【正文】 業(yè)務(wù)量不斷突破。；已完成內(nèi)業(yè)劃定、外業(yè)核查、公告公示、數(shù)據(jù)庫整理和保護(hù)責(zé)任狀簽訂、標(biāo)志牌樹立等工作，共打印公示圖143張，簽訂責(zé)任狀532份,完成12塊標(biāo)志牌的建立等工作。全縣合作社總數(shù)達(dá)511家、家庭農(nóng)場總數(shù)達(dá)139家。(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著。2019年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局按照“穩(wěn)糧、保桑、強(qiáng)果”的思路，不斷調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，推動農(nóng)業(yè)規(guī)?；N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、品牌化營銷，確保農(nóng)民收入持續(xù)增加、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需的水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施配套不足，農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害能力不強(qiáng)。同時(shí)圓滿完成了村“兩委”換屆選舉工作，換屆后，黨支部書記、村主任“一人兼”的村達(dá)到37個(gè)，占總數(shù)的88%,“兩委”成員交叉任職比例達(dá)到87%。村里各項(xiàng)開支到鎮(zhèn)經(jīng)管站報(bào)銷前，要先經(jīng)村理財(cái)小組評議、簽字，群眾代表不同意的開支，要由村干部自己負(fù)擔(dān)。三是成立農(nóng)業(yè)合作化組織。牢固樹立品牌興農(nóng)意識，大力實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，加大了現(xiàn)有“鳶伊紅”牌洋香瓜、“xx牌”，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，充分發(fā)揮其品牌效益。點(diǎn)工程的示范輻射帶動作用，以這些工程的良好項(xiàng)目形象、較高的經(jīng)濟(jì)收益帶動面上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。借鑒工業(yè)招商引資的成功做法，吸引大企業(yè)、大集團(tuán)、大公司來我鎮(zhèn)投資興業(yè)，綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)資源，為農(nóng)業(yè)發(fā)展增添新的活力。二是以昌壽路兩側(cè)河南村、張莊村、前溝村、東營村、西營村為主的南菜區(qū)，種植面積達(dá)5000畝，其中棚菜種植3000畝。工作中主要抓了以下幾個(gè)方面：16個(gè)。在鴨子活動頻繁的稻田環(huán)境中生長的水稻較普通栽培的水稻單產(chǎn)高，一般每畝可增產(chǎn)稻谷50100公斤，而且稻米品質(zhì)優(yōu)良、口味佳，生產(chǎn)的大米為無公害大米，經(jīng)濟(jì)效益高。不斷覓食過程中，能吃掉多種水稻害蟲，像負(fù)泥蟲、葉蟬、飛虱、粘蟲可直接被鴨子吃掉，減少農(nóng)藥用量，降低對水稻的危害，利于生產(chǎn)無公害水稻。政府官員的農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)篇八鴨子的糞便勤，數(shù)量多，1只鴨子在稻田中排泄糞便約10kg（鴨糞養(yǎng)分豐富，10kg鴨糞相當(dāng)于n49g、p2o572g、k2o32g），能夠有效地培肥土壤。四是抓緊農(nóng)貸收息工作。今年以來，我行對清非收息工作早布置、早行動，取得了明顯的效果。從年初開始，支行就要求業(yè)務(wù)部和計(jì)財(cái)科加大對我行各季度資金營運(yùn)狀況的分析，找出解決問題的辦法；辦公室在行政后勤保障上也十分強(qiáng)調(diào)節(jié)約費(fèi)用開支，加強(qiáng)了費(fèi)用控制，制訂了一系列有效的辦法，如加強(qiáng)對車輛費(fèi)用，水電郵等營運(yùn)費(fèi)用的控制，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)招待費(fèi)和公雜費(fèi)的管理，把錢用在業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵上。三是嚴(yán)格實(shí)施信貸管理的預(yù)警預(yù)報(bào)制度，使這項(xiàng)工作成為信貸管理最有力的工具和每個(gè)客戶經(jīng)理的日常工作，加大對此項(xiàng)工作的考核與獎(jiǎng)懲。三是加大了按揭*款和個(gè)人消費(fèi)*款等低風(fēng)險(xiǎn)*款的投放力度。