【正文】 。一、花園式收費站建設工程:為了營造良好的工作、生活環(huán)境，真正把我站建成一個特色化、庭院成花園的新型收費站，站領導班子積極籌劃整體設計,對全站規(guī)劃區(qū)進行分責任區(qū)的苗圃種植,按規(guī)劃分部門、班組實施承包責任制，定時、定量、定任務按要求進行整治。即四個主題工程：花園式收費站建設工程、菜籃子綠地工程、職工思想教育工程、創(chuàng)優(yōu)爭先工程。收費工作實行“四班三運轉”工作制和24小時收費監(jiān)控錄像管理模式。面對今后工作中，xx車間將以創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為契機，不斷增強車間員工的責任意識、創(chuàng)新意識、競爭意識和團隊意識，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，大力加強基層班組建設工作，努力為企業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出新貢獻。使工會與公司簽訂的“工資集體協(xié)商協(xié)議”得以順利執(zhí)行。生產(chǎn)工作當中，車間員工始終把安全生產(chǎn)當作一項重要工作來抓緊落實。通過內(nèi)容豐富、形式多樣的學習活動，進一步提高了車間員工理論水平、操作技能，開拓了視野，進一步激發(fā)了車間員工的工作熱情，增強了車間凝聚力。隨著xx行業(yè)的不斷發(fā)展，為了適應市場的需求，不斷提升車間員工的思想道德素質和業(yè)務技能素質，有效促進車間生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質量，做為xx行業(yè)中的一員，xx車間經(jīng)常組織員工開展綜合素質培訓學習。進行強化學習培訓。為公司的發(fā)展和壯大作出了極其重要的貢獻。據(jù)以上事實，特向礦申報車間為尚莊礦“工人先鋒號“區(qū)隊。六、加強廉政建設，維護職工利益。今年車間組織了一次大規(guī)模的質量標準化整改活動。車間領導對安全工作的重視程度由此可見一斑。五、安全生產(chǎn)工作創(chuàng)歷史最好水平。以尚莊礦的利益為重，加強材料管理，嚴把材料領用，發(fā)放跟蹤環(huán)節(jié)，盡一切可能杜絕材料浪費和流失。月刊。，組織車間廣大黨員和團員清理230巷道垃圾和拖鋼絲繩。并注重實效的學習形式，極大地提高了員工的學習熱情、安全意識和技術素質。我們車間制定了非常嚴厲的廠規(guī)廠紀，用鐵的紀律規(guī)范和約束廣大員工，打造了一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍，正是由于有這樣一支隊伍，我們才能完成礦交給的各種重大工程項目，才能在安全生產(chǎn)中取得突出成績。車間黨政工組織機構健全，有一個充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的黨支部，這是各項工作正常開展的根本保證。今年機電車間工作亮點多，成績突出。我們將認真總結經(jīng)驗，再接再厲，進一步提高認識，轉變觀念，改進作風，牢固樹立為企業(yè)服務，為__經(jīng)濟發(fā)展服務的思想，嚴格依法辦事，熱情服務企業(yè)，切實做好本職工作，為實現(xiàn)__經(jīng)濟跨躍式發(fā)展做出我們應有的貢獻。二是對工業(yè)園區(qū)企業(yè)注冊登記實施“六放寬”。為了使工商窗口的工作效能進一步提高，我局采取了相關措施：一是對目前的登記流程進行再造，縮短登記時間，減少審批程序。企業(yè)登記注冊“一表通”，按照審批承諾，三項證照辦好登記從原來需要3天至5天縮減到兩個小時以內(nèi)。到技術監(jiān)督局核發(fā)組織機構代碼證書。企業(yè)登記注冊“一表通”，是__市行政服務中心推出的為了方便招商引資企業(yè)登記注冊，由工商部門牽頭技術監(jiān)督、稅務部門共同參加的一項審批制度。遇到招商引資的企業(yè)，工作時間登記程序結束不了的，就延長工作時間完成，及時的將營業(yè)執(zhí)照發(fā)放到企業(yè)手中。作為第一批進駐行政服務中心的單位，我局對創(chuàng)建優(yōu)質服務窗口非常重視，在人員選派、進駐項目選擇上都做到了非常細致的研究和安排。