【正文】 校的實際情況努力為學校的教育教學第一線提供優(yōu)質(zhì)服務，保障學校各項工作的有序開展。加強樓內(nèi)、校園內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理，著力創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，進一步凈化、綠化、美化校園。在校園綠化管理方面，鞏固現(xiàn)有成果，加大管理力度，確保校園舒適清爽。學校財產(chǎn)自然損壞、損失的由財產(chǎn)保管員寫出書面報告，由總務處核實，報校長審定可登記注銷。每期開學時維修、登記，采取一月一查一記載，由后勤牽頭，對有關(guān)問題及時處理，損壞、遺失公共財物的由各負責人及時賠償或維修，否則將加倍處罰。并抓好庫存物品的管理，做到物品放置有序、防火防盜。杜絕先斬后湊，無計劃開支。嚴格控制非生產(chǎn)性開支。嚴格履行財務手續(xù)，做好各種帳目，并定期向教師公開學校財務運行情況，自覺接受上級主管部門審查和全校教師監(jiān)督。對內(nèi)堅持每日巡視校園至少一次，對學校安全、綠化、衛(wèi)生、校舍、設(shè)備等加強管理，對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。認真制定工作計劃，各項工作按計劃的制定和逐步推進。重視工會宣傳和工會臺帳資料的建立健全工作，完善工會文檔資料的管理，把爭“創(chuàng)優(yōu)秀教工之家”活動落在實處。繼續(xù)做好走訪慰問工作，深入了解每位教職工家庭情況，及時探望患病的教職工，為他們送去集體的溫暖和大家的關(guān)愛。繼續(xù)深入抓好校務公開監(jiān)督工作，辦好校務公開欄，讓全體教職員工充分關(guān)注學校的重點、難點、熱點問題，對學校的各項工作做到心中有數(shù)，以進一步暢通教職工和學校行政領(lǐng)導的交流渠道，為學校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。結(jié)合貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，開展爭創(chuàng)“五好文明家庭”、“巾幗建功”和“星級工會評比”等活動，為促進學校精神文明建設(shè)爭作貢獻。學校下半年工作計劃表篇九以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學校工會工作，在學校黨支部和上級工會的領(lǐng)導下，圍繞學校中心工作，切實行使工會維護、參與、教育和建設(shè)四大職能，團結(jié)廣大教職員工在開展教學教研，參與學校校務監(jiān)督、民主管理中，發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，增強學校工會的吸引力和凝聚力，為創(chuàng)建和諧校園作出應有的貢獻。2)按學校繼續(xù)教育指南，自學規(guī)定的繼續(xù)教育教材。4)熟悉本專業(yè)、本學科的最新知識和信息，完善知識結(jié)構(gòu)，更新教育教學觀念。力求達到：1)樹立良好的敬業(yè)精神,熱愛教育事業(yè),熱愛學校,熱愛學生,遵紀守法,養(yǎng)成職業(yè)紀律和道德規(guī)范,熟悉學校的各種規(guī)章制度?！盀榱艘磺袑W生，一切為了學生，為了學生的一切”。2).發(fā)揮黨支部對工會、少先隊工作的指導作用，繼續(xù)做好關(guān)工委工作，保持先進本色。發(fā)揮群團組織作用加強教代會制度化和規(guī)范化的建設(shè)。1).“黨員服務群眾”：真正做到一名黨員就是一面旗幟，帶動身邊一批群眾。深入開展黨風黨紀法規(guī)教育，組織黨員、干部觀看警示教育的電教片，通過黨紀黨規(guī)的學習，讓每一名干部、黨員熟知黨紀條規(guī)，使黨員干部從中接受教育，增強自律意識，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀，大力弘揚清政廉潔、勤政為民的作風，形成廉潔從教的良好環(huán)境。要進一步強化群眾意識，始終堅持把最廣大人民群眾的根本利益作為開展工作的出發(fā)點和落腳點，真心真意為群眾謀利益。打破了城鄉(xiāng)區(qū)劃束縛，建立并完善跨城鄉(xiāng)的橫向村校聯(lián)合黨組織，拓寬城鄉(xiāng)交流渠道，開展了多種形式的聯(lián)動互助活動。