加大*款營銷力度，擴(kuò)大*款規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。針對**縣外資客戶較多，以及我行國際業(yè)務(wù)從業(yè)人員綜合素質(zhì)較高的特點(diǎn)，我行十分重視抓住機(jī)遇發(fā)展國際業(yè)務(wù)。具體做法有：提升經(jīng)營層次，對規(guī)模大、要求高的重點(diǎn)優(yōu)良客戶將責(zé)任主體提升到業(yè)務(wù)部，1000萬美元以上的項(xiàng)目直接由行長負(fù)責(zé)攻關(guān)和談判；組建強(qiáng)有力的攻關(guān)小組，把全行攻關(guān)能力較強(qiáng)的人員集中起來組成強(qiáng)力攻關(guān)小組，對不同特點(diǎn)的企業(yè)選擇合適的人員進(jìn)行組合，集團(tuán)作戰(zhàn)，上下聯(lián)動，精兵攻堅(jiān)。通過一系列富有成效的工作，至年末，約比年初增加5800萬元，完成分行下達(dá)的任務(wù)，增幅為歷年來的最高水平。今年我行抓住代客理財(cái)資金歸集、農(nóng)電改造代繳費(fèi)、推行vip服務(wù)等重點(diǎn)工作，抓好本外幣儲蓄存款攻堅(jiān)戰(zhàn)，以爭取有價(jià)值的私人客戶為重點(diǎn)，大力營銷零售業(yè)務(wù)。外匯業(yè)務(wù)收手續(xù)費(fèi)收入有較大的增長，預(yù)計(jì)可達(dá)350萬，相當(dāng)于我利潤的20%左右。年末各項(xiàng)*款約超過10個(gè)億元，比年初增加3億，主要增投于優(yōu)良客戶和按揭、消費(fèi)*款等低風(fēng)險(xiǎn)*款；如pta、投總、鎢業(yè)、眾達(dá)、海滄大道等大項(xiàng)目；信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量，不良*%，尤其是今年第一季度、第二季度不良*款余額都比去年下降；但從存量上分析，呆滯*款有所增加；表內(nèi)收息率預(yù)計(jì)達(dá)100%以上，綜合收息率預(yù)計(jì)達(dá)97%，收息水平居全轄前列。至年末，我行創(chuàng)利水平預(yù)計(jì)可達(dá)1500萬元（含結(jié)售匯收入），其中人民幣利潤約為770萬，外匯利潤約為45萬美元，結(jié)售匯手續(xù)費(fèi)收入約為350萬元。（1）各項(xiàng)存款快速增長：。繼續(xù)抓好以制度文化、行為文化、專業(yè)文化建設(shè)為核心的深層企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工的向心力和歸屬感，營造和諧共事的工作環(huán)境，努力做到以農(nóng)為本求發(fā)展，以人為本促和諧。完善各項(xiàng)制度，規(guī)范操作程序，深入開展執(zhí)行力建設(shè)。同時(shí)，根據(jù)我行年初制定的存貸款營銷方案，積極做好重點(diǎn)項(xiàng)目的營銷工作，今年我行營銷了符合我行貸款條件的長春鼎興米業(yè)有限公司在我行開戶，并且力爭今年對其發(fā)放糧食收購貸款。經(jīng)過企業(yè)和銀行多協(xié)商想辦法，在良友公司認(rèn)可情況下，我行協(xié)調(diào)中糧糧油公司幫助銷糧，雙方簽訂合同按照目前市場價(jià)格銷售糧食，把良友公司的損失降到了最低點(diǎn)。另外，xx區(qū)政府也無資金墊付該到期貸款。由于該公司的經(jīng)營規(guī)模不大資金短缺造成的，在20xx年xx月30日農(nóng)發(fā)行依據(jù)法院的調(diào)解書等條件，為該公司辦理了三年的展期。強(qiáng)化安全意識，層層簽訂安全責(zé)任書，修訂了各類《突發(fā)事件預(yù)案》。三是加強(qiáng)信息宣傳力度，及時(shí)上報(bào)有關(guān)情況，截止到xx月份，累計(jì)向上級行報(bào)送每日情況70篇，各種調(diào)研材料20篇。深入開展了“四無”創(chuàng)建活動。堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)不低于五小時(shí)。做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，重大問題及時(shí)上報(bào)。(四)加強(qiáng)貸款質(zhì)量管理提高資金使用效益。管戶信貸員做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題，遇到疑難問題做到及時(shí)報(bào)告。教育員工樹立正確經(jīng)營理念，不要認(rèn)為發(fā)展不發(fā)展于己無關(guān)思想，貸與不貸一個(gè)樣，發(fā)展有風(fēng)險(xiǎn)不發(fā)展是最大風(fēng)險(xiǎn)。針對中糧糧油吉林有限公司，雙陽支行成立了由四人組成的信貸服務(wù)小組，由主管行長牽頭，管戶信貸員設(shè)置ab角，a角信貸員在省行營業(yè)部，負(fù)責(zé)該公司辦理發(fā)放貸款手續(xù)以及貸后各項(xiàng)工作記錄等資料，b角在行內(nèi)負(fù)責(zé)檔案管理，糧食庫存的監(jiān)管。