【正文】 懂，因此， 要分開層次考核。將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相結(jié)合，每月進(jìn)行憑證自查自檢、互查互檢工作，從原始票 據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，細(xì)化財務(wù)報賬 流程，加強財務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性，保障和促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的順利開展。我會在盡短時間內(nèi)，業(yè)務(wù)水平趕超其他同事，融入到公司發(fā)展的大潮中來，與公司 一同成長!一句話：我有決心以出色的工作，將劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢!二、下面我說一下，假如我是財務(wù)部經(jīng)理，我對一些具體工作的淺顯想法自從來到公司以后，我就將自己的身心融入這個企業(yè)，所言、所行、所思、所想， 一切都圍繞企業(yè)而延展。遇到工作中的突發(fā)事件，例如：監(jiān)管部門或稅務(wù)部門的突擊檢 查，能夠處變不驚、沉穩(wěn)應(yīng)對、事后及時溝通妥善處理。我的組織協(xié)調(diào)能力對內(nèi)：能與內(nèi)部機構(gòu)保持良好的協(xié)作關(guān)系，從而得出為管理者提出合理建議的靈感。我的財務(wù)管理工作經(jīng)歷：部門經(jīng)理競聘演講稿我于1992年畢業(yè)于財務(wù)管理專業(yè)，目前是中級職移用，近20年來，先后在糧食局、 五金公司、圖書公司、飼料生產(chǎn)企業(yè)從事財務(wù)工作，非常熟悉商業(yè)批發(fā)零售、工業(yè)企業(yè) 全套會計核算。三是想在公司這個廣闊平臺上施展自己的抱負(fù)做一個出色的職業(yè)經(jīng) 理人。首先，感謝公司為我們提供這樣的一個競聘機會，讓我們有鍛煉自己、展示才華、 提高素質(zhì)舞臺。我熱愛財務(wù)工作，更愛這如畫的xx。各位評委，各位同仁,可以說財務(wù)工作是一項長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作。如何實現(xiàn)大河有水?方法萬千，說到根本，不外乎開源節(jié)流。可以說，財務(wù)創(chuàng)新是公司開源的助推器，是公司節(jié)流的攔水壩。財務(wù)的創(chuàng)新表現(xiàn)在管控流程的優(yōu)化上。以加強稽核為手段，強化工程監(jiān)督管理。(1)整合現(xiàn)有人員，把售票員納入財務(wù)管理，嚴(yán)格職責(zé)分工，形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。力求把財務(wù)人員打造成一專多能的大財務(wù)。在培養(yǎng)方法上，內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)相結(jié)合，專業(yè)、綜合兩手抓，學(xué)習(xí)、活動相配合。(3)建立預(yù)算管理體系。要努力做到最終用制度管人，逐步減少人治成分。(二)近期工作思路及目標(biāo)近期工作思路概述：建立健全財務(wù)管控基本制度，理順工作流程，完善人員配備，加強在建工程監(jiān)管，協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系，完善財務(wù)信息披露制度，協(xié)調(diào)處理好稅企關(guān)系?！辉谶@兩個多月的忙碌中，我主導(dǎo)了股份公司財務(wù)的建立，也為她的成長做了大量的施肥澆水的工作。六年來，我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定，以良好的關(guān)系取得了同事的信任。六年來，隨著xx的步伐走過大江南北，跨越長城內(nèi)外。三項安排的各項工作任務(wù)。第四、積極推動應(yīng)對新時期的諸多挑戰(zhàn)，黨務(wù)工作在新階段的工作中會不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)國際視野，提高個人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣。(1)整合現(xiàn)有人員，把售票員納入管理方面，嚴(yán)格職責(zé)分工，形成相互監(jiān)督、相互阻擊的售票管理體系。提供。在今后的工作中，要將始終把學(xué)習(xí)放在首位，注重自身素質(zhì)的不斷提高。提供。匯報資金狀況及費用開銷開支情況。做好各項其他工作，為。網(wǎng)提供。今天，站在演講臺上，我敢自信的講，我對這個工種基本熟悉而且經(jīng)驗大體上豐碩。我以出色的工作業(yè)績贏得了的肯定，以良好的關(guān)系取得了同事的信任。多年來，隨著xx的步伐奔向大江南北，跨越長城內(nèi)外。領(lǐng)導(dǎo)。窗外雖然寒意瑟瑟，可室內(nèi)依舊春意盎然撒。加強與集團公司、酒店客戶的聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作，確保應(yīng)收賬款的及時回收，確保資金的安全。加強團隊建設(shè)，培養(yǎng)一支敢打硬仗、能打硬仗的良好團隊。