【正文】 致工作流程不暢，部門與部門間溝通環(huán)節(jié)不協(xié)調(diào)，辭職、請假沒有及時上報人力部，給工作上造成了不便，當(dāng)我了解到這一情況后，結(jié)合市區(qū)營業(yè)部實際情況，通過兩次修定完善，出臺了《市區(qū)營業(yè)部人員離職管理辦法》、《市區(qū)營業(yè)部假期管理辦法》等一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步理順了工作流程，細(xì)化了基礎(chǔ)管理。辦公室的工作是一項無固定性的繁雜工作，用酸、甜、苦、辣形容我對這項工作的感受，是最恰當(dāng)?shù)?。”普普通通的一句話使我卻再也抑制不住眼中的淚水，順著面頰滑落下來。突然這時，抽屜里的卡發(fā)完了，而新卡還未領(lǐng)回，眼看著柜臺前的顧客越來越多，我急的額角滲出了豆大的汗珠，耐心的向顧客解釋。在這里我不僅學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的移動通信業(yè)務(wù)，更多的是學(xué)會了怎么真正的用心與客戶交流。請各位評委審閱：一、刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、真心服務(wù)廣大用戶。xx在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)地完成了本職工作，作為一名美工我所肩負(fù)的是賣場內(nèi)外的形象維護(hù)，看著一個個漂亮的景點、整齊而舒心的賣場環(huán)境，能在我的參與之下，展現(xiàn)給廣大的消費者是我最為之自豪的事情!周年慶熱火朝天的景象，至今也還深深地刻在我的腦海里。競選員工演講稿篇七尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!今天我非常榮幸地在這里，參加此次優(yōu)秀員工的競選，心情特別的激動。是你們的寬容和包容讓我有了成長的機會，讓我認(rèn)清了自己。我很擔(dān)心自己做不好，不知道怎樣去管理，弄得我?guī)滋於紱]睡好，做夢都夢到在店鋪做銷售。因為當(dāng)時散會了，沒有人會關(guān)注到我這個新的血液。小劉哥，是我剛加入名琦時，第一個認(rèn)識的同事。整理總經(jīng)理的文件。時光荏苒，xx年很快就要過去了，回首過去的一年多，內(nèi)心不禁感慨萬千。曾代表公司參加過集團(tuán)公司的羽毛球、氣排球比賽，代表中山縣參加過賀州市的羽毛球比賽，取得了不錯的成績。故障設(shè)備和故障線路的修理級別的修理工作。因此，我注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)水平不斷提高，順利通過了賀州供電局的有序資格考試。普通的工作沒有太多的亮點，但是普通的崗位可以鑄就一個人的展示能力。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們派遣員工的實際關(guān)注和關(guān)心，這使我有機會與其他同事一起參加優(yōu)秀員工的競爭。我堅信：xx公司的職工是優(yōu)秀的，發(fā)展是無限的，前途是光明的。員工依附企業(yè)生存，企業(yè)依靠員工發(fā)展。工作是為公司做的，但更是為自己做的，我積累了知識、經(jīng)驗，只要我不斷的努力，公司就會給我更寬廣的平臺。時時刻刻與數(shù)字打交道，難免會覺得煩躁。匯款不及時，延誤廠商發(fā)貨，影響公司生產(chǎn)進(jìn)度及聲譽。堅持原則，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，嚴(yán)格審核原始單據(jù)，對不符手續(xù)的票據(jù)絕不付款。20xx年5月至今負(fù)責(zé)銀行境內(nèi)外付款、收款及提領(lǐng)外幣、結(jié)售匯等銀行收支的重要工作。不會有半點懈?。∽詈笞Ｔ嘎莘覔碛幸粋€燦爛。下的我會更加努力。取信。其三、我儀表整潔。曼妮芬專柜多次在商場被榮為（服務(wù)標(biāo)兵專柜）。盡不能讓顧客委屈。其二、我遵守公司及商場的規(guī)章制度。本專柜還連續(xù)兩年。競選的依據(jù)是：其一、本專柜在商場同類品牌排名一直都是名列前茅。競選員工演講稿篇三我是龍華萬家曼妮芬專柜莊思?xì)g。這是一個態(tài)度問題。第三類屬于客觀要素，如運氣、機遇、環(huán)境、長相、天賦等，這類要素大概占7%左右。可見，一個人的工作態(tài)度折射著人生態(tài)度，演講稿而人生態(tài)度決定一個人一生的成就。我們現(xiàn)在所蓋的這幢大樓未來將成為城市的標(biāo)致性建筑之一啊!