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服裝店銷售實(shí)習(xí)總結(jié)范文20xx服裝店銷售分析與工作總結(jié)-全文預(yù)覽

2025-04-15 03:00 上一頁面

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【正文】 12月總結(jié)貨品、人員貨品一百貨陳列細(xì)節(jié)37類色彩未分色區(qū),貨場貨品比較 亂 39靴類出樣不達(dá)標(biāo) 疊裝尺寸不標(biāo)準(zhǔn) 二、基礎(chǔ)類熨燙、尺碼、腰帶 貨品擺放 暢銷款陳列位置 人員招呼不夠及時(shí)風(fēng)景線,展示不夠,顧客 已經(jīng)走出賣場。 1月計(jì)劃分享銷售、貨品、 人員 1月計(jì)劃制定階段性銷售目標(biāo),周目標(biāo),周銷 售獎(jiǎng)懲19 400001016 290001723 290002431 32000 貨品貨品陳列知識的學(xué)習(xí),貨場貨品的主動細(xì)節(jié)維護(hù),保證區(qū)長和陳列巡店不會在出現(xiàn)基礎(chǔ) 類的問題1月份特價(jià)春季開季,新款貨品知識的學(xué)習(xí),以及 老款消化 年關(guān)貨品加大補(bǔ)貨量,提早備貨暢銷不到4周,平 銷補(bǔ)到2周。 一個(gè)成功者是要時(shí)刻總結(jié)當(dāng) 天,當(dāng)月的工作,時(shí)刻警醒自己 鞭策自己 紅蜻蜓依然只愛低調(diào)生活 二百 高興2022上半年工作總 結(jié)、下半年工作計(jì)劃2022年7月1日收獲的一年?GX 目錄 CONTENTS1 2 3店鋪介紹 工作總結(jié) 工作計(jì)劃4個(gè)人計(jì)劃GX 店鋪簡介店鋪開店時(shí)間 店鋪人員介紹工作總結(jié)店鋪年度指標(biāo)、達(dá)成、同比等下半年計(jì)劃半年銷售目標(biāo)合 理分解 制定店鋪超越目店鋪現(xiàn)階段照片 銷售分析,包括季節(jié)、品類性別占比活動總結(jié),包括推廣內(nèi)容、方案(付時(shí)間) 貨品總結(jié),包括上市季節(jié)、出現(xiàn)問題、店鋪重大事件標(biāo)及方案下半年重點(diǎn)工作 貨品計(jì)劃,包括建議等小目錄GX人員總結(jié),包括人員檔案、流動率、優(yōu) 劣勢、是否有提升空間等開季、上貨時(shí)間、如何運(yùn)作等 人員計(jì)劃,包括 各人和形象顧問 店鋪簡介?盤錦二百年銷售220萬. 今年要超越300萬 ?單日銷售最高60811 今年要突破20萬 ?單月銷售最高37萬 今年要突破80萬GX 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 一月計(jì)劃目標(biāo) 沖刺目標(biāo) 實(shí)際完成四月七月十月GX 陶媛媛張淼孫媛媛趙晗琪GX 銷售數(shù)據(jù)35 30 25 20 15 10 5 0 一月 二月 三月工作總結(jié)計(jì)劃目標(biāo) 沖刺目標(biāo) 實(shí)際完成四月半年 數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)單位為萬元,一二月春節(jié)店鋪銷售較為理想 (具體數(shù)據(jù)信息見附表) 全年指標(biāo)249萬,半年完成1317594萬,剩余指標(biāo)1172406萬, 半年達(dá)成率53%傳承 創(chuàng)新 超越GX 2022年上半年店鋪整體計(jì)劃 目標(biāo)115萬,沖刺目標(biāo)123萬, ,達(dá)成率 107% 店鋪2022年上半年銷售 ,同期增長19%GX 銷售貨品工作總結(jié)GX 商圈同競爭品牌優(yōu)勢分析盤錦二百的消費(fèi)群體大多集 中在周邊的農(nóng)民和學(xué)生,說以 消 費(fèi)群體的消費(fèi)能力存在一定的 制約,(大部分)對學(xué)生而言 受到的明星效應(yīng)較為嚴(yán)重,所 以在本地一些有明星代言的品 牌知名度會較高,學(xué)生們認(rèn)為 穿邦威、森馬是一種時(shí)尚和前 衛(wèi)........ 