根據(jù)集團公司的各項制度，結(jié)合實際，制定適合酒店連鎖發(fā)展的各項財務(wù)制度，進(jìn)行流程再造，對酒店的財務(wù)及各項工作進(jìn)行規(guī)范，做到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。酒店原有客戶流失較多，營銷力量不足?，F(xiàn)階段，酒店領(lǐng)導(dǎo)層開動腦筋，集思廣益，采取了各項行之有效的工作，如強化內(nèi)部管理，對各部門的“物耗、低耗、辦公費”等制定了定額，對員工實行績效考核，改變了營銷策略等等，取得了很好的效果，但仍存在不足：酒店的營業(yè)收入，尤其是活動中心和餐飲的經(jīng)營情況不佳，酒店大廳的利用率不高，活動中心經(jīng)營情況不佳，這些都嚴(yán)重影響了酒店的經(jīng)濟效益，對員工的積極性也造成了一定的負(fù)面影響。酒店外部和內(nèi)部的溝通、協(xié)調(diào)工作。根據(jù)國家的政策、法律、法規(guī)，結(jié)合集團公司的各項規(guī)章制度，并結(jié)合酒店實際，制定適合酒店內(nèi)部的管理制度和方法。謝謝!猜你還感興趣的：1.2.3.4.5.財務(wù)經(jīng)理競聘演講稿篇五尊敬的xx各位評委、各位同事：大家好！很感謝公司提供這樣一個機會，讓我有機會能在此展示自己的才能，我今天競聘的職位是：xxxxxx酒店財務(wù)經(jīng)理。也是一項能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。相信一定能充分調(diào)動員工的積極性，實現(xiàn)員工和企業(yè)共成長、同發(fā)展。這是一條亙古不變的道理。表現(xiàn)在預(yù)算的有力執(zhí)行和管控上。以追求創(chuàng)新為動力，謀劃公司利益最大。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用、收款、核對及盤點制度，優(yōu)化勞務(wù)費用返還審批流程。以完善機構(gòu)為契機，理順票務(wù)管理流程。在公司層面上，完善晉升體系，構(gòu)筑充滿人文氣息的管理文化。作為財務(wù)管理人員，不僅要有良好的職業(yè)素養(yǎng)，更要有愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。及時向集團和公司全面、真實反映股份公司運營管理情況。有一套好的制度，管控就有了法律依據(jù)?！壕唧w從五個方面來逐一闡述』。財務(wù)部作為公司資金核算、成本管控和風(fēng)險控制的部門，致力于合理控制合同風(fēng)險、資金風(fēng)險、成本風(fēng)險，最終達(dá)到有效控制公司風(fēng)險。在這兩個多月的忙碌中，我主導(dǎo)了股份公司財務(wù)的建立，也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。六年來，我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。我叫xx，畢業(yè)于xx大學(xué)會計學(xué)本科專業(yè)，xx年底有幸結(jié)緣xx控股集團。千里之行，始于足下”。七、加強自身學(xué)習(xí)，營造學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型部室。在服務(wù)手段上加強與領(lǐng)導(dǎo)、其他部門及分公司的溝通，實現(xiàn)信息共享。二、以審計作為重要手段，進(jìn)一步強化分支機構(gòu)的約束機制，重點加大項目過程審計力度，力爭審計覆蓋面超過大型項目的50%，針對過去顯現(xiàn)出的財務(wù)收支管理、項目成本控制、體系建設(shè)、風(fēng)險防范等薄弱環(huán)節(jié)，實施有效監(jiān)控。具有較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗，過去的工作，無論在什么崗位，均得到主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。第二、本人先后從事過財務(wù)、審計、商務(wù)合約和法律事務(wù)等方面的工作，具有在點上、面上和線上工作的經(jīng)歷。我之所以參與競聘，首先是因為我熟悉這個崗位。讓我一起，創(chuàng)造我們未來更加美好的明天!謝謝大家!財務(wù)經(jīng)理競聘演講稿篇四尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：大家好!懷揣著奮斗的激情，懷揣著拼搏的動力，懷揣著對xx路橋的熱愛，今天我參加公司財務(wù)資金部經(jīng)理的競聘。同里全面實施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺服務(wù)規(guī)范、財務(wù)流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范等各項規(guī)范措施，希望保證我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量，使銀行在群眾心中樹立良好的形象。創(chuàng)新永遠(yuǎn)是我們工作的靈魂。如果我能夠走上財務(wù)經(jīng)理的工作崗位，我一定會嚴(yán)于律己，處處做到尊重領(lǐng)導(dǎo)和同事，同時擺正自己的位置，遇事多同事位與相關(guān)人員協(xié)商、多向請示、多匯報，做到發(fā)揮自己的才能，扮好自己的角色。同時還要具有全局觀念，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問題、想問題，凡事從大處著眼，識大體，顧大局。