【摘要】企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)教材企業(yè)戓略管理QQ:3162616151LOGO01企業(yè)戓略概述02戓略管理概述03戓略管理過程ContentsPage目錄頁第*頁廣東大倫新材料有限公司專業(yè)供應(yīng):白板紙雙膠紙雙銅紙白卡紙白底白印刷、包裝用紙TransitionPag
2025-01-18 23:33
【摘要】如何蒃寫研發(fā)報(bào)告北京中醫(yī)藥大學(xué)夏開元教授研究報(bào)告?研究報(bào)告為注冊(cè)必備資料之一新公布《保健食品注冊(cè)管理辦法》規(guī)定申請(qǐng)者在申請(qǐng)保健食品注冊(cè)之前應(yīng)作相應(yīng)的研究工作?研究報(bào)告分為產(chǎn)品研發(fā)報(bào)告(27個(gè)功能)功能研發(fā)報(bào)告(新功能)研究階段一般性工作內(nèi)容
2025-08-07 09:32
【摘要】第八章促銷策略主講:陳翠導(dǎo)入:?評(píng)價(jià)“酒香不怕巷子深”與“酒香也怕巷子深”的企業(yè)經(jīng)營理念。借勢(shì)與造勢(shì),招招?購?狠?促銷活動(dòng)主題策劃無外乎?借勢(shì)與造勢(shì)?兩種形式。?借勢(shì)即借助外力的作用宣傳自己、為我所用以?四種日子?為主的促銷活動(dòng)方式,包括:節(jié)假日、周年日、熱點(diǎn)日、事件日。?四種造勢(shì)方法,包括:
2025-02-08 14:38
【摘要】第一節(jié)計(jì)劃概述程序規(guī)則使命戰(zhàn)略目標(biāo)政策規(guī)則程序規(guī)劃預(yù)算戰(zhàn)略層的戰(zhàn)略決策政策層的管理決策操作層的業(yè)務(wù)決策戰(zhàn)略決策管理決策業(yè)務(wù)決策一、計(jì)劃的類型二、計(jì)劃編制中需遵循的幾個(gè)原則1、
2025-02-21 12:56
【摘要】第十二章定價(jià)策略1Ch12定價(jià)策略第十二章定價(jià)策略?第一節(jié)影響定價(jià)的因素?第二節(jié)定價(jià)的一般方法?第三節(jié)定價(jià)的基本策略?第四節(jié)價(jià)格變動(dòng)反應(yīng)及價(jià)格調(diào)整?本章結(jié)構(gòu)提示2Ch12定價(jià)策略學(xué)習(xí)目標(biāo)?明確影響產(chǎn)品定價(jià)的因素。?知曉定價(jià)的基本程序,掌握成本導(dǎo)向、需求導(dǎo)向及
2025-01-20 22:31
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。1綜合醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(征求意
2025-08-05 18:10
【摘要】l產(chǎn)品和產(chǎn)品組合l品牌策略l包裝策略第八章產(chǎn)品策略3/24/202311、掌握產(chǎn)品整體思想,明確整體產(chǎn)品的層次;2、理解產(chǎn)品組合的相關(guān)概念,知道如何對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品組合狀況進(jìn)行分析判斷和決策;3、理解產(chǎn)品生命周期的概念和意義,明確生命周期各階段的市場特征及營銷策略;4、理解品牌的內(nèi)涵,認(rèn)識(shí)品牌對(duì)企業(yè)營銷活動(dòng)的作用。學(xué)習(xí)目標(biāo)3/24/
2025-02-27 00:23
【摘要】員工“禮儀”培訓(xùn)前言?公司員工應(yīng)懂得和運(yùn)用生活中的基本禮儀,不僅反映出該員工自身的素質(zhì),而且折射出該員工所在公司的企業(yè)文化水平和公司的經(jīng)營管理水平。一、儀容、穿著與姿勢(shì)?頭發(fā):潔凈、整齊,無頭屑,不染彩發(fā),不做奇異發(fā)型。男性不留長發(fā),女性不留披肩發(fā),也不用華麗頭飾?眼睛:無眼屎,無睡意,
