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最新優(yōu)質(zhì)的市場調(diào)研報告(十一篇)-全文預覽

2025-08-03 21:07 上一頁面

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【正文】 高。在推出概念之前,要明白下面的幾個問題:你提出的概念是否是獨特的,其他產(chǎn)品有沒有提出過?你提出的概念(即提供給消費者的利益),消費者能從其它途徑獲得嗎?你提出的概念是否有利于傳播、溝通,讓普通消費者看的懂、聽的懂?因此,產(chǎn)品應立足消費者需求的變化,去順應他,并從中挖掘出具有前瞻性和經(jīng)濟性的概念,滿足消費者的需求。簡單的說,概念就是賣點。我國目前還做不到,但在使用時,女性個人應遵從專家的告誡,在頭腦里建立起防線:即使是再衛(wèi)生的衛(wèi)生巾,由于使用不當也會造成“二次污染”。比如,根據(jù)眾多媒體報道,衛(wèi)生巾很多不合格,細菌超標,這樣給消費者帶去很多麻煩,但絕大部分又不愿站出來的心理,可以定位你的產(chǎn)品為“無菌衛(wèi)生巾”。她們常常按照自己的習慣和愛好行動,一般不拘泥于過去的傳統(tǒng),而是順應潮流,但又不完全受潮流的支配。她們通?!熬褪前l(fā)工資的時候,突然感覺自己好像一下子錢多了,然后就會想去逛街,去買一點東西”或者是“習慣發(fā)了工資就買服裝”。我們很難指望一個面對同伴熱心捧場、百般贊揚的女性仍然能夠保持理智。一些女性認為,女性在這一方面是天性,一聽促銷小姐說可以改變自己某些方面的先天不足,說有多好的效果,就會想“說不定是真的”,不如買回去試一試,不試一試怎么知道,很難控制的。而誰能最好地取悅上帝,誰就能銷售更多的產(chǎn)品,取得更多的發(fā)展機會。針對衛(wèi)生巾類市場,如何尋求差異化?雖然現(xiàn)在的營銷法則已從4p向4c的轉變,表明企業(yè)已經(jīng)逐漸把制勝的關鍵定位在消費者身上,逐漸把視消費者為上帝的抽象理念真正應用于具體的營銷實踐中。實際上就是要與眾不同,當大家都是土豆時,你可以是地瓜或者是胡蘿卜,但千萬也別是土豆。對購物沖動型的女性,可用時尚、潮流、青春等因素打動她們。消費心理:習慣于使用某一品牌,忠誠度較高,講究實惠,根據(jù)需要購買。部分女性每月收入高達20xx2500元,文化程度相對分散,職業(yè)分布上,以無業(yè)人員、城市一般職工、個體工商業(yè)者、管理人員等。在性格構成上,變單一為多樣。職業(yè)則以專業(yè)技術人員、醫(yī)生、教師、公司職員、企業(yè)管理人員為主,也包括一部分家庭婦女。由于生理周的期到來,身上的某些部位已經(jīng)發(fā)生了明顯的變化,從而產(chǎn)生心理的變化。認識能力迅速提高,突出表現(xiàn)為邏輯思維能力大大提高,尤其是創(chuàng)造性思維。那么,產(chǎn)品要從那些方面進行競爭呢?三、消費者的特征研究及分析青春期沖動型以1824歲的青年為主體,她們的特征是:沒有個人收入或個人月均收入在以100020xx元之間。將突破以吸收經(jīng)血為主的傳統(tǒng)用途,而被賦予更多與女性相關的特殊功能。這些調(diào)查說明,雖然我國現(xiàn)在有很多名牌衛(wèi)生巾,但所有的產(chǎn)品無論在生產(chǎn)、質(zhì)量、營銷、品牌等方面,都需要進一步改進。從這兩個調(diào)查中分析,在購買的心理上,年輕女性對新品牌較為敏感,受廣告影響較大,抱著好奇心使用,品牌忠誠度不高。