǎn)。關(guān)于經(jīng)營例會(huì)材料問題：目前有些公司不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)經(jīng)營例會(huì)材料，材料提供斷斷續(xù)續(xù)，以致財(cái)務(wù)部及公司領(lǐng)導(dǎo)層沒有充分時(shí)間審閱材料、了解信息、發(fā)現(xiàn)問題。關(guān)于20xx年預(yù)算計(jì)劃工作：明年的預(yù)算必須圍繞以利潤為中心制訂計(jì)劃，以5%的利潤率為底線，低于5%的訂單必須單獨(dú)報(bào)批。應(yīng)收帳款對(duì)帳作為日常管理工作，應(yīng)月月對(duì)單，養(yǎng)成習(xí)慣，使之成為常態(tài)化，這是最起碼的要求。鑒于企業(yè)所處的實(shí)際經(jīng)營環(huán)境，我們要堅(jiān)持走出去戰(zhàn)略，一方面通過繼續(xù)向外投資(如新疆)轉(zhuǎn)移制造，充分利用當(dāng)?shù)氐恼邇?yōu)勢。各位公司負(fù)責(zé)人在今年度剩余的時(shí)間一定要花大力氣重視該項(xiàng)工作，特別是對(duì)于生產(chǎn)棉襪的企業(yè)來說，過了目前處理庫存的黃金時(shí)間，那么這些產(chǎn)品要等1年才有機(jī)會(huì)消化。發(fā)：公司各部門、各單位送：公司領(lǐng)導(dǎo)、副巡視員、總經(jīng)理助理有限責(zé)任公司辦公室xx年x月x日印發(fā)業(yè)務(wù)宣導(dǎo)會(huì)議紀(jì)要 宣傳會(huì)議記錄篇十一會(huì)議時(shí)間：20xx年9月30日地點(diǎn)：a會(huì)議室參加會(huì)議人員：各分子公司總經(jīng)理、股份副總及部門經(jīng)理會(huì)議主持人：董事長宗谷音先生會(huì)議內(nèi)容：主要分公司審議110月份實(shí)際經(jīng)營情況及原因分析。先要明確需求，再確定崗位配置，關(guān)鍵要組建好管理團(tuán)隊(duì)。綜合計(jì)劃部要認(rèn)真梳理、匯總會(huì)議意見后進(jìn)行調(diào)整。會(huì)議明確：一是在酒博會(huì)會(huì)場租用一定場地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費(fèi)用控制在xx萬元左右。會(huì)議聽取了辦公室關(guān)于參與20xx年國際酒類博覽會(huì)相關(guān)事宜，會(huì)議審議了公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案，討論研究了相關(guān)事宜。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。會(huì)議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請(qǐng)銷假及工休暫定為：省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。（2）集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長50元、科長30元、科員20元。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。（3）機(jī)關(guān)非礦類部（科）長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。強(qiáng)調(diào)辦公樓4月30日二層封頂，如果封不了頂，處罰5000元整。近期，天氣不好，陰雨較多，施工進(jìn)度不能耽誤，強(qiáng)調(diào)水電在一日之內(nèi)做好線管安裝、預(yù)埋工作。一號(hào)宿舍樓7月上旬封頂，6月中旬進(jìn)行填充墻施工，8月上旬進(jìn)行主體驗(yàn)收。根據(jù)二號(hào)宿舍樓和辦公樓的建筑面積，鋼筋工不少于50人，一號(hào)宿舍樓鋼筋工不少于20人。今后一定要在保證質(zhì)量的前提下趕進(jìn)度。希望此次質(zhì)量事故無很大影響。隨后項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況作出處罰措施，并上報(bào)。給出整改措施。具體細(xì)節(jié)業(yè)務(wù)宣導(dǎo)會(huì)議紀(jì)要 宣傳會(huì)議記錄篇八時(shí)間：xxx年4月18日下午地點(diǎn)：大荔縣奚若中學(xué)會(huì)議室參加人員：xxxxx潤澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司中太建設(shè)集團(tuán)股份有限公司主持人：張xx會(huì)議內(nèi)容：首先，張xx明確了一下會(huì)議紀(jì)律，今后每人每遲到一次罰款10元整，無故不參加、不請(qǐng)假的罰款50元整。（5）店內(nèi)：門口設(shè)立明顯標(biāo)示立馬logo 的接待處，條件允許的話可以設(shè)立迎賓和導(dǎo)購小姐。設(shè)計(jì)制作中秋節(jié)及國慶節(jié)的主題櫥窗廣告，增加節(jié)日的喜慶氣氛；（3）門外陳列標(biāo)示企業(yè)logo 的刀旗，門外設(shè)置大型拱門，店前設(shè)立大型主題展版一塊，發(fā)布活動(dòng)主題或張貼海報(bào)，門口用氣球及花束裝飾。如腰鼓隊(duì)、露天電影等形式的目的一個(gè)是吸引前來參觀的顧客的注意，能夠準(zhǔn)確找到位置； 也是對(duì)現(xiàn)場氛圍的營造也是一個(gè)補(bǔ)充。