蘊(yùn)真情與管理、寓管理于服務(wù)。經(jīng)過不懈努力，通過營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的高端營銷和有關(guān)部門的支持，將中糧糧油吉林有限公司營銷到我行貸款，通過旺季年度糧食收購工作銀企雙方達(dá)到共贏，為雙陽支行創(chuàng)收1420萬元。促進(jìn)經(jīng)營有效發(fā)展。進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)持發(fā)展不動搖。抓機(jī)制，就是要加大改革力度不斷完善經(jīng)營機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)營業(yè)所的經(jīng)營活力?；仡櫧衲甑墓ぷ鞒煽兊娜〉弥荒艽磉^去，新的征途又將開始。狠抓思想觀念的改變是搞好工作的前提。強(qiáng)化信貸管理,大力盤活資金.萬元，收回利息3萬元。楓江營業(yè)所歷年來員工思想渙散，為爭取全年工作的主動，新的所領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)我所黨員較多的特點(diǎn)，召開多次黨員大會，進(jìn)行了一對一的談心，所領(lǐng)導(dǎo)積極起帶頭作用，及時(shí)解決一些員工的實(shí)際困難，改變了員工思想情緒波動較大的問題，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)內(nèi)部管理等規(guī)章制度及行規(guī)自律，從思想上端正了工作態(tài)度。雖然我們還有著很多的不足之處，不過相信隨著工作的慢慢展開，問題將會逐漸解決。(五)信訪透明制度。(三)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。通過學(xué)習(xí)，提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。三是辦理信訪、投訴堅(jiān)持原則，秉公辦事，做到了不違反政策，不激化矛盾。三是對待來訪者做到“三個(gè)一”，一句問候、一張凳子、一杯茶，使來訪者有賓至如歸的感覺。首先在思想上糾正“好人不信訪，信訪無好人。(一)抓緊辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件。展望2011年，就應(yīng)該像2011年一年，將工作做好的基礎(chǔ)上，還要調(diào)整好和群眾之間的關(guān)系，這才是真正的做好工作的前提。盡可能地把問題解決在基層，盡量避免越級上訪。今年我局信訪接待的案件，從信訪反映內(nèi)容看，主要集中在農(nóng)民占地補(bǔ)償方面的糾紛和二輪土地分配不公的問題?！苯衲晡揖诌€多次協(xié)助呼市信訪辦聯(lián)合辦理了多起行政復(fù)議案件，結(jié)案率達(dá)100%。部重新修訂的《農(nóng)業(yè)信訪規(guī)定》的發(fā)布，我局及時(shí)組織有關(guān)工作人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并結(jié)合新的《信訪條例》對如何處理新時(shí)期群眾來信來訪接待工作作了詳細(xì)的布署和安排。今年1—5月，已爭取到位項(xiàng)目資金1600多萬元，完成招商引資200萬元。六是小麥良繁基地項(xiàng)目。四是農(nóng)村沼氣建設(shè)。二是標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)項(xiàng)目。在項(xiàng)目實(shí)施中，按照項(xiàng)目相關(guān)管理辦法和制度，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制，抓好項(xiàng)目全程監(jiān)管，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，實(shí)施好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)、農(nóng)村沼氣建設(shè)、良種補(bǔ)貼等項(xiàng)目，確保了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度質(zhì)量。政府官員的農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)篇二今年上半年，我局在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指針，全面貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會、中央農(nóng)村工作會議和縣委十一屆八次全會精神，圍繞“建設(shè)川東北宜居宜業(yè)中等城市”的`奮斗目標(biāo)，按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，以增糧增收為中心，以科技創(chuàng)新為手段，以發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目實(shí)施為重點(diǎn)，各項(xiàng)工作取得了階段性成效。