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了解消防隊(duì)工人先鋒號(hào)事跡材料(實(shí)用22篇)-全文預(yù)覽

  

【正文】 資本條件、放寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍條件、放寬市場(chǎng)主體住所(經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所)條件、放寬特殊群體投資人主體準(zhǔn)入條件,為我市工業(yè)園區(qū)的發(fā)展提供方便快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。為了使工商窗口的工作效能進(jìn)一步提高,我局采取了相關(guān)措施:一是對(duì)目前的登記流程進(jìn)行再造,縮短登記時(shí)間,減少審批程序。當(dāng)然我們深知,我們只做了我們?cè)撟龅氖虑?。承接這項(xiàng)任務(wù)后,我局高度重視,派專(zhuān)人接待此項(xiàng)工作。遇到招商引資的企業(yè),工作時(shí)間登記程序結(jié)束不了的,就延長(zhǎng)工作時(shí)間完成,及時(shí)的將營(yíng)業(yè)執(zhí)照發(fā)放到企業(yè)手中。作為第一批進(jìn)駐行政服務(wù)中心的單位,我局對(duì)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口非常重視,在人員選派、進(jìn)駐項(xiàng)目選擇上都做到了非常細(xì)致的研究和安排。同時(shí),為及時(shí)了解工商窗口人員工作和服務(wù)情況,我局不定期的向行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)人、中心其它窗口人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人,了解工商窗口人員的服務(wù)情況,征詢(xún)企業(yè)及有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn),以利于更好的提高服務(wù)質(zhì)量。蓮工作崗位實(shí)行a、b崗,確保了辦理事項(xiàng)及時(shí)受理和按時(shí)辦結(jié)。無(wú)一例超時(shí)辦理,無(wú)一例效能投訴,按時(shí)辦結(jié)率達(dá)100%,基本做到零差錯(cuò)。上海音樂(lè)學(xué)院管弦系中、小提琴教研室在中國(guó)音樂(lè)教育事業(yè)發(fā)展中作出突出貢獻(xiàn),培養(yǎng)出一大批優(yōu)秀的中、小提琴演奏人才,在當(dāng)今文化大發(fā)展、大繁榮的時(shí)代,相信這個(gè)團(tuán)隊(duì)將會(huì)為中國(guó)文化事業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。師生積極參與上海世博會(huì)、上海之春國(guó)際音樂(lè)節(jié)、上海國(guó)際藝術(shù)節(jié)、教。近年來(lái),教研室團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極開(kāi)展創(chuàng)新性教學(xué)研究活動(dòng):改革充實(shí)教學(xué)內(nèi)容,不斷完善教學(xué)方式。畢業(yè)生成為各大院團(tuán)的“搶手貨”,中、小提琴教研室培養(yǎng)的學(xué)生從上海音樂(lè)學(xué)院大門(mén)走向國(guó)際舞臺(tái)的演奏家有許多,有不少在世界頂級(jí)樂(lè)團(tuán)擔(dān)任首席或副首席,包括美國(guó)的芝加哥交響樂(lè)團(tuán),洛杉機(jī)交響樂(lè)團(tuán),舊金山交響樂(lè)團(tuán),休斯頓交響樂(lè)團(tuán),德國(guó)柏林愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán),澳大利亞的悉尼交響樂(lè)團(tuán),塔斯瑪尼亞交響樂(lè)團(tuán),在國(guó)內(nèi)各大樂(lè)團(tuán)中的演奏家則更是不勝枚舉。王之炅在第二十二屆里匹策國(guó)際小提琴比賽(意大利)獲第一名。二、潛心鉆研,碩果累累,為中國(guó)中小提琴發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。參加國(guó)際間學(xué)術(shù)活動(dòng),絕不耽誤學(xué)生的課。堅(jiān)持把時(shí)間留給學(xué)生。中小提琴教育國(guó)際先進(jìn)水平的學(xué)術(shù)地位,使得每年都有教師受邀擔(dān)任國(guó)際比賽評(píng)委,或著名院校、音樂(lè)節(jié)邀請(qǐng)講學(xué)。