【正文】 部隊特殊的群體，只有以軍人的標(biāo)準(zhǔn)姿態(tài)來要求和審視自己才可以全心的為兵服務(wù)，為廣大部隊官兵服務(wù)，這次來軍訓(xùn)的時候我曾經(jīng)和教官開玩笑說“如果讓我脫掉軍裝的話，可能就沒有了軍人的風(fēng)貌”，的確是這樣，這幾天的訓(xùn)練從最簡單的脫帽敬禮到隊列訓(xùn)練和一日生活制度，教官們耐心的教導(dǎo)，注意一點點地養(yǎng)成，同志們也虛心的學(xué)習(xí)，并沒有以自己是老兵等借口來推托應(yīng)付訓(xùn)練，從基礎(chǔ)練起。為了避免不雅，只好省略細(xì)節(jié)。他們的理念是：平時都不能咬牙堅持，還何談戰(zhàn)時的流血犧牲、為民奉獻(xiàn)。經(jīng)過三個月的當(dāng)兵鍛煉，我有如下幾點感受：一、實干拼搏出成績部隊強(qiáng)調(diào)的是硬指標(biāo)，“打得贏，不變質(zhì)”是其追求的終極目標(biāo)，一切訓(xùn)練和工作都圍繞此目標(biāo)展開。所以當(dāng)我們這次來之后我們歌隊的演員都有共同的認(rèn)識，就是要經(jīng)常地深入生活，只有真正的容入部隊的生活，才可以在舞臺上演兵唱兵，塑造一個個合格的軍人形象，才能起到宣傳部隊宣揚典型的作用。軍體拳打了一遍不行，就再打一遍，直到自己滿意為止，最終進(jìn)入了64人軍體拳匯報表演方陣的行列。做到了不缺席、不遲到、不早退，堅持上好每一天的訓(xùn)練課，完成好每一堂的訓(xùn)練任務(wù)。一端正態(tài)度，擺正位置，當(dāng)好普通一兵。多利用公司的平臺向其他同事學(xué)習(xí)，不斷充實自己，對所做的工作時刻進(jìn)行總結(jié)，在每一次總結(jié)中發(fā)現(xiàn)不足，在每一次不足中進(jìn)步。”在以后的工作，生活中，我們要肩負(fù)起更大的責(zé)任和壓力，去做好每一件事。我們來到單位，單位視我們?yōu)槿瞬牛度氪罅康馁Y金培訓(xùn)我們，這是對我們的重視，在聽各位前輩講述陜煤的歷史、企業(yè)文化、理念以及先進(jìn)事跡時，能明顯感受到他們身為一個陜煤人的自豪。這次集訓(xùn)學(xué)到了很多，不僅讓久違的感覺重回腦海，還讓我又一次明白堅持的重要性，生而為人，必須明白自己堅持的是什么，信念很重要，當(dāng)前進(jìn)的道路上丟失了信念，那么終點則停于此刻。為了防止學(xué)員中暑，還專門準(zhǔn)備了藿香正氣液，貼心的考慮，有種在家父母般的關(guān)懷。以前對陜煤的認(rèn)識僅僅存在于煤炭產(chǎn)業(yè)上，但如今，通過學(xué)習(xí)，深刻了解到陜煤是一個集“煤炭開采、煤化工”兩大主業(yè)和“燃煤發(fā)電、鋼鐵冶煉、機(jī)械制造、建筑施工、鐵路投資、科技、金融、現(xiàn)代服務(wù)”等多元化互補(bǔ)于一體的企業(yè)，協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。8月6日，進(jìn)行了結(jié)業(yè)典禮，分列式、拳、棍會演，展現(xiàn)了我們新進(jìn)學(xué)員的風(fēng)采氣勢。古人云：“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，增益其所不能。這便是為期15天軍訓(xùn)之旅的開端。在之后，我們都親切的稱他王伯或者王叔。我相信只要公司所有“戰(zhàn)友”能夠團(tuán)結(jié)一心，依托普萊柯強(qiáng)大的實力，我們定能在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中取得勝利，普萊柯也一定會在2014年實現(xiàn)新的突破!