開展學習型黨支部創(chuàng)建活動，能夠有效地把加強基層黨組織建設(shè)落到實處，樹立黨的形象，保證黨的方針、政策的貫徹落實，促進黨與人民群眾的密切聯(lián)系，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大群眾努力實現(xiàn)黨的基本綱領(lǐng)和遠大目標。3)、做好發(fā)展黨員工作。建立黨員檔案，加強檔案的規(guī)范管理。強化黨的組織建設(shè)1)、健全完善黨內(nèi)制度。不斷提升我校廣大教師的師德和師能，切實提高社會對學校的滿意度。黨支部要把創(chuàng)建學習型黨組織活動列入重要工作議事日程，強化督查，狠抓落實，使黨員的學習能力不斷提升，知識素養(yǎng)不斷提高，先鋒模范作用充分發(fā)揮，使黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。2)、加強黨員的學習教育。不斷提高黨的建設(shè)科學化水平，倡導社會主義核心價值觀，進一步提高教育教學質(zhì)量，努力構(gòu)建和諧校園。六、組織好專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育，組織教師參加全國道橋?qū)I(yè)教師技能大賽，力爭取得好的成績。三、積極推進教學改革，全面推廣應用理實一體化教學和多媒體課件教學，增強教學效果，提高教學質(zhì)量。四、機關(guān)人事制度改革以后，學校年齡在50歲以上的教職工思想波動較大，需加大思想工作的力度，穩(wěn)定教師隊伍。上半年向全省各地市郵發(fā)信函130余封調(diào)查畢業(yè)生的思想及工作表現(xiàn)，依據(jù)反饋意見促使學校有的放矢的做好學生的培養(yǎng)工作。三是加強集體主義和社會主義教育，使學生樹立起正確的價值觀和人生觀，自覺的把個人的理想融入到社會的共同理想之中。堅持以《公民道德建設(shè)實施綱要》為指針，以培養(yǎng)適應社會、完善自我、德才兼?zhèn)涞乃挠行氯藶橹骶€，積極推行素質(zhì)教育，不斷提高學生的思想道德水平。以人為本做好思想政治工作，有針對性地對師生進行馬克思主義理論基本觀點教育、黨的基本知識教育、法律知識教育。四是加強對煤氣、水、電及電話費的管理，杜絕跑冒滴漏等浪費現(xiàn)象。主要抓了四個環(huán)節(jié)。艱苦奮斗是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。三產(chǎn)辦公室的成立將極大的增強校辦企業(yè)的規(guī)范化管理和發(fā)展，創(chuàng)造經(jīng)濟效益。該機構(gòu)自成立以來，制定并完善了崗位責任制及各項管理制度，完成了131臺微機、3臺多媒體投影儀及70臺（套）總價值130萬元的試驗儀器設(shè)備的分類建檔及管理工作，安裝調(diào)試了遠程教育衛(wèi)星實時接收系統(tǒng)。 改革專業(yè)設(shè)置：公路技校原有公路施工與養(yǎng)護、財會計算機兩個專業(yè)。針對成人教育學員難以管理的特點，學校制定了相應的制度和措施對學員加以約束，并配專人管理學員的出勤、聽課及生活，收到了良好的效果。其中5門課程采用了一體化教學，使理論教學和實踐教學達到了有機的統(tǒng)一，普遍增強了學生的動手能力，收到了良好的效果。嚴謹、規(guī)范、科學是公路技校教學管理的特色，為完成教學任務、培養(yǎng)合格人才提供了保證。為提高成人高考錄取率，學校積極舉辦成人高考輔導班，加大考前輔導力度。在倡導自謀職業(yè)的同時，學校積極走訪用人單位，推薦畢業(yè)生，面向社會廣開就業(yè)渠道。改革辦學運行機制，積極探索并實踐多元化、多層次辦學的新模式，使開源和節(jié)流并舉，大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，推動了學校兩個文明建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展。加強對工會、女工、老干部和關(guān)心下一代工作的領(lǐng)導和支持，發(fā)揮好橋梁紐帶作用，參與學校管理和服務。嚴格落實安全工作責任追究制，對出現(xiàn)安全責任事故的責任人，要嚴肅追究責任。學校安排教師值班并聯(lián)系交警部門，規(guī)范學生乘坐農(nóng)用車問題。實施中層領(lǐng)導競聘上崗制度，事項動態(tài)管理。對于教師有關(guān)學歷提高學習的請假，學校一律綠燈放行，并將學歷納入教師業(yè)務檔案，將學歷作為晉升職稱的一項加分內(nèi)容。全面提高教師專業(yè)素質(zhì)。