著名小提琴演奏家、教育家俞麗拿作為中小提教研室主任,她把教育事業(yè)當(dāng)作終生事業(yè),當(dāng)作神圣使命,把全部的愛(ài)奉獻(xiàn)給學(xué)生,教育者,志為將來(lái)的事跡感染了一代代上音人。中提琴專(zhuān)業(yè)與小提琴專(zhuān)業(yè)一樣在國(guó)內(nèi)具有領(lǐng)先地位。了解消防隊(duì)工人先鋒號(hào)事跡材料篇八上海音樂(lè)學(xué)院管弦系中小提琴教研室共有13位教師,平均年齡49歲,高級(jí)職稱(chēng)11人,占教師比例85%。即放寬市場(chǎng)主體名稱(chēng)登記條件、放寬企業(yè)集團(tuán)設(shè)立登記條件、放寬公司注冊(cè)資本條件、放寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍條件、放寬市場(chǎng)主體住所(經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所)條件、放寬特殊群體投資人主體準(zhǔn)入條件,為我市工業(yè)園區(qū)的發(fā)展帶給方便快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。流程再造后,名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)時(shí)光由10天減少到1天。大大的方便了企業(yè)。到稅務(wù)部門(mén)核發(fā)稅務(wù)登記證完成之時(shí)是上午的11點(diǎn)10分,在不到2各小時(shí)的時(shí)光里完成了企業(yè)登記注冊(cè)“一表通”的審批。承接這項(xiàng)任務(wù)后,我局高度重視,派專(zhuān)人接待此項(xiàng)工作。我們深知,工商窗口服務(wù)水平的好壞,直接影響到行政服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量和聲譽(yù),影響工商部門(mén)乃至xx市的形象。蓮~山課件同時(shí)把企業(yè)名稱(chēng)核準(zhǔn)登記、公司、個(gè)人獨(dú)資、合伙企業(yè)設(shè)立、變更、注銷(xiāo)等涉及24個(gè)行政審批項(xiàng)目一次性進(jìn)駐到行政服務(wù)中心。為進(jìn)一步提高工商窗口的服務(wù)質(zhì)量,我局推出了開(kāi)展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的活動(dòng),為此,市局下達(dá)了《xx市工商局關(guān)于在市行政服務(wù)中心工商窗口開(kāi)展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的實(shí)施意見(jiàn)》,該實(shí)施意見(jiàn)提出了6個(gè)規(guī)范,即:語(yǔ)言規(guī)范、儀表規(guī)范、行為規(guī)范、服務(wù)規(guī)范、環(huán)境規(guī)范、辦件規(guī)范。自市行政服務(wù)中心運(yùn)行以來(lái),我局嚴(yán)格按照市政府的統(tǒng)一部署和行政服務(wù)中心的要求,在進(jìn)入行政服務(wù)中心的同時(shí)就實(shí)現(xiàn)了進(jìn)駐項(xiàng)目的兩集中和兩到位。窗口既是政務(wù)公開(kāi)、服務(wù)群眾的前沿陣地,又是集中體現(xiàn)辦事效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量好壞的“監(jiān)測(cè)點(diǎn)”。多年來(lái),工商窗口在市工商局和市行政服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì),不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,提高審批效率和服務(wù)水平,五年來(lái),我局工商窗口的工作人員在市工商局和市行政服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格依法辦事,用心熱情服務(wù),想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急,共辦理各類(lèi)登記31013件,其中即辦件5691件,承諾件25322件。2013年溶出車(chē)間在公司生產(chǎn)部、安環(huán)部的大力支持下,進(jìn)行了事故演練,對(duì)生產(chǎn)各班組嚴(yán)格要求,根據(jù)溶出車(chē)間工作的實(shí)際情況,完善了溶出車(chē)間各項(xiàng)安全管理制度。對(duì)于性能下降的部分車(chē)間通過(guò)加強(qiáng)管理、加強(qiáng)巡檢、加強(qiáng)操作來(lái)彌補(bǔ)。僅此一項(xiàng)每年可以節(jié)約檢修成本40萬(wàn)元。對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行工時(shí)分配,嚴(yán)格控制影響檢修進(jìn)度的檢修項(xiàng)目,現(xiàn)在溶出機(jī)組的停汽檢修時(shí)間已基本控制在20個(gè)小時(shí)以?xún)?nèi)。