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策劃部年度工作總結(jié)集錦七篇-全文預(yù)覽

2025-04-15 03:36 上一頁面

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【正文】 地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,現(xiàn)將XX年工作情況總結(jié)如下:  一、 工作匯報  自工作以來,我認真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。  免費看房專車發(fā)車至少應(yīng)安排兩輛車,而且班次應(yīng)該盡可能密集,只要有市民需要看房,就應(yīng)馬上發(fā)車。再由廣告公司根據(jù)展架外形需要,設(shè)計相應(yīng)噴繪圖案?! ∪鐓⒓邮彝夥空箷?,事先應(yīng)仔細觀察布展場地。在活動的前期準備和后期展示期間,我充分發(fā)揮主觀能動性,積極提供有效建議和意見,主動按時優(yōu)質(zhì)完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,為活動的順利進行作出了自己的貢獻。在營銷策劃部經(jīng)理紀、主管的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,我對公司各項規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解,也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識,我的工作能力也由此得到很大提高?! ≡诮窈蟮墓ぷ髦袌猿謱ι霞壗唤o的任務(wù),要“及時”、“落實”、“按時”。策劃部是整個青年志愿這中隊的核心部分,每一項活動的開展、策劃都離不開策劃部的共同努力,只有一個好的策劃方案,才能使志愿者活動有規(guī)律、有組織、有效益的在規(guī)定時間內(nèi)甚至超出額定時間高效率、高質(zhì)量完成活動任務(wù) ?。?)實施部員通用制度,豐富部員的工作內(nèi)容。希望以后他們能堅持這一份熱度,為志愿者這一份事業(yè)做出一點本身的貢獻。我時常和我的部員說細節(jié)決定成敗,計劃趕不上變化,一切的活動都必須做好詳細的策劃但又必須又靈活變通的反應(yīng)能力。在具體實施過程中我們采取軟硬結(jié)合,即給客戶強勢的視覺沖擊,又注重引導(dǎo)消費。還有配合銷售,各客戶一種尊貴感,榮譽感,提高成交率。策劃部從前期策劃到活動的流程安排、設(shè)計品的設(shè)計制作、人員的分配、物料的選購、媒體的發(fā)布、活動公司的選用,再到活動當天的執(zhí)行溝通做了大量的工作并投入了極大的工作熱情?! ∈袌稣{(diào)研  了解市場信息并做出正確分析建議是編制銷售策略計劃的根據(jù),一年來我們進行多次深入的市場調(diào)研,并編寫了相關(guān)市調(diào)報告,及時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了第一手信息,并制定了行之有效的系列營銷方案。在開盤前期的排號卡發(fā)售中,我們最后一次探底客戶心理價位,最終均價定為3100元每平米,我們的定價在區(qū)域市場處在領(lǐng)先地位,基本與金龍灣價格持平,可以說是做到了利益的最大化。  價格與銷售策略  銷售價格的制定與銷售策略一直是我們工作的重中之重。同時對項目的總平及建設(shè)規(guī)模大小及產(chǎn)品戶型的設(shè)計,我們積極與寶資天進行溝通,他們在10月10日左右拿出對該項目的住宅、商業(yè)的設(shè)計建議。目前  我公司已與市總工會完成了雙方合作開發(fā)建設(shè)合同書的簽署,雙方在合同中明確了第一、二、三點的內(nèi)容。辦公區(qū)樣板的設(shè)計方案等你回來后再定。CBD的戶外廣告已出街,目的主要是:首先,搶先在河池上CBD的案名,防別人與我們爭CBD的概念,有利于漢軍  20xx年元月9月開盤至今,我們通過雄基、南國廣告、DM等媒體做了一些宣傳和促銷活動,銷售進入了持續(xù)自然銷售階段,自五一后,除更換戶外廣告(攬萬象風(fēng)云)之外,其余廣告沒有再上,整個部門在5月—10月期間,因可售產(chǎn)品較少,銷售無大的活動和動作;  CBD返祖模式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及廣告推廣  在這期間,我們部門人員與寶資天項目組在河池進行了兩次系統(tǒng)的溝通討論,對此模式的產(chǎn)生、運作有了一定的了解。 策劃部年度工作總結(jié) 篇1  20xx年房地產(chǎn)市場售價急速上漲,政府出臺諸多調(diào)控政策,房地產(chǎn)行業(yè)受到各方輿論的壓力隨之而來。總結(jié)一般是怎么寫的呢?以下是我整理的策劃部年度工作總結(jié)7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家?! ∫弧⑷晖瓿傻闹饕ぷ骱腿〉玫闹饕煽?。  我們于9月中旬開始了漢軍  綜合樓的酒店、辦公區(qū)、一樓大廳的裝修設(shè)計  對于綜合樓的裝修設(shè)計,我們只能對于色彩、輪廊、造型上說一些自己的認識與看法,在整個設(shè)計方案明確后,蘭振主要從技術(shù)角度上跟進酒店、辦公區(qū)、一樓大廳的設(shè)計圖出圖及裝修工作,月底酒店和一樓大廳施工圖已出,裝修隊伍未定,辦公區(qū)樣板區(qū)已有三家拿出設(shè)計,蘭振手頭留有兩家的設(shè)計效果圖,其余一家再做,時間未定?! ≡诠绢I(lǐng)導(dǎo)下,我部門人員積極配合,做好各項準備工作?! 楸WC上述計劃及工作能順利完成,在9月開工慶典活
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