【正文】 體勞務(wù)公司進場施工，水、電安裝，防水工程施工隊伍確定。在住宅開發(fā)上注重品質(zhì)，打造品牌；在產(chǎn)品定位上追求差異，提高檔次，形成核心競爭力和頗具特色的產(chǎn)品策略。紫都城、白樺林居等三十多個名盤，搜集了大量樓盤資料。一﹑開局良好，成效顯著。三是市場監(jiān)管隊伍建設(shè)有待加強。全系統(tǒng)干部職工的工作熱情，激發(fā)出風險、責任、擔當?shù)恼芰?，營造出“風清氣正、昂揚向上”的工作局面。二是開展踐行“三嚴三實、我為市場監(jiān)管做貢獻”的演講比賽，激發(fā)熱情、樹立正氣、提升形象。對調(diào)入每批鹽品，嚴格檢測，全年食鹽“三率”即：食鹽計劃完成率達104%、合格碘鹽食用率達97%、碘鹽覆蓋率達97%。三是對人員密集的醫(yī)院和超市進行重點檢查，對特種設(shè)備使用單位進行了自查自糾和4次全面監(jiān)督檢查，共出動人員180人次，下達指令書16份，發(fā)現(xiàn)安全隱患18處，下達復(fù)查整改意見書16份，已整改隱患16處。聯(lián)系縣域內(nèi)有資質(zhì)的企業(yè)采用國內(nèi)外先進標準工作。二是積極實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，加大對企業(yè)幫扶力度，協(xié)助指導(dǎo)長興實業(yè)有限責任公司為20____年申報陜西省名牌產(chǎn)品推薦企業(yè)。列入經(jīng)營異常名錄市場主體307戶，其中企業(yè)137戶，個體工商戶170戶。三是開展企業(yè)信用信息公示工作。截止目前，共接受消費者咨詢156次，受理投訴舉報42件，辦結(jié)42件，辦結(jié)率100%。一是開展12315消費維權(quán)走進企業(yè)服務(wù)活動，舉辦新《消法》、《工商行政管理部門處理消費者投訴辦法》、《侵害消費者權(quán)益行為處罰辦法》宣傳培訓(xùn)，增強企業(yè)自律意識。二是積極引導(dǎo)，重點培育。一是放寬市場準入登記條件，落實從“嚴進寬管”向“寬進嚴管”轉(zhuǎn)變，嚴格執(zhí)行窗口服務(wù)承諾制、首問負責制、限時辦結(jié)制、一次性告知制等制度，在市場準入、政策支持、收費減免等方面為各類市場主體提供便利。藥品抽檢61份，藥品快速檢驗49份，醫(yī)療器械抽檢1份，化妝品抽檢2批次。四是強化藥械化妝品監(jiān)管。截止目前，經(jīng)許可的全縣食品生產(chǎn)經(jīng)營者共2051戶，其中食品生產(chǎn)企業(yè)7家，小作坊備案登記證明139個，食品流通經(jīng)營戶1031戶，餐飲服務(wù)提供者874戶，各單位、企業(yè)和個體經(jīng)營戶的主體責任承諾書簽訂率達100%。(三)強化日常監(jiān)管，保障群眾飲食用藥安全。一是召開了全縣基層監(jiān)管所標準化建設(shè)現(xiàn)場會議，下發(fā)《關(guān)于繼續(xù)加強標準化食品藥品監(jiān)督管理所建設(shè)的通知》，明確了目標任務(wù)，納入年度考核。四是認真做好機構(gòu)下劃移交工作。一是制定新的“三定方案”，對市場監(jiān)管局的機構(gòu)設(shè)置、人員編制進行科學(xué)設(shè)定，保障新體制的順利運行。20____年，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市各業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，認真貫徹省市局工作會議精神，緊緊圍繞全縣重點中心工作，以鞏固省級示范縣成果、做好鎮(zhèn)所標準化建設(shè)、檢測中心認證驗收為抓手，以抓好食藥安全、質(zhì)量強縣、商標興縣工作為重點，以提升履職盡責，科學(xué)監(jiān)管、執(zhí)法辦案能力，設(shè)施裝備能力為突破，以實現(xiàn)行政審批、市場監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)管、綜合執(zhí)法、消費維權(quán)統(tǒng)一規(guī)范為目標，全系統(tǒng)干部職工克服困難，真抓實干，開拓創(chuàng)新，努力奮斗，各項工作都取得了新的進展和成績，為促進縣域經(jīng)濟健康有序發(fā)展做出了貢獻。要求全體干部黨員嚴于律己，熱忱服務(wù)基層。在開支上，所有發(fā)票，均需有經(jīng)手、證明、用途，并經(jīng)負責人簽字后方可報銷入帳，否則，誰付款誰負責。為切實搞好農(nóng)貿(mào)市場的食品安全工作，維護消費者合法權(quán)力，今年我辦與縣農(nóng)業(yè)局協(xié)商配合，在城區(qū)市場舉辦蔬菜農(nóng)藥殘留檢測人員培訓(xùn)班，為城區(qū)各農(nóng)貿(mào)市場培訓(xùn)了專業(yè)檢測人員，使全縣人民真正吃上了“放心菜”。