為實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張，打造品牌效應(yīng)，11月宿遷市金牛肉牛養(yǎng)殖有限公司又成功落戶我鎮(zhèn)，該項(xiàng)目占地地40畝，是一個(gè)新的集肉牛養(yǎng)殖、屠宰、肉品銷售綜合型養(yǎng)殖企業(yè)。全鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖一路攀升，形成了以鎮(zhèn)西豬嘗鎮(zhèn)東豬嘗念成豬場等大型生豬養(yǎng)殖場為產(chǎn)業(yè)主力軍的獨(dú)具特色的仰化生豬產(chǎn)業(yè)鏈，帶動了全鎮(zhèn)360多戶專業(yè)養(yǎng)豬。其中投產(chǎn)8個(gè)，分別是占地84畝；占地45畝；占地50畝、禽舍面積8000平米的宿遷市新橋肉鴨養(yǎng)殖有限公司；以及陽光肉雞、康盛肉雞、弘河肉雞、永信肉雞、軒隆肉雞；協(xié)議項(xiàng)目2個(gè)，分別坐落在新橋和同意村內(nèi)。隨著沭陽胡道之老板于今年九月投資2600萬元占地1015畝蘇躍蔬菜科技園項(xiàng)目的建成投產(chǎn)。我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，近年來，我鎮(zhèn)大力推動土地流轉(zhuǎn)工作，按照依法自愿有償原則，引導(dǎo)農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。順利完成了夏秋兩季秸稈禁燒與秸稈綜合利用工作。20xx年被區(qū)委區(qū)政府表彰為“土地增減掛鉤工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。20xx年7月啟動建設(shè)的省投土地整理（保祥、澗河）項(xiàng)目，到20xx年底工程基本結(jié)束。閱讀總結(jié)范文可以幫助我們更好地理解總結(jié)的重要性和價(jià)值，激發(fā)我們對總結(jié)的興趣。在總結(jié)中，可以列舉自己所取得的主要成果和突出表現(xiàn)。國土開發(fā)整理工作，投入與推進(jìn)力度前所未有。由于黨委、政府高度重視，獎(jiǎng)懲分明，嚴(yán)加督辦，鎮(zhèn)村兩級聯(lián)合組織人力、機(jī)械對土地整理及掛鉤項(xiàng)目加大推進(jìn)力度，全年共完成土地整理入庫項(xiàng)目2個(gè)，項(xiàng)目新增耕地50畝；增減掛鉤項(xiàng)目入庫項(xiàng)目48個(gè)，拆遷農(nóng)戶217戶，新增耕地272畝，全面超額完成了區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)我鎮(zhèn)的國土管理目標(biāo)任務(wù)。農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣工作得到了盛市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定與贊揚(yáng)。發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；s化經(jīng)營，是建設(shè)和實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。設(shè)施蔬菜連片開發(fā)：20xx年根據(jù)我鎮(zhèn)區(qū)位及特色優(yōu)勢，黨委、政府傾全鎮(zhèn)之力重抓農(nóng)業(yè)招商，高效農(nóng)業(yè)工作取得了重大突破，初步形成了反季節(jié)蔬菜、規(guī)模肉雞養(yǎng)殖、無公害生豬生產(chǎn)等特色鮮明的五大產(chǎn)業(yè)集群。全年共引進(jìn)和建設(shè)規(guī)模肉禽類養(yǎng)殖項(xiàng)目10個(gè)。以占地56畝、建筑面積1xx平方米的宿遷市環(huán)山良種豬繁育基地落戶仰化并投產(chǎn)為標(biāo)志，經(jīng)過本人與農(nóng)業(yè)條線全體人員兩年的不懈努力，以宿遷市華忠種豬場提供種豬、環(huán)山良種豬繁育基地提供苗豬為產(chǎn)業(yè)龍頭，以淮陰正大（仰化）生豬養(yǎng)殖有限公司提供技術(shù)為產(chǎn)業(yè)支撐，一個(gè)由種豬苗豬肥豬繁育養(yǎng)殖，技術(shù)服務(wù)飼料配送訂單收購，渾然一體的產(chǎn)業(yè)鏈模式在仰化正式形成。今年5月，通過南上北下，鎮(zhèn)村干部的共同努力，成功的引進(jìn)了投資3000萬元的宿遷市劉老澗畜牧養(yǎng)殖有限公司和投資xx多萬元的肉牛宰割、鮮肉銷售一條龍的宿遷市富利來食品有限公司，10月初，該公司已從東三省購進(jìn)了1000頭肉牛進(jìn)場，正式投產(chǎn)。