溶出機(jī)組的運(yùn)轉(zhuǎn)效率是氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)效率的標(biāo)志,為了提高機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)率,溶出車(chē)間和機(jī)動(dòng)部聯(lián)合進(jìn)行攻關(guān),不斷的引入新材料、新技術(shù),大副提高了機(jī)組的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。探討高壓新蒸汽節(jié)能技術(shù)——從單套管夾套檢查到壓煮器定期隔離,嚴(yán)格檢查壓煮器管束清理;經(jīng)過(guò)對(duì)疏水系統(tǒng)的調(diào)整,疏水閥的疏通及更換;新蒸汽冷凝水槽內(nèi)部孔板尺寸的調(diào)整以及針型閥門(mén)的控制;使高壓新蒸汽節(jié)能得到了階段性的突破,節(jié)省生產(chǎn)成本1400萬(wàn)元。全年共輪崗員工30人,基本達(dá)到了培訓(xùn)的目的39。他深?lèi)?ài)著這片充滿(mǎn)“愛(ài)、誠(chéng)、信”的大地,他深?lèi)?ài)著氧化鋁生產(chǎn)這個(gè)行業(yè)。他以身作則,每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一線,哪里有問(wèn)題就有他的身影出現(xiàn);堅(jiān)持對(duì)車(chē)間重要設(shè)備管道運(yùn)行情況進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,他說(shuō)“我們不能等設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題才著手解決,要把工作做到前頭,工作重心前移,把問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài),變被動(dòng)為主動(dòng)”,他時(shí)刻用這句話來(lái)警示自己,也時(shí)時(shí)提醒自己的同事。其生產(chǎn)能力的高低,代表整個(gè)氧化鋁企業(yè)的技術(shù)水平。香江萬(wàn)基溶出車(chē)間主任趙新濤,他為公司利益常年住廠,以廠為家。黨員1名,56名員工取得氧化鋁制取證書(shū),8名正在培訓(xùn)學(xué)習(xí)。了解消防隊(duì)工人先鋒號(hào)事跡材料篇六洛陽(yáng)香江萬(wàn)基鋁業(yè)有限公司溶出車(chē)間始終以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為工作目標(biāo),以“先鋒車(chē)間,贏在執(zhí)行”為口號(hào),堅(jiān)持走“學(xué)習(xí)型”、“奉獻(xiàn)型”、“節(jié)約型”、“業(yè)績(jī)型”的工作思路,全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定。讓每一位員工明白:只有產(chǎn)品質(zhì)量有保證,才會(huì)有市場(chǎng);有了市場(chǎng),企業(yè)才會(huì)有發(fā)展。并在班組范圍內(nèi)開(kāi)展“榮辱觀”教育。每周至少安排1天班前會(huì),組織大家進(jìn)行集中學(xué)習(xí),增強(qiáng)了解自己的崗位職責(zé)、工作流程,逐步改變了部分員工存在的習(xí)慣性陋習(xí),養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)工作的習(xí)慣。在大家的共同努力下,去年全年共完成產(chǎn)出1282噸同比增長(zhǎng)為35%,計(jì)劃完成率達(dá)98%。在這一大好形式下,全班上下,團(tuán)結(jié)一致克服種種困難,確保了的生產(chǎn)的交付。對(duì)能修復(fù)利用的模具進(jìn)行修復(fù)在利用,對(duì)班組無(wú)法完成的異常點(diǎn)委托別的相關(guān)部門(mén)進(jìn)行改善。班組主要依靠模具將金屬粉末壓制成毛坯,因此模具是班組成本的主要消耗點(diǎn)。針對(duì)一些質(zhì)量問(wèn)題,班組積極進(jìn)行質(zhì)量改善,通過(guò)改善來(lái)不斷降低班組的廢品率。針對(duì)出現(xiàn)的新問(wèn)題,班組及時(shí)調(diào)整管理方法和管理思路。立足崗位抓質(zhì)量,確定目標(biāo)促發(fā)展。