【正文】 捻，粗幼毛，有書面報告。，監(jiān)督工人做好機臺清潔工作，特別要注意和毛倉。切記qc工作是控制、是預(yù)防、而不是單純的收貨。qc工作的大原則：只對品質(zhì)負(fù)責(zé)?；厥走^去，歷歷在目，喜憂參半。(二)認(rèn)證全力以赴配合行政部、生產(chǎn)部等部門做好 iso9001:2008 質(zhì)量管理體系認(rèn)證和iso22000:2005 食品安全管理體系認(rèn)證的外審(注意換版培訓(xùn))、內(nèi)部審核、年度管理評審等相關(guān)工作。四、體系與認(rèn)證(一)體系年公司先后通過了 iso9001:2008 質(zhì)量管理體系認(rèn)證、iso22000:2005 食品安全管理體系認(rèn)證，體系運行基本符合公司當(dāng)前的需求，滿足客戶相關(guān)要求。為有效地運行質(zhì)量管理和食品安全管理體系，我部將持續(xù)修改《品控部制度匯編》、《原輔料驗收標(biāo)準(zhǔn)》等文件。無條件配合其他部門開展有關(guān)質(zhì)量方面的工作。成品監(jiān)控方面，對產(chǎn)品凈含量、硬度、糖度、水分、雜質(zhì)等方面的檢測力度不夠，檢測結(jié)果也未及時反饋給相關(guān)部門，相關(guān)部門也不重視成品檢測的結(jié)果。2017 年我部將從實驗室的工作目標(biāo)、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)和權(quán)限、管理制度、檢驗儀器的操作規(guī)程、檢測標(biāo)準(zhǔn)及國家相關(guān)法律法規(guī)要求等方面，組織編寫《良好實驗室管理規(guī)范 》三級文件。(二)現(xiàn)場品控強化現(xiàn)場品控日常工作紀(jì)律，加大現(xiàn)場品控的處罰力度。加大供應(yīng)商的管理力度，協(xié)助采購部對供應(yīng)商進(jìn)行供應(yīng)商質(zhì)量考核評估，對現(xiàn)有考核制度優(yōu)化并完善，對供應(yīng)商的質(zhì)量要素予以文件化形成質(zhì)量協(xié)議，減少不必要的浪費和損失，達(dá)到共贏的目的。(一)進(jìn)料品控進(jìn)料品控是質(zhì)量控制的首要關(guān)口，只有把進(jìn)料的質(zhì)量控制好才能保證后續(xù)的正常生產(chǎn)，越早發(fā)現(xiàn)問題損失就越小，因此加強供應(yīng)商管理和供應(yīng)商建立一種良好的合作關(guān)系特別重要。作為品控部一員必須有的且必須貫徹執(zhí)行的 13 條質(zhì)量價值觀――質(zhì)量第一，零缺陷，源頭管理，顧客至上，滿足需求，一把手質(zhì)量，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，基于事實的決策方法，下工序是顧客，規(guī)則意識，標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)防再發(fā)生，尊重人性。作為外環(huán)線津淶道立交項目的每一個成員在今后的工作中，更要加強團(tuán)隊精神，擰成一股繩。技術(shù)資料的編寫與整理是一項很重要的工作，為避免資料發(fā)生混亂給計量支付，查閱資料、竣工工作等諸多方面帶來麻煩。應(yīng)加強對試驗工作的管理。二是工程相關(guān)的原材料、成品、半成品的試驗、檢驗。應(yīng)加強工程合同內(nèi)容的熟悉，在施工過程中及時對清單外發(fā)生的量進(jìn)行統(tǒng)計、備案，做好詳細(xì)的記錄，保存好相關(guān)文字及影像資料，以備工程決算和索賠之需。應(yīng)該避免由于部門之間職責(zé)劃分不明確而產(chǎn)生的不必要的麻煩。首先，技術(shù)質(zhì)量部門應(yīng)加強與各個部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通，任何一個部門都不可以獨立存在、單獨運行，各部室之間應(yīng)建立互相配合，互相協(xié)作的關(guān)系。對待分包隊伍出現(xiàn)的違規(guī)操作及質(zhì)量問題及時糾正并嚴(yán)格按照一分公司工程分包質(zhì)量管理處罰辦法，對分包隊伍進(jìn)行有效管理。以重點工程—外環(huán)線津淶道立交為載體，無論從技術(shù)質(zhì)量方面都借鑒以往工程施工經(jīng)驗，并在此基礎(chǔ)上有所繼承和突破。20xx年度公司共編寫重大危險源專項施工方案25個，主要內(nèi)容為高支模專項施工方案及基坑支護(hù)、土方開挖專項施工方案。，3年以上相關(guān)崗位任職經(jīng)驗。第五章 附 則 第二十三條 本《辦法》由公司工程部負(fù)責(zé)解釋。公 司將推薦獲一等獎的小組參加局、地方協(xié)會優(yōu)秀 qc 小組活動成果的發(fā)表活動。成果發(fā)表限時 15 分鐘，發(fā)表到 14 分鐘響鈴提示，15 分鐘再次響鈴，每超過 30 秒扣平均分 分，發(fā)表時間最多不能超過 17 分鐘，非小組成員發(fā)表扣平均分 2 分。