20xx年醫(yī)院外聯(lián)部的工作計劃(5篇)-全文預(yù)覽
【正文】 ，提供優(yōu)先優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)院外聯(lián)部的工作計劃篇三完成院方交辦的各種對外事務(wù)。建議專家可以充分合理利用這一特點，早晨查房、坐門診，下午下科室協(xié)助指導(dǎo)工作，解決危重病人，或開展小講課等。②醫(yī)院的發(fā)展離不開先進的管理的理念，中心醫(yī)院支援的專家大多數(shù)是貴醫(yī)院相關(guān)科室主任。①血液透析室、icu的籌建是我院下半年的工作重點。逐步派醫(yī)技功能科室的專家來院指導(dǎo)管理及技術(shù)，提升服務(wù)能力。④我院專業(yè)技術(shù)人員偏少，致使不能經(jīng)常陪同專家為患者服務(wù)，接受專家指點。例如在針對典型病例在科室開展一次小講課，傳授經(jīng)驗等。從總體上看，對口支援的人員能克服種種困難開展工作，在取得階段性成績的同時，發(fā)現(xiàn)了一些問題。由急診科、婦產(chǎn)科、新生兒科、骨科、通過“綠色通道”送往中心醫(yī)院共計約73人次，取得較好的治療效果。提高了科室的管理水平和管理質(zhì)量?，F(xiàn)與中心醫(yī)院協(xié)作已順利完成近3個月，在此期間我院門診人次較上年同期增長23%，住院患者增長36%，業(yè)務(wù)收入增長33%。其他城鄉(xiāng)協(xié)作：積極探索我院新農(nóng)合獲批地區(qū)的市場營銷工作。新聞專題進行我院新聞素材的挖掘，推出一兩個新聞事情和一兩個熱點人物，通過報紙或電視臺進行新聞報道，提高我院品牌知名度。對部分設(shè)施進行適當?shù)母鼡Q，以便做到我院品牌形象的統(tǒng)一明確，突出特點！宣傳物料影像資料請專業(yè)影視公司制作我院形象宣傳片、?？茝V告片、科普專題片，以備我們后期從不同渠道宣傳我院做好準備工作。績效考核按工作任務(wù)量，和工作內(nèi)容取得的市場貢獻進行考核。加強個人學(xué)習(xí)管理以及團隊合作精神，壯大市場營銷隊伍，以完成醫(yī)院年度工作目標為己任，以提高門診量和住院病人量為工作重點，以肝病、結(jié)核病?？平ㄔO(shè)為核心工作、以點帶面，革新營銷推廣策略、強化營銷實效，全面實施全員營銷戰(zhàn)略，持之以恒的致力于醫(yī)院品牌建設(shè)、提高醫(yī)院的知名度和美譽度。與文娛部合作，舉辦xx等形式進行互動性的宣傳。外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。與獎懲機制相結(jié)合，充分調(diào)動每個人的積極性、挖掘其潛力。將各大塊的工作程序化，提高部門工作效率，保證每個成員都有鍛煉的機會，防止個別部員因占用過多時間而影響學(xué)習(xí)。1 獎懲機制。2023年醫(yī)院外聯(lián)部的工作計劃(5篇)2023年醫(yī)院外聯(lián)部的工作計劃(5篇)做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。1 活動策劃2 人員安排3 外出工作4 活動組織、開展5 工作總結(jié)、金費結(jié)算并備案通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機制，淡化等級觀念，努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順利。2 工作程序化、規(guī)范化機制。通過競爭，讓部員充分發(fā)揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。5 培養(yǎng)成員參加集體活動的積極性，使外聯(lián)部成員在xx的各種活動中展現(xiàn)自我。聯(lián)系社會知名人士做一些符合本xx特色的互動型講座，舉辦xx，召開xx等，并拉動其他部門積極參與協(xié)作，并爭取各大廠商的支持與贊助。相信在xxx的指導(dǎo)下，通過大家的不懈努力，外聯(lián)部一定會總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，隨時發(fā)現(xiàn)問題，并正確的處理問題
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