優(yōu)質(zhì)的市場調(diào)研報告篇六20xx年3月11日,中央電視臺經(jīng)濟頻道播出了一個新聞,一個消費者(女士)在超市購買衛(wèi)生巾時,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生巾包裝上沒有成分說明,自己很擔心使用后,會不會有問題?衛(wèi)生巾衛(wèi)生嗎?接著,央視的記者到超市進行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)幾種國內(nèi)著名的衛(wèi)生巾品牌上面都沒有成分說明,問營業(yè)員時,說產(chǎn)品都是這樣,也沒人問過。四是大力推進放心菜市場、農(nóng)改超、農(nóng)超對接等先進流通形式的建設。三是建立蔬菜市場建設專項扶持資金,并制定相關的資金使用辦法,嚴格按照相關程序,加強對菜市場建設招標、驗收、使用等全程的監(jiān)督和竣工驗收,確保政府資金發(fā)揮最大的效益。(二)確實加大政府扶持力度蔬菜市場的建設是保證老百姓菜籃子供應的重要組成部分,具有很強的社會性、公益性,是完善城市服務功能,提升城市品位的必然要求。(二) 本地蔬菜產(chǎn)量太少,缺乏市場的主動性由于蔬菜大量靠外地調(diào)入,本地市場缺乏主動權,受制于外部的因素特別多,正如人們所說的,山東的菜市場打噴嚏,晉城的市場就感冒。受盈利水平低的影響一般的投資者投資建設蔬菜市場的積極性不高,另外就是市場內(nèi)交易各種費用較多使原有商戶留不住游街菜販進不去,造成了部分市場的關閉。因此蔬菜市場建設長期處于無規(guī)劃狀態(tài)。蔬菜質(zhì)量檢測的意識淡薄,手段落后,制度不健全,放心菜市場建設任重道遠。有的地方市場倒閉后確實給周圍的市民的買菜帶來了很大的不方便。其三,價格不平衡,一個不大的市區(qū)的價格不都一樣,呈現(xiàn)北低南高之勢,另外就是超市、農(nóng)貿(mào)市場、早市的價格不平衡。五是保鮮設備使用率低,大部分生、熟肉攤點都是案板晾賣,根本達不到防塵、防蠅要求。一是市場開辦單位對市場經(jīng)營業(yè)戶的后續(xù)管理不夠。由于菜市場數(shù)量不足,輻射范圍窄,使許多居民不能實現(xiàn)就近消費和便利消費,給居民生活帶來很多不便,同時也導致了游攤散販屢禁不止。另外膳食結構的改善人均蔬菜的消費量也在不斷增加,據(jù)有關資料反映全國人均蔬菜的消費量已達到300斤。從以下圖表中可窺見一斑。優(yōu)質(zhì)的市場調(diào)研報告篇五我市銷售的蔬菜大部分品種,包括土豆都要靠外地調(diào)入,象青椒、豆角、茄子、黃瓜、蒜苔、北瓜等,除夏季有本地蔬菜作很小補充外,全年幾乎都是靠外地調(diào)入。華為手機優(yōu)劣勢分析及發(fā)展前景華為手機優(yōu)勢分析:①:價格相比其他品牌比較低。這主要是因為在這些國家手機網(wǎng)絡基礎設施還不完善,除大城市以外的其他地區(qū)還沒有建立起智能手機所需的手機網(wǎng)絡?,F(xiàn)在手機已經(jīng)遍布全球,哪怕是在中國和印度這樣的發(fā)展中國家,人們也幾乎人手一部手機。調(diào)查分析(1)國際手機市場分析當今國際手機市場可謂是群雄逐鹿。華為于1987年在中國深圳正式注冊成立。 熱成像與安防有著千絲萬縷的關系,目前安防用戶的關注點已經(jīng)不再停留在 單品時代,系統(tǒng)的應用、管理和增值服務已經(jīng)成為新的市場需求,而新的熱成像 技術正是符合這些新的市場需求,從整個市場出貨量看,紅外攝像機出貨量已經(jīng) 占到整個安防監(jiān)控出貨量的 80%以上,城市視頻監(jiān)控市場的主力軍。