某酒店食品采購管理制度---全文預覽
【正文】 采購部門在接到《請購單》時，立即辦理詢價、議價，并將詢議價結果記錄于《請購單》，但必要時須事先送請購部門簽注意見 《請購單》批準后送回采購部門向供應商辦理訂購，應與供應商簽訂買賣《合同書》一式四份，第一份正本存采購部門合同管理員處，第二份正本交公司財務部，第三份及第四份交供應商。 ，采購經辦人員應于《請購單》上簽署分批交貨字樣。 (如最低購買量超過請購量)，采購經辦人員于議價后，應于《請購單》中注明，經計劃部經理審核,常務副總審批后辦理。對超大型項目大規(guī)模集中采購設備或材料時,可采用招標完成，招標的形式及程序由計劃部按專案提出招標方案,報常務副總審核,領導班子復議,總經理批準。 原《請購單》已送物管員待辦收料時，計劃部應通知物管員將《請購單》退回原請購部門。生產部與計劃部協商修改基準存量后，計劃部依此做出請購變更計劃。 ，并考慮庫存情況，填制請購文件提出請購。《請購單》適用于經常性或預算內貨品請購。 計劃部根據《年度生產計劃》編制《年度采購計劃》和《月度采購計劃》，經領導班子審核通過后，將副本送交財務部，由財務部編制《采購資金預算年計劃與月計劃》。 ：行政用車輛、辦公設備及用品、各類保險服務及通信、消防用品、廣告服務及辦公環(huán)境維護設施的采購工作。 篇3：某集團公司采購管理制度 某集團公司采購管理制度 確保公司在上游優(yōu)秀供應商的支持下，及時地采購到具有最優(yōu)性價比的所需貨品。 制定實際采購使用量的季度計劃和年度計劃(一式四份)交總經理審批，同意后交采購部按計劃采購。本文格式為Word版，下載可任意編輯某酒店食品采購管理制度 某酒店食品采購管理制度 由倉管部根據餐飲部門需要、訂出各類正常庫存貨物的月使用量，制定月度采購計劃一式四份，交總經理審批，然后交采購部采購。 ： 篇2：某酒店能源采購管理制度 某酒店能源采購管理制度 酒店工程部油庫根據各類能源的使用情況，編制各類能源的使用量，制定出季度使用計劃和年度使用計劃。 當采購部接到工程部油庫請購單后，應立即進行報價，將請購單送總經理審批同意后，將請購單其中一聯送回工程部油庫以備驗收之用，一聯交能源采購組。 ：生產性物資、設備、設施及各類儀器儀表的采購工作及生產安裝過程中配套之安全保護設施與
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