組織財務(wù)工作人員學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟管理知識，以適應(yīng)深化改革、擴大開放和社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。安排好有關(guān)崗位專門負(fù)責(zé)保管暫存于財務(wù)部門的財務(wù)檔案，并保證將定期立卷按期移交檔案部門歸檔。開展全面預(yù)算管理，嚴(yán)格控制財務(wù)收支，經(jīng)常檢查貨幣資金收支和管理情況。負(fù)責(zé)制定企業(yè)內(nèi)部財務(wù)機構(gòu)各崗位責(zé)任制，做到既明確職責(zé)范圍，又能夠密切協(xié)作的工作規(guī)劃，并制定嚴(yán)格考核制度，以保證財務(wù)工作的科學(xué)化、規(guī)范化，不斷提高銀行的工作質(zhì)量與效率。多年一直從事儲蓄、財務(wù)與復(fù)核工作，使我比較熟悉單位各個崗位的工作特色，還積累了一些內(nèi)部管理的經(jīng)歷和經(jīng)驗。各項工作任務(wù)，以保證銀行各項任務(wù)順利完成。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。_年我進(jìn)入銀行，成為一名正式的工作人員。說實話，能站在這個競聘的舞臺上，我的心情已經(jīng)非常激動，這是對我多年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰!2019年進(jìn)行，做過儲蓄和財務(wù)崗位，現(xiàn)在是復(fù)核崗位。我熱愛財務(wù)工作，更愛這如畫的。在“開源”上做足文章，在“節(jié)流”上下足功夫，可觀的利潤就會向我們招手?？梢哉f，財務(wù)創(chuàng)新是公司“開源”的助推器，是公司“節(jié)流”的攔水壩。對于今后公司的各類在建項目，以內(nèi)部稽核作為重要手段，進(jìn)一步強化約束機制，重點加大項目過程監(jiān)管力度。（2）合理配置財務(wù)人員，根據(jù)需要設(shè)置財務(wù)崗位，做到高效、精煉?！耙粚！薄辽倬ㄘ攧?wù)管理的某個方面。在制度保障上，適時建立有效的財務(wù)人員輪崗制度。通過預(yù)算管理，把財務(wù)管理前移，拉伸財務(wù)的管控面，力求各項重要業(yè)務(wù)，財務(wù)管控都能全程參與。所以，首要要建立適合股份公司的《費用報銷制度》、《票務(wù)管理制度》、《各種資產(chǎn)管理制度》等，加強費用報銷流程監(jiān)管，優(yōu)化簽單、優(yōu)惠單的簽字流程，建立簽單應(yīng)收款催收制度等，把財務(wù)的觸角延伸至資金流轉(zhuǎn)的每個角落。（1）制度建設(shè)。財務(wù)部要最終成為領(lǐng)導(dǎo)決策可靠的參謀者，資產(chǎn)安全和有效使用的守護(hù)者，項目風(fēng)險控制的主導(dǎo)者，公司可持續(xù)發(fā)展的保障者。在這兩個多月的忙碌中，我主導(dǎo)了股份公司財務(wù)的建立，也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。六年來，隨著步伐走過大江南北，跨越長城內(nèi)外。以上這篇范文由應(yīng)屆畢業(yè)生本站站整理提供。也是一項能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。相信一定能充分調(diào)發(fā)開工的積極性，實現(xiàn)員工和企業(yè)共成長、同開展。這是一條亙古不變的道理。表現(xiàn)在稅收籌劃的精細(xì)上。加強對工程本錢控制、風(fēng)險防范等環(huán)節(jié)的管理。在公司和管委會的統(tǒng)籌下，理順門票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報等方面的流程?！岸嗄塄暋囵B(yǎng)溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個全面均衡開展，能“做好財務(wù)、懂得管理〞的`“大財務(wù)〞。打破各個子公司的企業(yè)界限，實現(xiàn)財務(wù)人員在整個集團內(nèi)的有效流動，給足財務(wù)人員的成長和開展空間。(2)以提高素質(zhì)為根底，打造專業(yè)財務(wù)團隊。建全內(nèi)部財務(wù)分析報告和信息披露體系。(1)以健全制度為根本，優(yōu)化財務(wù)管控流程。財務(wù)部作為公司資金核算、本錢管控和風(fēng)險控制的部門，致力于合理控制合同風(fēng)險、資金風(fēng)險、本錢風(fēng)險，最終到達(dá)有效控制公司風(fēng)險。六年來，我也收獲了一系列的榮譽。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡，風(fēng)景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影。財務(wù)經(jīng)理競聘演講稿篇一尊敬的各位評委，親愛的各位同事：窗外寒風(fēng)瑟瑟，室內(nèi)春意盎然。演講稿也叫演講詞，是指在群眾集會上或會議上發(fā)表講話的文稿。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文，希望對大家能夠有所幫助。六年來，隨著xx的步伐走過大江南北，跨越長城內(nèi)外。六年來，我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定，以良好的關(guān)系取得了同事的信任。