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20xx年小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃(大全19篇)-全文預(yù)覽

2025-08-01 21:27 上一頁面

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【正文】 校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管、物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,做到精打細(xì)算,少花錢多辦事,庫存物品要物放有序,并做到防火防盜。隨著教育形勢的變化和辦學(xué)條件的改善,總務(wù)處的事務(wù)會不斷增多,所以要做到統(tǒng)籌兼顧。多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反饋意見。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),掌握一定技能,提高管理水平;通過加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),了解社會動態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展。加強(qiáng)檢查和評比工作,每周檢查一次,每月評比一次。嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,教師、班級、辦公室等領(lǐng)取辦公物品需辦理登記手續(xù),嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。不準(zhǔn)私拉電線亂接開關(guān),不準(zhǔn)使用大功率用電器,確保校園用電安全。保障疏散通道,安全出口暢通,并設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)志。(二)加強(qiáng)安全防范工作,增強(qiáng)師生的安全意識預(yù)防為主,防消結(jié)合,抓好學(xué)校的消防安全工作。完善的后勤管理制度,對學(xué)校的39。加強(qiáng)學(xué)校的“病媒防治”工作和除“四害”工作,堅(jiān)持每月對校園衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行全面消毒。認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、教學(xué)電器設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作,保證教育、教學(xué)、師生活動的順利進(jìn)行。(10)添置、配置一些必要的教育教學(xué)設(shè)備,儀器,及圖書,維修一些陳舊,損壞的設(shè)備,力盡做到滿足教師需要。(6)認(rèn)真做好校產(chǎn)管理,加大對校產(chǎn)的日常監(jiān)管力度,充分發(fā)揮校產(chǎn)的效益,落實(shí)校產(chǎn)的賠償制度,明確保管責(zé)任人,誰損壞誰賠償,提高責(zé)任心,規(guī)范設(shè)備采購申報(bào)申批制度,做到票據(jù)規(guī)范(經(jīng)手人、證明人、審批人簽名俱全)方可入賬報(bào)銷,否則無效。(2)加強(qiáng)學(xué)校安全和保衛(wèi)工作,確保校園和諧的氛圍。各班主任對遲交、緩交費(fèi)的學(xué)生要及時(shí)進(jìn)行催交。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管、物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷,并與考核掛鉤。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。對師生伙食從采購到制作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理,嚴(yán)防食物中毒。繼續(xù)抓好校園文化建設(shè),與教導(dǎo)處、團(tuán)隊(duì)協(xié)同開展多種環(huán)境教育活動,充分發(fā)揮環(huán)境的育人功能。生活管理教師在生活管理中要重視對學(xué)生進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)白天巡視和夜間巡查,以杜絕一些偶發(fā)事件擴(kuò)大化,對學(xué)生離返校情況作詳細(xì)記載,嚴(yán)格交接班手續(xù)。根據(jù)學(xué)??己朔桨负涂冃ЧべY兌現(xiàn)辦法及后勤各個(gè)工作崗位的目標(biāo)責(zé)任,加大考核力度,加強(qiáng)過程考核,以激發(fā)調(diào)動每個(gè)后勤工作人員搞好服務(wù)工作的自覺性和積極性,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量。后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分,他們素質(zhì)的好壞也關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì),后勤工作人員也要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。進(jìn)行衛(wèi)生年度檢查評比工作??偨Y(jié)學(xué)校后勤工作。協(xié)助學(xué)校開展安全教育工作。十一月份:進(jìn)行安全普查工作。十月份:實(shí)施分部設(shè)施添置工作。做好分部設(shè)施添置準(zhǔn)備工作。(五)進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作,管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。繼續(xù)按慣例對各班級、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核評比條例。小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃(2)專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平,以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃篇八二、工作目標(biāo)在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果,不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理。清理校產(chǎn)教具,收齊教學(xué)儀器、教學(xué)資料、循環(huán)教材,貴重物品定點(diǎn)存放。巡查校園,確保無任何安全隱患。檢查各班各室的物品使用情況。按要求做好固定資產(chǎn)的登記。召開食堂工作人員會議,學(xué)習(xí)安全衛(wèi)生方面的法律法規(guī)。四、具體工作安排二月份:制定學(xué)??倓?wù)工作計(jì)劃,組織學(xué)習(xí),明確新學(xué)期的工作重點(diǎn)和要求。強(qiáng)化安保職責(zé),實(shí)行24小時(shí)值班,確保校園內(nèi)部公共財(cái)產(chǎn)及師生人身安全。學(xué)校用水用電在專人負(fù)責(zé)管理的前提下,需要廣大教職工人人參與,提高思想意識,在確保正常使用的情況下,加強(qiáng)節(jié)能,反對浪費(fèi)。