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策劃部年度工作總結(jié)集錦七篇-wenkub

2025-04-15 03 本頁面
 

【正文】 的調(diào)查,了解房地產(chǎn)市場的發(fā)展、各開發(fā)商現(xiàn)狀及項(xiàng)目建設(shè)在發(fā)展過程中遇到的困難及解決辦法,對于我們明年開發(fā)市工會項(xiàng)目和漢軍為使該項(xiàng)目盡早開工,明確雙方合作建設(shè)意向,我部門提前做好開工慶典方案,在規(guī)定的時(shí)間里,做好了開工慶典活動,取得了圓滿成功,更重要的是,該活動的成功舉辦,更加提升了我公司的實(shí)力及形象,河池第一大開發(fā)商的美譽(yù)已逐漸形成,同時(shí)市工會與我公司合作開發(fā)已名聲在外,項(xiàng)目中途變卦合作者的可能性更加小了?! 」?xiàng)目期準(zhǔn)備工作  由于該項(xiàng)目來得快,接觸時(shí)間少,又加上是我公司第一次與政府部門以合作形式開發(fā)建設(shè),經(jīng)驗(yàn)不是很足,需要我們依據(jù)以前房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),找出解決問題的辦法。CBD先入為主,有利于市場形象深入人心;其次,考慮到這階段在住宅上無大手筆和CBD銷售時(shí)間時(shí)機(jī)不成熟等因素的影響,我們暫不進(jìn)行住宅的廣告推廣,而把這時(shí)間空擋留給CBD的形象推廣,在河池樹立漢軍那時(shí)曾想計(jì)劃于7月中旬,兩部門人員與你就此方案進(jìn)行溝通,因時(shí)間原因和工會項(xiàng)目的介入,不了了之。在今年激烈的市場博弈中;在一次次部門溝通協(xié)調(diào)、思想碰撞中;在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下;在全部門暢通溝通、積極配合下;我們進(jìn)行了一次次市場調(diào)研、預(yù)測、目標(biāo)客戶的分析把握,以及制定出階段性目標(biāo)和相應(yīng)的工作計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行。本文格式為Word版,下載可任意編輯策劃部年度工作總結(jié)集錦七篇策劃部年度工作總結(jié)范文集錦七篇   總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。策劃部同銷售部一起克服種種困難,把握市場機(jī)遇,在今年的工作中完成公司銷售任務(wù),控制營銷成本,有效提升品牌形象。本部門按原定的CBD推廣計(jì)劃時(shí)間表,安排及準(zhǔn)備CBD營銷工作,同時(shí)要求寶資天項(xiàng)目組對其項(xiàng)目組相關(guān)工作人員進(jìn)行了的CBD的返祖銷售模式接待及銷售培訓(xùn),等待CBD的正式開盤。CBD第一高樓、地標(biāo)建筑、商務(wù)中心的形象定位,引導(dǎo)市民關(guān)注其的建設(shè)、裝修進(jìn)度、CBD的物業(yè)管理,關(guān)注這些河池沒有的新事物在河池的發(fā)展。第一是要明確雙方的合作框架協(xié)議;第二是要明確開發(fā)合作方式,明確我方的主導(dǎo)權(quán);第三是資產(chǎn)的評估;第四是土地證的辦理;第五是雙方的現(xiàn)有資金及出資時(shí)間安排。誰終止合同誰就付出巨大的經(jīng)濟(jì)損失。龍江帝景項(xiàng)目進(jìn)行借鑒與評估。在這樣的市場機(jī)遇與壓力之下,通過市場調(diào)研分析,我們在客觀務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)上,制定出了F棟和A棟的開盤定價(jià)方案,并結(jié)合市場狀況行之有效的完成了今年的銷售任務(wù)。 本案產(chǎn)品分析與產(chǎn)品建議  為更好的促進(jìn)銷售,銷售部協(xié)同策劃完成項(xiàng)目區(qū)位分析及銷售賣點(diǎn)提煉。  開盤活動  開盤活動是全年工作中的重點(diǎn)。展示的是我們公司的形象,是河池項(xiàng)目的品牌。再充分考慮到消費(fèi)者的閱讀習(xí)慣和考察了各報(bào)媒影響力和投放量后,我們確定了這三家報(bào)刊。策劃部年度工作總結(jié) 篇2  一、工作回顧總結(jié)  這個(gè)學(xué)期很累很累,我們是這個(gè)青年志愿者服務(wù)隊(duì)的第一屆負(fù)責(zé)人,應(yīng)該說本身的責(zé)任和壓力都很大,因?yàn)檫@個(gè)學(xué)期我們這個(gè)中隊(duì)的沒有一個(gè)經(jīng)驗(yàn)的老成員帶隊(duì),我們接人的這一屆,一切都是重新開始,重新開始分部門,重新開始為建立服務(wù)基地而奮斗,重新開始接納90后新一屆隊(duì)員,重新著手建立服務(wù)隊(duì)的管理制度,用全新的模式重新開始帶新同學(xué),一個(gè)學(xué)期來我們迷糊過,也努力著,不管困難多大,我們還是迎了上去,我們還是一如既往的向著我們志愿者宗旨一路走下去。整個(gè)學(xué)期進(jìn)行下來,青年志愿者活動并不是很多,但是每次活動我們策劃部做的都不是很好一些活動的策劃存在很多問題我們都沒有考慮到,部員紀(jì)律散漫,一個(gè)學(xué)期下來了我甚至沒有讓他們策劃過一個(gè)真正的活動,本身覺得實(shí)在是太失敗了。鑒于此,我們理清思路,初步確立接下來的任務(wù): ?。?)積極落實(shí)本職工作?! 。?)加強(qiáng)與外界聯(lián)系,加大與系學(xué)生會、院級各個(gè)學(xué)生會的交流與合作,吸取名貴經(jīng)驗(yàn)。不弄虛作假,不投機(jī)取巧;“按時(shí)”是指在策劃部全體成員的共同努努力合作下按時(shí)保質(zhì)量的完成任務(wù),做到不延遲不拖欠。在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的密切配合下,我能按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)
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