讀細(xì)節(jié)決定成敗有感讀細(xì)節(jié)決定成敗有感字5篇(通用)-全文預(yù)覽
【正文】 態(tài)度決定命運，細(xì)節(jié)決定人生，細(xì)節(jié)是我必不可少的，在汪中求論述細(xì)節(jié)造成的差距時，他列舉上海地鐵一線和二線，榮華雞與肯德雞的對抗，以及最后差距懸殊的結(jié)果。因此我認(rèn)為細(xì)節(jié)才是能解我燃眉之急的一弦清泉。然而聯(lián)系最近自己做事情的態(tài)度，頗感慚愧。如果粗枝大葉去做一件小事，那是不可能做好的。這兩種人到最后是一樣事都不能做好。做好每一件小事，對每個人來說，也是一種巨大的心理挑戰(zhàn)，關(guān)鍵在于我們做事情的態(tài)度。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏對做好小事概括為兩句話：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。細(xì)節(jié)不僅在現(xiàn)代化管理中，就是在我們的日常工作中都是十分重要的。然而在學(xué)校工作中，孩子是天真無邪的，他們原本就是一張白紙，老師只有在教學(xué)上把握住細(xì)節(jié)，才能對孩子的教育起到一定的正向引導(dǎo)作用。關(guān)注細(xì)節(jié)上的小事吧！讀細(xì)節(jié)決定成敗有感讀細(xì)節(jié)決定成敗有感字篇二在《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書中 ，汪中求博士引了許多許多典型的事例，論述了細(xì)節(jié)的關(guān)系性和重要性。注意快速迅捷的服務(wù)。提供真誠友善的接待；3。“榮華雞”為什么干不過“肯得基”呢？因為競爭優(yōu)勢，“產(chǎn)品”只是一個表面現(xiàn)象，在產(chǎn)品背后有很多深層的管理方面的東西，“肯得基”的真正優(yōu)勢在于其產(chǎn)品背后一套嚴(yán)格的管理制度。讀細(xì)節(jié)決定成敗有感 讀細(xì)節(jié)決定成敗有感字5篇(通用)讀細(xì)節(jié)決定成敗有感 讀細(xì)節(jié)決定成敗有感字5篇(通用)在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。但到了后來，“肯德雞”高歌猛進(jìn)，而“榮華雞”卻敗走京城，給6年的闖蕩京城的生涯，劃上了一個不圓滿的句號。2。堅持高質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品；6。我還知道了一個細(xì)節(jié)的不等式：100減1不等于99100減1等于0想到這兒，我羞愧不已，每次考試都是不注意細(xì)節(jié)而扣分，唉！都是不注意細(xì)節(jié)闖的禍！功虧一簣，1％的錯誤會導(dǎo)致100％的失敗。在企業(yè)管理工作中，不注重細(xì)節(jié)，不把小事做細(xì)做好，勢必會影響企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。細(xì)節(jié)決定成敗，是書的主要內(nèi)容，看完細(xì)節(jié)決定成敗后，仿佛是給自己上了一堂
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