通過征求意見，使我們在工作中能夠改進缺點，發(fā)揚優(yōu)點，不斷提高工作效率和服務水平。我局是第一批進駐市行政服務中心的單位。一、加強隊伍建設，提高服務水平。該窗口現(xiàn)有工作人員4人，其中黨員3人。五、再接再厲，努力做好窗口服務工作。企業(yè)設立時光由30個工作日減少到5個甚至3個工作日。從第一例受理開始，目前已辦理“一表通”65件，企業(yè)注冊“一表通”實行以來，得到招商引資企業(yè)及幫辦單位的一致好評。當法定代表人謝建秀拿到各項證照之后，感激之情、溢美之詞，溢于言表。要求我們要實現(xiàn)“三個快速”：即：快速受理，快速核準，快速發(fā)照。為提高工商窗口的工作效率和服務水平，我局在行政服務中心工商窗口用心推行“首辦職責制”、“一次性告知制”、“節(jié)假日預約服務制”、“服務承諾制”等多項制度，嚴格執(zhí)行中心的各項服務措施和規(guī)定，切實做到熱情為企業(yè)服務，用心為企業(yè)辦事。并且完全做到了市局授權到窗口、進駐中心項目到窗口，所有的登記類事宜能夠不出行政服務大廳就能夠一次性辦結。這六規(guī)范，給我們提出了更高的要求，從而以制度來管理工商窗口，來規(guī)范我們的一言一行。市局領導高度關注窗口人員的服務態(tài)度和服務水平，對不能勝任窗口崗位的人員及時予以調換。局黨委決定選派4名綜合素質高、業(yè)務潛力強、能獨立承擔行政許可(審批)工作的人員到行政服務中心工商窗口工作。無一例超時辦理，無一例效能投訴，按時辦結率達100%，基本做到零差錯。打造一支不怕吃苦、作風硬、敢打敢拼、能打勝仗隊伍為目標。公司年進出口量在17萬噸左右，是報關通關的大戶。減少金融危機影響，加大進口業(yè)務。雖然應訴企業(yè)基本保住了美國市場，%的不合理關稅。2019年，美國商務部對我國聚酯短纖反傾銷立案，這是中美簽訂《關于紡織品和服裝貿(mào)易的諒解備忘錄》以來，兩國在紡織品貿(mào)易問題上的第一案。由于部門工作量大，很多員工經(jīng)常自愿加班加點，放棄休息日，不計報酬，努力工作。該部門新員工相對較多，崗位培訓是該部門長期開展的一項工作。該部門現(xiàn)有員工20人，高中4人、占20%，大專及以上16人、占80%。根據(jù)實際情況，認真總結，一方面轉變工作作風，提高全站人員職業(yè)素養(yǎng)和節(jié)約意識，另一方面創(chuàng)新工作方法，如節(jié)假日期間收費班由“四班三運轉”變?yōu)椤叭嗳\轉”，實行車道分流，提高了車流高峰時的通行效率。讓廣大干部職工以服務為樂，以服務為榮，不斷拓展服務項目，延伸服務范圍，在工作和學習中形成“比學趕幫超”的優(yōu)良作風，樹立了健康文明高效的高速公路形象。驕陽似火的夏天，為收費人員送上把熬煮的綠豆湯及防暑藥品，組織員工冬至節(jié)包餃子，組織員工觀看愛國主義電影，組織趣味運動會，組織演講比賽、乒乓球比賽，組織全站人員每月留營日及節(jié)假日聚餐活動和升旗儀式，組織開展年度體檢等活動，提供了良好的工作環(huán)境和和諧溫馨的工作氛圍，提高了該站員工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。為給職工創(chuàng)造一個溫馨怡人的工作、生活環(huán)境，該站工會購置了大量活動器材和書籍，完善了會議室、活動室、閱覽室的硬件設施。開站以來，該站各項安全措施、安全保護、安全監(jiān)管嚴格規(guī)范有序，無安全責任事故和人身傷亡事故，出色完成了各項生產(chǎn)任務。為保證站口和車道安全，配備了防撞桶、半剛性護欄、指示牌等。安全生產(chǎn)是工作的前提和基礎，要常抓不懈，收費站作為高危行業(yè)，安全工作更不能掉以輕心。出自 工段的蒲海軍同志在大黃山電廠保運，他出去工作的同時，還學習一些別的電廠的先進經(jīng)驗，回來后和大家一起分享。工段在檢修工作中碰到一些疑難問題時，有時會請廠家技術人員來現(xiàn)場指導。技術培訓和考試相結合的方式。對新學員的實際操作進行現(xiàn)場培訓，采取傳統(tǒng)的“傳、幫、帶”的培訓方式。自主學習的方式。二:加強培訓，努力提高全員綜合素質。個人也都根據(jù)自身情況，制訂出各自目標。