【正文】 的！晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球！燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結(jié)合是服裝店最適合的，如果全部是冷光（也就是平時所看見的白色燈光）店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔和！加上暖光燈（平時看見的射燈之類的黃色光）能中和慘白感覺，照射出的衣服也更動人！空調(diào)在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會有心情的！　　店面裝潢一共花了5000元，這還是省著點(diǎn)花的，包括我自己做小工，就5萬省著點(diǎn)吧，銷售工作計劃《工作計劃銷售服裝》。屆時，如果再打掉重做，當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時?！　∪?、店面的裝潢　　租好了店面，下面要裝修了。在與房東簽約時，租期最好不要太短，如果只簽一年，可能一年后才要開始回收，結(jié)果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。找好店面之后，接下來就是要與房東簽約。這里雖然人流量大但大都為上班一族，消費(fèi)能力為中低檔。周圍又都是老居民區(qū)，固定人口多，地塊成熟，消費(fèi)力旺盛。經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)在閔行莘莊這快商圈不錯，閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一，莘莊又是閔行的中心，這里交通發(fā)達(dá)，人口密集，市場是沒問題。因為，各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，再來做進(jìn)一步的規(guī)劃。同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。完成其它工作。努力完成銷售中的各項要求。　　3）聯(lián)系方法上，如果您有比較好的英語條件，我們建議首次聯(lián)系盡量采用電話和傳真相結(jié)合的方式。　　4）加盟商的銷售回款管理制度。　　積極抓住大宗、集團(tuán)購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到熱情、貼心的服務(wù)?！　〉降隀z查相關(guān)工作，隨時了解終端情況。我方將在種種模式的基礎(chǔ)上配合以自己的方式：　　廣告宣傳，擴(kuò)大區(qū)域的品牌知名度　　渠道創(chuàng)新，培養(yǎng)扎實的經(jīng)銷商隊伍　　活動創(chuàng)新，體現(xiàn)品牌特征　　服務(wù)客戶，擴(kuò)大占有率　　七、市場督導(dǎo)的工作職責(zé)　　跟進(jìn)每日所轄終端數(shù)據(jù)上報的準(zhǔn)確性、及時性?！　。?）建立完善的薪酬制度。每人每天至少五名試穿顧客，至少成交兩單，提高試穿率及成交率。　　計算方式：550萬/105元=52380件現(xiàn)有庫存等杭派45600那么還需要補(bǔ)貨6780件　　四、任務(wù)分配　　本季度總目標(biāo)550萬，按照公司的要求分?jǐn)偟矫恳粨舴謩e為：第一擊280萬?！　《⒐粳F(xiàn)有的店面　　公司現(xiàn)有加盟商30家，5月份新開2家，黔西、錦屏。對不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容，做到因人而宜。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說出，如有時間再逐層展開。在極短的時間內(nèi)能讓顧客具有購買的信念，是銷售中非常重要的一個環(huán)節(jié)。對顧客進(jìn)行服裝的說明與推薦時，要比較各類服裝的不同，準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。每類服裝有不同的特征，如功能、設(shè)計、品質(zhì)等方面的特征，向顧客推薦服裝時，要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。　　適合于顧客的推薦。服裝銷售計劃8篇服裝銷售計劃 篇1　　作為一名服裝銷售員，我現(xiàn)將我的20xx年工作計劃呈現(xiàn)如下。推薦服裝可運(yùn)用下列方法：　　推薦時要有信心，向顧客推薦服裝時，營業(yè)員本身要有信心，才能讓顧客對服裝有信任感。　　配合商品的特征?！　?zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。對于服裝的設(shè)計、功能、質(zhì)量、價格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由比較過渡到信念，最終銷售成功。對顧客說明服裝特性時，要做到語言簡練清楚，內(nèi)容易懂。依銷售對象不同而改變說話方式。服裝銷售計劃 篇2　　一、省內(nèi)行情分析　　同類競爭品牌是衣香麗影、三彩、伊布都、IAM27服飾。會員店10家　　三、季度目標(biāo)：　　550萬折扣是5折?！　∥濉⑷藛T分配　　將店鋪每天的工作按照員工特點(diǎn)分配，合理利用人力資源?！　×⑹袌龅耐卣埂　。ㄒ唬┙ㄔO(shè)良好的企業(yè)管理平臺　?。?）建立和完善選人、用人、留人的聘用體系?！　。ǘ┦袌鐾卣购推放七\(yùn)作方式　　目前服裝市場開拓的基本模式主要是：央視廣告+地方招商廣告+人員拜訪+招商會訂貨的模式?！　≌莆账牻K端每日銷售、下單配貨情況，并核實其配貨數(shù)量與其銷售、庫存是否合理，進(jìn)行銷售動態(tài)管理。另外因為我們品牌剛進(jìn)入天津市場，與其它在天津已成熟品牌競爭缺乏競爭力的主要原因之一就是固定的顧客群，建議公司可以做一些鼓勵顧客辦理會員的優(yōu)待政策，如入會有贈品等，我們會緊緊抓住有潛力的顧客，發(fā)展成為本品牌會員?！　?）無論任何班次必須保證門口有門迎，且顧客進(jìn)店后必須放下手中任何工作接待顧客?！　?）聯(lián)系客戶的心態(tài)一定意義上決定新客戶是否愿意和您深入接觸?！　》b銷售計劃 篇3　　上半年的工作已經(jīng)完成了，對于下半年的銷售工作計劃如下：　　一、切實落實崗