中國人壽保險團隊文化與成功創(chuàng)富培訓課件(37頁)-中國人壽-全文預覽
【正文】 五、塑造團隊文化的途徑 ?主管率先垂范 ?建立團隊倫理 ?培育組織氣候 ?達成團隊共識 ?強化會議經(jīng)營 ?凸顯職場布置 ?開展專題活動 ?參加社會公益 China life 38 結(jié)論 ?團隊領導者將會對團隊文化的形成與良性發(fā)展起到至關重要的作用！ ?以 “ 雙成 ” 為核心，以 “ 成功創(chuàng)富 ”為出發(fā)點和落腳點，生生不息的團隊文化是團隊生命力的源泉！ 。 China life 23 課程內(nèi)容 ?基本概念 ?企業(yè)文化案例 ?團隊文化與成功創(chuàng)富 ?團隊文化產(chǎn)生的一般模式 ?團隊文化建立實務 China life 24 團隊文化產(chǎn)生的一般模式 A B C D China life 25 團隊管理人員 制定并努力實施一種創(chuàng)意 （經(jīng)營思想）或一種經(jīng)營策略 A China life 26 B 團隊行為 實施各項經(jīng)營實務工作；團隊成員運用受經(jīng)營思想和經(jīng)營策略指導的行為方式，進行實際操作 China life 27 C 團隊經(jīng)營成果 團隊經(jīng)營取得成效，這些 成就持續(xù)相當長的一段時間 China life 28 D 團隊文化 團隊出現(xiàn)團隊文化（包含了團隊經(jīng)營思想和經(jīng)營策略，也反映了 實施這些策略的經(jīng)驗體會 ) China life 29 課程內(nèi)容 ?基本概念 ?企業(yè)文化案例 ?團
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1