一:強化創(chuàng)建力度，切實有效地推進“工人先鋒號”活動。風雨記下了他的辛勞，草木見證了他的睿智。二要堅定克服困難的信心，樹立克服困難的勇氣，明確總的形勢、正在向有利的方向發(fā)展。他舍小家，顧大局的無私奉獻精神深深感染了職工、帶動了職工，使職工心往一處想、勁往一處使，每項工作，每次施工都能以良好的質量、優(yōu)質的服務，安全、快速的完成各項工作任務。白天火辣辣的太陽掛在頭上，曬得臉和胳膊都脫了皮，皮膚都成了黑里透紅，在工地吃的是大鍋飯，睡的是硬板床，晚上加班蚊子成群，但是他從來沒有叫過苦喊過累。在建設中，施工人員頭頂烈日，冒著酷暑，迎難而上，戰(zhàn)天斗地。對病情還有好處。提升工程建設質量和效率，經(jīng)常利用閑余時間進行工程技術專業(yè)培訓，培訓內(nèi)容豐富且具有很強的針對性、實用性、操作性，還對全體參訓人員進行了考試，取得了顯著效果，為順利完成今后工程建設任務打下了堅實的基礎。我們將認真總結經(jīng)驗，再接再厲，進一步提高認識，轉變觀念，改進作風，牢固樹立為企業(yè)服務，為經(jīng)濟發(fā)展服務的思想，嚴格依法辦事，熱情服務企業(yè)，切實做好本職工作，為實現(xiàn)經(jīng)濟跨躍式發(fā)展做出我們應有的貢獻。招商引資企業(yè)只要材料齊全并且符合法定形式的，基本上當天就可以申領到營業(yè)執(zhí)照。大大的方便了企業(yè)。“一表通”審批制度推出后，我們接待的第一例登記是中山市長恒彩印包裝有限公司，企業(yè)所提交的材料齊全，并且符合法定形式后，從上午9點20分，工商開始受理、審查，走程序、報局長審批、核準、發(fā)照；到技術監(jiān)督局核發(fā)組織機構代碼證書；到稅務部門核發(fā)稅務登記證完成之時是上午的11點10分，在不到2各小時的時間里完成了企業(yè)登記注冊“一表通”的審批。為提高工商窗口的工作效率和服務水平，我局在行政服務中心工商窗口積極推行“首辦責任制”、“一次性告知制”、“節(jié)假日預約服務制”、“服務承諾制”等多項制度，嚴格執(zhí)行中心的各項服務措施和規(guī)定，切實做到熱情為企業(yè)服務，積極為企業(yè)辦事。并且完全做到了市局授權到窗口、進駐中心項目到窗口，所有的登記類事宜可以不出行政服務大廳就可以一次性辦結。為進一步提高工商窗口的服務質量，我局推出了開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務的活動，為此，市局下達了《中山市工商局關于在市行政服務中心工商窗口開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務的實施意見》，該實施意見提出了6個規(guī)范，即：語言規(guī)范、儀表規(guī)范、行為規(guī)范、服務規(guī)范、環(huán)境規(guī)范、辦件規(guī)范。自市行政服務中心運行以來，我局嚴格按照市政府的統(tǒng)一部署和行政服務中心的要求，在進入行政服務中心的同時就實現(xiàn)了進駐項目的兩集中和兩到位。窗口既是政務公開、服務群眾的前沿陣地，又是集中體現(xiàn)辦事效率、服務態(tài)度、服務質量好壞的“監(jiān)測點”。該窗口現(xiàn)有工作人員4人，其中黨員3人。工人先鋒號事跡材料的重要性（匯總17篇）工人先鋒號事跡材料的重要性（匯總17篇）閱讀是拓寬視野、增長知識的重要途徑，我們應該培養(yǎng)良好的閱讀習慣。工人先鋒號事跡材料的重要性篇一整建制進駐中山市行政服務中心，在市行政服務中心稱工商窗口，是行政服務中心業(yè)務最繁忙，服務最集中的窗口之一。在工商窗口人員的不懈努力之下，自2007年連續(xù)五年被市委、市政府授予“優(yōu)質服務窗口”，每年均被市局評為“先進集體”，是滁州市“巾幗文明崗”，得到了廣大經(jīng)營者、特別是外來投資者的好評。我局是第一批進駐市行政服務中心的單位。通過征求意見，使我們在工作中能夠改進缺點，發(fā)揚優(yōu)點，不斷提高工作效率和服務水平。同時把企業(yè)名稱核準登記、公司、個人獨資、合伙企業(yè)設立、變更、注銷等涉及24個行政審批項目一次性進駐到行政服務中心。我們深知，工商窗口服務水平的好壞，直接影響到行政服務中心的服務質量和聲譽，影響工商部門乃至中山市的形象。