有關(guān)個(gè)人工作計(jì)劃四篇-全文預(yù)覽
【正文】 對首次認(rèn)購金額超過500萬元的客戶，本公司提供上門開戶及認(rèn)購辦理服務(wù)；3發(fā)行期間不斷跟蹤核心客戶，落實(shí)認(rèn)購意向；4向本公司總部及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)相關(guān)銷售信息；5路演推介領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各地區(qū)的銷售情況，動(dòng)態(tài)調(diào)配公司資源。負(fù)責(zé)人：張躍；北方地區(qū)工作組負(fù)責(zé)華北、東北地區(qū)直銷客戶的路演推介、開發(fā)工作；華東地區(qū)工作組負(fù)責(zé)上海、江蘇、安徽、浙江、福建、山東等地區(qū)直銷客戶的路演推介、開發(fā)工作；南方地區(qū)工作組負(fù)責(zé)深圳、廣東、廣西、湖南、湖北等地區(qū)直銷客戶的路演推介、開發(fā)工作；西部地區(qū)工作組負(fù)責(zé)重慶、四川、云南、貴州、甘肅、等地區(qū)直銷客戶的路演推介、開發(fā)工作；根據(jù)直銷客戶的特點(diǎn)，各工作組應(yīng)由銷售管理組及本集合資產(chǎn)管理計(jì)劃相關(guān)投資、研究人員組成，從計(jì)劃的產(chǎn)品、投資、研究等方面向機(jī)構(gòu)客戶進(jìn)行推介。本公司根據(jù)客戶需求特征及地域分布情況，對直銷組織活動(dòng)安排如下： 機(jī)構(gòu)設(shè)置目前，本公司在全國設(shè)有24家營業(yè)部以及北京、上海2個(gè)地區(qū)管理總部，為直銷客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。銷售管理組為代銷機(jī)構(gòu)一級分支機(jī)構(gòu)提供強(qiáng)化培訓(xùn)，配合各重點(diǎn)地區(qū)舉辦路演推介會，為發(fā)行工作進(jìn)行市場策動(dòng)。三銷售活動(dòng)安排 按照中國證監(jiān)會《證券公司客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)試行辦法》規(guī)定，對代銷機(jī)構(gòu)進(jìn)行資格審查，以促使代銷機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備工作符合要求，確保集合資產(chǎn)管理計(jì)劃的銷售活動(dòng)順利開展?？蛻舴?wù)組負(fù)責(zé)為代銷機(jī)構(gòu)的客戶提供全方位、優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，編寫客戶的反饋信息，跟蹤市場反應(yīng)情況，及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)相關(guān)情況。將本公司代銷業(yè)務(wù)管理體系與代銷機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)營銷管理體系有機(jī)結(jié)合，形成一個(gè)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)的集合資產(chǎn)管理計(jì)劃代銷業(yè)務(wù)營銷體系。有必要使我們的宣傳工作更有針對性。宣傳不僅是一個(gè)部門的工作，也是各個(gè)部門的協(xié)調(diào)。我們可以在原有的工作習(xí)慣上銳意創(chuàng)新，時(shí)刻保持宣傳形式的多樣性和新穎性。盡可能美化校園宣傳環(huán)境，加大宣傳部門的宣傳力度?！ 《?、是加強(qiáng)部門自身建設(shè)和部門間交流 進(jìn)一步完善部門內(nèi)部規(guī)章制度，提高工作人員的積極性，提高工作質(zhì)量。本文格式為Word版，下載可任意編輯有關(guān)個(gè)人工作計(jì)劃四篇有關(guān)個(gè)人工作計(jì)劃四篇 光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn)，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫工作計(jì)劃吧。加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系，積極行使宣傳職能，為我校學(xué)生會的宣傳工作增添亮點(diǎn)； 積極發(fā)掘培養(yǎng)宣傳人才，為我校宣傳工作注入更多新鮮血液，做好新舊交替工作； 充分利用板報(bào)、展板、窗欞，做好各種活動(dòng)的總結(jié)和宣傳； 改革宣傳部內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，讓每個(gè)人的能力都能得到發(fā)揮和提升，有鍛煉的空間； 把宣傳部建設(shè)成溫馨人性化的家庭?！ ≡O(shè)計(jì)并安排各班優(yōu)秀報(bào)紙、海報(bào)的評比。我們系會做好學(xué)校的喉舌，做好學(xué)校開展的星光工程、低碳環(huán)保等活動(dòng)的宣傳。使宣傳有效。這樣學(xué)生可以
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