通過這些措施的落實，車輛管理取得了明顯的效果。而整治后，這個地段交通暢通無阻，地面干凈整潔，取得了有史以來最好的整頓效果。確保了“雙創(chuàng)”工作經(jīng)費及時到位，使“雙創(chuàng)”工作順利開展。并建立逐級檢查制度，一級對一級負責，做到獎懲有記錄，月小結(jié)總評。今年，我單位嚴格按照計生部門要求進行婦檢，全體職工及家屬全部檢查到位，同時，對計生臺帳及獨生子女新政策予以清理落實，建立電子臺帳，由于把關(guān)嚴格，使單位沒出現(xiàn)一例違反計劃生育現(xiàn)象。同時，對各市場的消防器材進行檢查，對該更換的一律更換，對新建市場嚴格按國家消防標準進行消防器材的設(shè)置。我們所做的這一系列工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，也得到了廣大經(jīng)營戶和消費者的贊揚。鑫泰農(nóng)貿(mào)綜合大市場一期工程自去年10月開業(yè)以來，運行狀況良好。4月下旬，新裝修的“生鮮老大永興生活超市”對外正式營業(yè)，先進的市場管理模式、干凈整潔的經(jīng)營環(huán)境贏得了廣大消費者和經(jīng)營戶的好評。永興市場是我辦管轄的一個老牌農(nóng)貿(mào)市場，是城北廣大居民和菜農(nóng)的經(jīng)營購物場所。我們將在上級部門和兄弟區(qū)市的關(guān)心支持下，虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新措施，以全面推廣標準化管理為契機，以構(gòu)建和諧社會為目標，推動建筑市場管理工作上水平。對未按照方案實施的，質(zhì)監(jiān)部門不予辦理基礎(chǔ)驗收備案手續(xù)。同時，每周出一期創(chuàng)建標準化工地的簡報，對工作突出的及時表揚，對工作拖拉的給予批評，并記錄企業(yè)誠信檔案。行領(lǐng)導(dǎo)包片制度，將具體任務(wù)分解到個人，落實時限，堅持每周一匯報，半月一總結(jié)，每月一考核。全面推行建筑安全零工作法，實現(xiàn)安全防護零隱患、安全管理零缺陷、安全生產(chǎn)零事故。三是建立新一輪檢測市場管理體制。設(shè)單位必須繳納工程中標價2%的農(nóng)民工工資擔保金，一旦發(fā)生拖欠，立即啟動該項資金先行償付民工工資。全區(qū)共有建筑企業(yè)154家，其中，一級企業(yè)15家，二級企業(yè)90家，三級企業(yè)38家，建筑業(yè)已成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)和骨干納稅行業(yè)。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我區(qū)建筑市場管理工作提出寶貴的意見和建議。通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防的，但是是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。在事中控制中所做的工作針對所有進場材料，半成品等，我除做好對照標準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。項目部年度工作總結(jié)篇五不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號，登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。而20xx年是“一二五”規(guī)劃的開局之年，是全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，我公司作為市政供熱系統(tǒng)的主要單位，我們相信公司定會贏得市民的掌聲和贊揚。20xx年度，要主動的走下去，收集設(shè)備存在的運行問題，應(yīng)著重在機電設(shè)備技術(shù)方面主動的技術(shù)攻關(guān)，定課題，攻項目，主動的發(fā)現(xiàn)不適應(yīng)生產(chǎn)的設(shè)備問題，做出積極的改良。機電部的日常監(jiān)督檢查工作同樣沒有做到位，我們不允許自己有這樣的失誤，不會為自己找借口找理由，在新的一年里定會把安全生產(chǎn)的執(zhí)行，責任到人的落實，標準制度的完善，機電設(shè)備的保養(yǎng)及改進做到最好。嚴謹認真的簽訂《設(shè)備保養(yǎng)維護責任書》，并狠抓責任書的落實，嚴格檢查、督促、考核，造成事故的嚴格按照設(shè)備運行管理制度論處。由于機電工作職責范圍廣，涵蓋范圍大，機電部狠抓內(nèi)部人員管理，做到分工明確，協(xié)作配合，充分調(diào)動的培養(yǎng)各自的主動性、能動性，規(guī)范員工和組織紀律性，讓員工發(fā)揮各自的才華，大膽的管理、精確的指導(dǎo)、熱情的服務(wù)。