比如在活動(dòng)期間可以播放露天電影，邀請(qǐng)腰鼓隊(duì)、鑼鼓隊(duì)、卡通人模游街、電動(dòng)車游街宣傳，只要可以烘托十一、中秋喜慶的氣氛和達(dá)到廣而告之的目的均可。電視廣告：在活動(dòng)前6 至7 天開始宣傳到活動(dòng)結(jié)束，針對(duì)有條件的商戶可以選擇。應(yīng)提前7 天左右開始宣傳，同時(shí)需要很強(qiáng)的連續(xù)性，至少在一周內(nèi)隔天發(fā)布三 四次。海報(bào)內(nèi)容包括時(shí)間、地點(diǎn)以及能夠吸引消費(fèi)者前往的促銷禮品和活動(dòng)內(nèi)容。其中包括時(shí)間、地點(diǎn)、主題、優(yōu)惠活動(dòng)、有關(guān)促銷禮品如何發(fā)放等信息。建議商戶也可以根據(jù)需要做其他的服務(wù)項(xiàng)目。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置表獎(jiǎng)項(xiàng)等級(jí)中獎(jiǎng)條件獎(jiǎng)項(xiàng)名額獎(jiǎng)品特等獎(jiǎng)6 個(gè)61 個(gè)/ 天 共3 個(gè)名額免費(fèi)電動(dòng)車一輛（ 指定車型）二等獎(jiǎng)5 個(gè)相同數(shù)字5 個(gè)/ 天 共15 個(gè)名額返還購車款60%三等獎(jiǎng)4 個(gè)相同數(shù)字10 個(gè)/ 天 共30 個(gè)名額返還購車款40%四等獎(jiǎng)3 個(gè)相同數(shù)字不限名額沙灘椅一把五等獎(jiǎng)2 個(gè)相同數(shù)字不限名額購物藍(lán)一只九重禮：陽光服務(wù)禮（ 售后優(yōu)惠服務(wù)卡后附）凡是立馬電動(dòng)車的新老用戶，在“ 雙節(jié)” 促銷活動(dòng)期間都可以來專賣店免費(fèi)享受清洗、打蠟等維修保養(yǎng)服務(wù)。在利潤范圍內(nèi)，也可為其贈(zèng)送一些精美小禮品。抓現(xiàn)金單據(jù)當(dāng)日有效，對(duì)已抓現(xiàn)金客戶的單據(jù)由抓獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人注明“ 已抓獎(jiǎng)，此單作廢” 字樣。針對(duì)購買高端車型的客戶，在保證利潤的范圍內(nèi)，送豪華大禮包。立馬商戶可和一些超市和商店協(xié)商，購車時(shí)以月餅為禮物送出，到活動(dòng)結(jié)束后再結(jié)賬?；顒?dòng)期間內(nèi)所有顧客憑單頁進(jìn)店登記后均可免費(fèi)領(lǐng)取精美禮品一份。三、市場部做好工作問題市場部要努力擴(kuò)大銷售，增加銷售額，在做好營銷工作的同時(shí)做好費(fèi)用回收的工作，保證公司的費(fèi)用回收率。業(yè)務(wù)宣導(dǎo)會(huì)議紀(jì)要 宣傳會(huì)議記錄篇六20xx年7月15日，市場部與財(cái)務(wù)部在會(huì)議室召開部門工作協(xié)調(diào)會(huì)議，市場部與財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加了會(huì)議。砼澆筑時(shí)，我項(xiàng)目部監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理旁站，督促施工單位嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室配合比進(jìn)行配制，砼試塊按規(guī)范留置?；靥钔翍?yīng)采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。三、地堪單位：從現(xiàn)場觀察，加工車間地質(zhì)情況與勘察報(bào)告相符，滿足設(shè)計(jì)要求加工車間回填土應(yīng)采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。二、設(shè)計(jì)單位：從現(xiàn)場驗(yàn)收檢查結(jié)果觀察，加工車間混凝土尺寸偏差均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，砼澆筑及磚砌體外觀質(zhì)量良好，局部墻體有待整改。項(xiàng)目部在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，所有原材料進(jìn)場嚴(yán)格遵循“先檢后用”的原則，按規(guī)范要求進(jìn)行見證取樣，若有不合格品，立即清除場地，嚴(yán)禁投入使用。無論是股東會(huì)確定的任務(wù)指標(biāo)還是xx下達(dá)給公司的指標(biāo)任務(wù)，都包含收入、產(chǎn)量、銷量等除利潤外的因素，因此僅以利潤考核公司全年業(yè)績是不全面的。公司20xx年管理制度規(guī)定年度績效僅以利潤為核發(fā)指標(biāo)，主要是為了延續(xù)xxx對(duì)企業(yè)實(shí)行的目標(biāo)責(zé)任保證金管理制度，該制度始于xxxx年，在xxxxxx和xxxx公司同步執(zhí)行，并得到了xx的肯定和收到了明顯的效果。20xx年市場行情從年初開始迅速下跌并持續(xù)到年底，公司全體員工雖采取各種措施為完成所有年度經(jīng)營目標(biāo)而努力，但受市場低迷下行的拖累，利潤目標(biāo)始終未能如愿完成。人力資源部商投資管理部進(jìn)一步理順勞動(dòng)用工關(guān)系。