【正文】 的考察學(xué)習(xí)，我的感受頗多，只有一句話———出發(fā)時輕輕松松，是愉悅的心情；歸來時沉甸甸的，是收獲與責(zé)任。二、參與三星項目材料采購工作，在材料采購過程中，深入市場，尤其苗木、草皮的采購、進(jìn)場、栽植，各個環(huán)節(jié)跟蹤到底。通過考察，我逐步把握了各種材料的市場行情，對諸如鋼材、石材、苗木等材料的產(chǎn)地，衡量了規(guī)格等，做到了心中有數(shù)。執(zhí)行規(guī)章制度的力度不夠，易導(dǎo)致有些工作落實不全的情況出現(xiàn)。1車輛運輸安全無事故，對違章現(xiàn)象實行誰違章誰負(fù)責(zé)。建立物資檢測驗收制度，不達(dá)要求及不合規(guī)格的物資禁止入場。制定供應(yīng)商管理辦法，上半年已按《辦法》規(guī)定處罰違規(guī)現(xiàn)象共計13次，對供應(yīng)商的規(guī)范管理取得了良好效果。四是自身的學(xué)習(xí)意識不濃，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。同時堅持實施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨，相互競爭的措施，確保了一季度30余萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定。20xx年，我認(rèn)真努力工作，取得了較好的成績。付款不能按合同執(zhí)行，有些客戶已經(jīng)不和基地做生意有半年或更長時間，在各方面手續(xù)都完善的情況下，至今未付款。在平時采購與供應(yīng)商交往中，我始終把廉潔自律當(dāng)作一項重要工作來抓，嚴(yán)格執(zhí)行公司和采購部的各項制度規(guī)定與工作紀(jì)律，每時每刻都要做到廉潔工作，決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊，注意從日常小事上維護(hù)自己的形象，切實做到在采購業(yè)務(wù)工作中干凈干事，樹立清正廉潔的工作作風(fēng)，不辜負(fù)公司和采購部對我的信任與培養(yǎng)。三是降低采購成本。一年來，不管工作多忙，還是有別的事情，我始終做到每天跟蹤供應(yīng)商的發(fā)貨，看他們的發(fā)貨數(shù)量與質(zhì)量；每天跟蹤基地公司的庫存、生產(chǎn)消耗情況；把兩者情況結(jié)合起來，及時補充原材料，保證基地公司的正常生產(chǎn)?，F(xiàn)將20xx年個人工作情況總結(jié)如下：20xx年，我加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識與工作業(yè)務(wù)技能，在思想上與公司和采購部保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立服務(wù)思想，做到認(rèn)真努力工作。采購物資的及時性在20xx年必須要有一個質(zhì)的飛躍，盡量克服以前到貨不及時的各種不利因素，安排好原材料的到貨時間，減輕由此給生產(chǎn)帶來的不利因素。開發(fā)更多優(yōu)秀的供給商，能夠減少采購本錢、降低采購風(fēng)險、提高物料及時到貨率，保證物料的質(zhì)量。我公司和供給商建立并堅持了良好的合作關(guān)系。在開發(fā)供給商管理這一方面，由于我們公司比擬大，所以還是比擬成功的。在防止供給鏈中斷的危機(jī)管理方面，我們定期了解供給商的生產(chǎn)狀況，不時地詢問供給商所使用技術(shù)情景以確定它所使用的技術(shù)是否是當(dāng)今行業(yè)先進(jìn)的，或這些技術(shù)在生產(chǎn)時是否得到運用，詢問其財會系統(tǒng)以便掌握其經(jīng)營狀況。例如，傳菜部員工使用的口罩就是網(wǎng)購商品。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)成為一種重要的購物形式。第一：價格審查管理對每一家供給商的報價，我們都會進(jìn)行市場調(diào)查。降低采購本錢是每個企業(yè)的永恒的主題，在日資企業(yè)和臺資企業(yè)的采購管理上，這一點顯得更為突出?；貞涍@一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自我，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的提高。本年度的工作管理上主要特色為日計劃和周計劃。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價單40多份。盤點過去的一年，是我們采購部逐漸完善、艱苦奮斗的一年，是我們精誠團(tuán)結(jié)、勇于拼搏、開拓創(chuàng)新的一年，值此辭舊迎新之際，通過回顧過去一年的工作、成績，總結(jié)經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新的一年里再創(chuàng)佳績。如何保障生產(chǎn)的正常供給，同時降低成本、保證來料質(zhì)量是采購部每天都思考的問題。十一月由xx電子供應(yīng)的項目一個批次和項目兩個批次的雙頭預(yù)置網(wǎng)線，合格率達(dá)到100%。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應(yīng)商下訂單的原則，除卻必要的余量，在滿足供應(yīng)商最少采購量的原則下，盡量不造成庫存積壓。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下，在我負(fù)責(zé)的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達(dá)到90%，沒有對生產(chǎn)正常進(jìn)行造成延誤，也沒有增加我們的采購成本。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點的供應(yīng)商改變了不正確的看法。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況，等訂單下了以后，問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。現(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。