銷售三月工作總結四月計劃三月銷售工作計劃(3篇)-全文預覽
【正文】 目標 通過理論上對自己八月份的工作總結，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。加強自身素質的提高，調動工作的積極性。營銷是愛心事業(yè)，為培養(yǎng)高素質的下一代炒股人。能夠主動與同事研究業(yè)務，互相學習，配合默契，營銷水平，營銷專業(yè)素質有所提高，能夠顧全大局，團結協(xié)作?，F(xiàn)將本月的工作做一個小結，借以促進提高。銷售三月工作總結四月計劃 三月銷售工作計劃篇二一、本月個人業(yè)績完成情況。并在完成任務的基礎上提高業(yè)績。就得他們自己問，我們大家一起解決才行。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺性，對工作要有高度的責任心。建立一支具有凝聚力，有合作精神的銷售團隊是保證業(yè)績的根本。我們現(xiàn)在差就差在員工本身的工作勁頭上，其他公司的銷售能在產品本身不如我們的情況下銷售業(yè)績依舊有所保障，只能說明他們的銷售是比我們強的，如果我們的銷售跟他們的一樣，我們的業(yè)績那沒話說，無敵了。二、市場分析現(xiàn)在大連做網(wǎng)站的公司雖然很多，但主要的對手也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產品從產品質量，功能上都基本屬于的。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，不能了解客戶的真正想法和意圖，對客戶給出的問題不能做出迅速的反應。銷售工作最基本的客戶訪問量太少。團隊建設方面，制定了詳細的銷售人員考核標準，與銷售中心運行制度，發(fā)生撞單實施辦法，erp跟蹤客戶方法，工作流程，團隊文化等。銷售三月工作總結四月計劃 三月銷售工作計劃(3篇)銷售三月工作總結四月計劃 三月銷售工作計劃(3篇)時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。在這近一個半月的時間中，經(jīng)過王總、孔總及銷售中心全體員工共同的努力，制定銷售各環(huán)節(jié)話術，公司產品的核心競爭優(yōu)勢，公司宣傳資料(新套餐政策，基本網(wǎng)站及各行業(yè)網(wǎng)站報價政策等)為即將到來的“瘋狂”__月銷售旺季打好了基礎做好了準備。一、工作總結客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：新客戶的開拓不夠(新增電話量太少)，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心、執(zhí)行力和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。溝通不夠深入。銷售人員沒有養(yǎng)成良好地工作習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。我們要拿出這份底氣來。人才是最寶貴的資源，保證長期的銷售業(yè)績是起源于能有一批牛b的銷售。銷售管理是我現(xiàn)在最頭疼的問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。只有自己問出來的問題自己才能記得住記得牢，我平時再怎么講碰到問題了一樣解決不了。以每周，每日的銷售目標分解到各個人身上，完成各個時間段的任務?？傊痪湓挘喝σ愿啊Ｔ谶@個小牛的八月中，既忙碌，又充實，在公司領導和同事們的幫助下，我順利的完成了駐點銀行和客戶溝通的各方面的工作。熱愛營銷事業(yè)，把自己的精力、能力全部用于網(wǎng)點駐點營銷過程中，并能自覺遵守職業(yè)道德，認真執(zhí)行合規(guī)規(guī)則，在公司員工中樹立了良好的員工形象。駐點營銷方面拉客戶是駐點營銷工作
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1