熱成像的百億美元市場談起熱成像,相信更多人對此項技術并不陌生,早在 20xx 年春天 sars 事 件中,熱成像測溫已經(jīng)開始走進我們生活中。 為什么要發(fā)展無人機???蹬c網(wǎng)力相關高層的回答是一致的,目前發(fā)布的無 人機產(chǎn)品針對專業(yè)用戶,滿足用戶需求,完善整體解決方案。但這樣的局面似乎在今年被打破,其原因主要是一線廠商也開始玩起了無人 機。不僅是在海外,國內(nèi)的無人機市場同樣火熱。s 認為, 標準仍是智能家居發(fā)展的重大問題,廠商未經(jīng)市場調(diào)查便開發(fā)定位產(chǎn)品的舉措, 往往無法真正滿足市場需求。二為更多服務商 的參戰(zhàn),智能硬件廠商與互聯(lián)網(wǎng)廠商的合作將更加緊密,中國通訊廠商將沖出國 內(nèi)走向世界,如華為、中國電信等。 第二,據(jù) aamp。只要有做這方面市場的廠商都 會有這個感受,概念很火,用戶在哪里始終是個迷?目前的智能家居市場從嚴格 意義上可以分為兩類,一類是走大眾消費型渠道(電子市場、電商),一類則是走 房地產(chǎn)開放商渠道,據(jù) aamp。以滿足初級交易為主的傳統(tǒng)經(jīng)營方式與業(yè)態(tài)形式大量存在。市場中,無論是農(nóng)產(chǎn)品、工業(yè)品還是生產(chǎn)資料,不合格產(chǎn)品、假冒偽劣等問題還較普遍存在,尤其是食品安全形勢還比較嚴峻,在一定程度上損害了消費者權益,對人們的生產(chǎn)和生活造成了一定的危害。已出臺的相關法律、法規(guī)配套的實施細則仍然缺乏,使得法律法規(guī)出臺后缺乏實施的可操作性,降低了法律法規(guī)的效力。各職能部門加強合作,統(tǒng)一指揮,聯(lián)合行動,密切配合,在關系社會穩(wěn)定和人民群眾生命健康的食品安全、虛假違法廣告、商業(yè)賄賂、非法集資、安全生產(chǎn)等專項執(zhí)法行動中,有效地打擊各類經(jīng)濟違法行為,在整治市場秩序、維護消費者合法權益、打擊假冒偽劣商品、查處違法經(jīng)濟案件等方面發(fā)揮了重要作用,為規(guī)范市場秩序做出了積極貢獻。近幾年我市擔負市場監(jiān)管的主要職能部門,在經(jīng)濟戶口管理、行政審批、首辦負責制、企業(yè)登記注冊、市場巡查、屬地監(jiān)管等市場監(jiān)管方面進行了一系列改革創(chuàng)新。外埠的家世界、人人樂、國美、蘇寧等品牌企業(yè)已在我市建店,經(jīng)營規(guī)模不斷壯大。幾年來,通過實施項目帶動戰(zhàn)略,加大招商引資力度,共新建大型商貿(mào)設施50多個,完成投資40億元,建筑規(guī)模超過150萬平方米,為商貿(mào)業(yè)發(fā)展增強了后勁與活力。全市連鎖企業(yè)已從____年的45家、850個門店,發(fā)展到____年的93家、1298個門店,涉及行業(yè)40個,銷售額超過75億元,%。%%,貢獻率不斷提高。購物中心、百貨商店、連鎖超市、倉儲商場、家居中心、專賣店、專業(yè)店、便利店等各種新型業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展。全市擁有各類交易市場514個,____年成交額290億元。形成了以批發(fā)市場、零售市場為主體的多層次、多門類的商品市場體系。