《異業(yè)聯(lián)盟醫(yī)學(xué)美容整形合作項(xiàng)目章程》(doc)-經(jīng)營(yíng)管理-全文預(yù)覽
【正文】 向的美容連鎖機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加。 2 本次項(xiàng)目推廣： 1 與韓國(guó)完成項(xiàng)目談判，確定合作內(nèi)容及相互責(zé)權(quán)利。 **成為小眾品牌大眾市場(chǎng)，類似 LV的定位。突出企業(yè)在國(guó)際上的地位，及具備國(guó)內(nèi)醫(yī)院無(wú)法超越的先進(jìn)、安全的專業(yè)力量。 10 萬(wàn)以上： 折。 銷售政策： 1 一次性消費(fèi)折扣： 50 萬(wàn)以上： 折。 2 中檔產(chǎn)品 —— 職業(yè)身份套餐 —— 價(jià)格 ******元。 七、 營(yíng)銷組合策略 產(chǎn)品線策略： 1 局部套餐 —— 以醫(yī)院相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各類身體器官局部手術(shù)，例如：面部套餐、胸部套餐、臀部套餐等。 對(duì)美容院的賣(mài)點(diǎn)： 1 完善美容院產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，填補(bǔ)高端產(chǎn)品空白，塑造美容院高端品牌。 銷售額：以平均每人 10 萬(wàn)元計(jì)算，共計(jì) 3000 萬(wàn)元。 五、 目標(biāo) 建立韓國(guó)主流醫(yī)院戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系：韓國(guó)綜合實(shí)力排名前 *的醫(yī)院。 四、 定位 實(shí)現(xiàn)拓客、增利的重點(diǎn)項(xiàng)目。 三、 目的 設(shè)計(jì)韓國(guó)高端手術(shù)產(chǎn)品，完善 **醫(yī)院產(chǎn)品線。 成長(zhǎng)期的特點(diǎn)是市場(chǎng)、投資規(guī)模迅速擴(kuò)大，在此階段各區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌在原有基礎(chǔ)上擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、開(kāi)拓新市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將愈發(fā)激烈。在內(nèi)需增長(zhǎng)和國(guó)民收入提高的刺激下，美容整形行業(yè)也駛?cè)肓丝焖侔l(fā)展的高速公路，進(jìn)入生命周期中的成長(zhǎng)期。 二、 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 通過(guò)與區(qū)域高端專業(yè)女性美容連鎖企業(yè)（美容院、美容會(huì)所、纖體中心、 SPA 會(huì)所）合作，使用營(yíng)銷整合策略刺激其具備美容整形需求和購(gòu)買(mǎi)力的顧客，在韓國(guó)戰(zhàn)略合作醫(yī)院及 **醫(yī)院做美容整形手術(shù)
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