滿懷憧憬的來到了單位，剛出校園的我對一切是那么陌生又好奇，來之前，人事部已經(jīng)下發(fā)通知接下來一個月的安排，首先便是軍訓(xùn)。這在無形中促進(jìn)了公司凝聚力的形成，為下一年完成任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。經(jīng)過七天的訓(xùn)練我微妙的感覺到自己的身體素質(zhì)產(chǎn)生了變化，變得越來越好。軍訓(xùn)不僅從心理上更能從身體上提升自己。對自己來說，我覺得這不僅僅是一次經(jīng)歷而且是一次歷練甚至是個人思想和素質(zhì)的一次升華。這次公司集體舉行的培訓(xùn)，總體包括兩部分：三天的軍事化管理培訓(xùn)和四天的拓展訓(xùn)練。企業(yè)心得體會篇六企業(yè)對員工實施軍事訓(xùn)練，是全面貫徹黨的教育方針，改革教育內(nèi)容，加強(qiáng)企業(yè)員工思想政治教育，全面提高員工素質(zhì)。良好的時間管理和自我管理能力讓我能夠更高效地工作，同時保持健康和快樂。最后，一個成功的企業(yè)家應(yīng)該具備良好的時間管理和自我管理能力。市場競爭激烈，只有不斷創(chuàng)新和適應(yīng)變化才能在競爭中立于不敗之地。通過有效的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊合作，我們能夠共同解決問題、實現(xiàn)目標(biāo)。我相信失敗是成功的嘗試，每一次失敗都會教會我一些寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)。擁有遠(yuǎn)見和明確的目標(biāo)可以幫助我在競爭激烈的市場中領(lǐng)先一步。首先，企業(yè)家應(yīng)該有遠(yuǎn)見和目標(biāo)。只有不斷學(xué)習(xí)和實踐，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。在未來，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)企業(yè)學(xué)的知識和技能，不斷提高自己的綜合能力和素質(zhì)。例如，在我所在的公司，我們通過學(xué)習(xí)市場營銷的知識，改進(jìn)了我們的銷售策略，提高了銷售額；通過學(xué)習(xí)財務(wù)管理知識，我們改善了財務(wù)狀況，提高了盈利能力。在學(xué)習(xí)企業(yè)學(xué)的過程中，我通過分析一些企業(yè)的成功和失敗案例，進(jìn)一步加深了對企業(yè)學(xué)的理解。第二段：企業(yè)學(xué)的原則和方法。第一段：企業(yè)學(xué)的意義和目的。當(dāng)然，這也需要我們不斷學(xué)習(xí)、深入思考和創(chuàng)新，不斷優(yōu)化和完善TPM的應(yīng)用，以便更好的為公司貢獻(xiàn)自己的力量。此外，公司需合理安排TPM經(jīng)費投入，大力支持企業(yè)TPM，同時倡導(dǎo)全員TPM意識。第四段：TPM的實踐問題和解決方案。通過對設(shè)備的常規(guī)維護(hù)與保養(yǎng)，設(shè)備的健康狀態(tài)得到了全面保障，設(shè)備效率得到了顯著提高，維護(hù)成本有所降低，這樣就進(jìn)一步縮短了停機(jī)時間，更充分地保證了生產(chǎn)計劃的完成。并逐漸接受了這一管理方式，努力提升各自的技能水平，在生產(chǎn)工藝上更加注重細(xì)節(jié)，任務(wù)清單和數(shù)據(jù)管理方面做得更細(xì)致，把好質(zhì)量控制和時間計劃，不斷追求產(chǎn)量和質(zhì)量之間的平衡。