重視校園花草管理,適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪、整形各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符。小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃篇七二、工作目標(biāo)在校長室領(lǐng)導(dǎo)下,通過學(xué)校后勤人員的共同努力,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來取得的工作成果,不斷健全和完善后勤工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化各項(xiàng)工作的過程管理,同時(shí)加大檢查力度,積極探索后勤服務(wù)、后勤管理的新路子,圍繞學(xué)校工作的中心,不斷改善辦學(xué)條件,優(yōu)化校園環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,力求后勤管理再上新臺階。為全力打造更高層次的省級實(shí)驗(yàn)小學(xué),提升學(xué)校知名度,計(jì)劃在校門前道路東段中央位置和校門口,建兩處能展示學(xué)校形象的宣傳燈箱和標(biāo)志牌,既美化門前環(huán)境,又起到展示宣傳作用。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓師生滿意前提下,努力擴(kuò)大餐廳經(jīng)營收入。為此,本年度總務(wù)處擬做下列工作。小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃篇六“外塑現(xiàn)象,強(qiáng)練內(nèi)功,全力打造優(yōu)質(zhì)辦學(xué)品牌”這是我校20xx年工作的總目標(biāo)。20xx年元月份:協(xié)助教導(dǎo)處做好全校期末考試工作。十二月份:安全普查工作。安排一次全校師生的消防演練。節(jié)前學(xué)校師生的大掃除。做好所有物品的`采購工作。平時(shí)要經(jīng)常巡視校園環(huán)境,對重點(diǎn)部位設(shè)置的防盜設(shè)施、消防設(shè)施定期檢查,消除不安全的隱患。嚴(yán)格收費(fèi)管理。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度,辦事堅(jiān)持廉潔奉公,嚴(yán)格采辦手續(xù),積極推行財(cái)務(wù)公開,增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。做到真正意義上的凈化、美化、綠化,為全體師生營造一個(gè)清幽雅致的校園環(huán)境。后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分,他們的素質(zhì)關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì),后勤工作人員也要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃篇五本學(xué)期學(xué)??倓?wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃,堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想。元月份: 清理校產(chǎn)教具。十二月份:協(xié)助抓好期末考試工作。進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評比工作。組織后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。召開總務(wù)人員會議。認(rèn)真抓好分部多功能教室裝修工作。本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強(qiáng)督查,細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,同時(shí)通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。(四)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理,尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。(三)進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度,認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。 學(xué)?;ㄆ陂g,一定做好學(xué)生安全工作。(五)、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作,確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全。(四)、廣泛吸取有益建議,完善食堂管理。繼續(xù)貫徹行政事業(yè)單位會計(jì)制度,抓好學(xué)校的財(cái)務(wù)管理,堅(jiān)持帳目及時(shí)記、現(xiàn)金天天清,開支按標(biāo)準(zhǔn)、審批一支筆,年終向職代會報(bào)告財(cái)務(wù)收支情況等制度。(二)、全員參與校園管理、凈化美化育人環(huán)境。做好學(xué)校門面房轉(zhuǎn)租工作。切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)投資、采購、保管、報(bào)廢的管理,積極推行公開、公正制度。安排寒假校園值班人員??偨Y(jié)學(xué)校后勤工作。法制校長安全講座。3。1。開展第三個(gè)食品安全宣傳月活動開展交通安全宣傳月活動建立班級公物損壞檔案。強(qiáng)化文印室的管理工作,降低耗材的數(shù)量。重視校園花草管理,適時(shí)抓好除草,施肥,治蟲,修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化,美化,綠化。繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序,做到一物一卡齊全,數(shù)量,價(jià)格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核評比條例。組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神,借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一思想認(rèn)識,強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高后勤人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平,以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。通過全體后勤人員的共同努力,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤管理成果,進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭,激勵的用人制度的驅(qū)動作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理,同時(shí)加大檢查力度,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真制訂各項(xiàng)緊急安全疏散預(yù)案,每期組織一次逃生演練,保障師生的生命安全??