要求我們要實現(xiàn)“三個快速”：即：快速受理，快速核準，快速發(fā)照。企業(yè)登記注冊“一表通”，按照審批承諾，三項證照辦好登記從原來需要3天至5天縮減到兩個小時以內(nèi)。流程再造后，名稱預先核準時間由10天減少到1天；企業(yè)設立時間由30個工作日減少到5個甚至3個工作日。我局工商窗口在行政服務中心雖然做了一些工作，但我們清醒的認識到：我們的工作和服務與領導的要求還有一定的差距，還存在著這樣那樣的問題。一、崇高的職業(yè)理想。數(shù)字凝結的是他對農(nóng)村公路建設的心血和汗水?，F(xiàn)在我縣重點工程武孟路二標(陽城賈作)大修改造工程已經(jīng)拉開建設大幕，工程建設自開工以來，他跑前跑后帶領全體施工技術人員便頂住了各種壓力，克服了各種的困難，精心組織、科學施工。吃過晚飯還要整理外業(yè)測量數(shù)據(jù)，每天都要工作15個小時以上。這些微不足道的小事，折射出他以工作為事業(yè)，把事業(yè)當追求的工作品質。在平時工作中，他是這樣一直要求廣大職工的，一要明確當前農(nóng)村公路建設工作中存在的困難是在發(fā)展中出現(xiàn)的，必須靠加快發(fā)展的辦法來解決。與其說是大家共同努力奮斗的結果，不如說是他不斷追求“更好”、精益求精結出的碩果。其中:黨員1名，團員5名，平均年齡28歲，是一個年輕而又充滿活力的班組。在各項工作中，本體班始終把“應修必修，修必修好”的檢修方針貫穿于日常工作中，以“兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍”的工作作風為熱電廠的安全、連續(xù)、穩(wěn)定運行提供了有力的保障。使員工的精神面貌煥然一新。為提高每個員工的檢修技術水平，班組在培訓上主要采取了以下幾種方式:?，F(xiàn)場工作中傳統(tǒng)的“傳、幫、帶”培訓方式。無論工作有多忙，工段每個月都會集中員工集體授課一次，學習新技術、新知識，并對某些疑難問題和技術難題集中講解、討論，通過以上工作，使員工的理論知識和實際操作有了較大的提高。“請進來”的培訓方式?！八统鋈ァ钡呐嘤柗绞健９と讼蠕h號事跡材料的重要性篇四xx收費站于7月1日正式通車運營，自運營以來，在管理處的正確領導下，xx收費站始終秉承管理處提出的“精品人品同在，誠信創(chuàng)新永恒”的服務理念，堅持制度化管理和人性化管理相結合，堅持“以人為本、安全第一、預防為主”的方針，夯實安全工作基礎，全面落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，在實踐中形成了一個紀律嚴明、業(yè)務精湛、團結向上、開拓創(chuàng)新的優(yōu)秀團隊，在溫馨和諧、互助友愛的氛圍中，結合窗口創(chuàng)建，立足優(yōu)質文明服務，不斷提高收費技能，確保了站口的安全、暢通，并在歷次應對惡劣天氣、重大節(jié)假日的安全保暢和重大接待任務中未發(fā)生任何疏漏，取得了優(yōu)異的成績，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責任事故和一起有理投訴，贏得各級領導和廣大司乘人員的一致好評。同時，為確保職工身體健康，該站嚴把食品進站質量關，重視食品衛(wèi)生和食品安全，做好食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作，防止食物中毒。該站還組織廣大干部職工進行消防演練，觀看消防知識的相關影像，使消防意識深入人心。在站務管理中，充分發(fā)揮全體職工的主人翁意識和職代會的作用，推行全員管理、民主管理，在醒目位置懸掛意見箱，在公示欄進行站務公開、考勤和經(jīng)費支出以及評先評優(yōu)結果公開公示，定期召開伙委會，廣泛收集職工意見和合理化建議，集思廣益，實行重大事項民主決策，充分發(fā)揮職代會民主評議、民主監(jiān)督只能，使各項工作迅速走向正軌。該站工會堅持以人為本，人性化、制度化管理相結合，建設職工小家，并完善餐廳、浴室、廁所、醫(yī)務室、活動室，妥善解決了在崗人員生活娛樂問題。為使職工進一步提高綜合技能，該站還組織業(yè)務骨干到xx收費站參觀學習，通過走出去、請進來，使服務水平和業(yè)務技能不斷提高。該站自開站以來