第二段：體驗TPM的必要性。通過對案例情境中所包含的矛盾和問題的分析和處理，有效地鍛煉和提高了我們運用理論解決實際問題的能力，在分析案例的過程中，從多個方面，多個角度去理解發(fā)掘問題，使得思路更為開闊，視野更為廣泛，從而使專業(yè)知識有了很大幅度的提高。我覺得受益匪淺。其次，課堂采用討論式教學(xué)，講課方式很靈活。我明白了管理的本質(zhì)就是協(xié)調(diào)，而協(xié)調(diào)的過程中，需要我們具有豐富的知識和良好的能力。媒體和ngo等社會力量將在這方面發(fā)揮重要的作用。只有把可持續(xù)發(fā)展的工作踏踏實實地做好，企業(yè)的社會責(zé)任報告（或可持續(xù)發(fā)展報告）才真正有存在的必要和意義。最后，社會合作還應(yīng)當(dāng)充分注意到協(xié)助ngo的能力建設(shè)。社會合作：企業(yè)在履行其社會責(zé)任時，應(yīng)當(dāng)與利益相關(guān)方和社會相關(guān)方面形成就關(guān)注領(lǐng)域的合作。同時應(yīng)當(dāng)把環(huán)境治理與降低能耗、高效利用能源結(jié)合起來?？纯慈握恰度A為的冬天》，你可以領(lǐng)略到一個向百年企業(yè)邁進(jìn)的公司是怎么樣的一個文化。隨著反壟斷、反腐敗力度的加強(qiáng)，企業(yè)必須切切實實地在制度上、實施上、監(jiān)管上認(rèn)真做到，才能防患于未然。最新企業(yè)心得體會 企業(yè)的心得體會(優(yōu)質(zhì)9篇)最新企業(yè)心得體會 企業(yè)的心得體會(優(yōu)質(zhì)9篇)心得體會是對一段經(jīng)歷、學(xué)習(xí)或思考的總結(jié)和感悟。企業(yè)心得體會篇一企業(yè)必須依據(jù)運營地法律法規(guī)的要求，合法合規(guī)地開展經(jīng)營活動。打造百年企業(yè)其中企業(yè)文化是貫穿企業(yè)生命的精神鏈條，好比一個人，沒了追求和信仰，健全的軀體也覺得索然無味。對于企業(yè)而言，環(huán)境問題的治理應(yīng)當(dāng)從源頭上著手，而不是簡單、被動地對尾氣、尾料、廢水、廢渣進(jìn)行處理。ge（通用電器）在這方面做出了出色的成績：ge以“綠色創(chuàng)想”作為業(yè)務(wù)發(fā)展的旗艦戰(zhàn)略，引領(lǐng)了ge全面的技術(shù)創(chuàng)新和新型市場的開發(fā)，為企業(yè)的發(fā)展帶來勃勃生機(jī)，為社會的發(fā)展注入積極的建設(shè)性力量。再次，應(yīng)當(dāng)積極支持員工志愿活動，并將其貫穿于縱向和橫向合作中，使員工通過身體力行來發(fā)揮出積極的作用。它必須是企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域中所實施的戰(zhàn)略、開展的工作、與績效目標(biāo)相比較的達(dá)標(biāo)或差距的評估等自然的實時的數(shù)據(jù)記錄。透明度是一個關(guān)鍵問題。學(xué)習(xí)企業(yè)管理案例分析提高了諸多能力，比如，幫助我們建立起了系統(tǒng)的知識體系；增強(qiáng)了對專業(yè)知識的感性認(rèn)識，靈活的運用所掌握的管理知識；培養(yǎng)分析和解決問題的能力，提高決策水平等等。首先，教材的內(nèi)容模板與以往不同，教材包含了五十多個案例，案例內(nèi)容涉及管理學(xué)案例、生產(chǎn)運作管理、人力資源管理案例、市場營銷案例和財務(wù)管理案例等，使學(xué)生進(jìn)一步加深了實際工作中現(xiàn)代管理會計的理性和感