財務(wù)部遠(yuǎn)景目標(biāo)。近期工作思路概述：建立健全財務(wù)管控根本制度，理順工作流程，完善人員配備，加強在建工程監(jiān)管，協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系，完善財務(wù)信息披露制度，協(xié)調(diào)處理好稅企關(guān)系。要努力做到最終用制度管人，逐步減少人治成分。通過預(yù)算管理，把財務(wù)管理前移，拉伸財務(wù)的管控面，力求各項重要業(yè)務(wù)，財務(wù)管控都能全程參與。在制度保障上，適時建立有效的財務(wù)人員輪崗制度?！耙粚（暋辽倬ㄘ攧?wù)管理的某個方面。合理配置財務(wù)人員，根據(jù)需要設(shè)置財務(wù)崗位，做到高效、精煉。對于今后公司的各類在建工程，以內(nèi)部稽核作為重要手段，進(jìn)一步強化約束機制，重點加大工程過程監(jiān)管力度。表現(xiàn)在投融資手段的創(chuàng)新上。大河有水，小河滿。在“大河有水〞的前提下，配合有效的鼓勵機制，完善的晉升制度，充滿人文氣息的管理文化。是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇并存的工作。我愿意為這一工作付出自已的汗水，更樂意為xx的騰飛奉獻(xiàn)自已的智慧。我叫，畢業(yè)于xx大學(xué)會計學(xué)本科專業(yè)，20xx年底有幸結(jié)緣控股集團。從股份公司組建開始，我就一直全面參與股份公司的財務(wù)、票務(wù)、稅務(wù)等工作。財務(wù)部作為公司資金核算、成本管控和風(fēng)險控制的部門，致力于合理控制合同風(fēng)險、資金風(fēng)險、成本風(fēng)險，最終達(dá)到有效控制公司風(fēng)險。以健全制度為根本，優(yōu)化財務(wù)管控流程。要努力做到最終用制度管人，逐步減少人治成分。（3）建立預(yù)算管理體系。在培養(yǎng)方法上，內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)相結(jié)合，專業(yè)、綜合兩手抓，學(xué)習(xí)、活動相配合。力求把財務(wù)人員打造成一專多能的“大財務(wù)“。（1）整合現(xiàn)有人員，把售票員納入財務(wù)管理，嚴(yán)格職責(zé)分工，形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。以加強稽核為手段，強化工程監(jiān)督管理。財務(wù)的創(chuàng)新表現(xiàn)在管控流程的優(yōu)化上；表現(xiàn)在投融資手段的創(chuàng)新上；表現(xiàn)在稅收籌劃的精細(xì)上；表現(xiàn)在預(yù)算的有力執(zhí)行和管控上。如何實現(xiàn)“大河有水”？方法萬千，說到根本，不外乎“開源”“節(jié)流”。各位評委，各位同仁，可以說財務(wù)工作是一項長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作；是一項甘當(dāng)寂寞而又默默無聞的工作；是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇并存的工作；也是一項能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。謝謝！財務(wù)經(jīng)理競聘演講稿篇三各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：大家好!首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能給我這樣一個機會，來參加財務(wù)經(jīng)理的競聘。我叫___，今年__歲，大專學(xué)歷。這些年來無論從事哪個崗位，我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實實、好學(xué)上進(jìn)”的態(tài)度，努力工作，毫無怨言?！比缃?，我有自信，更有勇氣走上競聘的舞臺，因為我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任一名財務(wù)經(jīng)理，做好應(yīng)履行職責(zé)，組織與領(lǐng)導(dǎo)好本行的財務(wù)工作，保證完成領(lǐng)導(dǎo)布置和交待的39。而且經(jīng)過組織多年的培養(yǎng)，我已具有較強的工作責(zé)任感和進(jìn)取精神。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)一的財務(wù)制度和財務(wù)制度，并從本單位的實際出發(fā)，會同有關(guān)職能部門制定單位內(nèi)部辦理財務(wù)事務(wù)和財產(chǎn)物資的各項規(guī)章制度，同有關(guān)方面共同貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)對企業(yè)日常財務(wù)活動的管理。定期或不定期地向單位經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)狀況，及時向有關(guān)方面報送財務(wù)報表，并負(fù)責(zé)認(rèn)真審查財務(wù)資料，確保數(shù)字準(zhǔn)確、真實可靠。1組織企業(yè)財務(wù)工作人員學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高財務(wù)工作人員的素質(zhì)，并組織考核