會(huì)議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機(jī)理順公司投資管理關(guān)系。為此，會(huì)議明確，今年北京會(huì)議前后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。希望我司按照省政府有關(guān)要求，積極參與并給予相關(guān)支持。按照《xxx傳染病防治法》要求做好疾病防治工作，重點(diǎn)是預(yù)防和控制傳染病的發(fā)生和流行。教育幼兒有不舒服的情況及時(shí)向老師說明要做到安全教育和保衛(wèi)工作，控制流行病、傳染病的發(fā)生和蔓延，并做好記錄。增強(qiáng)家園聯(lián)系，請(qǐng)家長一定要把藥品交給班主任，并說明食用劑量。關(guān)于實(shí)施細(xì)節(jié)問題，可以通過協(xié)商簽訂相關(guān)協(xié)議。第二、逐步過渡到豐品牌，但是要有一定的時(shí)間過程。駱總：我們認(rèn)為兩家公司進(jìn)行項(xiàng)目合作是件好事，這樣可以共同把企業(yè)做大做強(qiáng)，形成規(guī)模，有規(guī)模才有效益。第四、目前，急需冷庫建設(shè)資金700多萬元（包括土建工程和設(shè)備購置安裝），建議創(chuàng)公司盡快籌措到位按投資比例應(yīng)付的資金，豐公司投入資金也應(yīng)盡快到位。如果我們兩家公司合資興建，可以盡快建成投產(chǎn)，當(dāng)年可以形成一定的規(guī)模和效益。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧業(yè)務(wù)宣導(dǎo)會(huì)議紀(jì)要 宣傳會(huì)議記錄篇一會(huì)議地點(diǎn)：豐集團(tuán)老辦公室參會(huì)人員：市菜辦曄良主任、漢豐集團(tuán)陽董事長、同創(chuàng)食品有限公司山總經(jīng)理、漢豐集團(tuán)玉強(qiáng)副總經(jīng)理、集團(tuán)辦公室艷副主任。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。目前我公司正在著手籌建萬噸蔬菜貯藏保鮮冷庫，急需投入建設(shè)資金1500萬元左右，由于目前資金短缺，不能及時(shí)到位，影響了建庫工期，不能按期完工。第二、如果我們兩公司共同貸款2200萬元，可以按貸款額度各自支付分成。豐集團(tuán)建議按投資總股本2200萬元進(jìn)行劃分，豐集團(tuán)出資壹仟叁佰貳拾萬元（1320萬元），占60%股份，創(chuàng)公司出資捌佰捌拾萬元（880萬元），占40%股份。第一、暫時(shí)保留同品牌，這樣可以減化立項(xiàng)、認(rèn)證等方面手續(xù)。本人沒有意見。不吞食異物。注意有無過期，變質(zhì)藥品。特別是飲食操作間操作規(guī)程、食堂食品留樣等?，F(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下：8月24日，酒類博覽會(huì)執(zhí)委會(huì)來函，擬于20xx年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會(huì)（以下簡稱酒博會(huì)）。自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來，公司處以上干部大部分未休過假。法律與改革部按照會(huì)議意見修改后報(bào)xxx。三是勞動(dòng)用工分配管理，一開始就要把事做正確。會(huì)議主要研究了公司20xx年年終績效問題，現(xiàn)紀(jì)要如下：會(huì)議指出，20xx年，公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入xxxx萬元，完成經(jīng)營管理方案（下同）目標(biāo)任務(wù)的xxxx%，銷售產(chǎn)品xxxx噸，完成目標(biāo)任務(wù)的xxxx%，實(shí)現(xiàn)利潤xxxx萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的xxxx%。會(huì)議認(rèn)為，公司20xx年經(jīng)營管理方案和績效考核制度關(guān)于年度績效的核發(fā)辦法存在一定的`缺陷，不能全面反映公司的經(jīng)營業(yè)績。其次，只以利潤考核公司本部不能反映公司全面的工作和業(yè)績。參會(huì)人員：列席人員：會(huì)議整理：業(yè)務(wù)宣導(dǎo)會(huì)議紀(jì)要 宣傳會(huì)議記錄篇五20xx年10月19日現(xiàn)場辦公室xx水產(chǎn)品加工有公司梅xxx基礎(chǔ)工程公司姚xx建筑設(shè)計(jì)有限公司盛xx咨詢有限公司方x劉x黃x羅xx工程有限公司曹x孫x地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收一、施工單位：我項(xiàng)目部施工的：加工車間工程，于20xx年6月23日開工，20xx年10月19日地基與基礎(chǔ)分部工程完工。經(jīng)檢查，加工車間軸線及標(biāo)高尺寸偏差值均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，外觀質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，我項(xiàng)目部將加工車間地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量自評(píng)為合格?？傮w質(zhì)量較好，砼無孔洞、蜂窩、