【正文】 評課。督促趙振上網(wǎng)查閱有關教學新理念，閱讀《解密高效課堂》一書，寫出讀后感或者心得，并積極運用新理念到自己的課堂。具體方案：趙振先周備課，之后交由我查看，并提出問題詢問其理由，從中看出他對學生和課程的掌控。為促進其迅速進步和成長，我們幾個年長教師擬定以下幫扶計劃：一、指導備課。持續(xù)加強產(chǎn)業(yè)發(fā)展尤其是加強農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)引進力度，多方面、多角度挖掘村產(chǎn)業(yè)，進一步提高村級集體經(jīng)濟發(fā)展水平，爭取開發(fā)當?shù)厣笆Y源，按要求批準建設沙場一處，協(xié)助完成村集體豬場順利實現(xiàn)生產(chǎn)養(yǎng)殖等項目，力爭20xx年村集體經(jīng)濟達100萬元，實現(xiàn)翻一翻的目標。結對幫扶工作計劃篇六20xx年是我縣脫貧攻堅“縣摘帽”年，為切實做好包鎮(zhèn)村幫扶工作，年初局主要負責人深入村調(diào)研，在村兩委配合下，結合該村實際制定了20xx年度幫扶工作計劃。，各類幫扶活動要有計劃、有措施、有記錄、有總結，努力提高幫扶活動的實效性。發(fā)揮各自優(yōu)勢，通過互贈書畫、參觀等形式，加強學習交流。學化、制度化和規(guī)范化建設、全面提高其管理水平。組長：李文江。結對幫扶工作計劃篇五為了貫徹落實康縣教育局20xx年康教發(fā)第192號文件《關于印發(fā)康縣中小學結對幫扶活動實施方案的通知》，結合我校實際情況，征求受幫扶學校的意見后，特制定本工作方案。摸清少數(shù)民族困難家庭的急難和需求，助其一臂之力，解其燃眉之急。二、多渠道爭取，堅持把提升少數(shù)民族民生質(zhì)量作為推進社區(qū)民族工作的重要環(huán)節(jié)來抓。由社區(qū)居委會牽頭，把對少數(shù)民族群眾的關心、關愛落到實處，進一步增強了基礎做好工作的堅定性和自覺性。推出民族工作“走進社區(qū)”宣傳教育活動，進一步貼近市民、貼近基層、貼近服務，確保黨的民族政策進樓棟、進家庭、進個私，形成共識、形成合力，彰顯社區(qū)民族工作特色。結對幫扶工作計劃篇四科學路街道辦事處迎賓二社區(qū)民族推進工作總結為積極貫徹落實民族宗教政策，充分尊重少數(shù)民族群眾的風俗習慣和宗教信仰，迎賓二社區(qū)對少數(shù)民族貧困家庭因地、因人制定了幫扶措施，多層次多方面地開展幫扶，改善少數(shù)民族居民的生產(chǎn)、生活條件，促進了社區(qū)少數(shù)民族群眾團結和睦，社會的和諧進步。十一月份村級園教師到我園交流學習，加快幼兒園教師專業(yè)化的成長步伐。可通過開展集中培訓學習、保教觀摩、業(yè)務培訓、送教到園、參與式學習、跟班指導學習、聯(lián)誼、結對、等形式多樣的教研活動來整體提升各園的教科研能力和水平，以教科研促進保教質(zhì)量的提升，促進《36歲兒童學習與發(fā)展指南》、《幼兒園教育指導綱要（試行）》的貫徹落實，促進城鄉(xiāng)之間學前教育均衡發(fā)展。在各二級園的指導工作中，采取實地考察、座談、查閱檔案、訪談、觀摩幼兒園教師上課，了解保育及衛(wèi)生消毒工作等多種形式了解試點幼兒園園情，明確指導工作的任務和目標，制定切實可行的指導計劃和實施方案。各二級園根據(jù)我園制定的計劃擬定各項工作計劃，從幼兒園教師隊伍、常規(guī)管理、檔案管理以及教研管理系統(tǒng)地進行指導。領導小組負責制定集團化辦園計劃，部署總體工作，協(xié)調(diào)工作安排和工作進度，總結經(jīng)驗。取長補短，促進二級園發(fā)展的同時，提升我園的辦學品位。二、總體目標。依法確保殘疾的合法利益不受損害，認真做好殘疾人的信訪工作，及時幫助解決殘疾人反映的問題，防止殘疾人到越級上訪，促進社會安定團結。社區(qū)殘協(xié)干部遵紀守法，不出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象。