【正文】
五、塑造團(tuán)隊(duì)文化的途徑 ?主管率先垂范 ?建立團(tuán)隊(duì)倫理 ?培育組織氣候 ?達(dá)成團(tuán)隊(duì)共識(shí) ?強(qiáng)化會(huì)議經(jīng)營 ?凸顯職場布置 ?開展專題活動(dòng) ?參加社會(huì)公益 China life 38 結(jié)論 ?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者將會(huì)對團(tuán)隊(duì)文化的形成與良性發(fā)展起到至關(guān)重要的作用! ?以 “ 雙成 ” 為核心,以 “ 成功創(chuàng)富 ”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),生生不息的團(tuán)隊(duì)文化是團(tuán)隊(duì)生命力的源泉! 。 China life 23 課程內(nèi)容 ?基本概念 ?企業(yè)文化案例 ?團(tuán)隊(duì)文化與成功創(chuàng)富 ?團(tuán)隊(duì)文化產(chǎn)生的一般模式 ?團(tuán)隊(duì)文化建立實(shí)務(wù) China life 24 團(tuán)隊(duì)文化產(chǎn)生的一般模式 A B C D China life 25 團(tuán)隊(duì)管理人員 制定并努力實(shí)施一種創(chuàng)意 (經(jīng)營思想)或一種經(jīng)營策略 A China life 26 B 團(tuán)隊(duì)行為 實(shí)施各項(xiàng)經(jīng)營實(shí)務(wù)工作;團(tuán)隊(duì)成員運(yùn)用受經(jīng)營思想和經(jīng)營策略指導(dǎo)的行為方式,進(jìn)行實(shí)際操作 China life 27 C 團(tuán)隊(duì)經(jīng)營成果 團(tuán)隊(duì)經(jīng)營取得成效,這些 成就持續(xù)相當(dāng)長的一段時(shí)間 China life 28 D 團(tuán)隊(duì)文化 團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)文化(包含了團(tuán)隊(duì)經(jīng)營思想和經(jīng)營策略,也反映了 實(shí)施這些策略的經(jīng)驗(yàn)體會(huì) ) China life 29 課程內(nèi)容 ?基本概念 ?企業(yè)文化案例 ?團(tuán)