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20xx年競聘財務(wù)經(jīng)理演講稿財務(wù)經(jīng)理競聘演講稿(通用9篇)-全文預(yù)覽

2025-07-31 12:05 上一頁面

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【正文】 建立健全財務(wù)管控基本制度,理順工作流程,完善人員配備,加強(qiáng)在建工程監(jiān)管,協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系,完善財務(wù)信息披露制度,協(xié)調(diào)處理好稅企關(guān)系。(一)財務(wù)部遠(yuǎn)景目標(biāo)。二、對競聘崗位的認(rèn)知。六年來,我對工作始終積極主動、充滿熱情。一、自我介紹。九層之臺,起于累土。六、積極主動與會計師事務(wù)所、審計部門、稅務(wù)部門和金融機(jī)構(gòu)的溝通,為公司樹立良好的形象。在工作順序上,先外后內(nèi),先完成分公司、其他部門需要配合的工作,再做本部門的工作,在服務(wù)形式上,盡可能的簡化手續(xù)以減少等待時間。提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度。第三、我熱愛五局,熱愛xx路橋,在五局工作的近20個春秋的日子里我始終懷著對五局發(fā)展事業(yè)的滿腔熱情、從最基層干起,努力工作,不斷向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),自身的業(yè)務(wù)水平有了較快提高。第一、我對這份工作輕車熟路,公司成立之初我就在公司擔(dān)任財務(wù)資金部經(jīng)理職務(wù),對于公司目前的財務(wù)狀況,鐵路項目架子隊的財務(wù)核算,目前財務(wù)存在的問題及需要加以改進(jìn)的地方都比較清楚。先后在出納、會計、分公司財務(wù)負(fù)責(zé)人、分公司副經(jīng)理、公司審計監(jiān)察部經(jīng)理、xx總公司援外項目組總會計師、xx冠和房地產(chǎn)公司財務(wù)總監(jiān)、公司財務(wù)部經(jīng)理等工作崗位工作。三項安排的各項工作任務(wù)。第四、積極推動應(yīng)對新時期的諸多挑戰(zhàn),黨務(wù)工作在新階段的工作中會不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)國際視野,提高個人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣。(1)整合現(xiàn)有人員,把售票員納入管理方面,嚴(yán)格職責(zé)分工,形成相互監(jiān)督、相互阻擊的售票管理體系。提供。在今后的工作中,要將始終把學(xué)習(xí)放在首位,注重自身素質(zhì)的不斷提高。提供。匯報資金狀況及費用開銷開支情況。做好各項其他工作,為。網(wǎng)提供。今天,站在演講臺上,我敢自信的講,我對這個工種基本熟悉而且經(jīng)驗大體上豐碩。我以出色的工作業(yè)績贏得了的肯定,以良好的關(guān)系取得了同事的信任。多年來,隨著xx的步伐奔向大江南北,跨越長城內(nèi)外。領(lǐng)導(dǎo)。窗外雖然寒意瑟瑟,可室內(nèi)依舊春意盎然撒。七、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),營造學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型部室。在服務(wù)手段上加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、其他部門及分公司的溝通,實現(xiàn)信息共享。二、以審計作為重要手段,進(jìn)一步強(qiáng)化分支機(jī)構(gòu)的約束機(jī)制,重點加大項目過程審計力度,力爭審計覆蓋面超過大型項目的50%,針對過去顯現(xiàn)出的財務(wù)收支管理、項目成本控制、體系建設(shè)、風(fēng)險防范等薄弱環(huán)節(jié),實施有效監(jiān)控。具有較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗,過去的工作,無論在什么崗位,均得到主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。第二、本人先后從事過財務(wù)、審計、商務(wù)合約和法律事務(wù)等方面的工作,具有在點上、面上和線上工作的經(jīng)歷。20xx年6月畢業(yè)后進(jìn)入五局工作。 第四、積極應(yīng)對新時期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣。(1)整合現(xiàn)有人員,把售票員納入財務(wù)管理,嚴(yán)格職責(zé)分工,形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。財務(wù)部日常事務(wù)較多,包括:出納報銷、會計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項業(yè)務(wù)。在今后的工作中,要將始終把學(xué)習(xí)放在首位,注重自身素質(zhì)的提高。工作多年來,我始終對工作充滿熱情、積極主動。我,xxx,畢業(yè)于xxx大學(xué)金融專業(yè),于20xx年就讀于xxx學(xué)院,獲得了會計本科學(xué)歷。窗外雖然寒意瑟瑟,可室內(nèi)依舊春意盎然撒。同時由于工作的關(guān)系使我有更多的機(jī)會對勞資、統(tǒng)計、預(yù)算等相關(guān)部門的工作有更多更深入的了解,為更好的完成部門之間的協(xié)調(diào)和配合提供了技術(shù)上的保證。本人具有會計師職稱和三年以上工作經(jīng)驗,符合會計法規(guī)定的企業(yè)會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人所具備的條件。