了解消防隊(duì)工人先鋒號(hào)事跡材料篇五一直以來(lái),班組在公司各級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以全員安全意識(shí)、全員質(zhì)量意識(shí),以創(chuàng)一流工作、一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),以現(xiàn)場(chǎng)管理為載體,以qcd管理為手段,不斷在強(qiáng)化班組管理實(shí)效、降低各類(lèi)實(shí)物成品指標(biāo)方面下功夫。九、幫扶組織:成立以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的幫扶組織,通過(guò)談心、帶動(dòng)、幫助、學(xué)習(xí)等形式幫助相對(duì)落后,能力較差、不安心工作的同志,提高他們的思想認(rèn)識(shí),提升他們的業(yè)務(wù)能力,真正體現(xiàn)不拋棄不放棄的團(tuán)隊(duì)合作精神,達(dá)到共同進(jìn)步。我站還通過(guò)舉辦演講、文藝匯演,為職工過(guò)生日,警民聯(lián)誼等多種形式的活動(dòng),不斷豐富收費(fèi)員的業(yè)余文化生活。三、思想教育工程:通過(guò)多種形式注重思想教育,開(kāi)展職工職業(yè)道德教育講座和廉政、作風(fēng)建設(shè)教育,因人制宜,引導(dǎo)教育,激勵(lì)職工主動(dòng)提高個(gè)人素質(zhì),愛(ài)崗敬業(yè),銳意進(jìn)取,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),不斷提高職工的思想認(rèn)識(shí)水平,統(tǒng)一思想,充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。一、花園式收費(fèi)站建設(shè)工程:為了營(yíng)造良好的工作、生活環(huán)境,真正把我站建成一個(gè)特色化、庭院成花園的新型收費(fèi)站,站領(lǐng)導(dǎo)班子積極籌劃整體設(shè)計(jì),對(duì)全站規(guī)劃區(qū)進(jìn)行分責(zé)任區(qū)的苗圃種植,按規(guī)劃分部門(mén)、班組實(shí)施承包責(zé)任制,定時(shí)、定量、定任務(wù)按要求進(jìn)行整治。即四個(gè)主題工程:花園式收費(fèi)站建設(shè)工程、菜籃子綠地工程、職工思想教育工程、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先工程。收費(fèi)工作實(shí)行“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”工作制和24小時(shí)收費(fèi)監(jiān)控錄像管理模式。(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高員工素質(zhì)。(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)明確。成立濮陽(yáng)市公路局了第一機(jī)械化養(yǎng)護(hù)中心。完成了大廣高速28座天橋橋面鋪裝等工程投資1300余萬(wàn)元。路面裂縫處理近500萬(wàn)元。了解消防隊(duì)工人先鋒號(hào)事跡材料篇三濮陽(yáng)市公路局養(yǎng)護(hù)中心作為濮陽(yáng)公路養(yǎng)護(hù)部門(mén)的一個(gè)窗口,近年來(lái),在工作中堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨?!八统鋈ァ钡呐嘤?xùn)方式。“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的培訓(xùn)方式。無(wú)論工作有多忙,工段每個(gè)月都會(huì)集中員工集體授課一次,學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí),并對(duì)某些疑難問(wèn)題和技術(shù)難題集中講解、討論,通過(guò)以上工作,使員工的理論知識(shí)和實(shí)際操作有了較大的提高?,F(xiàn)場(chǎng)工作中傳統(tǒng)的“傳、幫、帶”培訓(xùn)方式。為提高每個(gè)員工的檢修技術(shù)水平,班組在培訓(xùn)上主要采取了以下幾種方式:。使員工的精神面貌煥然一新。在各項(xiàng)工作中,本體班始終把“應(yīng)修必修,修必修好”的檢修方針貫穿于日常工作中,以“兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍”的工作作風(fēng)為熱電廠的安全、連續(xù)、穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力的保障。其中:黨員1名,團(tuán)員5名,平均年齡28歲,是一個(gè)年輕而又充滿(mǎn)活力的班組。不論是車(chē)間員員家中的大小事,大家都能夠齊心協(xié)力,共同解決生活中出現(xiàn)的實(shí)際困難。為公司發(fā)展和穩(wěn)定獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,積極參與員工的維權(quán)活動(dòng)。