倓?wù)主任實(shí)行巡視制度,經(jīng)常巡視各場室教學(xué)設(shè)備,征求教師意見,做好記錄,改進(jìn)服務(wù)措施,提高服務(wù)質(zhì)量。做好財(cái)產(chǎn)管理工作,針對我校財(cái)產(chǎn)管理現(xiàn)狀制訂了以下幾點(diǎn):(1)、重新排查學(xué)校資產(chǎn),把1000元以上的物品重新建賬并輸入電腦,不能遺漏。加強(qiáng)門衛(wèi)制度建設(shè),建立外來人員登記制度,保證學(xué)校安全。本學(xué)期要加大校園文化環(huán)境建設(shè)的力度,加快推進(jìn)與學(xué)校特色相適應(yīng)的校園文化設(shè)施,豐富校園文化內(nèi)涵具體校園文化環(huán)境布置,使校園文化環(huán)境發(fā)揮更大的育人的功能和美化的功能?;顒訒?wù)后勤保障。校產(chǎn)管理。期末協(xié)助德育處做好學(xué)生的各種獎項(xiàng)獎品的發(fā)放工作。衛(wèi)生工作要常抓不懈,特別是對校園、課室及功能室進(jìn)行清潔效果檢查、記錄和考評,衛(wèi)生死角要定期組織清理,時(shí)刻保持校園的整潔美麗,以展現(xiàn)我校省級 學(xué)校和綠色學(xué)校的風(fēng)采。在校園每個(gè)清潔區(qū)分到各個(gè)班級,讓班級負(fù)責(zé)。小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃篇一本學(xué)期總務(wù)處繼續(xù)以教育組及學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃為指導(dǎo),積極發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性,從加強(qiáng)后勤人員管理著手,積極做好各項(xiàng)后勤常規(guī)工作和重點(diǎn)工作,發(fā)揮服務(wù)和育人的功能,為學(xué)校教育教學(xué)工作提供堅(jiān)實(shí)有力的保障。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。二、 建立工作制度、提高工作效益期初就要重新落實(shí)每一位后勤的工作崗位,做到人人崗位明確。加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)力度,采取本校員工和外聘人員相結(jié)合的工作方式,做好綠化的修剪、除蟲除草、澆灌和補(bǔ)種,保證花草樹木的存活率,營造好校園綠化景觀。做好各種教學(xué)、衛(wèi)生用品的采購、管理、發(fā)放,做到手續(xù)規(guī)范。對于損壞物品的維修,要做到盡量由自己修理,不能自己修善的請外聘,同時(shí),進(jìn)行規(guī)范驗(yàn)收、核價(jià),把好維修質(zhì)量關(guān)和費(fèi)用關(guān)。調(diào)劑好物資設(shè)備的使用,為學(xué)校節(jié)約資源。四、重點(diǎn)工作目標(biāo)文化環(huán)境設(shè)施建設(shè)目標(biāo)。一是要維護(hù)學(xué)校 各安全設(shè)施、器材的正常使用功能,二是要抓好后勤安保人員的管理,三是要做好安全檢查,要有全面檢查、專項(xiàng)檢查等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。執(zhí)行借款報(bào)銷等各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,做好資金分析,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。辦公用品和衛(wèi)生清掃物品每學(xué)期發(fā)放一次,特殊物品領(lǐng)用經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和校長簽字方 可借出,真正做到節(jié)約開支,杜絕浪費(fèi)。配合保健所做好常見病和傳染病的宣傳和防控工作,確保師生的身體健康。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,努力增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)勤快,務(wù)實(shí),優(yōu)質(zhì),高效的工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在規(guī)范化,制度化,社會化方面再有新突破,再上新臺階。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。在對后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé),工作量考核。進(jìn)一步完善購物,保管,使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確。本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強(qiáng)督查,加強(qiáng)班級衛(wèi)生保潔勞動周活動的組織和指導(dǎo),細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,同時(shí)通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生,生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。抓好購物管理,本著對負(fù)責(zé)的態(tài)度,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),同時(shí)抓好庫存物資的管理,采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,減少浪費(fèi)。召開后勤人員全體會議。迎接學(xué)校食品安全工作檢查。協(xié)助紅領(lǐng)巾廣播臺開展衛(wèi)生教育工作。協(xié)助做好期中測試工作。做好學(xué)期結(jié)束工作。做好寒假校園安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)職式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高政治思想素質(zhì),和無私奉獻(xiàn)精神,努力使每位職工成為一專多能性人才。認(rèn)真落實(shí)學(xué)校改建、擴(kuò)建工程,在擴(kuò)建期間,一定保障師生的安全。強(qiáng)化學(xué)校后勤管理改革,健全學(xué)校后勤管理考核機(jī)制,調(diào)整部分職工的工作分工,對后勤人員實(shí)行定編定崗、優(yōu)化組合,發(fā)揮每位職工的主觀能動性與技術(shù)特長。(三)、探討財(cái)務(wù)管理流程,提高后勤管理效益。 加強(qiáng)監(jiān)督力度,提倡勤儉辦教育,反對大手大腳、對各部門需要的辦公用品采用申報(bào)審批制度。 每位食堂工作人員要嚴(yán)格履行食堂衛(wèi)生規(guī)范,上班必須更換干凈的衛(wèi)生衣帽,勤于打掃,確保生活環(huán)境的舒適。
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