100kva變臺的`位置。組織各種形式的機電技術(shù)培訓(xùn)，進一步系統(tǒng)的學(xué)習(xí)機械設(shè)備和電子控制的知識，學(xué)習(xí)機電設(shè)備管理知識。在機電設(shè)備管理制度的完善和建設(shè)方面，20xx年度又邁出了喜人的步伐。進入20xx年度運行期，機電部抓緊了對全公司機電設(shè)備的排查、過濾，整理及補充。經(jīng)過非運行期有計劃、按步驟的檢定、修理、更換，使我們生產(chǎn)中的儀表和自控系統(tǒng)得到全面的過濾，做到了完好率百分之百。還有不同規(guī)格的水表、電度表、流量表、轉(zhuǎn)速表、水位表、氧含量表、玻璃溫度計、充氣溫度計、電流電壓等一系列儀表約300余只。安寧分公司的儀表標準檢定室，是國家批準授權(quán)的儀表標準檢驗檢定單位。為了不耽誤工期，為了省出幾分錢，磨破了嘴皮，托關(guān)系，走后門，用盡了渾身的解數(shù)，及時組織和保證了施工用電以及工程機電設(shè)備的正常使用?！氨R未到，供電先行”。通過精心組織，認真布置，狠抓落實，積極跟蹤指導(dǎo)、督促和檢查，利用48天的時間，在各分公司的努力下，按時保質(zhì)保量的完成了技改、檢修任務(wù)，為下一個運行期的設(shè)備正常運行，打下了堅實的基礎(chǔ)。20xx年x月中旬，供暖運行期進入了收尾階段，機電部的工作絲毫不敢松懈，立即開始進行設(shè)施設(shè)備技改及檢修的統(tǒng)計和布置。一年來，公司的事業(yè)日益興隆，多元化思路進一步促進了公司的發(fā)展。在本項目本年度的監(jiān)理實施過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)何總多次至施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作并對我項目部的工作提出了許多指導(dǎo)性的意見，對我項目日常工作及提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進作用，在此對公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝。工作協(xié)調(diào)方面：自項目伊始，我監(jiān)理部高度重視加強同業(yè)主、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作，建立了暢通的聯(lián)系渠道，為工程的順利推進打下基礎(chǔ)。工程開工至今，未發(fā)生安全事故，保證了現(xiàn)場的安全文明施工。投資控制方面：嚴格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計人員對現(xiàn)場的工程量進行確認，同時嚴格控制工程建設(shè)過程中的各種簽證，對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。進度控制方面：本工程正式開工時間為11月20日，截止到20xx年1月13日共完成靜壓樁施工505套，自工程開工以來，我監(jiān)理部即要求施工單位按照建設(shè)單位的進度要求及。質(zhì)量控制方面：工程質(zhì)量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重。工程地址：青口河南，華中路東，鎮(zhèn)海路北。兩個多月來，我監(jiān)理部嚴格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度，愛崗敬業(yè)，堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設(shè)計要求和有關(guān)標準、規(guī)范進行監(jiān)理，監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心，圓滿的完成了本項目本年度的監(jiān)理任務(wù)。實現(xiàn)了整個工程施工安全零事故，多次受到業(yè)主和監(jiān)理單位的贊揚。對駕駛員進行安全教育培訓(xùn)，強化安全意識。對施工協(xié)作隊伍的安全管理要向預(yù)防性管理和全員化管理邁進，針對施工隊伍中個別人員尤其是管理人員重生產(chǎn)、輕安全的思想要著重做好思想工作。同時在項目部塑造濃厚的安全文化氛圍，構(gòu)筑了安全生產(chǎn)的長效機制，確保了在工程施工中做到安全零事故?？偨Y(jié)過去，展望未來，xx年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。，提高工作效率，確保工程測量質(zhì)量，制定本工程測量辦法。要嚴格按照工程技術(shù)，提高工程質(zhì)量。