經(jīng)過分析,我認(rèn)為我有以下幾個方面的優(yōu)勢:具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。 這次我競聘的崗位是____酒店財務(wù)部副經(jīng)理。 只有競爭才會激勵自己不斷進(jìn)步,有了今天這樣的一次機(jī)會,即使不能擔(dān)任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會為財務(wù)部感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是財務(wù)部最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是財務(wù)部的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機(jī)會好好反省一下自已的弱項,并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會。財務(wù)部日常事務(wù)較多,包括:出納報銷、會計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項業(yè)務(wù)。第二、突出財務(wù)管理的三項職能,即費用控制職能、會計信息決策職能、預(yù)算管理職能,資金預(yù)算和部門費用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財務(wù)部還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識,擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成全員參與、全過程、全方位的預(yù)算管理格局,達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的。我把自己的優(yōu)勢和劣勢展現(xiàn)出來,也把對今后工作的一些想法呈獻(xiàn)給大家,請各位 領(lǐng)導(dǎo)和同事支持我!我會盡快將劣勢變小、將優(yōu)勢再擴(kuò)大,在今后的工作中,懷著一顆 感激之心努力工作,回報領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任。隨 著我公司與政府合作項目的開展,工程審計不可或缺。實施動態(tài)成本管理后,能夠展現(xiàn)全項目動態(tài)明細(xì)表,實時反映并監(jiān)控動態(tài)成本,大大提高了企業(yè)在控制成本方面的作為。萬科集團(tuán)使用了成本管理系統(tǒng)后,使得項目的單位成本誤差(實際結(jié)算成本與目標(biāo)成本的差異)由原來的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。 大家知道,做一流的企業(yè),離不開高科技。自有資金與銀行貸款相結(jié)合。房地產(chǎn)公司是資金密集型企業(yè),資金鏈條非常重要。房地產(chǎn)行業(yè)所涉及的地稅稅種12種之多,綜合稅負(fù)比較高。年底嚴(yán)格按照預(yù)算的執(zhí)行 情況,兌現(xiàn)獎懲辦法,沒有規(guī)矩不成方圓,預(yù)算管理在企業(yè)未來發(fā)展中,將占據(jù)越來越 重要的位置。出納工作基礎(chǔ)規(guī)范要細(xì)致入微,而會計工作要求掌握更高層的會計實務(wù)、 稅法方面的知識,出納應(yīng)知應(yīng)會的、會計必須會,而會計應(yīng)知的、出納不必須懂,因此, 要分開層次考核。假如我是財務(wù)部經(jīng)理,將繼承我部門的優(yōu)良傳統(tǒng),將會計基礎(chǔ)規(guī)范做扎實。我是一個新員工,雖然經(jīng)過三個月的學(xué)習(xí),我對企業(yè)及工作運轉(zhuǎn)流程有了相當(dāng)?shù)牧?解,但就房地產(chǎn)這項新業(yè)務(wù),與其他老員工相比,還是有很大差距。對外:與上級主管稅務(wù)機(jī)關(guān)、金融單位、專管人員保持聯(lián)絡(luò),交朋友,使他們成為本部門 實務(wù)操作中的良師益友。多年的財務(wù)工作,鍛煉出較強(qiáng)的洞查力,能夠發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏,從而健全各環(huán)節(jié) 的監(jiān)控制度,為企業(yè)控制損失和漏洞。一、我的優(yōu)勢和劣勢:先說我的優(yōu)勢。二是希望通過自己的專業(yè)技能和長期積累的管理經(jīng)驗,來為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自 己的一份力量。謝謝!尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!我是財務(wù)部的***,今天我演講的題目是假如我是財務(wù)部經(jīng)理。也是一項能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。相信一定能充分調(diào)動員工的積極性,實現(xiàn)員工和企業(yè)共成長、同發(fā)展。這是一條亙古不變的道理。表現(xiàn)在預(yù)算的有力執(zhí)行和管控上。以追求創(chuàng)新為動力,謀劃公司利益最大。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用、收款、核對及盤點制度,優(yōu)化勞務(wù)費用返還審批流程。以完善機(jī)構(gòu)為契機(jī),理順票務(wù)管理流程。在公司層面上,完善晉升體系,構(gòu)筑充滿人文氣息的管理文化。通過預(yù)算管理,把財務(wù)管理前移,拉伸財務(wù)的管控面,力求各項重要業(yè)務(wù),財務(wù)管控都能全程參與。