采購個人工作總結(jié)篇四自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。加強部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作。在工作中還要多跑廠家、多對比，邊學(xué)習(xí)邊積累，不斷提高采購業(yè)務(wù)水平。在最短的時間購進(jìn)優(yōu)質(zhì)、優(yōu)量、按時的原材料，以保證酒店的順利運營，期間雖然出現(xiàn)過小問題，但在采購部全體人員的努力下，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，與公司共同戰(zhàn)斗，在大大小小的無硝煙的戰(zhàn)爭中，采購部全體人員都成熟了很多，也積累了不少專業(yè)上的知識以及掌握了很多供應(yīng)商和市場的信息，對以后的工作有很大的幫助。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：，我部經(jīng)過幾年的招投標(biāo)磨練，現(xiàn)已可以獨立完成所有招投標(biāo)工作，采購方面對于業(yè)務(wù)熟練上可能不及老人經(jīng)驗豐富，但是經(jīng)過這幾年的鍛煉，也日漸成熟，由于干勁十足，接受能力強，很快的掌握了采購各方面的業(yè)務(wù)和知識。規(guī)范一切可能危害公司正常運轉(zhuǎn)年終供應(yīng)廠商。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)年終關(guān)心支持下，通過近一年年終采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有年終經(jīng)驗?？偸菫楣?yīng)廠商開脫，因此使公司產(chǎn)生一些尾數(shù)以及不良料件。與此同時，我也深刻年終認(rèn)識到自己年終不足。這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)年終帶領(lǐng)和個人年終努力。采購個人工作總結(jié)篇三光陰似箭，日月如梭。一個人的能力是有限的，但發(fā)展機(jī)會是無限的。做好文書工作，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。在日常工作中，我將做到以下幾點：一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照部門的各項規(guī)章制度辦事。今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感，及時做好了本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。成功是什么，就是每天進(jìn)步一點點。在過去一年的工作中，我認(rèn)識到自己在器件知識和工作方法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個更稱職的進(jìn)口件采購員，努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的。全年修改器件采購單共執(zhí)行x份。本人也在“明確目標(biāo)，勇于負(fù)責(zé)，主動配合，客戶滿意”的觀念下，積極的落實采供工作要點和20xx年初制定的工作計劃。工作各類相關(guān)表單的制作，記錄，存檔（進(jìn)口器件采購臺帳、進(jìn)口器件入出庫情況、部門聯(lián)絡(luò)單、x自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調(diào)配清單等）。器件郵寄與接收。如此方能彰顯公司管理的深化。綜上所述，采購員創(chuàng)造的價值在于保障供應(yīng)，降低成本。采購部是公司運轉(zhuǎn)的一個非常重要的環(huán)節(jié)，是公司內(nèi)能夠創(chuàng)造收益的部門，作為采購部的一個采購員，需弄清采購的客戶群體，為客戶提供滿意的服務(wù)。總之，xxxx年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻(xiàn)，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離。今年下半年金屬價格開始回落，我及時和供應(yīng)商聯(lián)系，使我司分頻卡等項目用的銅柱采購成本降低了15%；還有項目金屬外殼通過更換供應(yīng)商等措施，價格下降了20%。同時不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀的供應(yīng)商，例如，我司項目的雙頭預(yù)置網(wǎng)線，采購成本一直較高，而且原供應(yīng)商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。xxxx電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商，原來因為我們在那里采購產(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜，在來料準(zhǔn)確率上存在這一定問題。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴(yán)重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。只有了解了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位，為采購活動做好先期準(zhǔn)備。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單。在xx有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當(dāng)中我深有體會，初到采購部我把仔細(xì)閱讀以往的采購合同。有了明確的計劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會茫然。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié)，匯報我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。