想想能夠參與這樣一個工程，真是令人興奮。有這樣一個小故事：三個工人在砌一堵墻。在機關(guān)開展的學(xué)習(xí)活動中，我認(rèn)真閱讀和學(xué)習(xí)了《態(tài)度決定一切》這本書，體會很深。不反思工作中的疏漏，就不能創(chuàng)新發(fā)展。六、班組長要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。一個班組沒有規(guī)章制度，就沒有約束機制，就形成不了班組文化。這樣，班長的作用才能發(fā)揮出來，班員有什么困難也會想到你。四、班組長要勤交流、多溝通，作風(fēng)民主，善待每一名班組成員，營造和諧氣氛。班組長應(yīng)善于學(xué)習(xí)，不斷提高。二、班組長要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用。針對當(dāng)前班組管理存在的問題和不足，要實現(xiàn)由過去的“被動型、滯后型、服從型、應(yīng)付型、矛盾型”向“安全型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型”的轉(zhuǎn)變，我認(rèn)為要從以下幾個方面下功夫：一、加強班組文化建設(shè)，打造巾幗文明示范崗。班組長是班組的代言人。演講稿首先必須開頭要開門見山，既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點，中間要用各種方法和所準(zhǔn)備的材料說明、支持你的論點，感染聽眾，然后在結(jié)尾加強說明論點或得出結(jié)論，結(jié)束演講?！卑嘟M是企業(yè)最小的細(xì)胞，班長也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導(dǎo)”。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊伍，就要靠班長來組織實施。最后，以“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工程”為主線，把班組力量凝聚起來，把隊伍素質(zhì)強化起來，把單位形象樹立起來，把班長職能、作用發(fā)揮起來。三、班組長要技術(shù)全面，業(yè)務(wù)精通，并能以身作則。這樣才能發(fā)揮班長的表率作用和做好領(lǐng)頭人。要讓班員感受到班長的作用，就是要讓班員認(rèn)識你，感受到你的存在，感受到你作為一名班長在為她們解決困難。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。只有這樣，才能保證整個管理制度體系運作規(guī)范。七、班組長要善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)?！皩W(xué)習(xí)成就事業(yè)，知識創(chuàng)造未來”。不同的態(tài)度，成就不同的人生，有什么樣的態(tài)度就會產(chǎn)生什么樣的行為，從而決定不同的結(jié)果。第三個人滿面笑容開心地說：“我們正在建設(shè)一座新城市。第三個人，是前兩個人的老板。第二類要素，屬于后天修煉所得，叫“技巧”，如善于處理人際關(guān)系、口才好、有遠(yuǎn)見、創(chuàng)造力強、技術(shù)好、工作能力強，這類要素大概占13%左右。所以，我們做任何事情，成敗的關(guān)鍵在于我們做事的態(tài)度，關(guān)鍵在于我們是直面困難、解決困難，還是回避困難、在困難面前放棄。試想，左手邊站著一個態(tài)度積極向上、右手邊站一個灰心喪氣、凡事都搖頭的員工，領(lǐng)導(dǎo)會做出什么樣的選擇。這次我競選優(yōu)秀員工。曼妮芬的成績總是在同類品牌的前幾名。在今年本專柜的業(yè)績明顯比往年上升了很多。不管受多大的委屈。對此。我感到一種從未有過的喜悅和自豪。我對工作老實。上的我會努力做好自己的本職工作。繼續(xù)盡職盡責(zé)。進(jìn)入公司后，我先是負(fù)責(zé)公司的現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)和員工的薪資發(fā)放工作等重要工作。及時發(fā)放職工薪資,有時115日是星期六、星期天，為不耽誤發(fā)放員工薪資，加班到晚上11點，堅持做完薪資表，仔仔細(xì)細(xì)檢查一遍，確認(rèn)無誤后才可下班。直接關(guān)系到職工個人、單位經(jīng)濟(jì)利益，匯款信息錯誤，造成退款、影響財務(wù)帳款準(zhǔn)確性。同時要有強烈的責(zé)任心和工作熱度。熱愛這份工作，享受這份工作，才能把工作做得更好。作