（三）支持**村各項中心工作，協(xié)助宣傳貫徹黨和政府關于涉農(nóng)的方針政策，做好農(nóng)民培訓，尤其是《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的宣傳培訓工作。一是幫助**村進一步鞏固為農(nóng)綜合服務中心建設，建立有效運行機制，進一步拓展為農(nóng)服務功能，把**村為農(nóng)綜合服務中心納入我社實施的“新網(wǎng)工程”建設，并作為試點，著力支持**村籌建村精神文明建設服務室、標準化日用消費品超市以及鳳凰、甘村、揣村、小廟等四個自然村規(guī)劃點社區(qū)文化活動室的建設。（一）找準幫扶切入點，以“新網(wǎng)工程”建設，扎實推進**村新農(nóng)村建設。并組織專人在合作社的組建、制度規(guī)范和運營機制協(xié)商上進行指導，起草并修訂了《當涂縣**農(nóng)資專業(yè)合作社章程》、《當涂縣**農(nóng)資專業(yè)合作社實施方案》等規(guī)范性材料，實行統(tǒng)一調(diào)度農(nóng)資經(jīng)營和農(nóng)資消費（統(tǒng)購統(tǒng)銷、統(tǒng)一價格），統(tǒng)一農(nóng)資使用技術服務，幫助農(nóng)資經(jīng)營戶規(guī)模化經(jīng)營，優(yōu)質(zhì)化服務，降低經(jīng)營成本和農(nóng)資消費戶的消費成本。針對**村現(xiàn)有為農(nóng)服務資源管理分散，管理薄弱，管理設施缺乏，為農(nóng)服務效率亟待提高的情況，市社拿出1萬元資金，購置計算機、櫥柜、桌椅等必要的服務設施，并協(xié)助村委會擬訂了《關于設立**村為農(nóng)綜合服務中心的實施方案》，幫助**村啟動為農(nóng)綜合服務中心的建設工作。三是將**村新農(nóng)村建設目標中的相應內(nèi)容納入“新網(wǎng)工程”建設項目予以扶持，確定了**村為農(nóng)綜合服務中心、農(nóng)資消費合作社兩個建設項目為幫扶重點工作。在此基礎上與村兩委共同協(xié)商制定切實可行的幫扶工作方案和幫扶重點。（二）深入調(diào)研、周密安排，扎實推進幫扶工作。當涂縣**村被確定為市供銷社新農(nóng)村幫扶試點村后，市社黨組高度重視，立即召開主任辦公會議，確定把**村幫扶工作作為市社一項重要工作來抓，做到與“新網(wǎng)工程”建設工作相結合，與年終崗位責任制考核相結合，努力做到幫扶工作計劃到位、部署到位、落實到位。這樣，我們就能夠提高工作效率。通過制定計劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務，并設定合理的限制。一、新農(nóng)村建設幫扶工作開展情況。建立定期溝通機制，明確兩月進行一次定期聯(lián)絡，制定了《市供銷社新農(nóng)村建設點幫扶工作方案》，結合市供銷社自身工作和優(yōu)勢，解決**村新農(nóng)村建設中亟待解決的問題。市供銷社幫扶工作領導小組多次召開座談會；深入農(nóng)戶和企業(yè)走訪，廣泛了解和征求群眾對**村建設和發(fā)展的意見和建議。在各項工作的開展中，市供銷社一方面加強宣傳我市新農(nóng)村建設方針政策，幫助村民、企業(yè)和村集體出謀劃策，協(xié)調(diào)解決實際問題；另一方面結合供銷社工作實際和特點，宣傳新時期供銷社工作職能，結合自身工作特點抓幫扶。一是安排專項資金支持**村建設為農(nóng)綜合服務中心。對現(xiàn)有四家農(nóng)資經(jīng)營點進行整合，并安排了3萬元專項扶持和入股資金，促進農(nóng)資經(jīng)營戶和農(nóng)資消費戶之間建立穩(wěn)定的利益合作關系。2010年市供銷社將繼續(xù)加大對**村的幫扶力度，按照市委新農(nóng)村建設幫扶工作的要求，突出供銷社幫扶工作的特色，扎扎實實開展各項(來源：公