規(guī)范和落實升國旗制度，堅持每周一升國旗后，安排學校領(lǐng)導有計劃、有內(nèi)容地在國旗下對學生進行各方面的思想教育講話。組織教師集中和分散相結(jié)合，學習教育教學理論方面的書籍、觀看相關(guān)的教學錄像，促進教師教學理念的更新，逐步形成個人教學特色。抓好各年級常規(guī)教學教學管理，優(yōu)化教學資源，充分挖掘潛能生的潛力，以常規(guī)管理促課改深入推進。按照課程標準開足體育課程，開展陽光體育運動，保證學生每天鍛煉一小時。堅持德育為先，加強和改進學校德育工作，以愛國主義、理想信念、公民道德、社會主義核心價值觀教育為重點，創(chuàng)新載體，拓寬渠道，增強實效，全面提高青少年思想道德素養(yǎng)。嚴格落實義務教育階段每周五天教學工作日制度，嚴格執(zhí)行學生作息限時、作業(yè)定量有關(guān)規(guī)定，減輕學生課業(yè)負擔，糾正損害學生身心健康的行為。加強學校規(guī)范化管理。加強教育經(jīng)費管理使用力度，堅持政務公開，堅持勤儉辦學，不斷改善辦學條件。(八)、積極發(fā)揮鄉(xiāng)成人學校作用，完成各類實用技術(shù)培訓5200人次，%以上，脫盲人員鞏固率達100%。(五)、深化“惜時增效、輕負高效”改革，深入開展打造高效課堂活動，不斷提高我校教育教學質(zhì)量，組織參加首屆高效課堂達標活動，通過活動提高教師教學水平。 職專10人招生任務，高中階段升學率學率達85%以上。二、重點工作(一)、認真落實免費義務教育政策，確保家庭經(jīng)濟困難學生享受到資助。學校下半年工作計劃表篇五以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，堅持以辦人民滿意的教育為目標，貫徹落實市教體局()1號文件精神，規(guī)范辦學行為，全面推進素質(zhì)教育。4)抓好一對一的輔導與晚補工作。特別就是每次月考或者統(tǒng)考之后，班主任應該及時對班級學生的成績進行整體上的分析，尋找出上下幅度較大學生的問題所在，及時調(diào)整學生的心態(tài)。班主任與教學主管領(lǐng)導認真聽取任課教師的課堂教學，明確老師的進度，進行教學進度的對比。確定周一全校例會制度，周五班主任例會制度，此時從學生與老師的思想工作上加強統(tǒng)一，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一管理。建立健全有力的學習機制，加強校際之間、兩校區(qū)之間的學習互助活動。各學科要注意限時訓練、階段訓練、隨堂測驗，在夯實基礎(chǔ)的同時也重視能力的提高。針對學生的短腿科目，與家長及時聯(lián)系抓好一對一的補救工作。2 強化教學管理，促進教學質(zhì)量的提高1)抓好教學日常管理， 向備課要質(zhì)量，向課堂要效果、向訓練要成績。2)創(chuàng)建和諧有力的班級管理，形成以班主任為核心，科任老師共同參與的班級管理模式，班主任主動協(xié)調(diào)好各科之間關(guān)系，讓每一位老師都有管理的責任。在班級設(shè)置上，中補計劃開設(shè)10個班級，高一開設(shè)6個班級，高二開設(shè)2個班級，高補開設(shè)6個班級，藝術(shù)開設(shè)14個班級，各班級的班主任必須進行嚴格的培訓，進行管理每日常規(guī)的學習，使所有的老師都能盡職盡責的搞好自己的管理與教育教學工作。4)要時刻警示自己與同志，今日工作不努力，明日努力找工作，要精誠團結(jié)，同心協(xié)力，共同努力，密切配合，集思廣益，博采眾長，為振興仁民教育，發(fā)展仁民教育，創(chuàng)新仁民教育作出自己的貢獻。2)堅持要忠于職守，盡心盡力，盡職盡責，認認真真，扎扎實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍的出色的完成每一項工作。堅持原則，秉公辦事，以身作則，率先垂范，努力做到四個有利于：即一切工作要有利于學校的發(fā)展，一切出發(fā)點要有利于學校的管理，教師的一切工作要有利于提高教學質(zhì)量，學校所有老師的所作所為都要有利于團結(jié)協(xié)作。，成立清帳小組，檢查食堂帳目。，做好民族傳統(tǒng)文化教育。，注重減輕學生心理及學習負擔。做好教科研和師培工作。加強業(yè)務學習，提高教師的綜合素質(zhì)。加強迎新宣傳力度，組織新生專業(yè)介紹活動。認真分析試卷，及時總結(jié)和反思，力求在教學中對薄弱處加以改進。3）抓作業(yè)批改。