隨著“十五”計劃的完成和計劃的全面展開,改革開放和現(xiàn)代化建設步伐不斷加快,全市市場經(jīng)濟體制將進一步健全和完善,市場規(guī)模和市場需求將持續(xù)擴大,工業(yè)化和城市化進程將繼續(xù)加快,經(jīng)濟發(fā)展和城鄉(xiāng)居民消費結構將快速升級,國內(nèi)市場和國際市場的聯(lián)系會進一步加強,競爭也將更為激烈。大力整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序,建立良好的市場監(jiān)管體系。結合我市發(fā)展規(guī)劃、結合我市市場體系的發(fā)展實際,我們提出了發(fā)展與規(guī)范并重,形成政府和社會各方合力的發(fā)展思路。通過調(diào)研,基本摸清了我市市場體系的現(xiàn)狀,也對當前我市市場體系發(fā)展中存在的突出問題進行了分析,以及結合我市工作的實際和今后的發(fā)展目標,提出今后的一些需要進一步努力和加強的工作。客戶經(jīng)常說,你不用解釋,給我煙就中,正是最好的寫照。例如芙蓉王指導零售價為250元/條,而市場價格為230元/條等等。二是極個別經(jīng)營規(guī)模較大的零售商戶存在私自批發(fā)的行為,擾亂了市場價格。應該看到在社會消費水平不斷提高的前提下,低檔煙對于滿足社會上低收入階層的卷煙消費需求起到很大作用。這是城區(qū)市場上以“利群”、 “玉溪”、 “中華”“黃鶴樓”等牌號為主的骨干牌號體系建設取得的初步成效。隨著經(jīng)濟水平的提升,消費者對卷煙品牌的認可從中低檔牌號向高檔牌號靠攏,從區(qū)域性品牌向全國強勢牌號靠攏。黃鶴樓、利群、軟玉溪等牌號,在工商協(xié)同營銷力度不斷加大的形勢下,呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。城區(qū)分公司確立的骨干牌號體系以全國強勢牌號為主,從去年開始重點培育,今年初見成效。較全年同期牌號減少1個。今年18月芙蓉王、軟塔山、玉溪、利群、中華(硬)、黃鶴樓(軟藍)同比均取得了兩位數(shù)的增長率,中華(軟)、黃鶴樓(硬金砂)的增長率更是超過了120%(詳見下表)帝豪(硬金黃) % 中華(軟) %紅旗渠(銀河之光) % 紅雙喜(硬) %芙蓉王 % 紅金龍(軟紅九州騰龍) %紅塔山(軟經(jīng)典) % 黃鶴樓(硬雅香) %玉溪(軟) % 黃鶴樓(軟藍) %利群(新版) % 黃鶴樓(硬金砂) %中華(硬) %:⑴城區(qū)市場的需求多樣性導致品牌集中度進一步降低。考核部門及客服部將部分牌號的上柜率、銷售增長率作為衡量各線路品牌培育成績的體現(xiàn),這些分配制度的實施極大提高了客戶經(jīng)理培育品牌的積極性和主動性。首先牌號體系建設在工資分配制度上有所體現(xiàn),提高培育品牌的積極性主動性。%。%。⑴,%。省外煙比重較去年同期提升3個百分點。單箱類值12050元/箱。優(yōu)質(zhì)的市場調(diào)研報告篇一xx市城區(qū)煙草局(分公司)負責xx市區(qū)及六個郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(北郊鄉(xiāng)、東郊鄉(xiāng)、南郊鄉(xiāng)、西郊鄉(xiāng)、柳園口鄉(xiāng)和水稻鄉(xiāng))的卷煙銷售及市場管理。那么報告應該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。(除一戶因殘疾無法存款未參加電子結算)卷煙銷量33200箱。零售價6090元價位的卷煙比重較去年提升2個百分點。%。⑷,%。⑺,%。其中,一類卷煙品牌 7個,二類卷煙品牌 6個,三類卷煙品牌 3個。其次在考核上側重骨干牌號的成長性考核??