燃?xì)夤?合理化建議管理制度(doc12)-石油化工-全文預(yù)覽
【正文】 拼音打頭字母作為代碼。 各專業(yè)集團(tuán)、各成員企業(yè)可根據(jù)本制度，結(jié)合自身情況，制定實(shí)施細(xì)則。 符合以下條件的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)： （ 1）建議的落實(shí)速度快、效果好的； （ 2）本部門所提建議數(shù)量多且質(zhì)量好的。 對(duì)被采納的 B 級(jí)建議，給予 100 元 — 300元的獎(jiǎng)勵(lì)。 對(duì)個(gè)人提出的合理化建議，采用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。各專業(yè)集團(tuán)總部及集團(tuán)總部的合理化建議評(píng)比時(shí)間和方法同上。 建議落實(shí)后，應(yīng)及時(shí)填寫《合理化建議實(shí)施報(bào)告單》，內(nèi)容包括：落實(shí)經(jīng)過(guò)、實(shí)施結(jié)果等。 實(shí)施部門（人）在落實(shí)合理化建議時(shí)必須注意以下事項(xiàng)： （ 1）保持良好的心態(tài)，正確對(duì)待合理化建議，對(duì)事不對(duì)人。 爭(zhēng)議處理 建議人與受理單位對(duì)判斷結(jié)果不能達(dá)成一致，可直接遞交到合理化建議管理部門。 合理化建議接收部門收到建議后立即商議該意見(jiàn)是否應(yīng)由本部門受 理，如該建議屬本部門受理，必須在兩天內(nèi)反饋意見(jiàn)；如此建議不應(yīng)由接收部門受理，接收部門有義務(wù)將該建議隨同《合理化建議處理單》一起轉(zhuǎn)交建議對(duì)象部門受理，并口頭通知建議人。 第 4 頁(yè) 共 12 頁(yè) 制度名稱：新奧集團(tuán)合理化建議管理制度 （試行） 制度編號(hào)： XA/ZD0109A 2020 2020 如此建議針對(duì)本企業(yè)，可直接遞交到本企業(yè)建議對(duì)象部門，也可遞交到本企業(yè)合理化建議管理部門。 電子郵件形式 各專業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部、成員企業(yè)綜合管理部門等應(yīng)建立合理化建議電子郵箱，并有責(zé)任確保郵箱的暢通，以便建議人進(jìn)行投遞。 以下范圍內(nèi)的不屬于合理化建議： （ 1） 舉報(bào)、投訴的； （ 2） 類似有關(guān)工作上的不滿、抱怨等方面的建議； （ 3） 與國(guó)家法律、集團(tuán)基本制度抵觸的建議； （ 4） 集團(tuán)已認(rèn)可或正在改善的，已被采用或已有的重復(fù)建議； （ 5） 員工在自己可控制的范圍內(nèi)的工作改進(jìn)和操作方法改進(jìn)； （ 6） 針對(duì)個(gè)人及私人生活權(quán)利的。 常設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé) （ 1）組織建議接收工作； （ 2）委派專業(yè)人員了解、審查建議內(nèi)容的真實(shí)性； （ 3）重要、重大合理化建議的調(diào)查、了解； （ 4）提請(qǐng)召開(kāi)本范圍內(nèi)的合理化建議改進(jìn)組會(huì)議； （ 5）對(duì)合理化建議活動(dòng)進(jìn)行調(diào)查與跟蹤，定期撰寫分析報(bào)告。 第 2 頁(yè) 共 12 頁(yè) 制度名稱：新奧集團(tuán)合理化建議管理制度 （試行） 制度編號(hào)： XA/ZD0109A 2020 2020 集團(tuán)總部合理化建議改進(jìn)組由集團(tuán)總部執(zhí)行班子、各部門一把手及相關(guān)專業(yè)人員構(gòu)成，經(jīng)營(yíng)管理中心為合理化建議的常設(shè)管理機(jī)構(gòu)。 適用范圍 本制度適用于集團(tuán)總部、專業(yè)集團(tuán)及各成員企業(yè)。 管理原則 （ 1） 針對(duì)性原則：建議要非常具體，有明確解決問(wèn)題的步驟及措施，且建議不搞人身攻擊，對(duì)事不對(duì)人。 定義 任何立足本崗位或本崗位相關(guān)的工作改進(jìn)，包括自己可實(shí)施但須經(jīng)上級(jí)主管同意的建議，諸如能明晰權(quán)責(zé)及接口關(guān)系，提高工作效率、效益和質(zhì)量、降低成本的建議均屬合理化建議。 （ 4） 持續(xù)改進(jìn)原則：要遵循計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理的全過(guò)程控制原則，持續(xù)促進(jìn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和工作績(jī)效改進(jìn)。為保證合理化建議活動(dòng)的有效開(kāi)展，各部門應(yīng)指定人員兼管合理化建議工作。 部門職責(zé) 合理化建議改進(jìn)組職責(zé) （ 1） 提出或修訂本公司（集團(tuán)）合理化建議活動(dòng)的政策方針和總體規(guī)劃； （ 2） 審議決定合理化建議活動(dòng)的年度經(jīng)費(fèi)預(yù)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1