上課時要求教師精神飽滿，著眼于培養(yǎng)學生運用語言的能力，創(chuàng)設(shè)合理的教學情景，充分運用實物，圖片，直觀教具等，生動活潑地進行英語教學。1）抓課堂教學。采用理論聯(lián)系實際的方法不斷推動教學改革，為教學研究工作提供理論基礎(chǔ)。工會必須自覺接受中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，并努力實現(xiàn)在維護全國人民總體利益的同時，代表和維護職工的合法權(quán)益增強教職工主人翁的意識，積極參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，以法治校，為辦好學校人人獻計獻策。工會工作是黨的工作的重要組成部分，要把工會工作納入到學校的大黨建的格局中，構(gòu)筑黨建指導工建，工建服務黨建的新格局。按照全國總工會《關(guān)于堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路的決定》，中國特色社會主義工會，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是團結(jié)動員廣大職工在全面建設(shè)小康社會中發(fā)揮主力軍作用的群眾組織，是推動社會主義和諧社會建設(shè)的重要團體，是組織職工參與社會主義民主政治建設(shè)的重要渠道，是培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊伍的大學校；是推動形成公正合理的國際工運新秩序、維護國家根本利益和我國職工權(quán)益的積極力量。通過制定計劃，我們可以更加有條理地進行工作和生活，提高效率和質(zhì)量。為了更好地實現(xiàn)這些目標，我們需要制定計劃。二、主要工作（一）深入學習市區(qū)工會工作的精神，推進教職工的思想政治建設(shè)根據(jù)學校黨總支部對學習貫徹科學發(fā)展觀精神的總體部署，積極配合黨組織，組織全體教職工認真學習，以“三個代表”重要思想武裝頭腦。圍繞中心，發(fā)揮好工會的橋梁和紐帶作用。繼續(xù)堅持和完善以教代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度。1）認真學習英語教育教學理論，用先進科學的教學理論指導教師的教學工作。狠抓教學常規(guī)落實，深化英語教學改革。本學期每位教師至少要聽三堂外教課。備課時通過民主討論，深刻分析，相互比較，使教學目標更加明確，教學內(nèi)容更加詳實，教學效果更加突出。關(guān)心后進生，做好輔導記錄，做好不同層次學生的輔導工作。并對成績領(lǐng)先個人進行表彰和鼓勵。抓緊07級高考班的輔導工作以及大專班的成考輔導。積極參加全校性的專業(yè)部文化交流活動。1做好期末考試的出題和評卷工作。、食堂自查工作，飲用水有些指標又有超標，學校做到專人負責，天天消毒。，教師季度考核。，校長進行村訪，落實三評工作，提出整改要求。愛崗敬業(yè)，忠于職守，做到：一心為學校著想，一心為家長著想，一心為學生著想，一心為提高教學質(zhì)量著想。管理人員要做到以下幾點：1)堅持原則，秉公辦事，以身作則，率先垂范。工作既要大刀闊斧，勇于創(chuàng)新，積極進取，又要如履薄冰，周密細致，穩(wěn)扎穩(wěn)打。從學校的整體上，本校區(qū)計劃設(shè)置教務處與學生處，分頭管理教學與學生日常行為的管理與檢查，加大管理力度。培養(yǎng)教師的集體意識與合作精神，全力以赴的做好自己的本職工作，加強老師與老師、學生與老師、學生與學生、家長與老師之間的溝通與交流。學生敢問、善問，教師善誘、善導的真情流動的師生關(guān)系。開學后，班主任要迅速摸清每位同學的家庭環(huán)境，并通過觀察、談話等方式了解學生的性格，根據(jù)每次月考成績，進行認真的質(zhì)量分析，及時反饋到科任教師，及時解決問題，高補班級迅速確定臨界生，讓教師力促臨界生，確保尖子生。把握教學目標，分階段制定教學要求，及時調(diào)整自己的教學方法，合理調(diào)整進度和難度，定期檢查落實情況。對存在問題較大的老師，此時學校應及時進行調(diào)整，避免給學校造成不良的影響。班級管理以班主任為主，對班級內(nèi)的所有事務及時處理，如有難度，及時與學校各處室聯(lián)系，不能擱置一邊。2)抓好教師的教學工作，在教師提供教學計劃的同時，此時必須抓好教學計劃的落實工作。積極抓好課堂教學與考練的工作，認真進行教學質(zhì)量的分析。特別對部分學生進行面對面的交流，確保學生成績的提高。對成績提高較慢的學生，老師應做到有耐心，有