蛻艚?jīng)理的營銷層面從零售客戶向消費者延伸,注重收集消費者的意見建議,定期反饋給中煙公司,共同培育骨干牌號。其中卷煙銷量超過500箱的品牌為10個,%。⑵全國強勢品牌的成長性良好。帝豪(金黃硬)由于紅旗渠(金紅硬)的不斷擴銷擠占市場及其他同價位牌號的進入市場等原因,%的下降。⑶中高檔品牌的成長性明顯好于低檔牌號,從卷煙消費市場格局變化印證城鄉(xiāng)居民經(jīng)濟水平的不斷提高。今年18月份單箱類值和單箱毛利同比分別增長了1404元、。城區(qū)分公司注重滿足農(nóng)村市場和城區(qū)低檔卷煙市場需求,深入推進“村村通網(wǎng)絡”工程,對低檔煙科學適量投放,極大滿足市場需求。此種情況多發(fā)生在零售商戶比較集中、競爭比較激烈的地段。三是部分品牌由于進入市場時間較長,在市場上形成了消費者能夠接受固定零售價,而該價格低于指導零售價。在走訪中即使客戶經(jīng)理做了大量的相關解釋引導和品牌置換工作,但是客戶由于缺少足夠的適銷卷煙,影響了正常的卷煙銷售促使客戶滿意度有所下降。由于建立現(xiàn)代市場體系、整頓和規(guī)范市場體系建設工作牽扯部門較多,任務面廣,各自工作又自成體系,難以形成綜合性的調(diào)研報告,我們此次以市商貿(mào)局、市工商局為主,主要針對商品市場的發(fā)展現(xiàn)狀、問題作了一些調(diào)查。xx期間,我市提出了以加快發(fā)展和科學發(fā)展為主題,以推進工業(yè)化和城市化為重點,以改革開放和自主創(chuàng)新為動力,以經(jīng)濟結構調(diào)整和增長方式轉變?yōu)橹骶€,以促進人的全面發(fā)展為根本目標,全面提升城市服務功能,彰顯古都風貌,加快建設社會主義新農(nóng)村,促進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,提高人民生活質(zhì)量,建設學習型和創(chuàng)新型城市,構建和諧西安,向著建設具有歷史文化特色的國際性現(xiàn)代化大城市目標邁進的指導思想,對如何建立現(xiàn)代市場體系、整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序也提出了新的更高的要求。加快發(fā)展服務業(yè)特別是現(xiàn)代服務業(yè),推進現(xiàn)代市場產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。完善市場體系規(guī)范市場秩序調(diào)研報告近年來,我市以科學發(fā)展、完善功能、擴大消費為重點,進一步深化流通體制改革,擴大招商引資力度,加快市場體系建設,拓寬消費層次領域,完善城鄉(xiāng)服務網(wǎng)絡,發(fā)展新型營銷業(yè)態(tài),促進消費結構優(yōu)化升級,提升了市場競爭能力和持續(xù)發(fā)展能力。(一)商品市場體系已基本形成并初具規(guī)模。零售企業(yè)中年銷售過億元的商場有15家。大型現(xiàn)代化專業(yè)展覽館3個,總面積10萬平方米。%,發(fā)展速度進一步加快。在近5年時間里,我市市場體系的現(xiàn)代化進程不斷加快,經(jīng)營業(yè)態(tài)不斷創(chuàng)新,連鎖經(jīng)營發(fā)展迅速。(四)商品市場的對外開放取得了重要進展。目前,沃爾瑪、家樂福、麥德龍、百事可樂、易初蓮花等世界500強企業(yè)均已在我市投資。(六)市場監(jiān)管執(zhí)法工作進一步位。加快完善
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