所以,首要要建立適合股份公司的《費用報銷制度》、《票務(wù)管理制度》、《各種資產(chǎn)管理制度》等,加強(qiáng)費用報銷流程監(jiān)管,優(yōu)化簽單、優(yōu)惠單的簽字流程,建立簽單應(yīng)收款催收制度等,把財務(wù)的觸角延伸至資金流轉(zhuǎn)的每個角落?!壕唧w從五個方面來逐一闡述』以健全制度為根本,優(yōu)化財務(wù)管控流程。今天,站在臺上,我敢自信的講,我對這個崗位基本熟悉。六年來,我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。一、自我介紹我叫xx,畢業(yè)于xx大學(xué)會計學(xué)本科專業(yè),xx年底有幸結(jié)緣xx控股集團(tuán)。我堅信,我能勝任財務(wù)經(jīng)理這一崗位,請評委、同事給我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會。在“大河有水”的前提下,配合有效的激勵機(jī)制,完善的晉升制度,充滿人文氣息的管理文化。大河有水,小河滿。加強(qiáng)對項目成本控制、風(fēng)險防范等環(huán)節(jié)的管理。(3)在公司和管委會的統(tǒng)籌下,理順門票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報等方面的流程?!岸嗄堋薄囵B(yǎng)溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個全面均衡發(fā)展,能“做好財務(wù)、懂得管理”的“大財務(wù)”。打破各個子公司的企業(yè)界限,實現(xiàn)財務(wù)人員在整個集團(tuán)內(nèi)的有效流動,給足財務(wù)人員的成長和發(fā)展空間。以提高素質(zhì)為基礎(chǔ),打造專業(yè)財務(wù)團(tuán)隊。(2)建全內(nèi)部財務(wù)分析報告和信息披露體系。業(yè)務(wù)未動,制度先行。(二)近期工作思路及目標(biāo)。今天,站在臺上,我敢自信的講,我對這個崗位基本熟悉。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡,風(fēng)景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影。競聘財務(wù)經(jīng)理演講稿篇一尊敬的各位評委,親愛的各位同事:窗外寒風(fēng)瑟瑟,室內(nèi)春意盎然。那么演講稿怎么寫才恰當(dāng)呢?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文,希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。六年來,隨著步伐走過大江南北,跨越長城內(nèi)外。在這兩個多月的忙碌中,我主導(dǎo)了股份公司財務(wù)的建立,也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。財務(wù)部要最終成為領(lǐng)導(dǎo)決策可靠的參謀者,資產(chǎn)安全和有效使用的守護(hù)者,項目風(fēng)險控制的主導(dǎo)者,公司可持續(xù)發(fā)展的保障者。(1)制度建設(shè)。所以,首要要建立適合股份公司的《費用報銷制度》、《票務(wù)管理制度》、《各種資產(chǎn)管理制度》等,加強(qiáng)費用報銷流程監(jiān)管,優(yōu)化簽單、優(yōu)惠單的簽字流程,建立簽單應(yīng)收款催收制度等,把財務(wù)的觸角延伸至資金流轉(zhuǎn)的每個角落。通過預(yù)算管理,把財務(wù)管理前移,拉伸財務(wù)的管控面,力求各項重要業(yè)務(wù),財務(wù)管控都能全程參與。在制度保障上,適時建立有效的財務(wù)人員輪崗制度。“一?!薄辽倬ㄘ攧?wù)管理的某個方面。(2)合理配置財務(wù)人員,根據(jù)需要設(shè)置財務(wù)崗位,做到高效、精煉。對于今后公司的各類在建項目,以內(nèi)部稽核作為重要手段,進(jìn)一步強(qiáng)化約束機(jī)制,重點加大項目過程監(jiān)管力度??梢哉f,財務(wù)創(chuàng)新是公司“開源”的助推器,是公司“節(jié)流”的攔水壩。在“開源”上做足文章,在“節(jié)流”上下足功夫,可觀的利潤就會向我們招手。我熱愛財務(wù)工作,更愛這如畫的。懷揣著對xx的熱愛,懷揣著奮斗的激情,懷揣著拼搏的動力,今天我參加財務(wù)部經(jīng)理的競聘。六年來,我對工作始終積極主動、充滿熱情。二、對競聘崗位的認(rèn)知在這兩個多月的忙碌中,我主導(dǎo)了股份公司財務(wù)的建立,也為她的成長做了大量的施肥澆水的工作。(二)近期工作思路及目標(biāo)近期工作思路概述:建立健全財務(wù)管控基本制度,理順工作流程,完善人員配備,加強(qiáng)在建工程監(jiān)管,協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系,完善財務(wù)信息披露制度,協(xié)調(diào)處理好稅企關(guān)系。要努力做到最終用制度管人,逐步減少人治成分。(3)建立預(yù)算管理體系。內(nèi)的有效流動,給足財務(wù)人員的成長和發(fā)展空間。多能 培養(yǎng)溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力做一個全面均衡發(fā)展,能做好財務(wù)、懂得管理的大財務(wù)。(3)在公司和管委會的統(tǒng)籌下,理順門票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報等方面的流程。加強(qiáng)對項目成本控制、風(fēng)險防范等環(huán)節(jié)的管理。表現(xiàn)在稅收籌劃的精細(xì)上。大河有水,小河滿。在大河有水的前提下,配合有效的激勵機(jī)制,完善的晉升制度,充滿人文氣息的管理文化。是一項充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的工作。我愿意為這一工作付出自已的
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