在落實(shí)管理過(guò)程中,本著用制度管人管事、用感情留人的原則,堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,逐步培養(yǎng)起車(chē)間員工雷厲風(fēng)行的作風(fēng),使各項(xiàng)管理工作程序化、規(guī)范化。學(xué)習(xí)采取了理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)與座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合,與實(shí)際技術(shù)操作相結(jié)合,與理論考試相結(jié)合。為了培養(yǎng)車(chē)間成員的集體意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,xx車(chē)間始終堅(jiān)持以人為本,把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高員工素質(zhì)放在重要位置,從抓思想道德、職業(yè)道德、樹(shù)立正確的人生觀入手,在抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),結(jié)合公司開(kāi)展的“我為黨旗添光彩,在車(chē)間中開(kāi)展了“一助一”、“快手帶慢手”、“先進(jìn)帶后進(jìn)”的幫扶和黨員示范崗等活動(dòng)。20xx年被公司授予“先進(jìn)車(chē)間”、“文明車(chē)間”、“安全車(chē)間”、“質(zhì)量?jī)?yōu)勝車(chē)間”、“勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝車(chē)間”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。xx公司xx生產(chǎn)車(chē)間由28名員工組成,車(chē)間承擔(dān)公司主要產(chǎn)品xx的生產(chǎn)任務(wù),近年來(lái)車(chē)間的生產(chǎn)設(shè)備、工藝技術(shù)隨著公司的發(fā)展不斷更新改造,為了適應(yīng)公司發(fā)展的要求,車(chē)間全體員工積極進(jìn)取,刻苦學(xué)習(xí)新設(shè)備、新工藝的操作技術(shù),由于大部分員工來(lái)自農(nóng)村,他們文化基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,學(xué)習(xí)和掌握機(jī)電一體化的生產(chǎn)設(shè)備操作技術(shù),需付出成倍的努力,克服困難,迎難而上,學(xué)而至用;通過(guò)近一年的刻苦努力,車(chē)間員工掌握新的生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)知識(shí),熟練掌握設(shè)備的生產(chǎn)工藝性能,充分發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的先進(jìn)工藝技術(shù)特點(diǎn)。了解別人是如何看待某個(gè)問(wèn)題的,對(duì)于我們的判斷和決策會(huì)有很大的啟發(fā)。了解消防隊(duì)工人先鋒號(hào)事跡材料篇一xx公司創(chuàng)建于xx年,通過(guò)十幾年的不斷發(fā)展和技術(shù)與資金的積累,形成了集研制、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售為一體的現(xiàn)代化企業(yè)格局。多年來(lái),車(chē)間圍繞“以人為本、科技創(chuàng)新、精益求精、勤奮節(jié)約、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌”為企業(yè)工作指導(dǎo)方針,以“重質(zhì)、守信、和諧、創(chuàng)新”為企業(yè)精神,不斷強(qiáng)化車(chē)間成員自身素質(zhì),提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,積極開(kāi)展崗位練兵、技能競(jìng)賽、技術(shù)比武活動(dòng),形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。車(chē)間成員立足崗位,經(jīng)過(guò)近一年來(lái)的技能培訓(xùn),崗位練兵,邊學(xué)邊干,使車(chē)間員工在生產(chǎn)工作中增長(zhǎng)了技能,新設(shè)備投產(chǎn)后,很快掌握了先進(jìn)設(shè)備的操作,在學(xué)習(xí)中提高了綜合素質(zhì)、在工作中總結(jié)積累了經(jīng)驗(yàn),滿(mǎn)足了新設(shè)備安裝投產(chǎn)使用的操作要求,為公司全面技術(shù)更新改造順利投產(chǎn),作出了重大貢獻(xiàn)。