第十九條 qc 小組活動成果評審采取活動材料評審與發(fā)布評審相結(jié)合，活動材 料評審為主，發(fā)布評審為輔。，有一定的應(yīng)用和推廣價值； ，并以確定成果的真實性和有效性。成果報告按照 “pdca” 活動程序進(jìn)行總結(jié)，要求文字簡練、條理清楚、重點突出、通俗易懂。第十二條 qc 小組活動要求真務(wù)實、生動活潑，不斷學(xué)習(xí)、借鑒、吸取先進(jìn)的 管理經(jīng)驗和科學(xué)方法，將專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)與統(tǒng)計技術(shù)相結(jié)合，促進(jìn) qc 小組活動 成果的實現(xiàn)。在活 動過程中，如遇人員變動、跨年度或再選新課題時，應(yīng)及時上報質(zhì)量管理部門或重 新登記。第七條 為了便于管理，組建的 qc 小組應(yīng)該做好注冊登記工作，qc 小組的注冊 登記工作由公司工程部統(tǒng)一編號備案，各單位質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)登記表的保管。第五條 qc 小組活動具有明確的目的性和嚴(yán)密的科學(xué)性。第二條 本辦法適用于我公司 qc 小組活動開展、活動指導(dǎo)、現(xiàn)場評審、成果發(fā) 表、推薦評選、表彰獎勵等各項活動。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!qc工作計劃與展望篇一qc（質(zhì)量管理）小組活動管理辦法 第一章 總 則 第一條 為了提高公司的質(zhì)量管理水平，充分發(fā)揮廣大職工在日常工作中對質(zhì) 量管理的積極性和創(chuàng)造性，推動企業(yè)以質(zhì)量求生存的經(jīng)營管理工作不斷深化和發(fā) 展，特制定《工程有限公司 qc（質(zhì)量管理）小組活動管理辦法》。第二章 組織和管理 第四條 qc 小組應(yīng)圍繞公司的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針、目標(biāo)和現(xiàn)場存在的各種問題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的組織起來，運用質(zhì)量管理 的理論和方法開展活動。為 了便于自主開展活動，小組人數(shù)一般以 5～10 人為宜。各單位質(zhì)量管理部門應(yīng)及時整理、匯總，報公司工程部備案。第十一條 質(zhì)量管理教育工作是 qc 小組活動的基礎(chǔ)和重要內(nèi)容，為保證活動的 順利進(jìn)行，要切實抓好教育培訓(xùn)工作，提高其成員的質(zhì)量意識、問題意識、改進(jìn)意 識、參與意識，幫助其了解、掌握 qc 小組活動的程序、方法、常用的數(shù)理統(tǒng)計工具 和其他的科學(xué)方法。第十四條 qc 小組活動課題完成后，應(yīng)及時整理成果報告。第十六條 qc 小組活動成果逐級申報和推薦除了走局、總公司系統(tǒng)渠道外，還 應(yīng)積極參與各省市地方行業(yè)協(xié)會組織的 qc 發(fā)布評審活動，擴大企業(yè)的知名度和競爭 力。另外，還 應(yīng)準(zhǔn)備一定數(shù)量的成果文字資料，供相互交流學(xué)習(xí)。第二十條 qc 小組活動成果發(fā)表評審時，要求發(fā)布人聲音宏亮，吐字清楚，語 速適宜，詳略得當(dāng)，重點突出。第四章 表彰和獎勵 第二十一條 公司優(yōu)秀 qc 小組活動成果的評審設(shè)一等獎、二等獎、三等獎。獎金由公司工程部審核后下發(fā)，從企業(yè)管理費 用中支出。qc工作計劃與展望篇二崗位職責(zé)：，起草公司年度工作計劃、工作總結(jié)以及各類重要公文；，正確引導(dǎo)職工思想發(fā)展走向；負(fù)責(zé)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對各部門的指示、通知，傳遞各部門給領(lǐng)導(dǎo)的報告、請示；，協(xié)助上級制定、調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行；。，并具有較強的工作責(zé)任心qc工作計劃與展望篇三剛剛過去的20xx年，是我進(jìn)入永豐公司的第3年，這一年的工作相對前兩年更加繁忙，我的總結(jié)如下：鑫杭工業(yè)坊標(biāo)準(zhǔn)廠房4樓工程、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園派出所和消防中隊工程、常熟科創(chuàng)園二期（1—4樓）工程、古里鎮(zhèn)衛(wèi)生院遷建工程、常熟理工學(xué)院教學(xué)實驗樓東南組團(tuán)工程獲得20xx年度“姑蘇杯”優(yōu)質(zhì)工程獎項。謝謝！最后提前