【正文】 CRUITMENT WEBSITE EFFECTS ON VIEWERS39。此外，研究需要解決 相關(guān)的其他問(wèn)題，例如 相對(duì)影響組織文化對(duì) 求職者 的 工作追求 意圖相比 更 為 傳統(tǒng)的因素， 像是 工資和福利。最 后，有關(guān)組織的政策，明確說(shuō)明 在于傳播 公司 特點(diǎn)以及 多樣性。雖然 參與者的反應(yīng)各不相同， 綜合總結(jié)后 有三個(gè)共同的主題出現(xiàn)。在沒(méi)有更多有意義的信息，信息理論認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)站應(yīng)提供線索 。 這可能是因?yàn)樯暾?qǐng)人認(rèn)為招聘人員作為代表其各自的組織。 從本質(zhì)上講，這種理論認(rèn)為，在有關(guān)組織的其他信息的情況下，一個(gè)潛在的申請(qǐng)人，將吸引周邊線索的 進(jìn)行 推論。最后，網(wǎng)上的招聘求職者，讓他們直接在網(wǎng)上遞交申請(qǐng)材料相應(yīng)的使成本降低。 信息內(nèi)容可以是各不相同，官方網(wǎng)頁(yè)可以發(fā)布有關(guān)員工福利，公司的價(jià)值觀，公司的簡(jiǎn)短歷史，和其他內(nèi)容的信息，試圖創(chuàng)造一個(gè)積極的印象，保持一個(gè)良好的招聘形象。這后一種是與最有可能也是有效的第三方平臺(tái)一起使用時(shí)的選擇。 雖然使用的第三方網(wǎng)站，可以大大提高招聘廣告閱讀瀏覽量和瀏覽人數(shù)，以及不同地理位置時(shí)間區(qū)域的不同群體在線尋找就業(yè)，但是 信息的提供量一般是有限的。 2 在線招聘：組織戰(zhàn)略和優(yōu)勢(shì) 1 Phillip W. Braddy、 Adam W. Meade、 Christina M. Kroustalis， Journal of Business and Psychology, Vol. 20, No. 4, Summer 2021 2 通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)招募的組織主要有兩種渠道吸引求職者 。潛 在申請(qǐng)人提供有關(guān)公司的形象的方法之一是通過(guò)對(duì)組織文化看法的宣傳。最近的一項(xiàng)調(diào)查研究表明證明了一點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)招募是許多不同行業(yè)的人力資源專業(yè)人士的首選媒介。結(jié)果表明，網(wǎng)站設(shè)計(jì)功能和組織的價(jià)值觀，政策，獎(jiǎng)勵(lì)和目標(biāo)的信息，組織文化影響觀眾的看法。 探析招聘求職網(wǎng)站的發(fā)展 對(duì)人們的組織文化的看法產(chǎn)生的影響 1 摘 要： 公司企業(yè)在利用傳統(tǒng)招聘媒體時(shí)，通常是單靠他們的職位空缺，有限的向求職者提供信息 ， 。本課題研究了招聘網(wǎng)站的各個(gè)方面，可能會(huì)導(dǎo)致求職者對(duì)組織文化的看法。 1 引言 越來(lái)越多的公司地將互聯(lián)網(wǎng)作為招聘員工的可行及有吸引力的工具。也是出于這個(gè)原因，招聘網(wǎng)站通常包括的信息有如下部分，例如員工推薦，利益的信息，公司的價(jià)值觀和報(bào)表等。這種探索性研究在于試圖確認(rèn) 招聘網(wǎng)站如何影響人們關(guān)于組織文化的看法。因此，工作板的能力 是向 有意 在不同的公司中申請(qǐng) 不同的職位的第三方平臺(tái) 。 第二種選擇是公司組織建立和維護(hù)自己的招 聘官方網(wǎng)站，發(fā)布目前有關(guān)該公司的招聘廣告和其他的公司信息。首先，公司企業(yè)組織的官方網(wǎng)頁(yè)上發(fā)布的信息內(nèi)容成本是比工作板上便宜。 此外，這種類型的網(wǎng)絡(luò)招聘可以降低成本，盡量減少所需的時(shí)間，成功招募潛在人才，同時(shí)表現(xiàn)了創(chuàng)建招聘網(wǎng)站使用網(wǎng)絡(luò)招聘的公司是精通技術(shù)的。 3 信息 理論和申請(qǐng)人的文化感知的形成 從經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究 上 ， 信息 理論是的買方和賣方擁有和信息的作用已經(jīng)被采納，解釋潛在申請(qǐng)人和招募組織之間的相互作用。這 是經(jīng)常性發(fā)生的 ，因?yàn)?求職者 認(rèn)為 招聘人員 代表各自 的公司 。例如，如果一個(gè)組織的網(wǎng)站，以及結(jié)構(gòu)和有組織的，申請(qǐng)人可以推斷，組織價(jià)值觀 。這些發(fā)現(xiàn)表明，網(wǎng)站的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，組織政策，文化層面的具體引用的信息 和其他 一些項(xiàng)目都有一定的影響 ，但 在目前的研究使用 中， 有關(guān)網(wǎng)站的內(nèi)容，在確定什么文化觀念與財(cái)富 榜 500 強(qiáng)企業(yè)的 官方 網(wǎng)站 相關(guān)參與 發(fā)揮 了 有益的作用。其次，使用網(wǎng)站的設(shè)計(jì)特點(diǎn)是要求高度 創(chuàng)新，注重細(xì)節(jié)， 明確 團(tuán)隊(duì)的 發(fā)展 方向，和多樣性的認(rèn)識(shí)。這些研究將允 許 不同的網(wǎng)站功能和內(nèi)容 因果結(jié)論的效力， 產(chǎn)生 建立各種文化觀念。然而，許多問(wèn)題仍然存在 于 這一 在招聘 媒介中 。 perceptions of anizational culture. KEY WORDS: Inter recruiting。 anizational culture. INTRODUCTION Many anizations increasingly view the Inter as a viable and attractive tool for recruiting employees (Cober, Brown, Blumental, Doverspike, amp。 Tevavichulada, 1999). This increased reliance on the Inter has salient implications for anizations because it enables them to provide much more information on their official recruitment websites than is feasible with traditional recruitment media. Organizations provide this information in hopes that potential applicants favorably view the anization as a potential employer. For this reason, anizational recruitment websites monly include features such as employee testimonials, benefits information, and anizational values statements. One way in which potential applicants draw conclusions about the anization is via perceptions of the culture of the anization. Perceptions of anizational culture directly affect perceptions of personanization fit, which can subsequently affect how potential applicants selfselect anizations (Judge amp。 Landis, 2021), in many cases applicants must apply to the hiring anization indirectly throug