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括職業(yè)道德修養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習(xí)、實(shí)地操作。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)臺(tái)考核管理制度、現(xiàn)場(chǎng)管理制度、產(chǎn)品質(zhì)量三級(jí)考核檢驗(yàn)制度、獎(jiǎng)懲制度、產(chǎn)品管理制度等制約激勵(lì)機(jī)制,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)不心疼,罰不手軟。定期開(kāi)展每月一次的車(chē)間安全例會(huì),充分利用班組會(huì)、班前班后會(huì)加強(qiáng)對(duì)職工的安全思想教育,努力做到逢會(huì)必講安全。多年來(lái),在生產(chǎn)工作中xx車(chē)間成員個(gè)個(gè)沖鋒在前,搶在最忙、最累的崗位上工作;大家在忙碌中忘記了累,忘記了苦。了解消防隊(duì)工人先鋒號(hào)事跡材料篇二新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)八師石河子市__檢修分場(chǎng)汽機(jī)本體班主要負(fù)責(zé)石河子熱電廠一、二廠七臺(tái)汽輪機(jī)組、六臺(tái)高加、八臺(tái)低加的維護(hù)、檢修工作,是保證熱電廠正常發(fā)電供熱的重要班組,現(xiàn)有班員8人,班員全部為大專(zhuān)以上學(xué)歷。兢兢業(yè)業(yè)檢修,保障運(yùn)行安全的班組口號(hào)。圍繞創(chuàng)建目標(biāo),積極開(kāi)展多種有特色的創(chuàng)建活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng)建工人先鋒隊(duì)號(hào)”活動(dòng),調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工自覺(jué)學(xué)習(xí)的積極性,變“要我學(xué)習(xí)”,為“我要學(xué)習(xí)”,在班里形成了工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化的氛圍。要求班組長(zhǎng)及培訓(xùn)員不定期對(duì)班員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。工段集體授課的方式。而對(duì)學(xué)員的考試每月一次,考試成績(jī)和績(jī)效掛鉤。如:凱泉泵業(yè)的人員講解的泵的有關(guān)知識(shí)。班組員工勤學(xué)習(xí)、愛(ài)鉆研的學(xué)習(xí)氛圍濃厚,_年被評(píng)為學(xué)習(xí)型班組。幾年來(lái),通過(guò)全體職工的不懈努力,共完成了市局大中修投標(biāo)6項(xiàng)、工程項(xiàng)目投資余萬(wàn)元。同時(shí),積極爭(zhēng)取和參與外部市場(chǎng)招投標(biāo),完成市交通局二線道路3公里大修投資70余萬(wàn)元。濮陽(yáng)市公路局養(yǎng)護(hù)中心,地處濮陽(yáng)市106國(guó)道與中原路交叉口,主要承攬干線公路大中修及公路塌陷修復(fù)、公路標(biāo)線、標(biāo)志標(biāo)牌安裝等工程。幾年來(lái)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在單位全體干部職工的努力下,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),取得了顯著成績(jī)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)明確,本單位多次獲得優(yōu)秀集體等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。該站下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)室和四個(gè)收費(fèi)班組。在扎實(shí)完成收費(fèi)任務(wù)的同時(shí)積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)創(chuàng)造性地開(kāi)展了“四三二一”工程。一項(xiàng)高速文化品牌建設(shè)。不僅培養(yǎng)了職工的主人翁精神,而且豐富了職工的菜籃子,改善了職工生活。五、職工文化生活活動(dòng):我站成立了“一室三房”,即職工圖書(shū)室、計(jì)算機(jī)房、電視房、職工健身房。八、愛(ài)心幫困基金:我站始終以關(guān)心職工生活,人
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