但是這樣的品牌客單較低, 我們就占了很大的優(yōu)勢,(出 特賣銷售自然就好)說以店鋪 接下來將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生方面 的推廣,同時(shí)更好的做好VIp的 維護(hù)工作,這樣才會更好的把 活動總結(jié)品 牌 美 邦 活動時(shí)間 活動 主題 活動內(nèi)容 活動效 元旦 好 業(yè)績森 業(yè)績以 業(yè) 績真 維 業(yè)績GX 活動總結(jié)品牌 活動時(shí)間活動主題:冬季貨品上市、春裝全場6折活動主 題春節(jié)大會 戰(zhàn)活動內(nèi)容活動效 、新款上市好 戰(zhàn)全場8折好 業(yè)績真維 業(yè)績GX 活動總結(jié)活動主題 “粽”情端午活動時(shí)間 活動 主題 活動內(nèi)容 活動效 業(yè) 美禮品好 業(yè)績GX 活動總結(jié)品 牌 美 邦活動主題:給力五一 效果好 業(yè) 績活動時(shí)間活動 主題五一購 物樂翻 禮森 物樂翻 天滿188送精美禮 包好 業(yè) 績以 物樂翻 天滿198送雨傘一般 物樂翻 天購單件送VIp,2 件送雨傘好 業(yè)績GX 活動總結(jié)活動主題:興隆大收官活動時(shí)間活動 主題品 牌 美 邦活動內(nèi)容活動 效果好 業(yè) 折森 ..30大收官全場同構(gòu)2件8折好 業(yè) 績以 精美禮品好 業(yè)績GX 自我總結(jié)一、創(chuàng)新思想的缺乏 因?yàn)樽约撼r(shí)間呆在店鋪,接收不到外界新事物的變化,這就導(dǎo) 致了創(chuàng)新思想的缺乏,只注重本店店鋪的事物很少跳出來看問題,長 時(shí)間發(fā)展導(dǎo)致“訊息”不足,種種難題就開始付出水面。 (2)、采用店鋪月輪班制度,杜絕員工“拉幫結(jié)派”等現(xiàn)象發(fā)生。 (6)、規(guī)劃了店鋪管理制度、貨品管理制度等 對“外”執(zhí)行方面 (1)、積極參加商場的各項(xiàng)比賽以及晚會活動,并與興隆團(tuán)隊(duì)一起完成 晚會的統(tǒng)籌、彩排、演出工作 (2)、帶頭參與商場的技能評選,推動店鋪人員的學(xué)習(xí)熱情 (3)、主動參與分公司每月店長會議,為自己充電。由于歷史的原因,進(jìn)行 嚴(yán)格的、全面的管理還需要一個(gè)過程。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量 工作要作,店鋪的人員梯隊(duì)建設(shè)工作做得很不理想。?提升計(jì)劃;交談了解其本身的意向和自己 對未來的想法 多多帶領(lǐng)其進(jìn)行賣場的陳列工 作 下達(dá)工作任務(wù)、跟蹤檢查GX 人員計(jì)劃?培養(yǎng)計(jì)劃;銷售水平較強(qiáng),對銷售業(yè)績 的關(guān)注度較強(qiáng),一切工作銷售第 一,所以應(yīng)繼續(xù)將其保持。20萬元大關(guān),我會全力以赴、不顧一 切。行動計(jì)劃將安排員工參加公司貨店 鋪組織的培訓(xùn)課程和研討會、獲得新的工作經(jīng)驗(yàn)、獲得更多的評價(jià)讓更多的人了解自己等GX 謝謝聆聽!GX Offi
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