同時，我對新的工作崗位還不夠熟練等等，這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決，使自己更好地做好本職工作。待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容。三、嚴于律已，自覺遵守各項制度。在工作中針對自己的本職工作，系統(tǒng)地進行學(xué)習(xí)。二、自覺加強理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)，積極上進。在本職測量工作中沒出現(xiàn)過較大失誤。施測后對測量成果進行復(fù)核工作。在測量過程中遵章守紀，服從管理，做好本職工作。進入公司已經(jīng)有將近五年的時間來到四公司后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在xx年度取得了不小的進步。項目部年度工作總結(jié)篇三項目管理是二戰(zhàn)后期發(fā)展起來的重大新管理技術(shù)之一,最早起源于美國。在技術(shù)上力求兢兢業(yè)業(yè)，抓住關(guān)鍵細節(jié)，按時組織圖紙會審，遇到問題及時與設(shè)計溝通聯(lián)系，及時解決施工圖紙中存在的實際問題。“安全”是最大的“財富”，也是工程項目最大的節(jié)約。建立、健全和完善質(zhì)量保證體系，加強質(zhì)量管理，實行程序化操作，規(guī)范化控制，標準化管理，按照合同進行各項合同業(yè)務(wù)管理，為承攬工程創(chuàng)建更為有利的外部環(huán)境，提高我局對外市場的信譽。在工程質(zhì)量方面。在工作崗位上堅持理論學(xué)習(xí)，加強自身修養(yǎng)，認真學(xué)習(xí)并嚴格貫徹執(zhí)行上級單位的經(jīng)營戰(zhàn)略方針及各種管理辦法，不斷提高思想覺悟和工作能力，服從領(lǐng)導(dǎo)。在干好自己本職工作的同時，積極配合項目部領(lǐng)導(dǎo)及施工隊伍，精心組織、合理安排，圓滿完成業(yè)主、監(jiān)理要求的各項施工任務(wù)。建筑市場不容我們樂觀，對天齊來說有喜有憂?！耙惑w化管理”的實施，使我們每一項工作都有了文字性的記錄，這些記錄是對工程施工過程的真實寫照，使我們的工作有據(jù)可察。所有這些成績的取得與分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助是分不開的。做到了“安全、質(zhì)量、進度”的全面完善。在工程質(zhì)量與進度方面得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。工程從起初的六天一層到后來的五天一層，足以說明管理的完善。x樓主體的驗收、x綜合樓的即將竣工這些都能足以證明?？偨Y(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。我項目部作為公司的一員，同樣取得了令人矚目的成績。但是項目部的每一位員工都沒有灰心，他們都以更高的熱情去對待并認真完成每一項變更工作。工程在x主體驗收時，順利通過并達到優(yōu)良工程標準。x4年被評為“市級安全文明工地”。工程現(xiàn)已完工，因甲方手續(xù)不全，遲遲未交工?！耙惑w化管理”的25個控制程序從各個方面指導(dǎo)與制完整的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個環(huán)節(jié)，能夠更好的約我們的工作。x年對于x集團來說是非常具有挑戰(zhàn)性的一年。項目部年度工作總結(jié)篇二水利工程是一項艱苦的工作，施工環(huán)境、條件等相對較差、較偏僻，面對此種環(huán)境，本人在自己的崗位上勤勤懇懇，毫無怨言。在工作上由一名執(zhí)行者變?yōu)楣ぷ鞯闹笓]者，身感責任重大，始終嚴格要求自己。嚴格按照上級單位管理制度要求，制定工程質(zhì)量和安全的目標計劃及相應(yīng)措施，監(jiān)督、檢查指導(dǎo)實施情況，積極配合完成上級單位要求的各種工程資料的及時上報。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和問題及時采取措施進行預(yù)防和糾正，保證工程順利進行。安全是生產(chǎn)之保證，是工程建設(shè)工程項目的重中之重，加強思想意識，保障安全生產(chǎn)。本人在20__年度，在施工過程中，負責現(xiàn)場施工管理、工程結(jié)算及成本管理工作?？傊?，通過本人在20__年度的工作中，在干好自己的本職工作的同時，積極努力配合項目部領(lǐng)導(dǎo)及項目部各部室的工作，一心一意為項目的利益著眼，力求項目利益的最大化，為項目的發(fā)展獻一份自己的微薄之力。希望對大家有所幫助。在四川xx項目中堅持完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。按照規(guī)定的測量精