年初，我以應(yīng)屆生身份來xx公司實習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點。這是緊張又充實的一年，xx見證了我從無到有。問題處理：反應(yīng)要快，匯報要及時、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應(yīng)商做個合適的談判結(jié)論。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項，要事處理，問題解決，工作失誤，等方面做個簡短的總結(jié)。學(xué)會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與供應(yīng)商品質(zhì)方面的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率，并保持與各部門同事之間的友好相處，方便協(xié)助工作。做事有條理。通過本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。做到采購的適價，適質(zhì)，適量，適時，適地。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。了解零件物料在哪方面造成庫存。4）：參與盤點工作。3）：參與erp的工作錄入及整理。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購。學(xué)會自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠(yuǎn)程物料更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié)，總結(jié)某一方面的成績、經(jīng)驗。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下單的傳真及確認(rèn)。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。2）年底參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可以說進(jìn)入采購的一個大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。希望以后自己進(jìn)入這個采購的大門里面。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。通過盤點工作。自己對自行車的不了解，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。用一顆感恩的心面對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。20xx年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。很重要的，或事情較多，我會記錄下來，逐個或交叉處理。盡量做好工作總結(jié)：對所做的工作，每個月至少做個簡短的總結(jié)。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計，及配合相關(guān)部門做好工作。時間飛逝，轉(zhuǎn)眼xxxx8年年關(guān)已到，我到xx公司也有一年時間了。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。計劃做事。處處留心皆學(xué)問。不以事小而不為。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司?，F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況，等訂單下了以后，問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點的供應(yīng)商改變了不正確的看法。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下，在我負(fù)責(zé)的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達(dá)到90%，沒有對生產(chǎn)正常進(jìn)行造成延誤，也沒有增加我們的采購成本。避免因為庫存造成公司經(jīng)營成本的積壓。降低了項目的采購成本，而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì)。身在采購部，確實感到很大的壓力，同時也是動力，有壓力才促使我不斷去學(xué)習(xí)，跟進(jìn)市場的發(fā)展，這對我個人經(jīng)驗積累是有很大幫助的。最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，今年各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報：一、通過日常工作，讓我對工作崗位有了更深地認(rèn)識。買多少就是根據(jù)年度以及月度采購計劃，編制采購預(yù)算，協(xié)調(diào)好財務(wù)的資金安排何時買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期，確認(rèn)各種物資合理的最低庫存量，既能保證生產(chǎn)，又使庫存資金占用最小化。這種價值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本，還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值，采購成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價值管理中，采購員是一個崗位，但采購工作是一個跨部門的職能，現(xiàn)代管理思想是謀求每個部門的效益化，要讓采購成為利潤的中心，就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關(guān)注價值，協(xié)同一致。x器件的訂購與跟蹤，x項目器件修改，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于x器件的各類事宜，與x方的溝通與聯(lián)系。生產(chǎn)報檢項目、生產(chǎn)過程中