有限公司經(jīng)理辦公會議管理制度---全文預(yù)覽
【正文】 第六章會議質(zhì)量考核 第二十二條經(jīng)理辦指派一名專職人員進行會議記錄，并對與會人員違規(guī)行為進行考核，并納入中層干部績效考核當中。 第十八條各部門協(xié)調(diào)及討論事項。不得隨意走動，不得使用手機并發(fā)出聲響。 第十一條各單位應(yīng)在每周一前將本周的工作計劃在OA工作計劃欄上列明，并接受考核。 第三章會議召開的時間、地點 第八條經(jīng)理辦公會每間隔二周召開一次，時間定為周一下午16：30分。 第四條處理解決基層部門會議提案及提請總經(jīng)理或其他部門協(xié)調(diào)解決的問題。本文格式為Word版，下載可任意編輯有限公司經(jīng)理辦公會議管理制度 有限公司經(jīng)理辦公會議管理制度 經(jīng)理辦公會議是公司討論決定重大事宜的議事方式，是保證企業(yè)正常運行的重要手段，目的在于集思廣益、溝通信息、統(tǒng)一思想、解決問題，本著精煉、效能，講求質(zhì)量的要求，制定本制度。 第三條聽取上兩周來生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作成果匯報。 第二章會議參加人員 第七條會議由公司總經(jīng)理主持，副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總會計師以及各部室主管和分公司負責人參加會議。 第十條參加經(jīng)理辦公會的人員無特殊原因，不得請假，如請假需經(jīng)總經(jīng)理或經(jīng)理辦主任批準，并安排其他人員參加。
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