2025-03-10 11:18
【摘要】----楊陵仁和中醫(yī)醫(yī)院管理規(guī)章制度匯編第一章醫(yī)療規(guī)章制度第一節(jié)共同制度一、請(qǐng)示報(bào)告制度凡遇到下列情況,必須及時(shí)逐級(jí)向有關(guān)部門及院領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告:1、意外災(zāi)害急救,接收大批創(chuàng)傷、中毒或傳染病人及必須動(dòng)員全院力量搶救的危重傷病員等。2、凡為傷病
2025-08-07 09:43
【摘要】服務(wù)禮儀規(guī)范服務(wù)禮儀包括:?1、儀表禮儀?2、言談禮儀?3、實(shí)際客房服務(wù)禮儀儀表禮儀?儀表,即人的外表,包括哪些方面呢??服飾?容貌?姿態(tài)討論:是不是穿得漂亮就證明一個(gè)人的儀表好呢?儀表是一個(gè)人精神面貌的外在體現(xiàn),與一個(gè)人的道德修養(yǎng)、文
2025-01-07 10:13
【摘要】--1StephenChou配鏡營銷上海愛爾眼科醫(yī)院視光學(xué)中心2--3--行業(yè)對(duì)手?五官科醫(yī)院:醫(yī)學(xué)驗(yàn)光+老牌專科醫(yī)院?吳良才、茂昌:上海知名企業(yè)+老字號(hào)?紅星:時(shí)尚、高品位+老字號(hào)?巴黎三城:顧客至上服務(wù)的典范?寶島:完善的售服體系?美式、現(xiàn)代:顧問
2025-08-07 08:15
【摘要】----神威藥業(yè)管理流程實(shí)施調(diào)研報(bào)告一、公司業(yè)務(wù)流程概況公司現(xiàn)有流程85個(gè),其中營銷類26個(gè),生產(chǎn)類19個(gè),人力資源類17個(gè),財(cái)務(wù)類19個(gè),信息技術(shù)類4個(gè)。以上業(yè)務(wù)流程均于去年11月發(fā)放到各流程擁有者手中。二、時(shí)間及人員我于5月24日下午以電子郵件方式向流程擁有者及其主管副總共16人下發(fā)了“
2025-08-07 06:56
【摘要】流程管理2023年6月1Wentao,2023?北美福特汽車公司?應(yīng)付帳款部門業(yè)務(wù)流程重組?2/3的汽車部件從外部供應(yīng)商采購?部門員工總數(shù)500多人?計(jì)劃裁員20%,最后不超過400人流程優(yōu)化的一個(gè)經(jīng)典案例(1/7)2Wentao,2023?與日本馬自達(dá)公司的比較
2025-01-20 14:39
【摘要】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與管理內(nèi)容提要一、關(guān)注流程、關(guān)注顧客二、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)技術(shù)1.業(yè)務(wù)流程框架定義2.業(yè)務(wù)流程詳細(xì)設(shè)計(jì)3.Visio2023在流程繪制中的應(yīng)用三、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化七步法(方法論、案例演練)1、選擇流程2、定義流程范圍和組建團(tuán)隊(duì)3、理解和描述現(xiàn)有的流程4、評(píng)估流程、差距分析5、設(shè)計(jì)未來的流程
2025-01-20 14:34
【摘要】第三章采購方式,★重點(diǎn)采購●采購方式的分類原則●集中采購與分散采購●招標(biāo)采購,★一般掌握●其他采購方式●政府采購,一、按采購方式分類直接采購:直接向物料供應(yīng)商從事采購的行為委托采購:指定第三方從事采購...
2024-11-19 22:27