20xx年繼11年被區(qū)表彰為“高效農(nóng)業(yè)”“農(nóng)業(yè)招商”“土地流轉(zhuǎn)”工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之后，又被市政府表彰為“市高效農(nóng)業(yè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”“市十大特色農(nóng)業(yè)基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)”榮譽(yù)稱號。三、強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)管，惠農(nóng)政策全面落實(shí)到位?，F(xiàn)已完成勘測、設(shè)計(jì)、方案上報(bào)。年測土配方工程已完成項(xiàng)目編制和上報(bào)，待批復(fù)實(shí)施。年度水稻、小麥、玉米良種補(bǔ)貼資金960多萬元已下達(dá)，現(xiàn)正抓緊制定補(bǔ)貼發(fā)放實(shí)施方案。引進(jìn)了業(yè)主李新春(成立哥倫牧業(yè))投資200萬元，完成100畝精品蔬菜大棚建設(shè)規(guī)劃和年出欄肉豬5000頭養(yǎng)殖場規(guī)劃、圈舍建設(shè)和道路建設(shè)。為了把這項(xiàng)工作抓緊、抓好、抓出成效，我局調(diào)整了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)具體工作，重要的信訪案件領(lǐng)導(dǎo)要親自查辦，具體的信訪接待工作分別由紀(jì)檢監(jiān)察室、法規(guī)科、經(jīng)管站等三個(gè)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)接待工作。如東黑河無可調(diào)整的土地，則應(yīng)等待，到統(tǒng)一調(diào)整時(shí)一并解決。對比較復(fù)雜的一時(shí)解決不了的問題或者一些重要的需要及時(shí)處理的問題以及有些涉及幾個(gè)部門工作范圍的，我們會及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出解決問題的意見和建議，以便我們或者聯(lián)合其他部門盡快解決處理，不屬于我們工作范圍內(nèi)的，會告知農(nóng)民應(yīng)該到哪里尋求幫助。切實(shí)把信訪工作當(dāng)成事關(guān)改革、發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要工作常抓不懈。在整個(gè)2011年，我們都在一片和諧中將工作做到最好。信訪工作是一項(xiàng)十分艱巨復(fù)雜的工作，我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，熱情接待，認(rèn)真辦理，及時(shí)反饋，做到了“件件有著落，事事有回音”，信訪工作質(zhì)量明顯提升。(二)做好接待、受理工作。根據(jù)信訪工作的特點(diǎn)，我局在服務(wù)公開承諾基礎(chǔ)上，提出了信訪工作的“六心”要求，即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，了解情況要細(xì)心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。二是領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)閱批來信來訪，做到一般性信訪由分管領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)辦理，重要信訪事項(xiàng)由班子成員集體研究處理。我局十分重視信訪人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，購買了有關(guān)學(xué)習(xí)資料，督促信訪工作人員加強(qiáng)信訪基礎(chǔ)知識、理論知識和法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《信訪條例》、《民事訴訟法》等法律法規(guī)及信訪職業(yè)道德、信訪工作主要任務(wù)、作用、信訪辦理知識等。接聽電話用語要禮貌，現(xiàn)場執(zhí)法要文明、規(guī)范。我們把領(lǐng)導(dǎo)班子所有成員都安排了信訪接待日，在接待日制度的同時(shí)還堅(jiān)持信訪工作隨到隨接待的特別制度，要求局所有工作人員遇到信訪事件隨時(shí)匯報(bào)。在不斷的工作中，我們有了很多的認(rèn)識。，提高思想凝聚力和戰(zhàn)斗力。在臨近春節(jié)期間的有利時(shí)機(jī)，大力開展公關(guān)活動，買年卡、發(fā)春聯(lián)，走街竄巷、走村竄戶,努力擴(kuò)大對外宣傳，農(nóng)行的社會形象不斷得到提高，發(fā)揮農(nóng)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,利用自身的熱情服務(wù),今年全年我所存款目標(biāo)任務(wù)完成比較好，并被市行評為“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽單位”。為了提高我所的內(nèi)控和防范能力，確保